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信貸工作計劃(共13篇)

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信貸工作計劃(共13篇)

篇一:信貸工作計劃

新一年爲加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規範、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對公司業務部今年銀行信貸工作計劃:

一、是加強業務培訓,提高隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,着重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二、是加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上

一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。

二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。

三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。

四是嚴格執行大額貸款管理制度。

五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。

六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三、是加大金融新產品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,爲此省聯社於20xx年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。爲滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防範信貸風險,公司業務部將於20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期佔用,風險持續積累、暴露滯後,加大信貸風險的後果。

四、是加大信貸規章制度的執行力度

首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上並按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,並填寫“三查”記錄簿,嚴格考覈。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批,並且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字後才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行爲的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

五、是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構

20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和x押貸款比重,降低風險資產。城區社在發放貸款時,應多辦理抵押、x押貸款,少發放保證擔保貸款,以優化信貸結構,降低風險資產,要大力發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款佔比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業發展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業,要給予重點支持。

六、是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤

自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在着一些問題:

一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱鉅性認識不足;

二是人員員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防範和控制信貸風險還存在較大差距;

三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規範;

四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,採取有針對性的強化管理措施等。

對於上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作爲強化信貸管理、健全風險防範長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

篇二:信貸工作計劃

一是加強業務培訓,提高隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,着重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,爲此省聯社於20xx年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。爲滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防範信貸風險,公司業務部將於20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期佔用,風險持續積累、暴露滯後,加大信貸風險的後果。

篇三:信貸工作計劃

一是加強業務培訓。

從“以內控防範優先,新的一年裏。加強制度落實”角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,着重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作順序及要求等內容爲重點進行普及培訓,較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理。提高信貸資產質量:

一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,確保新增貸款質量上。嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,獎勵一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、規範化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應料理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度。

社加大信貸產品的創新力度,近年來。貸款品種不時增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,爲此省聯社於20xx年11月14日印發了山東省農村信用社貸款分期還款暫行方法》爲滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防範信貸風險,公司業務部將於20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕局部客戶對信貸資金臨時佔用,風險繼續積累、流露滯後,加大信貸風險的後果。

四是加大信貸規章制度的執行力度。

對銀行員工素質加以培訓,首先要落實“三查”制度。使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上並按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持按“三查”內容、要求、順序認真進行調查、審查和檢查,並填寫“三查”記錄簿,嚴格考覈。報聯社審批的貸款都必需有信貸人員的調查演講和信用社的會辦記錄,都必需換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必需經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批,並且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必需經主持工作的主任審查、登記、簽字後才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行爲的懲罰力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

篇四:信貸工作計劃

**年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行的信貸業務量有所下降。既然經濟問題已經是事實,我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業務。新一年爲加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任認識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規範、穩妥地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對公司業務部20xx年銀行信貸工作計劃:

一是加強業務培訓,提高隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,着重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸kuan五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸kuan質量上,一是加強對各社及信貸員貸kuan權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸kuan。二是加大對跨區貸kuan、人情貸kuan、壘大戶貸kuan等違章貸kuan的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸kuan按期收回。四是嚴格執行大額貸kuan管理制度。五是嚴把貸kuan審批關,嚴格審查貸kuan投向是否合法、期限是否合理、利息是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸kuan檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸kuan檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸kuan品種不斷增加,信貸服務水平明顯提升。但在貸kuan還款方法和貸kuan期限的確定上還存在一些不足,爲此省聯社於20xx年11月14日印發了《山東省農村信用社貸kuan分期還款暫行辦法》。爲滿足貸kuan客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防範信貸風險,公司業務部將於20xx年在信貸管理中引入貸kuan分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期佔用,風險持續積累、暴露滯後,加大信貸風險的後果。

