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年初工作計劃多篇

年初工作計劃多篇

年初工作計劃 篇1

一、指導思想

以黨的“十八大”精神和全國、省、州縣關工委工作會議精神爲指導,繼續深入貫徹落實相關文件精神”,緊緊圍繞學校中心工作,積極探索新形勢下未成年人思想道德教育的形式與途徑,提高學校德育工作實效性;繼續以愛國主義教育爲主旋律,以社會主義核心價值觀爲核心,以良好行爲習慣養成教育爲基本內容,對青少年學生進行“文明禮儀、愛國守法、傳統道德、理想信念、勤奮進取”等方面的教育;繼續建好用好“留守兒童之家”,促進留守兒童健康發展;積極推進家長學校常態化建設,力促各家長學校均衡發展;加強學校關工委自身隊伍建設,積極發揮退休教師、“五老”工作者在關工委中的應有作用。我校關工委及時總結去年工作的經驗,進一步明確今年關工委的主要任務、工作方針、組織形式、教育內容、途徑方法,促使我校關工委工作進一步向規範化、制度化、科學化的方向發展。

二、工作重點

1、關工委工作是以老同志爲主體,現職同志積極參與的關心教育青少年的羣衆工作。“要動員和組織的老同志參加到關心下一代工作中來”,根據這一精神我校準備在原有的基礎上繼續做好宣傳發動工作,動員的老教師參與關工委工作,發揮他們各自的優勢特長,在確保他們身體健康生活安定的前提下適度地開展各種活動。我們要求每位退休教師每月碰頭一次,爲學校的德育工作獻計獻策。

2、關工委工作要把思想政治素質的教育放在首位,在原有基礎上,進一步全面貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,有針對性地開展愛國主義、集體主義、社會主義和中華民族優秀文化傳統教育,加強行爲習慣養成教育,法制教育和心理教育,預防青少年違法犯罪,充分挖掘和利用各種德育資源和陣地,開展各項社會實踐活動。

我們要以“愛國守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業奉獻”的基本道德規範爲主要內容,與本校制定的學生一日常規管理要求相結合,創建優良校風和文明校園,要主動配合德育處、少先隊大隊部大力宣傳《憲法》、《教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,加強青少年的法規和紀律教育,使他們學法、懂法、守法,促進他們健康成長和社會安定。

3、家庭教育和社區教育是全面推進素質教育的重要途徑,爲此我們要積極搞好家庭教育和社區教育,爲推進“學校、家庭、社區教育”三結合作貢獻。動員老教師定時定點地進行幫教活動。強化家庭教育,辦好家長學校是社區教育工作的一個重要組成部分,我們要主動爭取上級部門的重視和支持,因地制宜利用好社區內各種教育資源,充分發揮其教育作用,動員和組織社區內老同志投身於家教工作,同時動員的家長參與到家長學校建設中來,使家庭美德、社會公德由家庭向社區擴展。

三、常規工作

1、繼續深入開展“國小生日常行爲規範”的養成教育。圍繞創建“先進班集體”活動的開展,促進廣大學生良好生活習慣、文明行爲的逐漸形成。

2、進一步關懷弱勢羣體。在新的一年中,充分發揮“五老”作用,動員學校、社會方方面面力量,對病、殘、孤、貧學生給予幫助,使他們克服困難奔向理想的未來。組織好獻愛心的各種活動,開展“一對一”、“手拉手”活動。努力做好有心理障礙學生的疏導工作,着力幫助學習困難學生、貧困學生等完成學業;對孤兒、盲、聾、智障兒童要作爲幫扶工作重點給予特殊關愛。

3、繼續建好用好“留守兒童之家”。通過主題教育的開展,促進留守兒童身心健康發展;積極做好留守兒童關愛工作,協助學校切實解決留守兒童教育和管理上的實際困難。

4、繼續堅持辦好學生家長學校。通過開展“好家長”評選表彰活動,促進家長學校常態化管理,推動家長學校辦學水平的逐年提高。

5、加強關工委自身隊伍建設。要準確把握學校關工委的性質、任務和工作方針,進一步完善學校關工委組織機構,加強“五老”隊伍建設,建立完善關工委工作有效機制。積極研討創新工作方法,不斷總結來自於一線的好經驗、好做法。並加強對外宣傳,擴大關工委的影響力,推動關工委的事業健康發展。

