效能工作總結和計劃多篇

【第1篇】效能監察工作總結及工作計劃

最近三年，單位公司被集團公司紀委、監察部列爲集團內3個重點效能監察單位之一，這一方面體現集團公司對單位公司的重視，也反應了單位公司工作的重要性。

2022年，在董事會、黨委（總支）的領導下，單位公司經營班子認真落實集團公司紀委監察部關於效能監察方面的各項工作部署，結合公司的實際情況，把效能監察工作納入到重要工作進行推進，取得了一定成效。現將2022年效能監察工作作總結，並展望2022效能監察的工作。

一、深刻理解效能監察的重要性和必要性

2022年年初，在領導的帶領下，公司經營班子認真學習集團紀檢監察工作會議精神，充分認識到，開展效能監察是公司發展的內在需要，是公司內部監控的重要手段，是領導監督檢查工作的延伸，是對公司管理的再管理。通過效能監察工作能及時糾正公司管理工作中的偏差，保證公司管理工作計劃、任務、目標的實現。同時，效能監察可以選擇在事前、事中或事後介入，主動性和靈活性大，這種功能是公司內部其他監督檢查部門所不具有的，是特有的優勢。

效能監察是一種管理監察，涉及到管理行爲的監督檢查，目的是督促監察對象勤政務實，執行公司的規章制度，履行好職責。通過預防性的事前監察，和事後監察，可以對監察對象的管理行爲作出評判，從而約束和規範監察對象的履職行爲，既廉潔又勤政地搞好本職工作。

效能監察對公司管理有強化作用，能實現從源頭治理的效果。效能監察可以發現公司管理的漏洞和薄弱環節，協助公司領導和有關部門建立、修訂和完善規章制度，加大對落實制度的檢查力度，同時加強教育，提高監察對象素質，對違章者進行懲戒，以警示他人，使管理工作得到完善和加強。

單位公司在年初就制定了全年效能監察工作計劃，重點在地區公司、地區公司開展效能監察工作，取得了良好的成效。集團公司紀檢監察部xxx主任等於2022年11月，到地區公司檢查其效能監察工作，得到張主任的充分肯定和高度評價。

2022年7月，集團公司批准同意單位公司成立臨時黨委，委派xxx領導擔任黨委書記和董事長，極大地加強了公司領導力量，並健全了黨的組織機構，爲單位的發展增添了新的更大的動力，也爲效能監察工作的順利開展提供了新的組織保障。

二、抓住重點，在公司開展效能監察工作

公司工作千頭萬緒，效能監察不能事無鉅細，必須突出重點，緊抓公司的中心工作作爲效能監察的重點。

重點之一就是三重一大制度即“凡屬重大決策、重要幹部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須由領導班子集體作出決定”的制度”。

重大決策事項，是指依照國家有關法律法規和黨內法規、規定的應當由股東會、黨委、董事會、經理班子、職工代表大會決定的事項。主要包括公司貫徹執行黨和國家的路線方針政策、法律法規和上級重要決定的重大措施，公司的發展規劃戰略、破產、改制、兼併重組、資產調整、產權轉讓、對外投資、利益調配、機構調整等方面的重大決策，公司黨的建設和安全穩定的重大決策，以及其他重大決策事項。

重要人事任免事項，是指公司直接管理的領導人員以及其他經營管理人員的職務調整事項。主要包括公司中層以上經營管理人員和下屬公司經營班子成員的任免、聘用、解聘和後備人選的確定。向控股和參股企業委派股東代表，推薦董事會、監事會成員和財務負責人，以及其他重要人事任免事項。

重大項目安排事項，是指對公司資產規模、資本結構、盈利能力、技術狀況等產生重要影響的項目的設立和安排。主要包括年度投資計劃，融資、擔保項目，重大工程建設項目，以及其他重大項目安排事項。

大額度資金運作事項，是指超過集團公司規定以及單位董事會規定的.資金限額的資金調動和使用。主要包括年度預算內大額度資金調動和使用，超預算的資金調動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。

單位公司在領導、領導的帶領下，健全“三重一大”事項決策的議事規則，明確“三重一大”事項的決策規則和程序，完善職工參與、專業諮詢和集體決策相結合的決策機制。黨委、董事會、經理班子依據各自的職責、權限和議事規則，集體討論決定“三重一大”事項。完全沒有個人或少數人專斷的情況發生。公司堅持務實高效，保證決策的科學性；充分發揚民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性；遵守國家法律法規、黨內法規和有關政策，保證決策合法合規。

重點之二是緊緊抓住建設工程項目的效能監察工作。園區建設是單位公司的重中之重。當前是園區的工程建設時期，工程建設的效能監察是頭等大事，也是擺在地區、地區兩個園區公司面前的重大課題。

地區公司：地區公司在xxx董事長和以xx爲總經理的單位公司經營班子以及園區公司經營班子領導下，始終把效能監察工作列入園區公司工作的重點。園區公司同心協力，決心打造“陽光工程”。通過建立健全各種制度、規範和優化工作流程、設立紀檢監督員、設立紀檢監察舉報箱等措施，完善監督機制，確保廉政工程。

針對工程建設領域容易出現腐敗等問題的社會現象，開展突出問題專項預防工作，加強教育，切實抓好從源頭上預防和治理腐敗，有效地防止了腐敗現象，避免國有資產的流失。園區公司推動和完善懲防體系建設，促進在建工程高效、安全、廉潔運行。同時有力地推動了黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

（一）加強黨性黨風黨紀教育，提高思想認識水平

園區公司經常組織學習、溝通交流和開展活動等方式加強黨員、幹部的黨性、黨風、黨紀教育。按照集團公司和單位公司關於學習實踐科學發展觀的要求，產業園公司認真組織做好相關文件的學習和總結工作，並認真組織學習轉發集團公司關於廉政建設及學習實踐科學發展觀總結報告、集團公司廉政工作會議等文件。此外，園區公司黨員幹部還多次參加地區工業園組織的各項學習活動。

xxx董事長、xx總經理等公司領導多次親臨園區公司現場，組織召開黨風廉政建設專題會議。引導、教育園區公司黨員、幹部廉潔自律，警鐘長鳴。此外，園區公司還通過召開座談會、廉政專題會、個別談心及組織觀看愛國影片等形式加強黨員幹部的黨性黨風黨紀教育，取得了良好的效果，使園區公司黨員幹部對黨風黨性黨紀教育的內容進一步清晰，政治意識、大局意識和責任意識得到了普遍提高，團隊的凝聚力、向心力進一步增強。

2022年初，爲深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，謝慶華總經理與園區公司簽署了《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了責任，提高了重視程度。

5月以來，根據集團文件《中國電子深入開展創新爭優活動實施意見》的要求，爲進一步鞏固園區公司開園以來的經營成果，全面加強和改進公司黨組織建設，發揮公司黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，園區公司開展了以“踐行黨員義務，開展創先爭優活動，加快推進中電地區產業園發展”爲主題的創先爭優活動。地區園區公司設立了共產黨員服務責任崗位，要求每一名黨員提出自己的承諾，將黨員幹部的承諾掛牌彰示，在網站和辦公區域設立創先爭優專欄，舉行推選月度、年度優秀員工的活動等。通過學習、實踐活動，提高全員的敬業意識、服務意識、發展意識，切實做好服務工作，全面推進園區建設、招商工作，促進園區快速發展，科學發展。

（二）抓細節、抓過程，全力打造“優質工程”、“陽光工程”

