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分析辛亥革命失敗的原因通用多篇

分析辛亥革命失敗的原因通用多篇

辛亥革命失敗的原因 篇一

1、封建軍閥的專制統治

(1)袁世凱竊國,辛亥革命流產:袁世凱通過各種手段竊取了辛亥革命的勝利果實,建立了代表大地主和買辦資產階級利益的北洋軍閥反動政權,中華民國只剩下一塊空招牌。南京臨時政府只存在了三個月便夭折)。

(2)北洋軍閥的專制統治:

①在政治上,實行軍閥官僚的專制(擴充軍隊,建立特務、警 察系統,任意逮捕、殺害革命黨人(包括宋教仁)和無辜羣衆;鎮壓了“二次革命”;遣散議員;炮製《中華民國約法》,使其可以終身獨攬政權;公然復辟等)。

②在經濟上,竭力維護帝國主義、地主階級和買辦資產階級的利益,操縱、壟斷財政金融和工業、運輸業。

太平天國失敗原因 篇二

太平天國失敗原因:(1)農民階級無法克服小生產者所固有的階級侷限性,無法制止和克服領導集團自身腐敗現象的滋長,無法長期保持領導集團的團結。這一切都大大削弱了向心力和戰鬥力。(2)一宗教來發動 組織羣衆,不僅不能正妻指導戰爭,而且給農民戰爭帶來了危害。(3)太平天國未能正確的對待儒學。(4)對於西方資本主義侵略者缺乏理性的認識。太平天國最終還是失敗了。究其原因,實在是太多太多。

主觀原因: 一是由於農民階級的侷限性。雖然提出了《天朝田畝制度》,但在當時,是空想,根本不可能實現;太平天國運動轟轟烈烈,但中國依然是封建社會。

二是戰略上的失誤。例如,金田起義後,很長一段時間內徘徊在紫荊山周圍,缺乏進取;起義之後,沒有盡一切可能爭取知識分子,不能把反孔和爭取知識分子統一起來;定都天京後,孤軍北伐。

客觀原因:中外反動勢力聯合絞殺。這是中國歷史上任何一次農民戰爭都不曾遇到過的新情況。1861年,慈禧太后授權曾國藩統轄蘇,浙,皖,贛四省軍務。這樣,對付太平軍的前線清軍,全部歸曾國藩統一指揮。曾國藩派曾國荃率領湘軍主力,僅供天津;派李鴻章率領淮軍夥同英國人戈登指揮的“常勝軍”,進攻蘇州,常州:派左宗棠率領湘軍的一部,進攻浙江。英法侵略者均值中外混合的反動武裝,協助左宗棠。

此外,天國法令相當森嚴,刑律殘酷,凡犯天條者,一律處死刑,違背了當初革命救世和人道宗旨。

總之,太平天國運動是中國近代史上規模巨大,波瀾壯闊的一次偉大的反封建反侵略的農民革命戰爭。但由於受階級和時代的侷限,農民階級不能領導中國革命取得勝利。

太平天國反對中國傳統儒家思想,因此得不到當時國內主流知識分子的普遍支持。

定都天京後,太平天國領導層日益腐化,他們貪圖享樂,大興土木建造宮室,並實行嚴格的等級制度(早年由南王馮雲山制訂),愈來愈脫離民衆。加上太平天國強制推行一些違背民意的措施,例如在首都天京強制男女分開居住(1855年起放寬),凡此種種皆不得民心。

主要領導人爭權奪利,尤其是天京事變,最後引致領導集團的分裂。洪秀全晚年用人唯親,不太信任外人,政事混亂,人心更加渙散。後期不肯放棄天京,不肯轉移至外國列強不能深入的內陸地區發展。

太平天國未能爭取外國支持,後期清軍卻得到洋人支援,形勢此消彼長。當時西方國家主流思想認爲太平天國的拜上帝教如洪秀全爲上帝兒子等思想違背教義,實爲異端。太平天國又不承認清朝與外國訂立的不平等條約,加上禁止鴉片入口,損害西方國家的利益,因此英、法兩國跟清廷簽訂北京條約後即支援清軍對付太平天國。

李秀成進攻上海不成功,導致戰局更爲不利。

太平天國連年戰爭,造成中國人口大量流失,使生產遭到破壞。江南繁華之地繁華不再,江蘇、浙江兩地人口銳減,太平天國再也無法得到人民支持。

特洛伊失敗原因 篇三

1、公元前1193年,特洛伊國王普里阿摩斯和他俊美的二兒子王子帕里斯在希臘斯巴達王麥尼勞斯的宮中 受到了盛情的款待。但是,帕里斯卻和麥尼勞斯美貌的妻子海倫一見鍾情並將她帶出宮去,惱怒的麥尼勞斯和他的兄弟邁西尼國王阿伽門農興兵討伐特洛伊。

古希臘當時處在封建社會從諸候割據向中央集權過渡的時刻,與仍處於奴隸社會的特洛伊相比,佔有天時。可戰爭是在遠離希臘的高大城牆之前進行,特洛伊明顯擁有地利。希臘聯軍師出有名爲榮譽而戰,特洛伊則爲生存而戰,人和方面雙方平分秋色。