關心下一代工作是時代賦予我們的神聖使命,在新的一年裏,我們將認真按照上級關工委的工作要求及任務,結合學校實際情況,努力紮實地推進本校關工工作,使我校的關心下一代工作上一個新臺階

年初工作計劃 篇2

爲了進一步創設良好的育人環境,形成全方位的育人氛圍,有效地促進學生全面發展,提高教學教研水平,特定計劃如下。

一、指導思想

以十六大和全國各級基礎教育工作會議精神爲指針,根據我市教研室的工作計劃要求,結合我校國中語文教學的實際,以貫徹新課程理念、搞好語文課程改革爲中心,努力加強教師業務理論培訓和課堂教學教法研究,有目的有計劃地開展教育教研工作,提高學生綜合語文素質。

二、具體做法

1、抓好教師培訓工作

認真學習《基礎教育課程改革綱要》和《語文課程標準》,準確把握新的課程理念,做到思想觀念轉變到位,真正把握每篇課文的教學重點和難點,達到教學思想相統一。

2、加強集中培訓和校本培訓工作

以“請進來”和“走出去”相結合、學習和考查相結合、理論學習與教學實踐相結合,組織教師聽專題講座、學術報告,觀看專題錄像,組織教師進行聽課評課,在原有基礎上提高教育教學水平。

3、構建學習型組織。根據學校工作計劃中的要求,教科研工作要圍繞教師的教學、教研、學習能力的提高爲重心,加強教育理論的學習,更新教育思想,在教育改革和發展中掌握主動權。教師要圍繞學校的主課題通過多種渠道進行廣泛閱覽教育類報刊、雜誌及專著,並圍繞各自課題認真做好富有啓發性、指導性的理論學習筆記,定期撰寫學習心得,本學期完成業務學習筆記和讀書筆記不少於一萬字。

4、進一步優化課堂教學

課堂教學要努力做到知識與能力、過程與方法、情感態度和價值觀並重;突現學生主體、學法指導,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,真正把課堂還給學生;鼓勵學生質疑問難,培養學生的創新精神和實踐能力。

5、舉辦讀書筆記展覽與書寫規範字活動。以此促進教師不斷學習,形成濃郁的學習氛圍,推進學習化組織建設的進程。

6、努力開展“語文閱讀”活動

要積極引導學生廣泛閱讀一切有價值的書籍,用好《語文課外閱讀叢書》,提倡訂閱《語文週報》、《中學生學習報(語文週刊)》、《語文報》等優秀報刊,拓寬學生的視野,培養學生的閱讀能力。

7、做好畢業班複習備考工作

四步複習法。即分四個步驟複習:

一輪複習一二輪複習一三輪複習一四輪複習

基礎複習一專題複習一綜合拉練(考前練兵)一回扣課本

年初工作計劃 篇3

九年級是整個國中階段重要時期,我深知自己肩負的責任重大,不敢有半點怠慢,在這一學年學生心理和生理都發生了很大的變化,對於這一變化,學生的精神上有較大的壓力,而大多數的學生在這個轉折時期顯得迷茫,怎樣讓學生儘快適應這一變化,順利度過轉折時期,這是我班主任的首要問題。我主要做了兩點;一是尊重每位學生,儘可能滿足學生的的需要,努力的克服了固執己見,尊重學生的個性發展,爲學生的成長營造一個愉快的心理空間。二是善待每位學生,用真誠的愛心對待每個孩子。對於優等生不掩飾他的缺點,積極引導他們揚長改過,努力使其達到更優秀,對於後進生,不歧視他們,努力去發現他們的閃光點,激勵他們不斷自我完善。

一、學會正確關愛,營造溫馨班級

1、把握班級情況

基本情況:我班底子薄,大家都不願意接這個班的班主任,全班共有14人,有近7人無心向學,紀律散慢,上課經常睡覺、作業經常不完成,有三個同學上學期因打架現在還背有學校的處分。有部分學生曾有過頂撞老師的行爲,還有一些各方面的能力較差,不完正家庭的學生有5人,佔全班的百分之四十多。這些都給管理好這個班級帶來了較大的阻力。