加強工程建設安全和質量管理，確保優質工程，實現全年無事故。單位公司領導一貫重視園區公司的安全和質量工作，每次到園區公司時，逢會必講質量和安全。園區公司在日常安全、質量管理中，嚴格按國家規範標準和公司要求進行管理、檢查和驗收，組織措施完善，預案、流程、制度齊全，監督檢查到位，嚴格按照規範要求監督工程質量，嚴格執行“三檢制”及各分部分項工程檢查交接制度，確保工程質量過程控制，確保工程質量受控有序、追溯性強，顯示器廠房和標準廠房工程最終被評爲結構優質工程。

加強成本控制，完善招投標管理和合同管理，降低成本，風險可控。爲降低成本、控制風險，園區公司成立成本控制部，專門負責成本管理、招投標管理、合同管理、變更籤證管理、結算管理等工作，並制定了相應的管理制度，與現場工程管理部門形成有效制衡和協同互補。

加強財務和預算管理，保障正常運營，提高資金使用效率和風險控制能力。按照集團和單位公司的相關規定，認真貫徹執行《企業會計準則》和《中國電子信息產業集團公司統一會計覈算辦法》，嚴格按照準則和辦法的規定進行會計事項的確認和計量。同時，將預算工作落實到位，以預算爲基礎量入爲出，以現金流爲主線安排資金使用， (工作總結) 保證公司經營健康有序的發展

堅持“三重一大民主決策制度”，加強紀檢廉政建設爲充分發揮效能監察作用，強化管理監督，節約建設成本，實現陽光工程。園區公司按照國家的有關政策及集團和公司的相關規定，認真貫徹落實“三重一大民主決策制度”實施意見，在重大問題決策、重要幹部任免、重大項目投資決策、大額資金使用方面，堅持集體決策，在所有工程項目及設備採購過程中，始終按照公開、公平、公正透明的原則，做到依法合規、程序到位。

根據《招標投標法》，園區公司在大型建設工程項目選擇施工單位和監理單位等全部採取公開招標，由當地政府職能部門按招標法選擇確定，在公開招標過程中，組織相關人員對招標範圍、招標方式和招標組織形式，招標決定權限，招標過程進行全程監督，嚴防虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等問題，確保依法合規。

目前爲止園區公司在工程建設中未發生、發現任何違反紀檢廉政紀律和規定的事件及行爲，沒有任何一位集團或單位公司領導引見、推薦相關單位或個人參與項目招投標，確保產業園陽光工程順利實施。

（三）強化內外部監督，加大懲治力度，徹底消除不正之風

園區公司通過簽署廉政協議，設立公開檢舉箱、檢舉電話、重要事項公示等手段加大內外部監督力度。將園區公司廉政工作作爲員工考覈的首要標準，在勞動合同中明確，如果發現貪污受賄傾向或苗頭時給予立即辭退處理。園區公司領導幹部的考覈，實行廉政工作一票否決制。對物資採購、商鋪招商等工作，在公開招標競價的基礎上實行公示，做到全員、全過程監督。截止目前，地區園區公司未發生一起由紀檢監察部門立案的案件。

地區公司在大股東單位，單位公司黨委書記、董事長xxx同志、總經理xx，以及地區公司董事會的領導下，地區公司經營班子非常重視效能監察工作，主要是緊緊抓住工程建設的招投標關鍵環節。

2022年地區公司共完成招標項目47項，其中公開招標27項，議標項目20項，獨家議標1項。簽訂合同87份，合同金額1.6億元。目前園區建築竣工面積91,747.44平米，開工面積達到了69,903.31平米。

（四）加強制度建設

地區公司主要從以下方面實施招標管理：

訂立《地區生態軟件園招標管理辦法》。辦法對招標項目立項、招標組織、標底編制、資格審查、招標文件發放及答疑、開標、評審、定標、商務談判、招標經辦人員行爲守則建立了具體的操作辦法和行爲標準。將業務大致分成三類，工程建設類、市場服務類、行政辦公類。

工程建設類分爲工程建築類、工程服務類、工程物資類。工程建築類主要涉及道路、景觀、土建、安裝、水電、裝修裝飾等工作內容；工程服務類主要涉及造價諮詢、工程監理、建安設計等工作內容；工程物資類主要涉及大宗設備、建設材料等物資的採購。

市場服務類主要指公司爲開展業務活動所必需的諮詢服務、技術服務、技術引進、方案論證、方案評審、審計服務等

行政辦公類主要指公司大宗辦公設備或系統、大額固定資產及其他重要辦公用品用具等的購進。

工程建設類預算審覈職責由預算審覈部履行（財務部在此承擔第三方詢價的職責），市場服務類和行政辦公類商務詢價審覈職責由財務部履行。

（五）重視組織管理

地區公司成立了招標工作小組。目前小組由九人組成，人員包括規劃、工程、造價、市場、財務、行政、it信息方面的負責人。

公司招標事項實行集體決策。招標小組對每個招標項目形成明確結論或處理意見後，形成會議紀要，報經公司總經理批准。重大事項由總經理辦公會議研究，形成實施意見，並及時報請董事會同意後實施。

對招標人員進行業務和法規知識培訓。一年來，先後有六人蔘加了行業組織舉辦的招標法規及專業知識培訓，小組成員通過看光盤，學文件，交流考察等方式加強業務及法規知識學習。

1.履行招標流程

2.招標項目立項

工程建設類由工程部編制立項申請文件，it信息類由it信息部編制立項申請文件，市場服務類由市場部編制立項申請文件，行政辦公類由行政部編制立項申請文件，期間各部門互相配合，共同起草招標需求。招標小組負責人組織，預算審覈責任人、財務部等相關部門或人員參與，共同審定項目立項內容。項目立項內容涵蓋招標各環節，明確了各環節的主要工作內容，並以此最終形成招標方案，根據審批權限需要報董事會審批的，及時報批。

3.招標公告

由招標小組組織，招標專員聯繫招標代理公司，編制並及時發佈招標公告。

4.招標文件的編制

由招標小組組織（公開招標的會由招標代理公司組織編制），規劃技術部、工程部及預算審覈部、或有關部門負責人蔘與招標文件的編制。

5.標底的編制與確定

工程建設類由預算審覈部會同工程部、規劃設計部、財務部共同編制完成，最終定稿交財務部暫行保管。重大項目的造價由工程部、預算審覈部、招標代理公司分別獨立編制，報經財務部審覈，並由上述部門共同討論確定工程建設項目的造價標底。ｉｔ、市場服務類和行政辦公類由預算審覈部會同ｉｔ部、市場部、行政部共同編制，財務部審覈後完成。

6.資格審查

7.公開招標實行資格後審辦法

現場考察由行政部根據招標小組的意見組織，招標小組成員參加。考察過程將終會形成考察紀要，及各相關照片、錄像等現場情況公佈於各位成員，以此利於客觀判斷考察單位的真實市場實力。議標項目，由招標小組參與評定資質條件是否符合公司項目要求，無記名投票選出至少三家投標單位。

8.招標文件發送

公開招標的招標文件有代理公司發送，議標項目招標文件由招標專員以合法、有效的形式正式及時對外發送。

9.投標文件的接收與管理議標投標文件由規劃設計部（工程建設類）、市場部（市場服務類）、ｉｔ部（ｉｔ信息類）會同招標專員共同簽收，在收到投標文件至開標期間，投標文件由招標專員保存於適當地方，實現保密和安全。

10.議標開標、評審與定標

此過程嚴格遵守公司招標管理辦法的相關要求當場啓封。開標前，招標工作具體負責人向招標小組全體成員簡要介紹招標各環節的工作情況。開標時，招標小組全體成員按時參加。公司實行的招標小組成員過半數通過的方式來確定中標者，如果有計分標準並採取計分形式的，以得分的高低確定中標單位的先後順序。中標結果當場確定，並由招標發起部門代表公司向中標單位發放中標通知書。開標後，未全程參與招標工作的各部門負責人可對招標過程中執行招標管理辦法的情況進行質疑，主要會關注程序是否遵循“公開、公平、公正”原則，程序是否有缺失或疏漏等。