四是加大信貸規章制度的執行力度

首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上並按正確的思路做事。堅持做到防範貸kuan風險在先,發放貸kuan在後,每筆貸kuan都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真開始調查、審查和檢查,並填寫“三查”記錄簿,嚴格考覈。報聯社審批的貸kuan都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸kuan發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸kuan必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸kuan報聯社審貸委員會會辦審批,並且規定基層信用社發放貸kuan不論金額大小,每筆貸kuan都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字後才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行爲的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸kuan的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸kuan賠償責任。

五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構

20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和款比重,降低風險資產。城區社在發放貸kuan時,應多辦理抵押、款,少發放保證擔保貸kuan,以優化信貸結構,降低風險資產,要大力發放房地產抵押貸kuan,提高抵押貸kuan佔比。要合理調整貸kuan擔保方法,對新增城區居民、個體戶貸kuan,要最大限度地辦理門市房抵押貸kuan、個人住房抵押貸kuan,城區社原則上不辦理聯戶聯保貸kuan,堅決杜絕壘大戶貸kuan和頂冒名貸kuan。二是加大對農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸kuan的支持力度。要主動支持中小企業發展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業,要給予重點支持。

六是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤

自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在着一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱鉅性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方法方法識別、防範和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規範;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,採取有針對性的強化管理措施等。對於上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作爲強化信貸管理、健全風險防範長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

篇五:信貸工作計劃

20xx年是三亞小額信貸建設隊伍、開闢新點的發展之年。

這一年來,在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯社領導班子親切關注下,在省聯社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領下,在三亞市聯社及各個基層社的大力支持下,在我們三亞18名小額信貸技術員的艱苦奮戰下,三亞小額信貸部業務取得了很好的成績,完成了我們20xx年的工作任務。

我們小額信貸不僅僅爲三亞的農戶的發展帶來了幫助,而且也促進了當地的經濟的發展,促進了旅遊業的發展,真正的爲當地的老百姓帶來了實際性的利益。

20xx年3月初,在省聯社領導的大力支持下,我們三亞正式成立小額信貸項目部,並且開始發放小額貸款的業務。

直到20xx年年底,我們的隊伍力量不斷的在強大,我們的工作業績也不斷的在上升;擴展了epos等農村便民金融服務;加大了與市財政、市婦聯、市團委等在業務上的合作、並落實了財政貼息、獎勵和風險補償政策的數據上報;創建了屬於三亞小額信貸的工作制度和要求條例。

(一)20xx年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細彙報如下:

一、小額信貸員隊伍建設情況:

20xx年3月初只有4名信貸員,5月份又增加了2個信貸員,直到六月下旬調了11名見習生和1名信貸員並且被分配到各個點進行見習工作,七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。

累計共18名小額信貸技術員。

截止到12月底,其中三名見習生離崗,2名見習生爲出師,能夠放款的小額信貸人員共計16人。

在省聯社的安排下,我們每個信貸員及其見習生已經量了身材尺寸大小並製作工作服和工作牌。

截止到12月底,已經有5名信貸員的工作服和工作牌下發到手中。

其他的將在之後一個月內陸續下發。

二、全年發放及回收情況統計:

從20xx年3月一日至20xx年12月31日,三亞小額信貸技術員累計發放了1046戶、共30774000元貸款。

其中男客戶224個,女客戶814 個,分別佔總客戶數的21.4%、78.6%。

因前期只有5人發放貸款,故平均每人每月發放20.92戶。

按照總部要求每人每月發放12戶的規定,我們三亞小額信貸技術員非常好的完成了今年的發放任務量。

此外,20xx年累計回收利息1235500.94元,按照規定劃撥到總部的利息爲738458.35 元,爲三亞聯社帶來了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。

三、已結清貸款客戶及財政貼息情況:

截止到20xx年12月31日,三亞所有的'貸款之中,已經有66戶貸款提前結清,結清的貸款額爲2255000元。

其中結清一小通婦女聯保貸款49戶、共 1965000元;結清工資擔保的客戶爲17戶、共290000元。

所結清客戶數佔全年放款客戶的6.3%,結清貸款額佔全年貸款總額的7.3%。

對於已經結清的14戶符合貼息標準婦女貸款,(發放貸款爲465000元,上報申請貼息資金爲18513.30元)我們也及時的上報到了市財政部門,以備做下一步的婦女貼息工作。

