醫院臨牀路徑管理工作總結
醫院臨牀路徑管理工作總結
我院堅持以科學發展觀爲指導,以“病人爲中心”,結合本院實際情況,制定臨牀路徑具體實施方案,保證臨牀路徑工作高質量完成。自2010年11月全院實施以來,共開展20個專業40個病種,入徑病例2500餘例,取得了良好的效果,進一步規範了臨牀診療流程,規範了臨牀用藥。現對臨牀路徑工作總結如下:
1、醫院成立了以院長爲組長的臨牀路徑管理工作領導小組,建立建立院科兩級管理組織,成立臨牀路徑試點指導及評價小組和實施小組,做好病種臨牀路徑的實施和相關資料填寫、收集、整理工作,參與臨牀路徑實施效果評估與分析。
2、醫院制定了《***人民醫院臨牀路徑管理試點方案》和《**人民醫院臨牀路徑管理方案》,對各級領導組織和臨牀科室相關人員的職責做了詳細規定,實行分級負責,做到職責明確,要求具體,突出工作重點,要求以點帶面,科主任牽頭,住院總協助,使臨牀路徑工作穩定有序開展。
3、先後多次組織召開相關臨牀科室科主任、護士長和住院總工作會議,不定期組織科室人員座談,對出現的問題及時進行溝通交流,促進臨牀工作人員理念更新,提高對臨牀路徑工作的認識。
4、組織專家組對科室臨牀路徑方案進行審覈,重點是藥物的選擇尤其是抗生素的應用是否規範。
5、每月對臨牀路徑工作進行彙總總結,發現問題及時溝通解決。
今年7月份,我院作爲全國二級醫院臨牀路徑標準制定單位,承擔全國200個病種中50個標準制定任務,這既是對我們臨牀路徑工作的肯定,也是一種促進,我院將以此爲契機,在保質保量完成任務的同時,對我院臨牀路徑工作進行系統深入的自查,重點做好相關制度和監督評價體系的改進和完善,確保臨牀路徑工作落實到位,召開專題會議,提高臨牀醫務人員認識,進一步增強科室醫務人員對臨牀路徑的認同感,促進臨牀路徑健康開展,爲廣大的患者提供更加優質的服務,爲人們的健康提供切實的保障。
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