11.商務談判

嚴格按照公司招標管理辦法組織商務談判，至少在商務談判前一小時或更早的時間，由相關參與人員討論確定談判方式、談判重點、談判目標、談判協作等，利於提高商務談判的效率與效果。

12.招標資料歸檔

項目招標工作結束後，該項目的全部招標資料由招標專員歸檔，以備此後工作相繼開展的查閱。如有借閱，會詳實登記，以保證項目招標資料完整，便於備查。

13.嚴格招標紀律

招標過程相關事項都通過招標小組會議集體決定，同時小組成員都能夠充分知悉招標工作全部過程，體現招標過程的公正性，避免一言堂。

嚴格彙報制，對照標過程、招標結果嚴格審批流程。小組及時向上級匯工作情況，實現總經理以及董事會及時掌握招標狀態，加強對招標工作的管理和指導。

公司招標管理工作建立了內部制衡機制，貫徹“不相容職責相分離”的原則，嚴格招標小組成員信息保密原則。

（六）力求務實高效

園區基本建設和招商工作任務繁重。公司一方面採取鼓勵入園企業同等優先參與投標，對園區在建工程施工單位進行跟蹤評比，根據評比結果，對信譽好、有實力、有能力的公司在園區後續招標中給予資信加分。這一方面鼓勵施工企業做好優質工程，另一方面大大提高了招標工作效率，對保持施工工程順利推進，降低設備維護成本起到了積極作用。

地區公司效能監察從招投標抓起，抓住了關鍵。園區建設初期，工程建設是重中之重，工程建設的規劃、設計、監理、施工、採購等都需要選擇承包商，採用公開透明的招投標管理，截住了可能滋生不正之風的源頭，使工程建設的後續工作能夠很順利的開展。

三、2022年效能監察工作展望

（一）首先是進一步加強組織建設。隨着單位公司黨委的建立，單位公司的黨組織將不斷建立健全，紀檢監察工作也將得到進一步加強。在單位公司的層面上將有專人負責（兼職）紀檢監察工作。地區、地區、地區公司也要進一步建立健全紀檢監察組織機構，設立專人負責。

（二）進一步提高認識、加強領導。效能監察工作作爲管理的再管理，監督的再監督。對企業管理者及其行爲開展監察。其具有不同於一般企業管理的特殊地位，而要將效能監察工作再管理、再監督的職能真正落實，必須提高加強對這項工作的領導。

（三）突出重點，強化管理。效能監察是服務公司中心任務的一項行之有效的管理途徑，只能加強，不能削弱。效能監察工作要突出重點，要從紛繁複雜的管理工作中梳理出工作頭緒，圍繞公司發展的重點、經營管理的難點、職工關心的熱點進行選題立項，要找出容易滋生腐敗的重點部位和關鍵環節開展監察，抓深抓細，針對查出的問題進行認真處理，有效堵塞管理中存在的漏洞，強化監督和管理，幹一件成一件，確保取得工作實效。

明年單位公司效能監察工作的重點仍然是三重一大制度的完善和建設工程的招投標和全過程管理。地區公司於2022年底成立，新的一年要開始推進效能監察工作。

（四）協調配合，形成合力。效能監察工作是一項系統工程，覆蓋面廣、專業性強，涉及部門多。搞好效能監察工作必須依靠公司各部門的密切合作。公司紀委監察部門也要積極發揮組織協調作用，充分調動各職能部門的積極性。按照職責分工共同開展效能監察，形成了合力，促進效能監察工作取得成效。

（五）廣泛宣傳，全員參與。開展效能監察工作在提高各部門和廣大職工對效能監察工作認識的同時，引導公司廣大職工參與到效能監察管理工作中來，調動廣大職工的積極性和主動性，發揮他們的聰明才智，將組織監察與羣衆監察有機結合，效能監察工作纔會有生命力。

（六）依法依紀，嚴格執紀。效能監察工作原則性強、政策性搞，開展效能監察工作既不能消極等待，也不能胡幹蠻幹，必須強化法律紀律觀念，嚴格執行各項規章制度，依法依紀開展監察。

（七）懲防並舉，注重預防。效能監察工作方針是“標本兼治、綜合治理，懲防並舉、注重預防。”懲治和預防是效能監察工作的兩個主要關鍵。懲治注重治標，預防注重治本。兩者共同作用，相互補充，要把重心放在預防方面，通過效能監察，加強過程監督，可以把住源頭，起到治本的效果。

（八）求真務實，追求實效。公司經營的最終目標是追求企業價值最大化。加強管理、提高效益是公司永恆的主題。效能監察只有圍繞公司經營的中心開展工作，才能得到各個部門和廣大職工的支持，才能真正收到實效。

（九）着眼長遠，完善制度。制度建設是公司的基礎性工作，是公司管理正常運行與長遠發展的保障。完善工作制度，既是效能監察工作規範化的需要，更是公司強化管理工作、提升管理水平、實現長遠發展的需要。要站在公司長遠發展的高度來認識制度建設的重要性，逐步建立和完善科學有效的管理體系和運行機制。

開展效能監察，一方面要制定與效能監察相應的管理制度，明確效能監察工作的原則、目標、任務、權力職責以及方式方法等，規範效能監察工作管理，提高效能監察工作管理水平。

另一方面要用制度強化專業管理，針對效能監察過程中發現的制度不健全、不完善或執行不到位的實際問題，提出監察建議，督促健全專業管理制度，用制度管人、用制度管事，用制度規範企業管理，用制度約束管理行爲，保證公司的發展。

（十）廉潔自律，提高素質。效能監察既是一項直接參與經營管理的實踐活動，又是一門嚴謹的學問。效能監察工作特殊的工作性質，要求效能監察工作人員不僅要有較高的思想覺悟和政策水平，還要有相應的業務水平。監察人員如果思想覺悟不高，法紀意識淡薄，廉潔自律意識不強，工作不負責任，效能監察工作就會流於形式，成爲擺設，甚至有些人員還會被腐蝕腐化，給公司造成不可挽回的損失。監察人員業務水平不高，就不能及時發現管理中存在的問題，不能有效地加以解決，影響效能監察工作質量和工作成效，甚至還會出現偏差，成爲企業發展的絆腳石。效能監察工作人員要按照“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求，廣泛學習黨的方針政策、國家法律法規、行業制度規範、企業經營管理等知識，既要勤於學習、善於學習，又要大膽探索、勇於實踐，通過不斷學習和實踐來鍛鍊提高自己，提升自身素質，增強分辨美醜善惡、是非曲直和解決問題、駕馭全局的能力，適應效能監察工作的需要。

（十一）結合實際，不斷創新。開展效能監察不是一時之舉，而是一項長期而又艱鉅的任務。隨着公司經營管理的不斷髮展，效能監察工作的空間越來越大，涉及的領域也會越來越寬。面對新的形勢、任務和要求，效能監察工作只有堅持創新，用創新的觀念、創新的思路和創新的方法解決發展中遇到的問題，效能監察工作纔會實現不斷髮展。

面對新的形勢，新的任務，效能監察工作決心在單位黨委、董事會、經營班子的正確領導下，以科學發展觀爲指引，繼續創新爭優，進一步解放思想、開拓創新、借力發展，突出重點，狠抓落實，以堅定的信念，紮實的工作，爲單位公司的全面發展提供促進和保障作用。