四、利息拖欠情況:

總體來看,三亞的每月的利息回收還是比較正常的。

田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。

唯獨林旺的回收不是太好,由於之前放款未能考慮到風險的重要性,直接導致了現在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況,這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個團隊的業績的提高。

對此,我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問題。

五、農戶信息錄入情況:

農戶信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了彙總,也便於我們在之後的工作中及時的查看信息。

根據要求,每月每人必須最少錄入22戶,共需要錄入891戶信息,實際錄入的只有629戶。

據統計我們有個別人員錄入的數量還不達標。

望之後繼續努力按時上傳錄入的數據。

六、epos機安裝和廣告牌製作情況:

根據省聯社要求,我們對每個鄉鎮的行政村進行了epos機的推廣和安裝。

三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機,其中已有28臺epos機成功安裝到農戶家並開始使用,另外84臺還未下發。

安裝數量少的主要原因有兩個,其一,大部分的農戶家中沒有固定的電話,有電話的也有許多不能用,電纜被盜的情況也很多;其二,農戶就根本不願意安裝。

針對以上情況我們也作出了相應的工作。

目前廣告牌的張貼情況爲:林旺、崖城、天涯已經安裝完畢,田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。

此外,還製作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

篇六:信貸工作計劃

爲加強我行信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我行信貸工作規範、穩健地發展,全面地完成x年信貸工作任務目標,現對明年工作作出以下計劃:

一是加強人員業務學習和培訓,提高信貸隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設,信貸部工作計劃。x年,着重抓好信貸部人員的培訓,計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點進行普及培訓,在較短時間內進一步提高從業人員的理論水平政治水平和業務素質。定期組織學習金融方針政策法律法規和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對個人商務貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,一是加強對信貸員貸款權限的管理,嚴禁信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回,四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大信貸規章制度的執行力度

首先要落實“三查”制度,堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,並填寫“三查”記錄簿,嚴格考覈。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和審貸會記錄。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,每筆貸款都必須經信貸部主任審查、登記、簽字後才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行爲的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

四是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構

x年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重,少發放農戶類或聯保類貸款,以優化信貸結構,降低風險資產。如果明年開放了個人商務貸款,要積極並大力地發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款佔比。要合理調整貸款擔保方式,儘量少辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業規模種植養殖業、特色農產品行業貸款的支持力度。三是積極加強信用村屯的創建。對還款意願好還款能力強的農戶要重點支持。

五是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤

x年,我行在全面推行信貸資產風險分類工作中還不同程度地存在着一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱鉅性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防範和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規範;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,採取有針對性的強化管理措施等。對於上述問題,x年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作爲強化信貸管理、健全風險防範長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

篇七:信貸工作計劃

轉眼間,xx年的工作就要結束了,在一年的工作中,我們市的信用聯社的工作進行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標和任務,因此在以後的工作中,還是要繼續堅持今年的工作作風,繼續的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結,也是爲了明年的工作打好基礎。聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本着“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計覈算水平和經營效益,現將一年工作總結如下:

一、各項信貸指標完成情況

1、有效地控制了各項貸款規模,截止到xx年末各項貸款餘額××萬元,比年初增加×× 萬元,增長××%,同比多增××萬元,完成全年各項貸款增量任務×× 萬元的××%。其中:農業貸款餘額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,佔比××%;農村工商業貸款餘額××萬元,比年初增加× ×萬元,同比多增××萬元,佔比××%;其他貸款餘額××萬元,比年初下降××萬元,同比少增××萬元,佔比××%。2、貸款利息收入穩步增長。xx年末貸款利息收入實現××萬元,同比增加 ××萬元,完成全年收息任務××萬元的××%。