戰爭的前九年雙方來回拉鋸,誰也無法取得決定性的勝利。希臘聯軍的統帥阿喀琉斯和特洛伊年輕的國王赫克託耳逐漸成爲在戰爭中成爲雙方各自的英雄。由於特洛伊城池牢固易守難攻,希臘軍隊和特洛伊勇士們對峙長達10年之久,希臘方面阿基里斯勇冠三軍,特洛伊方面派出過無數勇士挑戰,卻無人是他一合之將,只要代表阿基里斯的銀色盔甲與黑色頭纓出現在哪裏,希臘軍隊就會士氣百倍;而特洛伊勇士們也只好接受現實,能逃多快就跑多快。

然後希臘人沒有重型的攻城器械,沒能一鼓作氣攻下特洛伊,反而被擋在堅固的城牆之前束手無策。再而衰、三而竭,經過九年漫長的戰爭,希臘人的士氣已經跌落到最低點,不少戰士病倒,思鄉情緒日重,聯軍面臨着四分五裂的危險。

最後英雄奧德修斯獻上妙計,讓希臘士兵全部登上戰船,製造撤兵的假相,並故意在城前留下一具巨大的木馬特洛伊人大勝之後的第二天清晨,希臘聯軍的戰艦突然揚帆離開了。平時喧鬧的戰場變得寂靜無聲。特洛伊人以爲希臘人撤軍回國了,他們跑到城外,卻發現海灘上留下一隻巨大的木馬。特洛伊人驚訝地圍住木馬,他們不知道這木馬是幹什麼用的。有人要把它拉進城裏,有人建議把它燒掉或推到海里。正在這時,有幾個牧人捉住了一個希臘人,他被綁着去見特洛伊國王。這個希臘人告訴國王,這個木馬是希臘人用來祭祀雅典娜女神的。希臘人估計特洛伊人會毀掉它,這樣就會引起天神的憤怒。但如果特洛伊人把木馬拉進城裏,就會給特洛伊人帶來神的賜福,所以希臘人把木馬造得這樣巨大,使特洛伊人無法拉進城去。特洛伊國王相信了這話,正準備把木馬拉進城時,特洛伊的祭司拉奧孔跑來制止,他要求把木馬燒掉,並拿長矛刺向木馬。木馬發出了可怕的響聲,這時從海里竄出兩條可怕的蛇,撲向拉奧孔和他的兩個兒子。拉奧孔和他的兒子拚命和巨蛇搏鬥,但很快被蛇纏死了。兩條巨蛇從容地鑽到雅典娜女神的雕像下,不見了。希臘人又說,“這是因爲他想毀掉獻給女神的禮物,所以得到了懲罰。”特洛伊人趕緊把木馬往城裏拉。但木馬實在太大了,它比城牆還高,特洛伊人只好把城牆拆開了一段。當天晚上,特洛伊人歡天喜地,慶祝勝利,他們跳着唱着,喝光了一桶又一桶的酒,直到深夜纔回家休息,做着關於和平的美夢。深夜,一片寂靜。勸說特洛伊人把木馬拉進城的希臘人其實是個間諜。他走到木馬邊,輕輕地敲了三下,這是約好的暗號。藏在木馬中的全副武裝的希臘戰士一個又一個地跳了出來。他們悄悄地摸向城門,殺死了睡夢中的守軍,迅速打開了城門,並在城裏到處點火。隱蔽在附近的大批希臘軍隊如潮水般涌入特洛伊城。10年的戰爭終於結束了。希臘人把特洛伊城掠奪成空,燒成一片灰燼。男人大多被殺死了,婦女和兒童大多被賣爲奴隸,特洛伊的財寶都裝進了希臘人的戰艦。海倫也被墨涅依斯帶回了希臘。 特洛伊戰爭就此結束。

在這場戰爭中不同的人有不同的籌備和打算.有的人爲了佔有,有的人爲了復仇,有的人爲了名垂史冊.不管是爲了什麼,在我看來,這都是一種私慾的膨脹.是人們內心的交戰引發的外在的戰爭.特洛伊失敗的一個重要原因首先就是特洛伊人的私慾的膨脹,好大喜功,他們被勝利衝昏了頭腦,不僅僅滿足於守住城池,他們想要完全消滅敵軍。

另一方面阿喀琉斯在這場戰爭中也起到了重要的作用。阿喀琉斯是傲慢、反叛、所向披靡的,除了榮譽外,他從不效忠於任何人或任何事,而對建立不朽英名的無限渴望促使他加入阿伽門農旗下攻打特洛伊,他的退出與歸來左右了這場戰爭。最終赫克托爾被阿喀琉斯所殺,而阿喀琉斯自己也死在了特洛伊的城牆下。

2、小說深刻地揭露了法國大革命前深深激化了的社會矛盾,強烈地抨擊貴族階級的荒淫殘暴,並深切地同情下層人民的苦難。作品尖銳地指出,人民羣衆的忍耐是有限度的,在貴族階級的殘暴統治下,人

民羣衆迫於生計,必然奮起反抗。這種反抗是正義的。小說還描繪了起義人民攻擊巴士底獄等壯觀場景,表現了人民羣衆的偉大力量。作者站在人道主義的立場上,既反對殘酷壓迫人民的暴政,也反對革命人民過於極端的暴力。但《雙城記》備受爭議,因爲在狄更斯筆下,失控階段的革命演變成了巨大災難,狄更斯批判革命人民盲目屠殺,在憎恨貴族社會對他們殘酷壓迫的同時,自己也變成了一種畸形的社會階層,除了仇恨和報復,一無所有。