值此2022年新春佳節到來之際，祝單位的全體員工在新的一年裏，身體健康、工作順利、闔家歡樂！

謝謝大家！

2022年1月7日

【第2篇】2022效能建設八月工作總結及九月工作計劃

市效能辦始終以基層滿意、企業滿意、羣衆滿意爲宗旨，以“項目建設”和“城市建設”爲中心，積極創新工作思路,廣泛徵求意見,查找效能辦工作中的不足，幫助市直有關部門整改基層與企業提出的意見,不斷將效能革命推向深入。現將8月份工作情況彙報如下：

一、八月份主要工作

市效能辦在抓好自身隊伍建設的同時，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，扣緊發展主線，廣泛徵求意見，認真查找問題，有針對性地開展工作。

1、服務發展，督查調研。只有認真調研，才能及時發現問題，對症下藥解決問題。8月上旬，效能辦向全市鄉鎮發放了《市有關執法、管理部門兌現公示承諾情況問卷表》，請他們對23個重點部門兌現承諾情況作出評價。還向23個重點部門發放了《1-7月份市有關執法管理部門下企業服務、執法檢查情況統計表》，從各部門上報的情況看，效能革命開展以來，各執法、管理部門主動到企業上門服務的次數普遍增加，與去年同期相比平均增加78%;下企業檢查罰款次數與罰款金額明顯減少，罰款次數與去年同期相比平均減少19%，罰款金額同比平均減少25%，與前階段市效能辦走訪鄉鎮和企業瞭解到的情況基本一致。8月15日，市效能辦組織人大、政協機關的同志和效能辦工作人員一起，分成四個檢查組，利用三天時間對13個部門的通報意見整改情況進行了檢查。各部門對效能辦徵求到的意見和建議非常重視，專門召開辦公會議和相關部門負責人會議，對意見進行討論，分解責任，迅速整改。整改工作有力，措施落實到位，做到通報意見事事有迴音、件件有着落。到目前爲止，各部門對通報意見整改答覆基本到位，僅供電局剩下“新辦企業或新架變壓器要求交用電押金和收取企業變壓器200元/kw的保證金”的意見未整改到位，供電局表示就該意見專門彙報。

2、開門納諫，接受監督。爲推動機關效能革命活動的深入開展，及時總結經驗，查找不足，提高工作的針對性，市效能辦採取走訪、問卷調查、召開座談會等形式，開門納諫。8月9日，向23個重點執法部門和服務經濟部門下發了問卷表，徵求對效能辦開展效能監督工作的意見和建議。8月11日，邀請機關有關部門的分管領導，在師山賓館召開座談會，徵求對效能辦開展效能革命工作及對效能辦工作人員自身形象、工作作風的意見和建議。8月15日至17日，又到各鄉鎮和部分重點骨幹企業徵求意見。大家對效能辦工作人員的自身形象和工作作風還是比較滿意的，對效能辦下階段如何進一步完善工作機制，如何開展好機關效能革命，提出了一些中肯的意見、建議，經梳理，共收集到意見和建議12條。如：效能辦在做好正面宣傳的同時，要加大反面典型的宣傳;要加大動真碰硬的力度;要注重暗訪內容公開的時效性;要適時進行講評，及時反饋、曝光等。

3、廣泛宣傳，以點帶面。效能辦採取內外結合的方式，積極宣傳我市開展效能革命的方法和舉措。繼續利用《海門日報》“效能革命進行時”專欄，對投訴件的處理結果，部門落實整改意見情況予以刊登，接受羣衆的監督和評判，至今已見報7期，答覆14件。同時認真編髮《機關效能革命簡報》，8月份專門就海太汽渡改擴建工程快速高效作重點宣傳，宣傳工程指揮部的同志圍繞市委、市政府的中心工作，肯吃苦，能戰鬥，無私奉獻，只爭朝夕的精神。旨在通過典型引路，形成人人講效能、事事講效能的氛圍，推動和促進我市重點項目和重點工程建設。

4、加強督查，促進提高。效能辦把部門公示承諾的兌現情況、辦理項目過程中的服務態度、工作效率情況、會風情況作爲督查的重點，保證每天都有暗訪人員在外暗訪。8月份，根據市政府主要領導的指示，對平安海門、法治海門建設工作會議的會風進行了重點督查，派出了四個小組，對缺席或未簽到的有關鄉鎮和部門作了認真調查和了解，並向市委、市政府主要領導作了專門彙報。關於會風問題，市效能辦已將前一段時間的會風督查情況製成了專題片，並在相關會議上進行了播放。今後，市效能辦將進一步加大對會風的督查，並及時反饋，及時處理，努力促進我市會風的根本好轉。

5、接受投訴，快速查處。市效能辦認真處理羣衆的投訴舉報問題，8月份共接受投訴舉報12件，已辦結10件，並已向投訴舉報人作了回訪。效能辦對市委辦、政府辦轉來的2件投訴舉報件非常重視，指派專人負責調查處理。目前這2件投訴件已調查清楚，已將調查報告報至兩辦。

二、當前效能革命面上情況

效能革命開展至今，各部門從主要領導到一般工作人員都很重視效能建設，服務意識明顯增強，工作作風明顯改進，辦事效率明顯提高，突出重點，把握關鍵，上下聯動，整體推進，促進了機關效能革命的深入開展。

1、工作效率提高了。各部門嚴格遵循“精簡、統一、效能”的原則，以健全完善各項工作制度爲載體，以改善投資環境爲目標，以加快經濟發展爲主線，切實簡化辦事程序，提高辦事效率。工商局辦證窗口不再堅持一定要辦事者提交辦證所需材料的原件，只要鄉鎮有證明，提供複印件也可辦理。環保局對小項目和小污染項目的環評做到簡化快辦，對初次違規的企業做到教育不處罰。

2、服務意識增強了。一個窗口就是一個形象。通過規範制度和強有力的督查，機關工作人員服務基層、服務企業、服務羣衆的意識顯著增強。交通局加強執法人員的隊伍建設，通過培訓、結對幫扶、簽訂責任狀、廉政短信、效能保證金等形式，規範執法人員的依法行政意識、效率意識和廉政意識。實行輕微違章教育放行制度，體現以人爲本的執法理念。人事局把“經濟發展到那哪裏，人事服務到哪裏，人才保障到哪裏。”作爲 xx年機關工作的主題，將服務貫穿工作的全過程。

3、羣衆滿意度上升了。市效能辦堅持實事求是的原則處理投訴舉報件，對來訪、來信、來電投訴，做到熱情服務，保守祕密，秉公辦理，堅持“有訴必理、有理必果”，做到“件件有迴音、事事有着落”，並及時把處理結果通報給投訴人。各部門在效能革命中堅持了“五不讓”的工作規範：即不讓事情在我手中延誤、不讓工作在我手裏中斷、不讓差錯在我手裏發生、不讓辦事的同志在我這裏受冷落、不讓機關的形象在我這裏受影響。羣衆對此比較滿意，對效能革命很歡迎。

但是從本月暗訪的情況看，少數部門效能建設還存在一定的不足：一是還有少數單位的個別工作人員上班時間玩電腦遊戲、網上看小說、聊天、串崗、脫崗、穿拖鞋上班、把腳擱在辦公桌上看報紙等不良現象。二是個別單位的工作人員業務能力不強，個別項目不能在承諾時間內審批完畢。另外,據羣衆反映，少數單位在審批中心的窗口授權還不到位，審批事項還需兩頭受理。