二、信貸工作開展情況

1、以信貸支農爲重點,堅持爲農服務方向。

我們根據本地區實際情況,充分發揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋樑、紐帶作用,把管理和服務的重點放在支持農業生產和農村產業化結構調整上,05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災害,全市養殖戶損失慘重。爲了恢復禽業生產我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業貸款××萬元,其中:支持建設省級高標準化養殖小區××個,已投放××萬元;今年全縣新擴建高溫暖棚××萬餘畝,僅青堆子鎮就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個,每畝棚總投資約 ××萬元,信用社對每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款××多萬元。我們實行定時、定點、定貸服務制度,方便於農民。全轄××個信用社有信貸員× ×人,每個信貸員至少包××個村,農民在農忙季節時常爲找不到信貸員而着急,爲了保證貸款及時地發放到農民手中,他們根據農民的意願建立了定時、定點、定貸服務制度,在信貸服務上,轉變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心爲農戶服務。全年累計投放農業貸款 ××萬元,重點支持蔬菜、水果、養殖三大主導產業的發展,使全市棚菜種植面積發展到××萬畝,水果鮮儲量達到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到 ××萬頭、××萬頭、××萬隻、××萬隻,有力地促進了農業產業化調整的步伐,對縣域經濟發展、農民增收、農村穩定做出了應有的貢獻,加快了××市“富民強市,提檔升位”的步伐。

2、支持春耕生產情況

年初,爲掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區實際情況出發,按照××市政府在農業上的部署和安排,以及××市各鄉鎮春耕生產、產業結構調整、建立高標準養殖小區等項目所需資金情況,對×市各鄉鎮農業生產資金需求情況進行了詳細調查,調查結果:20xx年我市春耕生產資金需金量在××萬元左右。其中:

篇八:信貸工作計劃

一是加強人員業務學習和培訓,提高信貸隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強信貸人員隊伍建設,信貸部工作計劃。20xx年,着重抓好信貸部人員的培訓,計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點進行普及培訓,在較短時間內進一步提高從業人員的理論水平政治水平和業務素質。定期組織學習金融方針政策法律法規和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對個人商務貸款二手房貸款車貸及貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,一是加強對信貸員貸款權限的管理,嚴禁信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回,四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

四是加大信貸規章制度的執行力度

首先要落實“三查”制度,堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,並填寫“三查”記錄簿,嚴格考覈。報審貸會審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和審貸會記錄。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,每筆貸款都必須經信貸部主任審查、登記、簽字後才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行爲的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構

20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高商戶貸款和保證貸款的比重,少發放農戶類或聯保類貸款,以優化信貸結構,降低風險資產。如果明年開放了個人商務貸款,要積極並大力地發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款佔比。要合理調整貸款擔保方式,儘量少辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業規模種植養殖業、特色農產品行業貸款的支持力度。三是積極加強信用村屯的創建。對還款意願好還款 能力強的農戶要重點支持。

六是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤

20xx年,我行在全面推行信貸資產風險分類工作中還不同程度地存在着一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱鉅性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防範和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規範;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,採取有針對性的.強化管理措施等。對於上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作爲強化信貸管理、健全風險防範長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。

篇九:信貸工作計劃

轉眼之間一年就已經快過去了,爲了在新的一年能穩固的提升自己的工作能力,特將20xx工作計劃整理如下:

(1)學習、鞏固業務知識,提示處理業務的效率。業務知識是我們開展業務的基礎,儘管通過上崗培訓,已經掌握了一定的業務基礎知識,但信貸業務知識和業務處理的技巧都是學海無涯的。隨着信貸業務的創新,更需要我們有一顆不斷學習的心態,所以在未來的時間來,我必須充分利用空閒時間,多看點有關銀行和信貸方面的知識,增長知識,提升處理業務的效率。.