2、用情感感化他們,激發學生學習的慾望

在班級管理中,今後我將努力將自己“與人爲善”的愛心傾注給他們,給他們以的關注,的投入。在班集體中,我將設法精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收所有同學參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行爲習慣。因爲班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,爲學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。充分調動了學生們的積極性。由於學生的整體素質較差,即便給了他工作,還需要班主任時刻提醒他們。這是一項長期的工作,可能短期內效果不大。但是這是我的一次大膽的嘗試。

3、事事落實到個人

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。爲調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都爲集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我將在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。讓他們意識到班級的好壞與他們每個人都息息相關。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中能夠找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。因爲在這種班級中培養學生的責任意識非常重要。這些學生重點不是文化教育,而是教會其如何做人。

二、配合各科教師做好教學工作

1、積極配合各科教師做好學生的思想教育工作,工作中思想統一,管理要求統一,及時與各科教師溝通、交換意見,掌握課上第一手資料。

2、調動班長、課代表工作的積極性,使之成爲各科教師的幫手,配合教師較好地完成教學任務。

3、隨時檢查學生各科作業、測驗等情況,發現問題及時解決。

三、指導學生學習方法

1、幫助學生建立學習檔案(從開學初做起),期會考試後總結學生的各科成績,並與前面的成績做比較,認真分析成功的經驗,失敗的原因,班內進行學習交流,請年級學習好的學生介紹學習經驗、學習方法等,開展互幫互學。

2、創設良好班級學習環境,制定下一時間段的學習目標。把學生的養成教育貫穿於班主任工作始終。發現問題及時解決發揮班幹部的監督、管理作用。

3、關注“學困生”“問題生”用愛心喚起他們的熱情,用細心發現他們的閃光點,用耐心幫助他們解決困難,使他們與班集體共同進步。

4、發揮班幹部、團員作用,定期召開班幹部會議,佈置班內工作,使他們在學習中不斷學會管理自己。開學初對班幹部、團員各科課代表等提出具體要求,使其在班內發揮實際作用。

年初工作計劃 篇4

一、指導思想

以深化課改爲核心,以推進農村課改爲重點,深化我市國中學科“教法、學法、考法”改革,進一步落實新課程教育教學理念,提高我市國中教學水平和質量。

二、工作重點

1、深化課程改革

重點深入鄉鎮教學第一線,加強農村課改的指導工作,研究農村學校新課程實施途徑與方法,召開農村國中課堂教學改革展示活動。繼續收集與研究新課程實施中存在的問題與對策,撰寫學科年度新課程教學總結報告。召開學科教學研討會,總結課程改革取得的初步成效,及時推廣,提高新課程實施質量。

2、推進校本教研

深化校本教研聯繫校工作,探索科學、規範校本教研的內涵和實施策略,並推進校本教研的文化重建。評選優秀教研組、備課組,召開國中校本教研現場會,編輯國中校本教研專刊,推廣優秀個案和經驗,推進我市校本教研深入開展。

3、狠抓師資培訓

做好新課程備課培訓工作。倡導開展“主動·合作·探究”的培訓方式,研討優秀課堂教學案例,探索優秀課堂教學改革經驗,提高新課程課堂教學質量。

做好新課程骨幹教師研究班的培養工作,以點帶面促進整體師資隊伍的發展。通過省、市學科教學論文、課堂教學、教學案例三項評比鍛鍊和提高教師專業水平。

重點研究和指導農村骨幹教師的專業成長,總結優秀個案加以推廣。

4、繼續專題研究

國中各學科要積極探索因材施教的方法與途徑。語文學科着重研究綜合性學習,數學學科着重研究合作性學習,英語學科着重研究分層次教學,科學學科着重研究探究性實驗教學,思想品德、歷史與社會學科着重研究開放性教學評價。各學科要加強學科特長生培養,並重點研究後進生的轉化提高。各學科還要積極探索有效的小班化教學模式。