三、九月份工作安排

效能辦以解決問題，提高效能作爲工作的落腳點，將繼續圍繞項目建設、城市建設、民營經濟發展等重點內容，着重抓好以下三個方面的工作。

1、宣傳正反典型，擴大影響。通過正面典型引路，把效能革命不斷引向深入。一是着力樹立和表揚一批在項目建設、城市建設等方面的正面典型，以帶動先進的不斷涌現。二是適時通報或曝光一些反面典型，造成一定的威懾力。三是繼續利用《海門日報》“效能革命進行時”專欄刊登部門的整改落實情況，接受羣衆的監督和評判。四是適時開展全市的機關效能革命講評，總結成績，查擺不足，分析原因,促進效能的再提升。

2、開展“回頭看”活動，查糾不足。一是在部門開展效能革命“回頭看”活動，看看工作制度是否規範健全、便民措施是否紮實有效、承諾服務是否兌現、工作效率是否提高、工作效能是否提升，促使部門對照問題，分析原因，自查自糾，完善整改，部門工作更貼近市委、市政府的中心工作，更貼近經濟發展的大局。二是組織主要執法部門、服務經濟部門的主要領導觀看效能辦前期有關暗訪情況的專題片，通報有關會風情況和效能情況及8月份問卷調查統計情況，要求相關部門自查自糾，將整改意見或處理結果報效能辦。

3、廣泛徵求意見，及時整改。一是將前階段徵求到的對效能辦的工作意見和建議進行認真梳理分析，逐條提出整改意見。二是準備從今年1-8月成立的規模以上企業中篩選出20家左右的企業，組織人大、政協機關的同志與效能辦一起去聽取企業在辦理項目時遇到的困難和碰到的部門服務方面的問題，同時聽取企業界人大代表、政協委員對效能革命的意見和建議，查找主要服務經濟部門和執法部門以及效能辦工作的不足之處，真正把效能革命成效的評判權交給服務對象。三是繼續利用上門瞭解和暗訪等形式，掌握主要執法部門和服務經濟部門在項目建設、城市建設過程中的承諾兌現情況，及時發現問題，及時督促有關部門加強整改，尤其對重點、難點問題，要經常抓，反覆抓，一抓到底，真正讓基層滿意、企業滿意、羣衆滿意。

【第3篇】人口和計劃生育局2022年行政效能建設工作總結

2022年縣人口和計劃生育局行政效能建設工作，在縣委、縣人民政府的直接領導和縣行政效能建設領導小組辦公室的有力指導下，嚴格按照縣委、政府的統一部署和要求，始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想爲指導，認真開展深入學習實踐科學發展觀活動，深入實踐三個代表重要思想，樹立和落實科學發展觀。在工作中，緊緊圍繞新政發202224號

一、基本情況

二、主要辦法和措施

(一)精心組織，強化組織領導，不斷推進行政效能建設

針對人員變動，縣人口計生局調整了行政效能建設領導小組，建立了“一把手負總責，班子成員指導協調，局機關所屬科室、站所各司其職，幹部職工積極參與”的行政效能建設工作新機制，形成一級抓一級，層層抓落實的工作新格局。以務實高效的工作精神和飽滿的工作熱情，確保計劃生育各項工作任務落到實處，有力推進了行政效能建設工作的深入開展。

(二)統一思想，提高認識，推進行政效能建設工作取得成效

今年是全縣機關單位開展行政效能建設工作的第四年，爲了不斷總結經驗，找準工作的切入點，創新工作新機制，努力提高行政效能建設工作上一個新的水平，取得新的成績，我局高度重視行政效能建設工作，在局機關作風建設動員會上，多次強調要進一步貫徹落實行政問責辦法等責任政府四項制度和重大決策聽政、重點工作通報等陽光政府四項制度，切實抓好行政效能建設工作，認真貫徹落實縣委政府關於行政效能建設工作方面的各種會議精神，進一步統一思想，提高認識，落實措施，狠抓落實。爲確保行政效能建設工作取得新成績，要求全局廣大幹部職工積極行動起來，樹立全局觀念和大局意識，結合自己的工作崗位實際，強化學習實踐“三個代表”重要思想和全心全意爲人民服務的宗旨意識，切實轉變工作作風，努力提高工作效率和行政效能。在實際工作中，局領導帶頭轉變管理方式、轉變作風，帶頭服務大局、服務基層、服務羣衆。通過抓黨風、促政風、帶民風，把“八個堅持、八個反對”的任務切實落實到行政效能建設工作中，不斷推進局機關和領導幹部作風建設取得新的成效。幹部職工的工作作風得到了根本轉變，人民羣衆的滿意度明顯提升。真正讓人民羣衆感受到一種爲民、便民、務實、便捷、高效的良好風氣。

(三)強化制度建設，增強行政效能建設的可操作性

以深入開展學習實踐科學發展觀活動爲契機，進一步健全和完善各項規章制度，縣人口和計生局相繼印發了《關於進一步加強行政效能建設的意見》等5個文件，對全局機關行政效能建設工作提出了具本要求，建立健全了“八項機制”、“八項制度”，健全完善了機關內部管理規定等制度，重點解決了“四個方面”的問題。本着存在什麼問題突出就解決什麼問題，糾正什麼問題的原則，圍繞“行爲不規範，素質不夠高，作風不夠實，效率不夠高”等實際問題，切實加強了制度建設工作，把制度建設貫穿於決策，執行、監督和考覈考評工作的各個環節，貫穿於機關行政效能建設的全過程，有重點地加以整改。突出了行政效能建設工作的可操作性。有力推進了行政效能建設工作的健康發展。

(四)樹立典型，充分發揮典型示範和引路的作用

(五)強化行政行爲，提高依法行政效率

1、爲加強機關效能建設，努力提高辦事效率和工作效能。精簡辦理

流動人口婚育證明，獨生子女手續，再生育審批手續的各種辦事程序，以便捷高效，方便羣衆宗旨，不斷提高羣衆的滿意度。在局機關

各窗口推行“五個不讓”(不讓每項工作因我而延誤;不讓基層來辦事的人員因我而抱怨;不讓局機關形象因我而受損;不讓各種公務因我而積壓;不讓各種差錯因我而發生)，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風，有力推進機關工作作風的根本轉變，不斷提高行政效率和辦事效率，促進了全縣人口和計劃生育各項工作的有序開展。

2、嚴明紀律，嚴格執行反腐倡廉和廉潔自律的各項規定

嚴格執行黨風廉政建設和反腐敗工作的各項規定，對違反廉政建設的個人明確規定，發現一次取消當年職稱評聘和公務員年度考覈評優、評先、晉級資格並通報批評;發現第二次年度考覈列爲不合格、不稱職的人員，堅持教育在先，監督在前，關口前移，防患於未然的原則，有效防止腐敗行爲的發生。一年來，我局黨員幹部職工中沒有發生腐敗行爲和出現“吃、拿、卡、要”的行爲。始終保持了清政、廉潔、勤政爲民的良好形象，得到了社會各界和廣大人民羣衆的好評。

六、認真學習貫徹執行責任政府、陽光政府四項制度，努力提高依法行政能力和行政效能建設

(七)行政效能建設與當年人口和計劃生育各項目標任務兩手抓，兩促進

三、取得的成績和經驗

2022年我局的行政效能建設工作，在縣委、政府的直接領導和縣行政效能領導小組的有力指導下，在上級人口和計生工作部門的幫助和支持下，通過全體幹部職工的通力協作，努力工作，全面完成了行政效能建設工作的各項目標任務，我縣人口和計劃生育工作取得了可喜的成績。在工作取得成績的同時，也積累了一定的成功經驗。一是健全組織，加強領導是做好行政效能建設的重要組織保障。二是各級基層黨政組織領導重視是做好全縣人口和計生工作，提高行政效能工作的關鍵。三是各級各部門密切配合和支持，廣大人民羣衆積極參與是做好計劃生育工作的重要依靠力量。也是進一步做好人口和計劃生育工作的力量源泉。四是層層落實目標管理責任制，明確責任，落實措施，狠抓落實，是做好人口和計劃生育各項目標任務重大舉措，也是提高行政效能建設工作重要舉措。