作者站在人道主義的立場上,既反對殘酷壓迫人民的暴政,也反對革命人民過於極端的暴力。感覺作者的思想不是落在貧富差距上,而是期待理性的革命和人與人之間能毫無保留地愛。僅管資產階級在這裏面很醜惡,但是革命黨人也因不理智並沒給世人帶來多少幸福。你可以選《悲慘世界》呀,寫冉阿讓,雨果自己就寫了很多有關貧富差距帶來的不良後果的段落。《雙》在體現貧富差距上用的是描述的兩個青年的命運。即使面貌相似,有共同追求,但身份不同,命運亦不同。

。《雙城記》中有那些被劃分爲“第三等公民”的人,比如馬奈特醫生,比如德發日

夫婦。在革命前他們都是被侮辱被損害的人,只能被碾做泥,屈辱地活着。而當魯莽的革命腳步步步逼近,闖入他們的生活時,革命在他們身上造成的變化是巨大的。也許你可以像馬奈特先生那樣變得寬容,饒恕一些人;又或者會像德發日太太那樣變得瘋

狂,不顧他人的死活,只爲讓那些無辜的人爲他們的祖輩的罪孽去死。新世紀開始時,國王受到審判,被處以斬首;自由、平等、博愛的口號宣揚在每個街區。革命啊革命,沒有停歇,沒有憐憫,沒有和平,沒有片刻的緩衝休息,沒有時間的度量。全國人

民處於癲狂的狀態,正像一個病人在發燒時的那樣。這讓我想起《霸王別姬》中革命的那一幕,令人心酸,兄弟間互罵,親人間

詆譭。.。.一切都還在,一切又都以不在。在恐怖與恐怖中滋生的那些革命者,以亢奮的狀態執行着對革命事業忠貞的動作,他們

令人畏懼,他們變得粗俗鄙陋,他們那一張張輪廓模糊的面孔,因瘋狂而扭曲的表情。狄更斯所描繪的法國大革命留給我的就是

這樣一種瘋狂的感覺。人們說他是溫和的資產階級改良派,主張改革,但反對暴力革命,因而他對法國大革命有着客觀審視的態

度,他與卡萊爾一樣將法國大革命當作一種前車之鑑。他們作爲文人,敏感地意識到當革命的激情達到頂峯後就會氾濫成災,不

可收拾。人會變得陰森可怖,野蠻兇殘。“啊,自由,多少罪惡假汝之名以行!”。小說的結尾帶有宗教感,帶有傳奇感。卡屯代

替了夏爾·達奈走上了斷頭臺,他自願爲了自己心愛的女人,抑或是遵從自己內心的理想獻出了自己的生命,他死得那樣從容,那樣心安理得,讓你不得不被這個人物感動。以愛戰勝恨,以犧牲自己求得人與人之間的和諧,狄更斯多多少少在推崇着這樣一

種理性的道德原則,這讓我想起托爾斯泰的小說,感覺他們的作品都散發着一種人文主義和宗教似的贖罪感

ppp失敗原因 篇四

“鳥巢”是28屆奧運會上,利用ppp模式(Public-Private-Partnership),即公私合營模式建造奧運場館的典型,由中信集團、城建集團、金州控股集團三家組成的中信聯合體與北京市國有資產經營有限公司共同組建項目公司,作爲國家體育場的項目法人,負責國家體育場的設計、投融資、建設、運營和移交。

在“鳥巢”總計近32億元的投資中,由中國中信集團公司等四家企業組成的中信集團聯合體出資42%,北京市國有資產經營有限責任公司代表北京市政府支付剩餘的58%,雙方按投資比例組建國家體育場有限公司,負責“鳥巢”的融資、建設、管理等工作。根據特許經營協議,中信聯合體擁有賽後30年的特許經營權,運營期間自負盈虧。期滿後,“鳥巢”由北京市政府收回。 PPP大項目“鳥巢”爲何半路散夥

從招投標、建設到運營的全程,一系列不符合PPP(政府和社會資本合作)模式精神和現行法律法規的做法,都給項目運營的最終失敗埋下了伏筆。、“鳥巢”賽後運營一年,剛剛度過“蜜月期”的合作雙方居然“離婚”了。2009年8月29日,北京市政府與中信聯合體簽署《關於進一步加強國家體育場運營維護管理協議》,對“鳥巢”經營者進行股份制改造。中信聯合體放棄了30年特許經營權,轉而獲得永久股東身份;國家體育場有限責任公司董事長、總經理等公司高層由北京市國資委派任。

“鳥巢”項目的失敗出在執行過程中,PPP模式與現行的財務、法律等制度還存在矛盾。一方面,“鳥巢”的招標流程不完全符合PPP項目要求。將設計責任交給投標人是體育場館建設的重要特點,但在“鳥巢”招標過程中,北京市政府先行招標選定了設計方案,造成設計上對體育場賽後商業運營考慮不足,