(2)累積工作經驗,把控信貸風險。信貸員是整個貸款業務風險的第一個“把門人”,如何把控信貸風險的第一道門爲之關鍵。但面對着形形色色的客戶,面對着各行各業潛在的風險,面對着各種各樣的突發環境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以,在工作中,我必須要善於總結,善於發現,開拓視野,積累好良好的工作經驗,這樣才能在工作中才能遊刃有餘,做好信貸第一關“把門人”。

(3)建立良好的客戶羣體,提高轉介紹率。客戶是我們信貸業務賴以生存的基礎,如何有效建立客戶羣是作爲信貸客戶經理重要的任務。做好維護客戶的每個細節,良好的客戶關係,不但有利於我們的催收工作,同時也可以得到轉介紹其他客戶。剛進信貸部不久,所以對於我來說,如何有效快速建立屬於自己的客戶羣尤爲迫切。

(4)拓寬業務渠道,提升營銷能力。俗話:“授之以魚,之供一時之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客戶經理的單生存,沒有太多屬於自己營銷累計客戶,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。

新的一年有新的氣象,只有不斷加強自身素質,才能走的更遠,我相信有志者事竟成。

篇十:信貸工作計劃

針對今年信貸工作中存在的問題,我社將繼續圍繞改革工作重點,從信貸管理入手,規範信貸操作行爲,進一步加大信貸支農力度,大力清收盤活不良貸款,實現信貸資產良性循環。

(一)制訂切實可行的工作計劃,有步驟開展信貸工作

爲確保來年全市信貸工作順利開展,信貸管理部將認真按照市聯社要求,認真測算各社指標,及早制定的各項目標任務,每月制定工作計劃,突出各階段工作重點,確保工作實施到位。建立信貸員月例會制度,使基層信貸人員知道要做些什麼,如何去做,科室人員知道要查哪些,如何去查,使得整個信貸工作上下環環相連,忙而不亂,有條不紊。通過例會的集中交流、學習、討論,尋找差距,分析原因,不斷提高信貸管理工作整體水平,提高辦事效率,使信貸管理工作始終有計劃、有步驟循序漸進地開展下去。在實施過程中,重點做好以下幾點:

“六個”嚴格定規範。即:嚴格貸款程序,杜絕逆向操作;嚴格貸款條件,把好貸戶准入關;嚴格貸前調查,摸清貸戶底數;嚴格貸款責任,實行終身負責;嚴格貸款審批,確保科學決策;嚴格貸款手續,把好資金“閘門”。

五個”堅持清思路。即:堅持正確投向,合理發放貸款;堅持立足社區,支持縣域經濟;堅持小額分散,擴大農戶貸款面,弱化風險、站穩農村市場;堅持放開質押、提倡抵押、控制保證,優化貸款結構;堅持效益第一,加大營銷力度。

“八個”加強促效益。即:加強貸後管理,防範資金風險;加強檔案管理,爲業務發展服務;加強貸款考覈,提高管理效果;加強隊伍建設,提高整體素質;加強制度建設,規範管理行爲;加強社政協調,優化管理環境;加強手段創新,提高管理效率;加強稽覈監督,保障管理規範。

(二)加大爲農服務力度,搶佔貸款市場佔有份額

一是繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化爲農服務意識,積極推廣農戶聯保貸款、小額信用貸款、助學貸款,逐步嘗試開辦商品房按揭貸款,切實解決農民貸款難,緊緊紮根農村,努力擴大小額信貸零售業務的市場份額。

二是緊抓沿江開發的契機,重點支持個私經濟發展。對產品適銷對路、經濟效益好、保全措施到位的私營企業,特別是一些新入工業園區的個私企業,只要其產權明晰,手續齊全,我們將集中信貸資金,爲其提供各類信貸服務,促使其上規模、上檔次,將企業做大做強。

三是加大對優良客戶的授權授信額度。在XX年的基礎上,根據企業的行業、性質及產品的市場前景、技改投入等實際情況,對XX年度企業授信額度和信用社權限進行合理的調整,確保企業正常經營。同時,對符合授信條件的在農業貸款科目管理的個私企業,也給予一定貸款授信額度,視同授信企業管理,減少審批環節,提高辦事效率。