四、存在的問題和困難及今後的工作打算

人口和計劃生育工作是一項盤大的社會系統工程，也是一項天下老大難的工作。涉及到千家萬戶，需要各級各部門的密切配合，各級計生工作幹部的共同努力，才能較好地做好計劃生育工作，使計劃生育工作目標完成情況真正體現在人口和計

生部門行政效能建設工作的各項目標和任務上來。

(一)存在的主要問題和困難

1、鄉鎮計生專幹無行政執法資格。大多數鄉鎮計生專幹和計生幹部沒有納入公務員管理，不得享受公務員待遇，直接影響了基層計生人員的積極性的有效發揮。

2、村級計生宣傳員的報酬偏低，難以調動他們的工作積極性和主動性。

3、部份鄉村幹部對計生工作有畏難情緒，一些少數民族地方，小婚、間隔不到違法生育的工作難度大;流動人口、高薪收入人羣、再婚家庭惡意躲生、逃生造成違法多生育的情況及少數有經濟條件的人羣包二奶借腹生子等新情況新問題日越突出;流動人口流向難以掌握，流動人口計劃生育工作的難度日越加大。

4、部門與部門之間對流動人口管理的協作機制和齊抓共管的管理機制尚未根本上形成。

上述存在的這些問題和困難，影響了人口和計生部門行政效能建設工作的進一步提升，影響了人口和計劃生育工作取得新的成績。

(二)下一步的工作打算

1、繼續貫徹落實中央、省委省政府《決定》精神。

2、加強利益導向，加大對農業人口“獎優免補”等各項計生優惠政策的宣傳和貫徹執行力度。

3、積極推進計劃生育村民自治工作。

4、繼續鞏固計劃生育優質服務成果，切實做好計劃生育優質服務工作。

5、切實加強流動人口計劃生育管理與服務工作。

6、全面開展關愛女孩行動。

7、進一步加強部門自身建設，努力建設一支高素質的計生幹部隊伍。

【第4篇】縣人口和計劃生育局行政效能建設工作總結

加強機關效率建設，是堅持立黨爲公、執政爲民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局始終高度重視此項工作，在2022年的行政效能建設工作中，堅持做到“三個結合”，即與人口和計劃生育工作相結合，確保工作指標任務的圓滿完成；與開展“解放思想大討論”活動和“四項制度”工作相結合，不斷完善機關內部管理，力求機關工作作風有明顯提高；與開展民主評議政風行風工作相結合，切實解決羣衆關心的熱點難點問題，力求機關整體建設明顯進步。進一步優化了行政服務環境，提升了服務水平和質量，促進了行政效能建設工作的紮實有效開展.

一、切實加強領導，明確工作責任

爲確保行政效能建設工作落到實處，及時成立並調整充實領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人爲任組員，負責效能建設工作的部署、督查和考覈。並明確局長爲行政效能建設第一責任人，各科室負責人爲本科室行政效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效率建設作爲年度考覈工作的重要內容。年初，在深入調研分析的基礎上，結合我局實際，制定下發了《**縣人口和計劃生育局關於2022年行政效能建設的工作意見》，明確了機關效能建設活動的目標任務和工作措施，即：以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”爲目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規範行政行爲，嚴格考覈獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強幹部能力、提高工作效率爲目的，爲“進一步降低生育水平，構建和諧計生”做出積極貢獻。

二、強化思想教育，嚴格考覈獎懲

以開展解放思想大討論活動和“四項制度”工作的貫徹落實工作爲契機，進一步掀起學習黨的十七大精神、縣委十屆七次全會精神和社會主義榮辱觀、科學發展觀爲主要內容的學習新高潮，並利用幹部職工理論學習會、計劃生育行政執法培訓會，加強《全面推進依法行政實施綱要》和各種法律法規的學習，進一步提高了幹部職工對機關效能建設目的、意義和重要性的認識。同時，按照科學、量化、易操作的要求，制定了《**縣人口和計劃生育局2022年行政效能建設目標考評方案》（峨人口計生髮〔2022〕26號）和《**縣人口和計劃生育局行政效能建設考覈制度》，並嚴格執行考覈制度，採取平時考覈、年度考覈和民主測評的方式，對各科室的行政效能建設工作從六個方面進行綜合打分，即：1.工作目標任務完成情況。2.遵守法律法規和行政規章制度情況。3.計劃生育依法行政情況。4.加強自身建設情況。5.平時考覈情況。6.民主測評情況。把行政效能建設考覈與目標責任制考覈、黨風廉政責任制考覈、公務員（事業人員）年度考覈結合起來，將考覈結果作爲機關幹部（事業人員）業績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據。11月24日，召開了縣人口計生局行政效能工作考評會議，對各科室2022年行政效能建設工作進行了民主測評和綜合打分，通過考評，六個科室都圓滿完成了年初佈置的行政效能建設各項工作任務，考評等次均爲優秀。

三、規範行政行爲，嚴格依法行政

（一）嚴格按照《行政許可法》實施行政許可，不斷規範《生育證》、《獨生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》等證件的管理和發放工作，並嚴格執行行政許可審批動態管理制度，按時清公佈和上報本部門的行政許可審批事項目錄，建立健全從行政許可公示、告知承諾和說明理由、監督檢查和責任追究等配套制度。

（二）認真貫徹落實國家人口計生委辦公廳《關於堅持依法行政抓好當前工作的通知》精神，嚴格遵守國家“人口和計劃生育工作七不準規定”，在行政執法過程中，始終做到行政執法主體與執法程序合法，做到持證上崗、亮證執法、依法行政、文明執法，做到行政處罰、行政強制、行政徵收等具體行政行行爲事實清楚、證據材料真實有效、適用法律準確、程序合法、執法文書及檔案管理規範完備。

（三）繼續實行和不斷完善以行政首長負責製爲核心的計劃生育行政執法責任制和計劃生育行政執法考覈、評議、監督檢查機制及過錯責任追究制度。按時清理公佈本部門的執法依據程序，分解職權，明確責任，與各科室和個人簽定執法責任書，並開展定期執法檢查和評議考覈。

（四）嚴格遵守《政府信息公開條例》，對涉及本部門的行政許可審批項目、涉農價格收費公示、法律法規、動態信息以及服務承諾書等各類應主動公開的信息，通過粘貼公示板和政府信息公開網公開的形式，向社會公佈，方便羣衆辦事，接受羣衆監督。

四、完善內部管理，加強作風建設

（一）立足本職，創新思路，將解放思想大討論活動落到實處

爲認真貫徹落實黨的十七大關於“繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展”的精神，根據縣委

的安排部署，自4月以來我局認真開展了以科學發展觀爲指導的解放思想大討論活動。在宣傳發動工作中，採取集體組織學習和個人自學相結合，通過撰寫心得體會、交流發言等形式，認真組織黨員幹部學習黨的十七大精神、縣委十屆七次全會精神和《社會主義榮辱觀教育讀本》、《科學發展觀讀本》，進一步強化了政治理論學習。同時，結合人口計生工作實際，對當前人口

計生工作中四個重點難點問題進行了專題調研：一是縣、鄉服務站所一體化改革的可行性，二是如何做好社會撫養費的徵收工作，三是如何做好流動人口管理和服務工作，四是對縣人口計生局工作作風、工作方法中存在的問題進行廣泛的徵求意見。進一步明確了工作思路，找準工作中存在的問題，以解放思想大討論活動推動人口和計劃生育工作的開展。