限制了項目公司在賽後對“鳥巢”商業效率的最大化。另一方面,招標時過於看重融資能力,賽後運營管理能力沒有引起足夠重視,中信聯合體內部缺少利益協調機制。

此外,國家體育場的“定位”加上公衆對PPP模式認知不清,直接影響了賽後運營效益。在PPP執行過程中,PPP模式與現行的一些制度存在矛盾。例如,按照現在會計準則計提折舊,讓“鳥巢”的盈利計算成爲一個難題。在30年的運營期內,運營方事實上是在爲北京市政府投入的20億元的折舊額“埋單”,根本無法實現分紅。

“鳥巢”經營權由北京市國有資產經營責任有限公司重新主導後,逐步實現了現金流的平衡,值得充分肯定。“但是政府收回„鳥巢‟經營權,違背了PPP模式初衷,對我國今後大型體育場館PPP模式的推廣存在不利影響。

從案例看導致PPP項目失敗的主要因素

我們選取了自上世紀八十年代以來在中國實施的PPP項目中13個失敗的案例,這些項目主要涉及高速公路、橋樑、隧道、供水、污水處理和電廠等領域,基本涵蓋了我國實行PPP模式的主流領域。從這13個案例失敗原因的彙總分析,我們認爲中國PPP項目的失敗主要是由以下風險造成的:

一、項目唯一性

是指政府或其他投資人新建或改建其他項目,導致對該項目形成實質性的商業競爭而產生的風險。

項目唯一性風險出現後往往會帶來市場需求變化風險、市場收益風險、信用風險等一系列的後續風險,對項目的影響是非常大的。

如杭州灣跨海大橋項目開工未滿兩年,在相隔僅50公里左右的紹興市上虞沽渚的紹興杭州灣大橋已在加緊準備當中,其中一個原因可能是因爲當地政府對橋的高資金回報率不滿,致使項目面臨唯一性風險和收益不足風險。

鑫遠閩江四橋也有類似的遭遇,福州市政府曾承諾,保證在9年之內從南面進出福州市的車輛全部通過收費站,如果因特殊情況不能保證收費,政府出資償還外商的投資,同時保證每年18%的補償。但是 2004年5月16日,福州市二環路三期正式通車,大批車輛繞過閩江四橋收費站,公司收入急劇下降,投資收回無望,而政府又不予兌現回購經營權的承諾,只得走上仲裁庭。該項目中,投資者遭遇了項目唯一性風險及其後續的市場收益不足風險和政府信用風險。

福建泉州刺桐大橋項目和京通高速公路的情況也與此類似,都出現了項目唯一性風險,並導致了市場收益不足。

二、法律變更

主要是指由於採納、頒佈、修訂、重新詮釋法律或規定而導致項目的合法性、市場需求、產品/服務收費、合同協議的有效性等元素髮生變化,從而對項目的正常建設和運營帶來損害,甚至直接導致項目的中止和失敗的風險。

PPP項目涉及的法律法規比較多,加之我國PPP項目還處在起步階段,相應的法律法規不夠健全,很容易出現這方面的風險。例如江蘇某污水處理廠採用BOT融資模式,原先計劃於2002年開工,但由於2002年9月《國務院辦公廳關於妥善處理現有保證外方投資固定回報項目有關問題的通知》的頒佈,項目公司被迫與政府重新就投資回報率進行談判。上海的大場水廠和延安東路隧道也遇到了同樣的問題,均被政府回購。

三、審批延誤

主要指由於項目的審批程序過於複雜,花費時間過長和成本過高,且批准之後,對項目的性質和規模進行必要商業調整非常困難,給項目正常運作帶來威脅。

比如某些行業裏一直存在成本價格倒掛現象,當市場化之後引入外資或民營資本後,都需要通過提價來實現預期收益。而根據我國《價格法》和《政府價格決策聽證辦法》規定,公用事業價格等政府指導價、政府定價,應當建立聽證會制度,徵求消費者、經營者和有關方面的意見,論證其必要性、可行性,這一複雜的過程很容易造成審批延誤的問題。以城市水業爲例,水價低於成本的狀況表明水價上漲勢在必行,但是各地的水價改革均遭到不同程度的公衆阻力和審批延誤問題。

例如,2003年的南京水價上漲方案在聽證會上未獲通過;上海人大代表也提出反對水價上漲的提案,造成上海水價改革措施遲遲無法落實實施。因此出現了外國水務公司從中國市場撤出的現象。比較引人注目的是,泰晤士水務出售了其大場水廠的股份,Anglian從北京第十水廠項目中撤出口。

四、政策決策失誤冗長

是指由於政府的決策程序不規範、官僚作風、缺乏PPP的運作經驗和能力、前期準備不足和信息不對稱等造成項目決策失誤和過程冗長。

例如青島威立雅污水處理項目由於當地政府對PPP的理解和認識有限,政府對項目態度的頻繁轉變導致項目合同談判時間很長。而且污水處理價格是在政府對市場價格和相關結構不瞭解的情況下籤訂,價格較高,後來政府瞭解以後又重新要求談判降低價格。此項目中項目公司利用政府知識缺陷和錯誤決策簽訂不平等協議,從而引起後續談判拖延,面臨政府決策冗長的困境口。相類似的在大場水廠、北京第十水廠和廉江中法供水廠項目中也存在同樣問題。