5、深入評價改革

以促進學生和教師的共同發展爲評價宗旨,深入教學評價改革。認真做好會考評價分析,研究新課程國中學業評價,召開會考質量分析會議,發揮評價的導向作用。加強日常教學評價研究,尤其要研究學生綜合素質、課堂教學質量和教師教學水平的評價方法。精心編制學業評價試卷,爲教學提供優質學業評價材料。

6、開發地方課程

開發九年級地方專題課程《活力xx》。調查研究七年級、八年級地方專題課程《山水xx》、《文化xx》實施情況,召開課堂教學研討會,推廣優秀課例,發現問題及對策,推進我市地方專題課程實施。

7、加大網絡建設

大力開發學科教科研網絡資源,充分運用現代信息技術推進新課程。

8、加強自身修煉

加強教研員的政治學習和業務進修,組建成一個學習型組織,提高教研員思想素養和業務能力。加強科室建設,制定科室學習和工作計劃,修訂科室管理制度,明確各科教研員的崗位職責,提高教研工作效率。

年初工作計劃 篇5

xx年是我院快速發展的第三年,也是我院實現轉折,確定勝勢的關鍵之年。醫院工作的指導思想是:在市委、市政府、市衛生局的領導下,緊緊抓住我院快速發展的大好時機。繼續加快新院及社區項目建設,擴充病牀數量,打造優勢專科,大幅度提高業務收入;繼續完善分院目標管理,理順全院管理框架。把內涵管理作爲今年的重點工作來抓,提升醫院整體管理水平。繼續加強人才隊伍建設,完善分配製度,保障職工待遇,繼續加大市場開發及爭取、引進資金力度,保持醫院快速增長的勢頭。使我院整體規模、業務總量、管理水平躍上新的臺階。

發展預期目標:新院開放牀位達到200張。全院業務總量、業務收入增長30%左右,業務收入突破2500萬元。

一、繼續加快新院建設及項目建設

1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病牀100張左右。使新院病牀由70—100張左右擴充到200張左右,爲新院在綜合病房樓竣工前,業務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。

2、完成地下車庫設計及開工手續,初步完工,爲新院綠化、美化創造條件。

3、綜合病房樓及後勤附屬工程完成設計,根據資金到位情況,部分或全部開工。

4、完成兩個社區服務中心建設項目,使兩個分院增加病牀80張,保持分院業務收入的增長。

二、打造優勢專科,大幅度提高醫院業務收入

1、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施。確立腫瘤科在全市的優勢地位,增強醫院的核心競爭力。

1)規範、完善省腫瘤醫院協作醫院專家坐診工作。

2)合理佈局病區,腫瘤內科、外科、放療科適時分科,覈算獨立。大幅度增加就診病人數,及手術、放療病人數。

3)病理科擴大業務業務量,檢驗科開展腫瘤標誌物檢驗,建立血庫。

4)充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閒置設備,發揮其社會效益和經濟效益。開展放射科攝片業務。

完善、規範合作專科的的管理,借鑑其市場運作、服務理念和手段,推進全院的經營水平。

2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據淇濱分院發展情況,提升現有科室的實力和影響適時增加科室,爲明年工作培養新的經濟增長點。

1)骨科:骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優勢。要在創傷骨科基礎上,開展脊柱外科手術、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術,爲分科打下基礎。

2)成立微創外科,在現有普外科基礎上,增加部分設備。選送人員外出進修,引進部分關鍵技術人才,開展微創外科手術,如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,通過市場部運作,形成淇濱分院新的經濟增長點。

內科要利用承擔社區服務優勢,增加病人量。要突出一至兩個專病,提升病才質量。

3、腫瘤分院

腫瘤科要利用現有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營銷手段,增加病人量和業務收入,保障職工待遇,化解歷史負債風險。

4、兩個社區服務中心規範運行,擴大收入,實現收支平衡。

三、理順全院管理框架

1、繼續完善分院目標管理模式,兌現xx年目標獎懲,完善xx年目標。

2、適時將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業務,並對兩分院進行業務指導,各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