（二）集思廣益，認真整改，促進民主評議政風行風活動有效開展

根據縣人民政府和市人口計生委的安排，縣人口計生系統被列爲2022年政風行風評議對象，爲切實做好評議工作，促進人口計生系統政風行風的轉變，在評議組的精心指導下，立足縣人口計生系統的工作職能，圍繞廣大羣衆關注的熱點難點問題，通過**電視臺、政府信息公開網，召開座談會，下基層走訪鄉鎮黨政領導和計生幹部，開展“雙評活動”，發放徵求意見表等多種形式，對我縣人口計生系統在隊伍建設、行業作風、工作作風、依法行政、爲民服務等方面內容通過面對面座談進行了廣泛徵求意見。並對徵求到的三個意見建議（1.對一非一農及失地農民特別是玉元公路徵地轉戶農民的計劃生育管理有待加強。2.對流動人口主要是流入人員的計劃生育管理有待加強。3.應加大社會撫養費的徵收力度）進行了認真整改：一是領導班子深入基層走訪鄉鎮領導幹部和計生幹部後，對如何加強縣、鄉服務站所管理、流動人口管理服務工作和社會撫養費徵收工作作了認真分析研究，形成專題調研報告4篇，爲縣委、政府工作決策提供了依據。二是採取切實可行的措施，加大社會撫養費的徵收力度：1.通過積極爭取縣委、政府的重視支持，縣政府於2022年10月8日下發了《**縣人民政府關於做好人口和計劃生育社會撫養費徵收及罰款繳納工作的通知》（峨政發〔2022〕48號），要求各鄉鎮成立社會撫養費及罰款徵收工作組，每年集中時間、集中人力開展2次清理清查和徵收工作；3.加大了對依法申請人民法院強制執行社會撫養費工作的力度；4.利用各種紀念日和活動日，以“婚育學校”和計劃生育協會宣傳陣地爲載體，開展了廣泛深入的計劃生育法律法規宣傳，提高羣衆繳納社會撫養費的主動性。通過評議，幹部羣衆對我縣的人口計生工作給予了高度的評價，幹部羣衆對計生系統政風行風工作的綜合滿意率達99.4%，創造了良好的工作氛圍。

（三）強化監督，完善機制，推進“四項制度”工作的貫徹落實

結合人口計生部門實際，突出重點，狠抓落實，全面貫徹落實好四項制度，有力地促進了機關作風的轉變。

一是對規章制度進行了全面修訂完善。在不斷完善實施方案和實施細則的基礎上，制訂了《**縣人口計生局服務承諾制》、《**縣人口計生局首問負責制》等7項制度，完善了《機關工作規則》、《公務用車管理規定》、《公務接待管理規定》、《關於嚴肅工作紀律實行工作差錯責任追究的規定》、《接待信訪工作制度》等16項機關內部管理制度，新修訂的規章制度對幹部職工工作、紀律、作風和領導班子決策等方面作了更加詳細的規定。同時，把修定後的各種制度印發到每一位職工，做到人手一冊，並加大制度落實和督查力度。

二是加大公示制度，方便羣衆辦事，接受羣衆監督。將貫徹落實四項制度的工作措施、動態和服務承諾書在信息公開網進行全面公示；在機關政務公開欄設置四項制度宣傳欄，將“行政機關八項工作承諾”、“雲南省行政機關問責事項”、“雲南省行政機關問責方式”和局機關機構設置佈局圖及各科室業務受理範圍等相關信息和業務辦理引導標識在辦公場所進行公示和張貼。同時，還將機關人員的身份、職務進行公示，並統一製作身份牌，實行掛牌上崗，方便服務對象瞭解辦事人員身份，接受監督。

五、認真履行職責，落實目標責任

（一）工作指標任務完成情況

截止2022年9月30日，全縣總人口爲153058人，出生835人，出生率爲5.46‰，自然增長率爲1.41‰，計劃內出生824人，計劃生育率爲98.68%，違法生育11人（其中：早育2人，二孩間隔不到生育4人，一非一農違法生育5人），長效避孕及時率達81.5%，綜合節育率達87.47%，長效節育率達84.12%。圓滿完成了縣委、縣人民政府和市人口計生委年初安排的各項目標任務。

（二）重點工作完成情況

1．進一步貫徹落實“獎優免補”政策

繼續大力宣傳農業人口“獎優免補”政策，堅持“三公開、四公示、一見面、二抽查”的獎勵對象資格確認制度。2022年4月，組織相關人員深入到各鄉鎮村委會、村民小組，對養老生活補助對象進行資格審查，對信息不清、情況特殊的對象入戶見面進行覈實，確保資金及時、準確兌現。同時，建立健全了信息化痕跡管理和檔案管理，進一步促進“獎優免補”工作的規範化和有序化。2022年11月，縣人大教

【第5篇】縣人口和計劃生育局行政效能建設工作總結範文

加強機關效率建設，是堅持立黨爲公、執政爲民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局始終高度重視此項工作，在2010年的行政效能建設工作中，堅持做到“三個結合”，即與人口和計劃生育工作相結合，確保工作指標任務的圓滿完成；與開展“解放思想大討論”活動和“四項制度”工作相結合，不斷完善機關內部管理，力求機關工作作風有明顯提高；與開展民主評議政風行風工作相結合，切實解決羣衆關心的熱點難點問題，力求機關整體建設明顯進步。進一步優化了行政服務環境，提升了服務水平和質量，促進了行政效能建設工作的紮實有效開展.

一、切實加強領導，明確工作責任

爲確保行政效能建設工作落到實處，及時成立並調整充實領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人爲任組員，負責效能建設工作的部署、督查和考覈。並明確局長爲行政效能建設第一責任人，各科室負責人爲本科室行政效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效率建設作爲年度考覈工作的重要內容。年初，在深入調研分析的基礎上，結合我局實際，制定下發了《**縣人口和計劃生育局關於2010年行政效能建設的工作意見》，明確了機關效能建設活動的目標任務和工作措施，即：以“優化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發展”爲目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規範行政行爲，嚴格考覈獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強幹部能力、提高工作效率爲目的，爲“進一步降低生育水平，構建和諧計生”做出積極貢獻。

二、強化思想教育，嚴格考覈獎懲

以開展解放思想大討論活動和“四項制度”工作的貫徹落實工作爲契機，進一步掀起學習黨的十七大精神、縣委十屆七次全會精神和社會主義榮辱觀、科學發展觀爲主要內容的學習新高潮，並利用幹部職工理論學習會、計劃生育行政執法培訓會，加強《全面推進依法行政實施綱要》和各種法律法規的學習，進一步提高了幹部職工對機關效能建設目的、意義和重要性的認識。同時，按照科學、量化、易操作的要求，制定了《**縣人口和計劃生育局2010年行政效能建設目標考評方案》（峨人口計生髮〔2010〕26號）和《**縣人口和計劃生育局行政效能建設考覈制度》，並嚴格執行考覈制度，採取平時考覈、年度考覈和民主測評的方式，對各科室的行政效能建設工作從六個方面進行綜合打分，即：1.工作目標任務完成情況。2.遵守法律法規和行政規章制度情況。3.計劃生育依法行政情況。4.加強自身建設情況。5.平時考覈情況。6.民主測評情況。把行政效能建設考覈與目標責任制考覈、黨風廉政責任制考覈、公務員（事業人員）年度考覈結合起來，將考覈結果作爲機關幹部（事業人員）業績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據。11月24日，召開了縣人口計生局行政效能工作考評會議，對各科室2010年行政效能建設工作進行了民主測評和綜合打分，通過考評，六個科室都圓滿完成了年初佈置的行政效能建設各項工作任務，考評等次均爲優秀。