五、政治反對

主要是指由於各種原因導致公衆利益得不到保護或受損,從而引起政治甚至公衆反對項目建設所造成的風險。

例如大場水廠和北京第十水廠的水價問題口,由於關係到公衆利益,而遭到來自公衆的阻力,政府爲了維護社會安定和公衆利益也反對漲價。

六、政府信用

是指政府不履行或拒絕行合同約定的責任和義務而給項目帶來直接或間接的危害。

例如在長春匯津污水處理廠項目中,匯津公司與長春市排水公司於2000年3月簽署《合作企業合同》,設立長春匯津污水處理有限公司,同年長春市政府制定《長春匯津污水處理專營管理辦法》。2000年底,項目投產後合作運行正常。然而,從2002年年中開始,排水公司開始拖欠合作公司污水處理費,長春市政府於2003年2月28日廢止了《管理辦法》,2003年3月起,排水公司開始停止向合作企業支付任何污水處理費。經過近兩年的法律糾紛,2005年8月最終以長春市政府回購而結束。

再比如在廉江中法供水廠項目中,雙方簽訂的《合作經營廉江中法供水有限公司合同》,履行合同期爲30年。合同有幾個關鍵的不合理問題:問題一,水量問題。合同約定廉江自來水公司在水廠投產的第一年每日購水量不得少於6萬立方米,且不斷遞增。而當年廉江市的消耗量約爲2萬立方米,巨大的量差使得合同履行失去了現實的可能性;問題二,水價問題。合同規定起始水價爲1.25元人民幣,水價隨物價指數、銀行匯率的提高而遞增。而廉江市每立方米水均價爲1.20元,此價格自1999年5月1日起執行至今未變。脫離實際的合同使得廉江市政府和自來水公司不可能履行合同義務該水廠被迫閒置,談判結果至今未有定論。除此之外,遇到政府信用風險的還有江蘇某污水處理廠、長春匯津污水處理和湖南某電廠等項目。

七、不可抗力

是指合同一方無法控制,在簽訂合同前無法合理防範,情況發生時,又無法迴避或克服的事件或情況,如自然災害或事故、戰爭、禁運等。

例如湖南某電廠於上世紀 90年代中期由原國家計委批准立項,西方某跨國能源投資公司爲中標人,項目所在地省政府與該公司簽訂了特許權協議,項目前期進展良好。但此時某些西方大國 (包括中標公司所在國)轟炸我駐南斯拉夫大使館,對中國主權形成了嚴重的實質上的侵犯。國際政治形勢的突變,使得投標人在國際上或中國的融資都變得不可能。項目公司因此最終沒能在延長的融資期限內完成融資任務,省政府按照特許權協議規定收回了項目並沒收了中標人的投標保函,之後也沒有再重新招標,從而導致了外商在本項目的徹底失敗。

在江蘇某污水處理廠項目關於投資回報率的重新談判中,也因遇到非典中斷了項目公司和政府的談判。

八、融資

是指由於融資結構不合理、金融市場不健全、融資的可及性等因素引起的風險,其中最主要的表現形式是資金籌措困難。

PPP項目的一個特點就是在招標階段選定中標者之後,政府與中標者先草簽特許權協議,中標者要憑草簽的特許權協議在規定的融資期限內完成融資,特許權協議纔可正式生效。如果在給定的融資期內發展商未能完成融資,將會被取消資格並沒收投標保證金。在湖南某電廠的項目中,發展商就因沒能完成融資而被沒收了投標保函。

九、市場收益不足

是指項目運營後的收益不能滿足收回投資或達到預定的收益。例如天津雙港垃圾焚燒發電廠項目中,天津市政府提供了許多激勵措施,如果由於部分規定原因導致項目收益不足,天津市政府承諾提供補貼。但是政府所承諾補貼數量沒有明確定義,項目公司就承擔了市場收益不足的風險。

另外京通高速公路建成之初,由於相鄰的輔路不收費,致使較長一段時間京通高速車流量不足,也出現了項目收益不足的風險。在杭州灣跨海大橋和福建泉州刺桐大橋的項目中也有類似問題。

十、配套設備服務提供

指項目相關的基礎設施不到位引發的風險。

在這方面,湯遜湖污水處理廠項目是一個典型案例。2001年凱迪公司以BOT方式承建湯遜湖污水處理廠項目,建設期兩年,經營期20年,經營期滿後無償移交給武漢高科(代表市國資委持有國有資產的產權)。但一期工程建成後,配套管網建設、排污費收取等問題遲遲未能解決,導致工廠一直閒置,最終該廠整體移交武漢市水務集團。

十一、市場需求變化

是指排除唯一性風險以外,由於宏觀經濟、社會環境、人口變化、法律法規調整等其他因素使市場需求變化,導致市場預測與實際需求之間出現差異而產生的風險。

例如山東中華髮電項目,項目公司於1997年成立,計劃於2004年最終建成。建成後運營較爲成功,然而山東電力市場的變化,國內電力體制改革對運營購電協議產生了重大影響。

第一是電價問題,1998年根據原國家計委曾簽署的諒解備忘錄,中華髮電在已建成的石橫一期、二期電廠獲准了0.41元/度這一較高的上網電價;而在2002年10月,菏澤電廠新機組投入運營時,山東省物價局批覆的價格是0.32元/度。這一電價不能滿足項目的正常運營;

