靈感範文站

位置:首頁 > 實用文 > 實用文精選

服裝策劃書【精品多篇】

服裝策劃書【精品多篇】

服裝策劃書 篇一

一、目標客戶分析

在網上購物的用戶中,佔主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年爲主,性別上女性大於男性。其中,學生用戶購買比例較高的商品爲書籍、音像製品、服裝以及遊戲類商品等;職業白領購買比例最高的商品爲服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。

買家收入的高低也影響着其購買傾向。收入高的羣體購買比例較高的是數碼類商品,而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品,遊戲點卡類商品則是低收入買家羣體的消費比例較高。

總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,女裝及童裝行業應該有不錯前景。

二、SWOT分析

(一)優勢?

1、團隊成員具有相對充足的閒暇時間,包括上班都可以實時在線。

2、網絡銷售與實體銷售結合,投資成本低,可行性強

3、同城可直接配送,免運費。

(二)劣勢

1、網絡推廣經驗不足仍然是我們的一大劣勢,對各種網絡推廣方法不熟悉。

2、可能對市場把握不好,而且貨源是個很重要的問題,必須儘快解決。

3、資金問題。

4、而且該行業的競爭對手不在少數。

(三)機會

1、網絡化銷售以靈活和速度取勝,其品種繁多、不受時間和空間限制、價格相對低廉等因素決定其存在具有良好的生存空間。

2、貨物價格定位不高,與實體銷售店相比,成本較低,利潤空間較大。

3、潛在客戶較多。

4、可開拓不同的進貨渠道以降低成本。

(四)威脅

1、網絡銷售無法實現服裝試穿,顧客無法體驗穿着效果,此點無法與其它實體銷售店相比;

2、在電商網站或者電商客戶端開網店面臨威脅是很正常的事,因爲淘寶和其他電商網站已經發展了好幾年,裏面已經有很多大賣家。不但是老賣家的威脅,新賣家同樣是危險。而且,市場需求是供大於求的行業,現在進入就是面臨很大威脅,有一定的失敗機率。

3、目前可瞭解可操作的進貨渠道都不夠穩定,囤貨具有風險,無貨則不利於推廣,貨物數量、貨物尺碼等都需要結合經營分析試算確定入貨款式和利潤統計再進行詳細確定。

4、如網絡推廣的產品滯銷,轉向實體銷售的成本和難度較大。

三、經營成本預估

1、初期投資

初期(第一年)的投資主要是進貨成本、網絡宣傳推廣費用、物流配送等其他流動資金。預計人民幣3000元。

2、第二期投資

若第一階段業務量擴大,需要擴大規模或者需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等,預計人民幣5000-20000元。

3、其他成本

電腦、數碼相機、網費等爲自用品,可不計成本。

四、貨源(按可行性排序)

1、阿里巴巴服裝批發

2、周婷(自主設計並打版生產,地址位於廣州十三行路新中國服裝批發城)

3、柳州、桂林等較近的紡織品/服裝批發中心

4、廣東、寧波、義烏等服裝集散地

其他具備可行性的貨源方式(重點問題)

五、經營策略

1、團隊人員組成(具體分工有待討論)

農素婷、黃騰虎、景悅、黃玉寧、

2、營銷策略分析

(1)品牌策略

第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,並設計出美觀大方的名片、logo、包裝袋等,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧

客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

目前方案:定製印製與店鋪相關的包裝袋和標誌貼紙(成本約爲0.5元/個包裝袋,0.07元/個5cmx5cm尺寸的logo貼紙)

第二,保證產品質量、版型、個性等,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售後服務,打消客戶在購物時的後顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。