3、實現全院資源(設備、人員)共享,各分院不在重複購買較高價值設備。

4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。

四、加強內涵管理

隨着醫院項目建設進入常軌,醫院的內涵管理成爲今後2—3年內醫院發展的主要動力。全院必須高度重視內涵管理工作

1、加強醫療安全管理,提高醫療質量

1)、深入開展醫療質量萬里行、醫院管理年活動,按照《xx省醫院評審管理辦法》,做好我院各項管理工作,爲今後的等級評審申報奠定基礎。

2)、完善院、科二級質量管理組織和醫院質量管理委員會組織。強化職能部門作用。實現醫療質量管理日常化、規範化。

3)、加強護理管理工作,提高護士隊伍整體素質,合理配備護理人員,維護護士合法權益,切實保障護士待遇。

4)、強化輔助科室管理,加強各分院人員設備共享,提升診斷準確率。

5)、要加強城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和新農合病人費用管理,提高報銷比例,簡化手續流程。

6)、建立健全設備的各種管理使用規章制度,做好設備維修和保養工作。

2、加強醫療服務管理

3、加強行政、財務、後勤管理,爲臨牀做好保障

1)、理順全院行政體制和運行機制,保證醫院高效、有序運轉。

2)發揮財務職能,加強財務基礎工作,理順全院財務管理體制和機制,降低醫院運行成本。全院開始實行預算管理,爲逐步實施全面預算管理做準備。

3)、完善醫院分配製度和人事管理制度,調動職工工作積極性。

4)、強化後勤管理工作。堅持“臨牀圍着病人轉,後勤圍着臨牀轉”的服務理念,提高後勤供應的`滿意度。降低醫院運行成本。

5)、加強醫院信息系統建設。在條件具備的情況下建立醫生工作站,實施住院電子病歷,爲實現數字化醫院打下基礎。

五、重視人才引進和培養

xx年擬引進研究生和本科生15人左右。進修學習3—5人。加強現有專業技術人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考覈工作,並且根據專業性質強化考覈。認真做好在職醫務人員的繼續教育工作。

研究制定醫院高層次人才發展培養、塑造規劃,培養、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成爲優秀學科帶頭人。

六、繼續加大招商引資及爭取上級資金工作。

七、宣傳工作,市場開發工作。

各分院都要加強宣傳工作和市場開發工作。制定市場營銷方案,制定市場責任目標,針對新開展的業務,運用市場營銷組合,迅速打開市場。建立市抗癌協會、腫瘤專業學會。建立病人、社會與醫院的反饋、應對機制,做好就診病人滿意度調查及反饋工作,改進我院服務。

年初工作計劃 篇6

人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽爲“白衣天使”、我們的護理工作也應該走上新的臺階。

一、護理安全則是護理管理的重點。

護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用三級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,繼續堅持護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)、護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)、病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術後病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班~時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房。

(4)、護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作爲護理管理中監控的重點。

二、轉變護理觀念,提高護理服務質量

1、通過學習,培養護理人員樹立“以病人爲中心”的觀念,把病人的呼聲作爲第一信號,把病人的需要作爲第一需要,把病人的利益作爲第一考慮,把病人的滿意作爲第一標準。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的護理做法,應全盤考慮,綜合計劃,集醫院、家庭、社會等各方面力量,對病室實施全身心、全方位,全過程、多渠道的系統護理。

年初工作計劃 篇7

對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育,有着非常重要的作用,爲了做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,特擬訂20xx年財務工作計劃 。

一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。

組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業務水平,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規律

按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,併力求切合實際。

三、加強規範資金管理。

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務覈算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係、

3、做好正常出納覈算工作,按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,爲學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

四、財務管理力求科學化,覈算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。

使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐,要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。

五、繼續做好收費工作

學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。

1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但爲了農民利益,立停。

2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3、教育學生使用正版讀物。

4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。

六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。

七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。

以上便是我一名財務人員工作計劃 ,總之在20xx年裏,學校將借改革契機,繼續加大財務管理力度,不斷提高財務人員業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,創造性的完成各項計劃內容。

年初工作計劃 篇8

20xx年下半年度我校將嚴格按照上級部門的指導方針,結合“誠信經營、規範服務”相關要求,不斷加強基礎設施建設,開展全新的駕駛培訓模式,同時不斷加強教練員隊伍建設,進一步提高教練員教學水平,加強內部管理,使學校各項工作都做到人性化,高效化和規範化。