第二是合同中規定的“最低購電量”也受到威脅,2003年開始,山東省計委將以往中華髮電與山東電力集團間的最低購電量5500小時減爲5100小時。由於合同約束,山東電力集團仍須以“計劃內電價”購買5500小時的電量,價差由山東電力集團自己掏錢填補,這無疑打擊了山東電力集團公司購電的積極性悼。在杭州灣跨海大橋、閩江四橋,刺桐大橋和京通高速等項目中也存在這一風險。

十二、收費變更

是指由於PPP產品或服務收費價格過高、過低或者收費調整不彈性、不自由導致項目公司的運營收入不如預期而產生的風險。

例如,由於電力體制改革和市場需求變化,山東中華髮電項目的電價收費從項目之初的0.41元/度變更到了0.32元/度,使項目公司的收益受到嚴重威脅伸。

十三、腐敗

主要指政府官員或代表採用不合法的影響力要求或索取不合法的財物,而直接導致項目公司在關係維持方面的成本增加,同時也加大了政府在將來的違約風險。

例如由香港匯津公司投資興建的瀋陽第九水廠BOT項目,約定的投資回報率爲:第2-4年,18.50%;第5-14年,21%;第15-20年,11%。如此高的回報率使得瀋陽自來水總公司支付給第九水廠的水價是2.50/噸,而瀋陽市1996年的平均供水價格是1.40/噸。到2000年,瀋陽市自來水總公司虧損高達2億多元。這個虧損額本來應由政府財政填平,但瀋陽市已經多年不向自來水公司給予財政補貼了。瀋陽市自來水總公司要求更改合同。

經過數輪艱苦的談判,2000年底,雙方將合同變動如下:由瀋陽市自來水總公司買回匯津公司在第九水廠所佔股權的50%,投資回報率也降至14%。這樣變動後瀋陽自來水廠將來可以少付兩個多億。其實對外商承諾的高回報率在很大程度上與地方官員的腐敗聯繫在一起,在業內,由外商在瀋陽投資建設的八個水廠被譽爲“瀋陽水務黑幕”。

以上是從案例中總結而來的導致PPP項目失敗的主要風險,從對這些風險和案例的描述中也可以看出,一個項目的失敗往往不是單一風險作用的結果,而是表現爲多個風險的組合作用。

第一 ,政府政策承諾變異 。政府作 爲經 營性公 共服務的發起者 ,會 以一定 的優惠條件 (政策 、稅 收以及用地 )吸引更多的資金投資者 以多元投資渠 道參與到公共產品的供給上。案例 中政府承諾 提供 商業土地資金承兌 以及政府還款初步列入市財政預 算支出兩種保 障。然而 ,某個項 目的進展程度是根 據政府意願 以及社會壓力推動的 ,在投資過程中政

府會出現政策反覆的現象 :1)預算還款承諾變 異。 D縣處於東北經濟發展較慢 區域 ,通過政府協 商爭

取省級基礎設施項 目可以促進本縣發展 ,所 以前期 D縣政府承諾將得 到市級人大財政預算決議作 爲資金保 障。經報批 上級部 門,省、市級人大都不 能提供相應的財政預算決議 ,增信級別 降低爲縣人 大決議。而作爲金融機構來說 ,目前的合作模式是 要求政府能夠提供資信較高的誠信方案,以便能夠 實現投資達到共贏 。所 以,在實質性談 判中縣級人 大決議不能滿足金融機構的增信評估要求 ,前後不 一 致的承諾導致了前期的資本方談判停滯,延緩了 整體的合作進展。2)土地承諾保障變異。目前我國 部分地方政府通過土地財政拉動地方經濟發展 ,而 現階段東北經濟整體上增速緩慢 ,政府土地 財政 收 入壓力較大 ,D縣土地使用價值和土地評估 能力在 一 定程度上難以估計 ,土地是否 能夠進一步升值或 者快速實現轉讓仍不確定 ,加之政府承諾的土地區 域從縣 內商業用地置換 到高鐵站附近用地 ,政府承 諾前後不一致和可信度較低 的行 爲加劇 了合作的困 難性 ,埋下了合作破裂的伏筆。

第 二 ,企業 初 衷 約 定 變 異 。按 照 上 述 約 定 ,z 公 司爲基礎設施項 目實行預先墊資 ,待項 目合 同籤 訂 ,Z公司對基礎設施項 目開始施工建設 ,同時 由 合作雙方共同出資組 建項 目運作公 司,負責項 目建 設管理工作。爲 了保證 自身利益得 以最 大化 ,z公 司在合作過 程 中設計 “完美” 退 出機制 ,改變 了 PPP項目的夥伴關係的初衷設想,自身行爲發生變 異 :

淺析辛亥革命失敗的原因 篇五

淺析辛亥革命失敗的原因

摘要:茫茫華夏之中流砥柱,20世紀曙色朝露。東方的第一場革命:辛亥革命在中國的腹地爆發了!它的爆發推翻了清王朝的腐朽統治。但從最終結果看:辛亥革命的勝利果實被大買辦階級代表袁世凱所竊取,反帝反封的任務沒有完成。中國半殖民的半封建社會的性質沒有改變。從各種因素分析辛亥革命的失敗是必然的! 關鍵字:辛亥革命,失敗,必然