目前方案:學習成功的網店或實體店的相關銷售經驗,建議團隊每個人都提出3個以上的針對完善服務方面和擴大店鋪影響力的提議。

(2)價格策略

淘寶價格競爭十分激烈,剛開的店鋪由於沒有信用度,可以說低價銷售是吸引客戶相對較好的方法,所以在營業初期價格要儘量低,甚至是零利潤銷售。待積累一定的信用度後可逐步提高價格,要在全面考察同類賣家價格的基礎上合理定價,薄利多銷是主要的策略。

部分優質款式可以結合消費者心理進行定價。

(3)銷售策略

銷售渠道:

1、線下:找高校或其他學校的代理分銷、格子鋪、地攤

2、線上:淘寶;微店;趕集、58同城、桂林生活網等同城交易平臺; 推廣方式:QQ空間、羣、微信朋友圈、微博等

促銷方式:

開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;每年的各種節日(如五一、十一、聖誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“衝鑽包郵”、“衝鑽打折”等。

六、注意事項

1、善保管好入貨和發貨憑據,以便進行詳細數據統計

2、在店鋪裏完善服務方式,例如列出電話服務、在線時間。

3、諮詢即時回覆。

4、避免顧客查詢訂單,主動把底單/流水號/快遞號發給顧客。

5、對於貨到付款,請儘量先致電給顧客。

6、接到顧投訴電話後,應給顧客以放心答覆。

7、交易及支付方式問題

8、財務記賬問題,現金日記賬採用流水記賬方式,每週每月進行結算彙報

七、售後服務

如出現質量問題、售後服務務必在2天內聯繫我們提供照片以此爲依據,確定質量問題屬實後給予調換同款,郵費全由我們承擔。以下不屬於質量問題:好透明,有線頭,不合身,有色差,輕微的髒污,穿着不舒服,細節有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同等客觀理由退貨。

如未按買家地址或者訂單而發錯貨,調換郵費由本方承擔;如因大小尺碼問題買家要換貨,買家承擔往返郵費,本方免費調換同款同色,均碼衣服無法調換。

發貨之前必須詳細檢查貨物質量情況,確保發貨時貨物的完整、完好。

思考總結:

要想比競爭對手做得更好,就必須在滿足消費者需求和慾望方面比競爭對手做得更好,因此我們在關注競爭者經營管理方式和營銷策略的同時會更加關注消費者對產品的反應,不斷改進產品及服務,以滿足消費者的不同需求,在消費者心目中樹立強有力的競爭地位,形成獨有的競爭優勢!從我們自身而言,因爲現在的市場是買方市場,產品同質化嚴重,因此我們會在供應商、產品、服務(包括售後服務)等方面不斷提高自己,滿足消費者,滿足市場最大需求,以贏得自己獨特的競爭地位!

服裝策劃書 篇二

一、前言

1998年9月,“林中鳥”起步於服裝業異軍突起的浙江溫州。目前,已崛起爲一家固定員工近千人、專賣網絡遍佈全國二十多個省(市、自治區)、連鎖專賣店近200家的中型企業。

“林中鳥”公司總部位於溫州甌海經濟開發區,生產設計中心設在廣東中山,公司設有董事長辦公室、財務部、人力資源部、拓展部、商務部、計劃部、生產部、企劃部等職能部門。

“林中鳥”休閒服飾包括八大類、300多種款式,以“都市化,大衆化,時尚化,休閒化”的風格贏得衆多消費者的青睞。“林中鳥”高揚“爲快樂生活”大旗,主張“爲快樂而生活,並且快樂地生活着”。

眼下林中鳥可以說前有狼後有虎,尤其是通過這屆的北京服裝博覽會,我們應該清楚的看到,現在的休閒服市場,已經非常的殘酷,我們再也不能把眼光盯在溫州的幾家品牌,一些其它地區的品牌,已經日新月異,發展非常迅速。我們必須在公司主體思想意識上做好迎接更惡劣挑戰的準備,增加我們的危機感