一、進一步深入開展“誠信經營、規範服務”的活動,有效推進規範化管理水平的提高

以規範化達標爲載體,以提高信譽信譽質量爲目標,把“誠信經營、規範服務”貫穿於整個教學培訓管理工作中,做到遵紀守法,服從統一管理,積極參加繼續再教育工作,提高自身的職業道德和業務素質。嚴以律己,寬以待人,在教學工作中做到車容車貌整潔,衣着端莊,語言文明,熱情服務,耐心指導,尊重學員,不得侮辱、歧視學員。嚴禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業道德規範,不得以任何形式向學員索要、收受任何財物或其他利益,杜絕吃拿卡要行爲。規範日常執教行爲,嚴格遵守持證上崗培訓、隨場教練、隨車教練等工作規範;規範場地教學行爲,未經許可不得隨意設場教學,嚴格按照公安、運管批准的道路和場地進行訓練。堅持安全第一,文明行車,做好愛車例保工作,確保教學車輛的技術狀態始終符合訓練的要求,嚴禁酒後駕車,無證培訓和串崗、脫崗教學,嚴禁超載、超速。

二、進一步加強智能化管理

嚴格按照教學大綱規定的教學順序、內容、時間要求培訓,認真執行駕駛員培訓計時工作規範,不得縮短培訓時間或者減少培訓內容,確保培訓質量,堅持誠實信用原則,如實認真填寫培訓記錄和教學日誌,杜絕使用“跑碼機”、假指紋等現象。

三、加快模擬器的推廣使用,使節能解排工作跟進一步

對於剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段,從而節約資源,使傳統的粗放型培訓轉變爲“低投入、低消耗、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。在自願的原則下加緊了油改汽的工作的落實,目前我駕校已經完成壹車教練車油改汽的工作。

四、進一步加強教練員隊伍管理和繼續教育工作

進一步完善教練員管理制度,明確目標責任,教練員在教學中,必須嚴格遵守國家相關政策,法令法規,按章操作,認真按照教學大綱的規定教學,嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學員的現金與實物,接收學員吃請,嚴禁向學員攤派各種款項,不斷提高教學質量,不斷提高社會的評價與知名度。繼續堅持教練員繼續再教育工作的開展。

加強教練員的安全教育和安全意識,與教練員簽定安全責任狀,進一步加強安全檢查,要求每個教練員把安全放在第一位,強化安全生產就是效益,制定種種安全訓練的規定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況,收車後做好保養工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學員的思想工作,提高學員的安全意識,保證學員出入平安,保證每月不少於一次安全活動。

五、進一步增強實力,形成我校的辦學特色和優勢

着重注意實力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處於不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結合起來,要形成如下五大特色和優勢。

1、把全心全意爲學員服務,一切從學員的利益出發,做爲駕校的辦學宗旨,堅信學員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應該是,圍繞爲學員提供優質的服務來進行。並提出“快樂學車,享受學車,一切爲了學員、爲了學員一切,我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環境裏提供高效率、高質量的教學服務。

2、進一步完善設施配備和服務項目,進行了庫位調整,安裝大功率照明燈,以滿足不同層次學員的要求。

4、科學訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學員複雜,層次不齊,做到了因人施教,學員報名時徵求學員的意見,分車時有針對性,訓練中做到有的放矢,並注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學方法不斷改進,由盲目性轉化爲計劃性,由自發性轉化爲自覺性,改傳統的師徒教學模式爲朋友式教學關係,使訓練質量不斷提高。

5、校風廉政,確保學員的利益不受侵犯,繼續完善教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。

六、節能減排工作

將節能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責任到人。

1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標跟蹤管理,對車況實行動態監管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護,定期進行車輛檢測,定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環保規定,全力保證車輛的運行良好,節能降耗。提高車輛的運行效率。

2、從改進駕校教學方法入手,採取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業人員的節能減排意識。指導學員養成良好的駕駛習慣和節油經驗,倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節能環保駕駛習慣,號召學員積極參與節能減排工作。