正文:所謂的辛亥革命是指爆發在20世紀初由孫中山,黃興等領導的一場資產階級民主革命。它是在清王朝日益腐朽,帝國主義侵略進一步加劇,中華民族資本主義初步成長的基礎上發生的。其目的是推翻清朝的統治,爭取國家的獨立民主和富強。這次革命結束了長達兩千多年的封建君主專制,建立了中國歷史上第一個資產階級共和國。但是最終來看它失敗了。從1928年重建統一之前,孫中山的政治理想都沒有轉化爲中國人的政治實踐,所謂的民國是清朝政治的延續,用魯迅的話說:“所謂的中華民國除了一幅空招牌,什麼都沒變。革命以前是奴隸,革命以後是奴隸的奴隸”①用毛澤東的話說:“辛亥革命缺少了一場真正的社會大變動,社會底層尤其是廣大農民階級依然處於夢寐狀態。”究其原因可以從兩種角度去認識:一種是從主客觀方面去認識,一種是從具體方面。

一、主觀方面:資產階級領導的侷限性

辛亥革命是中國資產階級領導的一次不徹底的革命。其根本原因在於資產階級的軟弱性和 妥協性。他們不願意也不可能去推翻帝國主義,更不願意也不可能徹底的推翻封建勢力。(毛澤東《新民主主義論》)

二、客觀方面:封建勢力與外來勢力的雙重夾擊

1、封建勢力

由於中國當時仍然是半殖民地半封建社會性質,資本主義在中國是走不通的。留下了大量的封建殘餘,中國封建經經濟仍佔據主導地位,封建勢力十分強大,並有豐富的政治鬥爭經驗。

2、帝國勢力

帝國主義在“嚴守中立”的幌子下干涉中國革命,扶植封建勢力代表的袁世凱竊取革命成果。

三、具體原因

1、沒有徹底的革命綱領

(1)資產階級革命派始終沒有一個徹底的革命綱領。三民主義沒有提出反對中華民族的主要敵人帝國主義。南京臨時政府成立後幻想得到帝國主義的支持,沒有認清真正的敵人。孫中山《中華民國成立孫大總統告友邦人士書》:“滿清政府之政策,質言之,一嫉視異種,自私自便,百出不變之虐政而已。吾人受之既迫,而出於革命,亦固其所。所謂催陷舊制 ,建立新國,誠有所不得不然,謹爲世界諸自由民族縷晰陳之。當滿清未竊神器之先,諸夏文明之邦,實許世界各國以交通往來,及宣佈教旨之自由、、、、、、不令中土文明,興世界各邦相接觸,遂使神明之商。日趨粗野,天賦知能,艱於發展,愚民自錮,此不獨人道之魔障,抑亦文明各國之公敵。豈非罪大惡極,萬死莫贖者歟?”南京臨時政府承認清政府以前簽訂不平等條約繼續有效。這是資產階級革命終歸失敗的原因之一。 (2)資產階級革命始終沒有一個徹底的反封建綱領 三民主義沒有徹底否定封建土地所有制:沒有解決農民的土地問題,因此得不到農民的支持。1912、3、31日孫中山在演講中重點談到社會革命和各國特別是英美等國的革命道路問題,他認爲當此:“民族民權革命成功之時,若不思患預防,後來資本家出現,其壓制手段恐怕比專制君主還要甚些,那時再去殺人流血去爭,豈不重睙其禍麼。”②而要預防將來的“殺人流血去爭”的暴力革命,孫中山認爲必須實行民生主義,和平實現社會革命。他認爲社會革命提出的良方是不通過流血和暴力,和平地實現“平均地權。”在上世紀二十年代來,用共產國際組織對三民主義的系統批判說孫的主張是是是是空想,在中國發展資本主義這種小資產階級路線“在帝國主義和無產階級革命時代是行不通的”

2、資產階級革命派始終沒有建立自己的武裝力量,對帝國主義充滿幻想 “明治四十三來,③宋教仁在上海進入同志陳其美經營的報社,以這個報社爲據點規劃起草。我在舉行送別宴會之日,跟他做了徹夜懇談。宋說„革命時機逐漸成熟了,明年中必能舉事,舉事前,如果得到我們的通知,務請積極援助、、、、、、‟”(《中國革命》【日】內田良平④著);而且在辛亥革命中,資產階級革命派發動的武裝鬥爭都是短期的。“二次革命”中中國共產黨人雖然掌握了一些軍隊,但是並不是統一的革命力量,護法運動則依靠軍閥力量,因此當遇到了強大的反革命武裝就不能不失敗。

3、資產階級革命派的政黨也是鬆散的政黨

同盟會建立後缺乏嚴密的組織和紀律,同盟會渙散,領導成員不統一。立憲黨人與舊官僚都是投機主義者,加入革命政權,不過是政治“僞雅”行爲,本質上舊制度的代表者。立憲派的張謇等與袁世凱早有往來,自然擁戴袁世凱,不可思議的是大多數革命派人居然也認爲袁世凱是可以依靠的。在孫中山回國之前,已經有輿論表示:只要袁世凱保證支持民國迫使清帝退位,就可以擔任總統。可見,辛亥革命沒有一個堅強的革命政黨,就不能使革命者緊緊團結起來形成堅強的戰鬥力,因而革命不能成功。

總之,在當時封建制度中國的土壤之上,在帝國主義反動勢力之下,無論從哪個方面講,中國的民族資產階級都不具的備徹底剷除腐敗社會機制,建立更新機制的能力。辛亥革命的失敗是你必然的結局!