二、公司簡介

創業伊始,“林中鳥”即明確“倡導現代時尚生活,鑄造一流休閒品牌”的企業宗旨,樹立“穩中求快、精益求精”的發展思路,十分注重“人才”、“管理”、“質量”、“企業文化”和“專賣店形象”等五大工程建設。公司上下,協力拼搏,從而取得了企業實力不斷增強、專賣網絡迅速擴張、銷售業績持續攀升的喜人局勢。“林中鳥”的成功運作模式還引起《人民日報》海外版、《中華工商時報》、《中國服飾報》、《服裝時報》、《中國紡織報》、中央電視臺等新聞媒介的高度關注。

在“林中鳥”近百人在“人才工程”上,“林中鳥”大量引進高級管理和技術人才,做到“人盡其才、才爲所用”,並實行“優勝劣汰”的競爭機制,主張“壓力與動力並存”,從而使員工的積極性、主動性和創造性得到充分調動,整個公司呈現出一派蓬勃局面。的行政隊伍中,83%爲大專以上專業技術人才,並涌現了一大批營銷、招商、管理、督導等方面的能手。

三、市場現狀與分析

1、市場背景

(1)全國各地休閒服場競爭激烈

休閒服企業不斷增多,商家不斷涌現,瓜分着消費者的錢袋,擠佔着休閒服的市場,

(2)產品結構類同,但老品牌佔上風

眼下雖然幾家休閒服的產品結構雖然類同,但是依舊是老品牌佔上風。原因是它們的市場積累豐厚。

(3)品牌形象綜合

從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好,林中鳥整體上和他們比還是有一段距離。

溫州消費者對休閒服飾的認識有較快的提高,他們不僅僅是看產品,同時還追求價格比例。

2、競爭者狀況(溫州地區)

第一集團軍:邦威、高邦,他們是領先品牌;

第二集團軍:森馬、拜麗德他們是強勢品牌;

第三集團軍林中鳥、意丹奴。

特點:品牌知名度高,企業實力強大,廣告投入大。實施本地化戰略,降低成本,強化競爭力。

3、消費者狀況

消費者對休閒服飾已經認同,經常購買者佔78.89%,偶爾購買者佔8.15%,只有2.96%的人從來不購買。但年齡結構明顯偏小。

4、林中鳥的市場表現

知名度、美譽度不十分高。有一定的市場佔有率,尤其是南方市場。而且今年產品開發還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現,但綜合實力表現不突出。

結論:市場潛力極大,教育轉變引導消費者任務極重。

消費者已經被培養起消費休閒服飾的習慣,這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來說,目前消費者有相當大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠。

四、宏觀環境狀況

1、消費羣體

“即將成爲歷史,不久的將來必將是時裝時代。”採訪中,惠文龍告訴記者,未來20xx年內,中國“60後”、“70後”將漸入中老年一代,他們對服飾的要求比較簡單,追求的是簡單和品質。而“80後”、“90後”一代對服飾的要求則截然不同,這一代人的消費觀念超前,敢於大膽追求個性化,而且求知慾、成就欲、表現欲都特別強烈。惠文龍說,在變化頻率越來越快的今天,服裝更多的是承載着人的思想和觀念,蘊涵着當代人的文化精神。然而進入當今時代,消費者對服裝設計的要求是在不斷變化的,求新穎、求個性是衆多服裝消費者的終極目標。時裝的新鮮性、奇特性吸引了衆多年輕一代的消費者。

2、需求狀況

整個龍城路以經營服裝爲主,佔48.05%,其次爲鞋,佔有9.48%,其中二輕商場以經營服裝、鞋、家用小電器、飾品爲主,龍城名店廣場一樓經營鞋,二樓經營男服裝。龍城路作爲城中區主要商業路段,人流、車流比較繁忙,但受限於交通管制(龍城路爲單行線),給消費者帶來諸多不便,但該路段仍然是商業旺街。