(三)創建社會誠信環境,大力清收不良貸款

一是積極開展信用村(鎮)創建活動。把信用村(鎮)創建工作緊緊與創建金融安全區和誠信社會環境結合在一起,通過創建活動的不斷深入,逐步提高社會信用觀念,感受誠信帶來的好處,減少逃債、賴債行爲,化解信用社不良貸款。

二是解放思想,積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路,針對不同借款人或企業形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產或還款來源,緊追不放,採取一切合法手段,最大限度減少貸款損失。

三是加大貸款三查力度。明確清收責任,嚴禁向高風險企業和個人投放貸款,同時改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸後檢查力度,及時發現貸款風險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發生。對因不盡職行爲造成新的不良貸款發生,聯社將加大對責任人員的處罰、賠償力度,確保新放貸款的安全。

四是嚴格考覈。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,通過清收盤活不良貸款的絕對額來兌現收入,改變以往那種按任務完成比例兌現收入的方法,從而突出了信貸人員對清收盤活工作的貢獻。

(四)進一步加強信貸管理內控制度建設

一是進一步擴大農戶經濟檔案的建立面。在確保存量貸款戶的經濟檔案建立完善的基礎上,有計劃、有步驟對轄區內有貸款需求和可能有貸款需求的農戶進行測評,收集農戶信息,掌握農戶經濟需求真實情況,做認真細緻的貸前調查,及時投放貸款並建立一整套經濟檔案。

二是對照銀監部門的具體要求,制定和完善信貸管理制度,做到有章可循、違章必究。同時,逐步改變信貸部的工作模式,加大信貸檢查、管理力度,把信貸檢查、輔導貫穿到日常工作中去,並組織1到2次信貸大檢查,對全市信貸工作全面檢查,上門覈對,發現問題及時查處,把問題消滅在萌芽狀態。

三是加強對重點企業及項目貸款的監控。信用社應明確專人管理,監督企業資金使用,定期進行調查分析,發現問題及時彙報。聯社將組織信貸人員對重點企業進行全面調查,掌握企業運行質態,分析信貸資產風險度,爲信貸決策提供依據;嚴格控制向集體企業及產權不明晰企業投放貸款,對風險較高的存量貸款,要逐步退出,保證信貸資金安全。

(五)結合貸款五級分類,強化信貸業務培訓

一是每季度進行一次全面的貸款五級分類。以客戶經理爲首,帶領區域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平。

二是執行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業務素質的培訓,不斷強化合規經營和盡職意識,分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識來充實自己,學習兄弟社先進管理,找出存在的差距,糾正不足。

三是強化教育培訓。聘請法律、會計、審計等專業人員定期對全市信貸人員進行專業培訓,提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

總之,二XXX年的信貸工作,我們將緊緊圍繞信貸支農的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對不良貸款的監控,有效化解信貸資產風險,促使全市信貸工作邁上新臺階。

篇十一:信貸部工作計劃

自市行開展“提產能,比貢獻,強支行,促發展”信貸業務競賽活動以來,--區支行營業部信貸業務下步工作打算向市行彙報如下:

一、認真組織做好營業部前期提交的山東新科石油化工有限責任公司的小企業貸款業務的跟進工作。由銷售主管及經辦人員協助市行小企業中心調查人員做好貸前調查工作。

二、爲確保二季度信貸業務工作的順利完成,營業部深入挖掘轄區內種養殖合作社等潛在客戶。營業部銷售團隊目前正與--六和隆達飼料有限責任公司新戶區域經理進行洽談,計劃5月中旬組織該區域業務經理及下游客戶進行一場飼料訂購推廣會,屆時穿插進行我行小額貸款業務產品的推廣介紹。

三、全面推進城市零售業務的發展步伐。營業部計劃組織銷售團隊走進--區行政事業單位,進行我行新開辦的綜合消費貸款業務的宣傳工作。

四、結合四月份制定的二季度信貸業務宣傳配檔表,積極進行我行信貸業務宣傳及推廣工作,真正做到各項計劃順利落地。

在市行及區行的正確領導下,我們營業部整個銷售團隊將鼓足幹勁、樹立信心、紮實做好每一項工作,確保完成市行下達的信貸任務。...