七、規範化管理活動的開展

繼續開展規範化管理活動,我校將繼續依據《機動車駕駛培訓機構資格條件》和“駕校規範管理要求及標準”,完善16項管理制度和10項公示公開的基礎上,進一步加強安全管理、教學培訓、結業考覈和學員的管理,進一步完善各類臺帳,做到資料齊全,數據真實可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強對教練車技術狀況及車容車貌的管理,統一“江蘇駕培”標識,統一招生電話,統一駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批准的路線和教學場地進行訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統一,持證上崗,嚴格按照交通部制定的教學大綱和教學規範進行教學,規範操作學員培訓智能化管理系統,如實填寫教學日誌和培訓記錄。同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱,主動接受學員滿意度評價和合理化建議。

八、其他

1、駕校將繼續拓展招生渠道,集思廣益。

2、繼續加強駕校各職能部的協作,把責、權、利落實到人。

3、20xx年駕校設想將開展駕培行業的社會責任的討論。由於近幾年來,駕培行業持續升溫,在經濟效益良好的同時,駕培行業的口碑和形象是否與時俱進,達到駕培行業要求的“和諧駕培、品質駕培”呢?我們是否忽視了做爲企業公民的另一個義務——社會責任?

我們準備將企業社會責任納入公司戰略規劃中,從公司總體發展戰略出發,將企業的社會責任貫穿到駕校整體經營活動中。

總之,駕駛技術是一結合性的學科,駕校更是及辦教學培訓與經濟於一體的特殊性教學培訓部門,2x10年我校在運管處領導的正確指導下,我們取得了一些成績,但離駕培機構資格條件和駕校規範管理要求還有距離,2x11年我們還要繼續努力,始終把學員的培養放在第一位,本着全心全意爲學員服務,一切從學員利益出發,努力工作,在不斷的改革與創新中求得更大的發展。

年初工作計劃 篇9

在已經到來的xx年裏,世界在發展,時代在前行,人們都充滿着希望。在新一年裏,公司也將迎來更大的發展,爲了跟進時代進步的腳伐,我也制度了相應工作計劃並提出一些自己小小的建議。

1、新客戶的開發

21世紀是個信息發達的世紀,在開發新客戶中,我們可以通過網絡、報刊、雜誌等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶瞭解到公司也很重要,在此我有點建議,如果有時間的話,大家可以多發些信息,以便更多的人瞭解到公司,瞭解到咱公司的產品,爲公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面,我主要負責寄樣品和畫冊,後繼跟進由銷售人員負責,當然我也要了解客戶處於哪個進度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進。每個新開發的客戶,我都將製表統計,在開發客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對於未成交的客戶我們可以做一個總結,以便更好地跟進,對於成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。

2、老客戶的維護

A、回覆交期 每個訂單下單後我將及時回覆的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產部門協調好,儘量滿足客戶的要求。

B、貨物的跟進 產品生產過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現,以致延誤了出貨,此時和生產部門的溝通顯得尤爲重要。在和生產部門的溝通時,我會盡量協調好各方便的關係,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨後把貨運或者快遞公司電話、發貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客戶查詢和簽收。

C、產品的改進 公司的產品有改進是公司的一種進步,我們在啓用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認後方可使用,若他們不接受,我們將作相應的改進滿足他們的需求。

D、回訪和溝通 對於老客戶的回訪,我們是不定期的。在節假日裏我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子裏可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯絡,關心他們的狀況,平常可以通過電話QQ EAMI等聯絡感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關係。對於大客戶反映的問題,我們會作爲重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對於一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客羣關係,溝通是關鍵。我們會盡最大努力把客羣關係搞好。

3、建議

對於公司的職員來說,熟悉公司的產品是很必要的。爲了發展,公司可能會有產品改進或者新品的推出,建議公司經常作一些產品的培訓,讓我們對咱公司的產品更加了解。此外,工作中學習也是很重要的,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓,讓大家成長得更快。還有,工作之餘我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業餘生活。公司可以有自己的企業文化,創辦自己的月刊。

年初工作計劃 篇10

財務部作爲公司的核心部門之一,肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。下面是關於財務年初工作計劃:

一、增強財務監督職能

在工作中,嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定,對違法違規的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監督,嚴格遵照相關財務管理制度執行,對不符合規定的單據一律予以退回,努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用。