五、營銷戰略

1、目標市場:柳州市龍城路

2、定位:龍城地下街

3、產品線:林中鳥服飾公司

4、定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等

5、服務:售後客戶服務。

6、廣告:林中鳥時尚服務區

六、產品如何擺放

(1)“正確的產品”:在產品生動化陳列實施時,產品是最重要的。一般會選擇高迴轉率的商品,並且優先從高利潤產品羣中挑選。當然,產品的種類、規格必須符合市場和消費者的需要,並且有明顯的競爭性。如果產品選擇錯誤,陳列對銷售的提升效果將無法發揮出來。

(2)“正確的地點”:產品生動化陳列實施的地點應該是高人流區,位置能夠符合消費者購買的習慣,能夠有效地對競爭品牌的類似產品進行攔截。

(3)“正確的時機”:產品生動化並不是任何時候都會有明顯的效果,它往往被用於下列時機:季節性購買時刻、尖峯購買時間、週末購物或者配合廣告和促銷活動的時候。

(4)“正確的數量”:產品生動化陳列實施時要注意:一是要考慮陳列帶來的銷售增長,因此需要足夠的庫存以避免斷貨;二是需要足量的存貨配合達到陳列的效果,這兩者不可或缺。

(5)“正確的價格”:價格對於同類產品而言應該有明顯的競爭性,在價格標志上應清清楚楚地告訴消費者購買時在價格上所能得到的好處。通常在陳列促銷時價格上會有折讓。

(6)“正確的陳列形式”:有足夠的空間,應該符合或者大於產品的市場佔有率,陳列容易拿取,容易比較,容易選擇,容易看到。

七、人員培訓

1、自信。你對自己所說的話,必須有絕對的信心,客戶纔會聽你的。你必須對你推銷的產品、你的公司,甚至你自己,都充滿信心,纔有可能取信於客戶。

2、助人。所謂助人就是願意不計一切地去幫助他人。工作人員的主要職責就是:幫助你的客戶選擇他們所需的產品,此時,你若能站在客戶的立場幫他選購的話,你一定能夠成爲廣受歡迎的銷售員。

3、熱誠。熱誠是全世界推銷專家公認的一項重要的人格特徵。它能驅使別人贊同你的意見,爲你的產品做義務宣傳員,甚至成爲你的義務推銷員。熱誠就是你表現出來的興奮與自信,引起客戶的共鳴,而對你的話深信不疑。讚美客戶是表現熱誠的主要方法,但讚美要恰到好處,掌握好讚美的分寸,一要真誠,二要把握時機。

4、友善。對人友善,必獲回報。表示友善的最好方法就是微笑。只要你養成逢人就展露親切微笑的好習慣,保證你廣得人緣,生意興隆。友善就是真誠的微笑、開朗的心胸,加上親切的態度。微笑代表了禮貌、友善、親切與歡快。它不必花成本,也無需努力,但它使人感到舒適,樂於接受你。

5、要有隨機應變的能力銷售員在推銷過程中會遇到千奇百怪的人和事,如拘泥於一般的原則不會變通,往往導致推銷失敗。因此,一定要有隨機應變的能力。

八、優勢和劣勢

優勢:柳州的夜景很漂亮,所以晚上的人流也是很多的'。逛市場、商場、超市、休閒的人羣大多都是年輕羣體,女性佔多數,尤其是白天上班的女性羣體,晚上纔有時間購物,這也對我們店佔有很大的優勢。地下街早上10:00開門到晚上22:00才關門。這樣人們也有充足的時間逛街和購物了。龍城路作爲城中區主要商業路段,所以人流量還是很多的。

劣勢:龍城路作爲城中區主要商業路段,人流、車流比較繁忙,但受限於交通管制(龍城路爲單行線),給消費者帶來諸多不便,但該路段仍然是商業旺街。

服裝策劃書 篇三

一、項目概述

1.1項目名稱

韓國高端服飾項目(運作企劃)