三、規範行政行爲，嚴格依法行政

（一）嚴格按照《行政許可法》實施行政許可，不斷規範《生育證》、《獨生子女父母光榮證》、《流動人口婚育證明》等證件的管理和發放工作，並嚴格執行行政許可審批動態管理制度，按時清公佈和上報本部門的行政許可審批事項目錄，建立健全從行政許可公示、告知承諾和說明理由、監督檢查和責任追究等配套制度。

（二）認真貫徹落實國家人口計生委辦公廳《關於堅持依法行政抓好當前工作的通知》精神，嚴格遵守國家“人口和計劃生育工作七不準規定”，在行政執法過程中，始終做到行政執法主體與執法程序合法，做到持證上崗、亮證執法、依法行政、文明執法，做到行政處罰、行政強制、行政徵收等具體行政行行爲事實清楚、證據材料真實有效、適用法律準確、程序合法、執法文書及檔案管理規範完備。

（三）繼續實行和不斷完善以行政首長負責製爲核心的計劃生育行政執法責任制和計劃生育行政執法考覈、評議、監督檢查機制及過錯責任追究制度。按時清理公佈本部門的執法依據程序，分解職權，明確責任，與各科室和個人簽定執法責任書，並開展定期執法檢查和評議考覈。

（四）嚴格遵守《政府信息公開條例》，對涉及本部門的行政許可審批項目、涉農價格收費公示、法律法規、動態信息以及服務承諾書等各類應主動公開的信息，通過粘貼公示板和政府信息公開網公開的形式，向社會公佈，方便羣衆辦事，接受羣衆監督。

四、完善內部管理，加強作風建設

（一）立足本職，創新思路，將解放思想大討論活動落到實處

爲認真貫徹落實黨的十七大關於“繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展”的精神，根據縣委

的安排部署，自4月以來我局認真開展了以科學發展觀爲指導的解放思想大討論活動。在宣傳發動工作中，採取集體組織學習和個人自學相結合，通過撰寫心得體會、交流發言等形式，認真組織黨員幹部學習黨的十七大精神、縣委十屆七次全會精神和《社會主義榮辱觀教育讀本》、《科學發展觀讀本》，進一步強化了政治理論學習。同時，結合人口計生工作實際，對當前人口

計生工作中四個重點難點問題進行了專題調研：一是縣、鄉服務站所一體化改革的可行性，二是如何做好社會撫養費的徵收工作，三是如何做好流動人口管理和服務工作，四是對縣人口計生局工作作風、工作方法中存在的問題進行廣泛的徵求意見。進一步明確了工作思路，找準工作中存在的問題，以解放思想大討論活動推動人口和計劃生育工作的開展。

（二）集思廣益，認真整改，促進民主評議政風行風活動有效開展

根據縣人民政府和市人口計生委的安排，縣人口計生系統被列爲2010年政風行風評議對象，爲切實做好評議工作，促進人口計生系統政風行風的轉變，在評議組的精心指導下，立足縣人口計生系統的工作職能，圍繞廣大羣衆關注的熱點難點問題，通過**電視臺、政府信息公開網，召開座談會，下基層走訪鄉鎮黨政領導和計生幹部，開展“雙評活動”，發放徵求意見表等多種形式，對我縣人口計生系統在隊伍建設、行業作風、工作作風、依法行政、爲民服務等方面內容通過面對面座談進行了廣泛徵求意見。並對徵求到的三個意見建議（1.對一非一農及失地農民特別是玉元公路徵地轉戶農民的計劃生育管理有待加強。2.對流動人口主要是流入人員的計劃生育管理有待加強。3.應加大社會撫養費的徵收力度）進行了認真整改：一是領導班子深入基層走訪鄉鎮領導幹部和計生幹部後，對如何加強縣、鄉服務站所管理、流動人口管理服務工作和社會撫養費徵收工作作了認真分析研究，形成專題調研報告，爲縣委、政府工作決策提供了依據。二是採取切實可行的措施，加大社會撫養費的徵收力度：1.通過積極爭取縣委、政府的重視支持，縣政府於2010年10月8日下發了《**縣人民政府關於做好人口和計劃生育社會撫養費徵收及罰款繳納工作的通知》（峨政發〔2010〕48號），要求各鄉鎮成立社會撫養費及罰款徵收工作組，每年集中時間、集中人力開展2次清理清查和徵收工作；3.加大了對依法申請人民法院強制執行社會撫養費工作的力度；4.利用各種紀念日和活動日，以“婚育學校”和計劃生育協會宣傳陣地爲載體，開展了廣泛深入的計劃生育法律法規宣傳，提高羣衆繳納社會撫養費的主動性。通過評議，幹部羣衆對我縣的人口計生工作給予了高度的評價，幹部羣衆對計生系統政風行風工作的綜合滿意率達99.4%，創造了良好的工作氛圍。

（三）強化監督，完善機制，推進“四項制度”工作的貫徹落實

結合人口計生部門實際，突出重點，狠抓落實，全面貫徹落實好四項制度，有力地促進了機關作風的轉變。

一是對規章制度進行了全面修訂完善。在不斷完善實施方案和實施細則的基礎上，制訂了《**縣人口計生局服務承諾制》、《**縣人口計生局首問負責制》等7項制度，完善了《機關工作規則》、《公務用車管理規定》、《公務接待管理規定》、《關於嚴肅工作紀律實行工作差錯責任追究的規定》、《接待信訪工作制度》等16項機關內部管理制度，新修訂的規章制度對幹部職工工作、紀律、作風和領導班子決策等方面作了更加詳細的規定。同時，把修定後的各種制度印發到每一位職工，做到人手一冊，並加大制度落實和督查力度。

二是加大公示制度，方便羣衆辦事，接受羣衆監督。將貫徹落實四項制度的工作措施、動態和服務承諾書在信息公開網進行全面公示；在機關政務公開欄設置四項制度宣傳欄，將“行政機關八項工作承諾”、“雲南省行政機關問責事項”、“雲南省行政機關問責方式”和局機關機構設置佈局圖及各科室業務受理範圍等相關信息和業務辦理引導標識在辦公場所進行公示和張貼。同時，還將機關人員的身份、職務進行公示，並統一製作身份牌，實行掛牌上崗，方便服務對象瞭解辦事人員身份，接受監督。

五、認真履行職責，落實目標責任

（一）工作指標任務完成情況

截止2010年9月30日，全縣總人口爲153058人，出生835人，出生率爲5.46‰，自然增長率爲1.41‰，計劃內出生824人，計劃生育率爲98.68%，違法生育11人（其中：早育2人，二孩間隔不到生育4人，一非一農違法生育5人），長效避孕及時率達81.5%，綜合節育率達87.47%，長效節育率達84.12%。圓滿完成了縣委、縣人民政府和市人口計生委年初安排的各項目標任務。

（二）重點工作完成情況

1．進一步貫徹落實“獎優免補”政策

繼續大力宣傳農業人口“獎優免補”政策，堅持“三公開、四公示、一見面、二抽查”的獎勵對象資格確認制度。2010年4月，組織相關人員深入到各鄉鎮村委會、村民小組，對養老生活補助對象進行資格審查，對信息不清、情況特殊的對象入戶見面進行覈實，確保資金及時、準確兌現。同時，建立健全了信息化痕跡管理和檔案管理，進一步促進“獎優免補”工作的規範化和有序化。2010年11月，縣人大教