篇十二:年度信貸工作計劃

一、20xx年工作計劃中的重點仍以客戶爲中心,做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源,作爲營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,並做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

2、隨着金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

3、主動加強與個人業務的聯繫,參與個人業務、熟悉個人業務以更好爲客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因爲各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

4、以銀行爲課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多瞭解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,並向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

二、強內控制度管理,防範風險,保證工作質量。隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換,然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,着重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

3、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防範外來結算風險的手段。

5、規範業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

7、做好會計覈算質量的定期考覈工作。

五、以人爲本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍1、把好進人用人關。銀行業聽着很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更爲了提高員工的業務水平。

4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

【拓展閱讀】

超前消費一直不是中國人的傳統消費習慣,但在CPI高居不下的情況下,購置房產、買大宗消費品,如果通過貸款的方式解決的話,再以分期付款的方式償還,既能快速的用上高額消費品,又能每個月根據自己的償還能力在不影響正常生活的情況下償還貸款,輕鬆便利。那麼,現在個人貸款好貸嗎?

今年,到目前,個人銀行貸款業務辦理起來是比較困難的,特別是住房貸款。首先,是難申請,銀行的貸款條件比往年更嚴格,借款人稍有一些條件不好,就容易被拒絕。其次,是貸款利率,這一點,在房貸利率表現尤爲明顯。目前,我過很多城市的大部分銀行放貸利率已經恢復到基準利率沒有優惠了。還有就是放貸時間,即使是你的貸款已經審覈通過,放貸時間也是需要等待的。

銀行個人貸款流程如下:

1.申請:借款人持有效身份證件和銀行要求的有關資料,填寫授信申請表,向經辦行提出授信申請;

2.審批:對借款人信用情況進行調查,按程序進行審批,並將審批結果通知借款人;

3.簽約:申請獲得批准後,借款人與授信協議,給予借款人授信額度;

4.用款:借款人獲得授信額度後,可隨時向經辦行提出用款申請,經辦行將貸款發放至借款人個人賬戶。

互聯網個人貸款流程如下:

1、雙方就貸款事宜進行了解、商議,貸款顧問給出貸款方案,借款人就自己的問題考慮後,決定是否貸款;如果貸款提供平臺要求的資料。

2、提交資料,借款人決定貸款後,在網貸平臺填寫申請表或通過網貸平臺聯繫貸款顧問。

3、貸款審查,貸款平臺對借款人的資質進行調查,貸款顧問聯繫借款人。資料審覈通過,雙方簽訂貸款協議。

4、放款,協議簽訂完畢,貸款機構發放貸款。愛定投提示:平臺一般會要求借款人提供:身份證明、個人信用報告、收入證明、工明,住址證明,前三項資料是平臺要求必須提供的,是平臺審貸的重要依據。

篇十三:年度信貸工作計劃

新一年爲加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規範、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對公司業務部今年銀行信貸工作計劃:

一是加強業務培訓,提高隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。XX年,着重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容爲重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,爲此省聯社於XX年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。爲滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防範信貸風險,公司業務部將於XX年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期佔用,風險持續積累、暴露滯後,加大信貸風險的後果。

四是加大信貸規章制度的執行力度

首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上並按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先,發放貸款在後,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,並填寫“三查”記錄簿,嚴格考覈。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批,並且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字後才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行爲的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的'責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。

五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構

XX年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和xxxx比重,降低風險資產。城區社在發放貸款時,應多辦理抵押、xxxx,少發放保證擔保貸款,以優化信貸結構,降低風險資產,要大力發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款佔比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業發展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業,要給予重點支持。