二、科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率

1、加強並規範現金管理,做好日常覈算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產項目投資的分析與管理,儘可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續和各開戶行協調,解決大額現金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產經營部門進行信息交流,掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。爲此,新的一年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,爲進一步融資創造良好的平臺。

三、加強會計覈算工作

目前財務部會計覈算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化爲主、手工賬爲輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動產生的錯記、漏計、錯算、重複等錯誤。下一步將繼續加大財務基礎工作建設,從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審覈原始票據,細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規範化。爲做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經驗及教訓,把財務覈算工作做得更精細化,能夠全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實信息,並要從單一的會計覈算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事後的財務分析轉移,爲公司領導層決策提供可靠依據。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益

在新的一年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯繫和協調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時爲公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業業,基本滿足公司需求,但對比公司快速發展,還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較爲淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,新的一年將通過每週部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,積極參與公司的各項政策、經營方案的制定,做好參謀工作

新的一年,爲完成集團公司本年度目標任務,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好新的一年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及彙算清繳工作,合理降低各項稅務風險。

2、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂爲清晰、變被動爲主動。

3、領導帶頭、全員參與,堅信“辦法總比困難多”,通過各種途徑加大收集材料發票力度,搞好集團公司成本覈算,做好新的一年稅務稽查的準備工作。這是財務部新的一年的工作重點也是難點。

4、在過去一年的對賬工作基礎上,將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項,遵循“先內部、後甲方”的對賬原則,分別與項目經理、建設單位覈對工程款往來賬項,重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結果形成並存檔,切實維護公司及項目經理的經濟利益。

最後,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐,堅持過程化控制、準確性覈算的工作方法和態度,爲公司全面完成新的一年的目標任務而努力。

年初工作計劃 篇11

爲加強施工現場的規範化管理,綜合當前施工特點、工程進展情況以及今後發展的要求,制定20xx年安全監理工作計劃安排。在工作中認真貫徹和落實“以人爲本”的思想和“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針。

一、施工現場日常安全監理的工作和程序

(一)日常安全監理

1、加強督促

2、巡視檢查

3、監理會議

(二)日常安全監理實施程序

1、發出口頭通知,下發整改通知單

2、召開專題監理例會

3、簽發“工程暫停令”

4、建設主管部門報告

二、監督施工單位按照批准的施工方案組織施工,及時制止違規施工作業

(一)監督施工安全技術措施實施

安全生產責任制;安全管理機構的建立及人員配備;對分包單位安全生產的管理;三類人員及特種作業人員的資格;安全生產教育培訓制度落實;應急救援人員和物資、器材的配備;施工安全技術交底。

(二)監督專項安全施工方案實施

危險性較大的分部、分項工程必須按照批准的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批准部門同意,不得擅自修改。監理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋牆基礎、深水基礎及圍堰工程;橋樑工程中的樑、拱、柱等構件施工等。

三、加強巡視檢查

高處作業機電設備使用必須滿足有關規定和要求;場內車輛駕駛;氣割、電焊作業;起重作業;混凝土澆築;施工機械作業

四、覈查現場機械和安全設施的驗收手續

施工機械、機具的採購和租賃;起重機械和設施的現場安裝與拆卸;起重機械和設施的檢測與驗收。

五、檢查現場安全防護措施等是否符合規範要求

檢查施工現場安全防護用品的提供及使用情況;安全標誌;安全防護設施;臨時用電防護;安全施工措施費用的使用;督促施工單位安全自檢,進行抽查及參與安全生產專項檢查。

20xx年,爲了工程能夠到期交工和現場工作人員的安全,所有的工作都圍繞這個核心目標來展開!

年初工作計劃 篇12

爲了把20xx年的護理工作給做好,加強護理人員的工作水平,提高護理人員的工作能力,特制定工作計劃如下。

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考覈工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考覈,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識爲主,增加考覈次數,直至達標。

2、基本技能考覈:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考覈要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考覈計劃,每年組織考試、考覈2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,爲培養專科護士打下紮實的基礎。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考覈,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

(三)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5、12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

二、加強護理管理,嚴謹護士長工作計劃,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等、

(二)、加強護士長目標管理考覈,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次覈對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長爲總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。