①《“魯迅的文化觀”演講稿》

②孫中山的演講詞《民生主義與社會革命》 1912 3 31 日 ③即公元1900年末

④日本帝國主義組織黑龍會的首領,積極支持並鼓吹日本對外推行“大陸政策”。以贊助中國革命爲手段,其最終目的是爲了吞併侵佔中國東北和 蒙古地區。 參考文獻:《三民主義》

《從魯迅先生文章淺析辛亥革命失敗的原因》 中學文科 綜合版 2006年第12期 《立憲派和辛亥革命》 張明園 60年代晚期 《中國的民主主義與民粹主義》 列寧

《日本的亞洲》 內日列平1932年黑龍會出版部

創業失敗原因 篇六

創業過程中導致失敗的九大原因

在茫茫商海中,常常有許多創業企業在經歷了短暫的輝煌後便如流星般地隕落。借用並修改一下托爾斯泰的名言,我們可以這樣說:“成功的公司多半大同小異,而失敗的公司則各有各的特色。”爲什麼這樣說呢?因爲要成功,只有爲數不多的辦法;要失敗,卻有無窮的花樣。

選錯合作伙伴

如果你需要合夥人的錢來開辦或維持企業,或者這個合夥人幫你設計了這個企業的構思,或者他有你需要的技巧,那麼請他加入進來。不要用合夥關係來聘人,或者你需要他爲你鳴鼓吹號。對投資合夥人的選擇,要搞清投資來源最好是自有資金,避免因經營不善,掉入“連環債”的怪圈。對經營合夥人的選擇,必須找到真行家,能帶來一定技術和經營渠道。對企業贏利後的分配和虧損共負等問題,最好以合同的形式固定下來,一旦發生糾紛,便於用法律手段處理。

低標準用人

人們常有一個想法,就是先應眼前之急,以後再僱出色的人才。這真是大錯特錯。錯誤的結果常常要過不少時間纔會顯現。僱人一定要保持高標準,要有耐心,直到找到真正合適的人選來幫助你創業,然後你儘可以放手讓他們去做。這樣,你會事半功倍。

華而不實

幹哪行有哪行的規定,得哪行的收益。本錢大未必幹得成小買賣,本錢小也未必做不成大生意。投資多,贏利高,但風險也大,投資孝獲得低,賺的是個安穩錢。所以投資創業者切忌眼高手低。

欺詐客戶

和氣生財,乃經商之本。切不可認爲“中國人多,一人宰一刀就賺足了”。這樣不僅敗壞了自

家聲譽,也埋下許多經營危機。我們不敢說商場上沒有詭詐,但愈是做正經生意,長生意或是大生意,詭詐的作風愈是沒有作用,我們的目標是自我實現和做一個“令人尊敬的企業家”。我們沒有理由降低我們的做人標準來向不肖的商人看齊。

管理無章

重“義”輕“利”

在對創業企業調查分析過程中,我們發現有70%多的創業者強調創業員工的忠誠,而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求,創業者就視爲不忠,從而影響彼此的有效溝通甚至是合作,這一現象尤其在規模較小的企業更爲常見。利益是任何員工生存和成長的根本物質基礎,如果創業者忽視這一問題,不但難以吸引來優秀的人才,就是已有的人才也將流失。

輕人才培訓

由於創業期的企業注意力集中在業務增長上,因此很多企業只能使用人才,而忽視了對人才的培訓。這種人力資源環境,在知識和技術日新月異的今天,使得許多創業員工由於疲於工作,常常覺得兩腦空空,心力不足。這必然導致許多創業企業在進入高速成長期後,老員工的素質難於應付企業新的增長和發展,企業不得不高薪引進人才。

鼠目寸光

企業一定要賺錢並不是過錯。但如果賺錢成了你唯一的目的,那會導致很多問題:只注重眼前利益,忽略長期投資,無法提高普通僱員的士氣,並且缺乏長遠計劃。這就像寓言裏講的那樣,捕捉蝴蝶時,你越亂撲亂抓越抓不着。相反,你靜靜地坐在那兒,蝴蝶倒會飛到你肩上。當然,在商業場上,靜靜地坐等是不行的。但是,過分地追逐金錢反倒會讓你得不償失。

謹小慎微

許多創業新手往往是謹小慎微,不敢打大戰役。但這是錯誤的,因爲小戰役失敗的可能一點不比大戰役校既然如此,何不放手一搏,輸了自認倒黴,萬一贏了就是大滿貫。在這兒,唯一要衡量的是風險與預計的回報是否相當,不要爲了一個不值得的東西承擔風險。但如果值得,就不要害伯。

低估競爭對手

疑神疑鬼聽上去像是件壞事情,但在商業競爭中,它是所有成功者必備的素質。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個創業家,也是兩個最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功,市場佔有率有多少,他們上了多少次雜誌的封面,他們總是在考慮下一步的競爭。他們管理公司的方法好像明天就有人會擠垮他們似的。

他們總是非常警覺。這其實並非多餘。大家都還記得ibm壟斷個人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當時他們兩個龐然大物是多麼地絕對領先啊?可是,他們在眨眼之間就輸給了比他們小得多、進取心強得多、靈活得多的競爭者。記住,你佔有的那份市場,別人也想要,而且很有可能從你那裏搶走。千萬不要低估你的競爭對手。