1.2項目簡介

該項目系充分利用華商會這一由青島市各界企業家組成的高層次消費羣體的特殊營銷渠道,抓住消費羣體的高端需求和時尚偏好,設計並製作專屬於高層次消費羣體需要的各類服裝服飾。

1.3項目發展規劃

1.3.1(20xx年底之前)團隊建設期:初步建立服裝設計開發團隊、生產(及代工廠家)管理團隊、綜合(大客戶管理、實體店面展示和網絡營銷)營銷管理團隊、客戶跟蹤及信息反饋團隊的基本架構,並根據實際業務開展情況調整組織架構及人員配備,另外,在初期管理方面建議以扁平化管理爲主。

1.3.2 (20xx年-20xx年)產品集中營銷推廣期:運用7PS營

銷組合開拓市場,主攻政界和商界兩個高端消費層面,充分利用華商及其他政商高端會議及論壇的冠名、贊助等推廣形式擴大媒體影響,同時選擇部分標誌性高檔寫字樓進行長期的平面媒體及流媒體宣傳。

1.3.3 (20xx年之後)品牌發展期:通過開拓華商會高端消

費受衆體的服飾產品市場爲契機進行品牌衍伸推廣,拉伸產業鏈綜合競爭力,同時開發一線及二線城市的高端客戶羣的消費潛力。

產品定位於“青島的—世界的”兩極概念。

二、相關市場分析

2.1近年來,在韓劇、韓國美容引領的“韓潮”在中國大地盛行不衰,由此帶動的韓國風尚服飾也在全中國愈行愈穩。

據瞭解,韓國服裝廠商主要以三種方式進軍中國,即直接進軍市場、利用出口許可證和設立生產基地。

第一種:即韓商以獨資形式進入中國,此類多爲技術水平和產品品質較高的品牌;

第二種:以開設連鎖店、專賣店等形式,從商業流通領域進軍中國;

第三種:通過在中國尋求合作伙伴,以合資等形式設立生產基地,利用兩國優勢,如韓國較高水平的服裝設計和中國便宜的勞動力和地價,利用開發區的優惠政策等,實現優勢互補。

例如,韓國著名服裝企業LG時裝公司生產的名牌西裝“TNGT",100%是在中國生產製作後返銷韓國市場的;伊蘭特時裝公司在韓國國內銷售的主要品牌服裝,有相當大的比例的成衣製品是在山東、江蘇等地製作後返銷韓國。

韓國服裝業界有關人士評論說:“韓國國內服裝市場長期不景氣,供貨趨於飽和狀態,而中國是一個10多億人口的巨大市場,中國將成爲韓國服飾的“第二內需市場”,應大力進行開闢。然而,如何在龐大的競爭市場中開闢屬於我們自己的高端品牌市場份額,將是未來發展的重要問題。

2.2中、韓兩國對服裝的認識及差異

(1)對顏色的理解不同,

中國式的顏色,是鮮豔的,深顏色爲主(紅、橙等)

韓國式的顏色,以淡淡的,自然顏色爲主(白、天藍等)

(2)對顏色組合有不同瞭解:

個人對韓國的顏色搭配較滿意,相比較中國的顏色搭配對人的衝擊比較大,有強烈的視覺感,這個是最大的特點。在中國很多服裝設計、網站設計等顏色使用率較多的領域和國外相比較會發現很多差異性。 如網站:全世界有上萬個網站設計團隊,以建設的網站數大概是8000萬個左右【保守估計有7690萬個,但是一直在增加當中,這個數字主要是根據域名數量來算的】,在其中網站顏色搭配最好的網站排名裏大多數都是歐美、日韓的網站,中國的只有百度一個,導致這個原因的並不是國內網站不夠好,而是顏色搭配。因爲國外設計師建設網站時需要的顏色不會超過4種,我們再看看國內的網站,五顏六色就是對其最好的直觀評價,且給人的感覺是比較亂的,視覺衝擊較大,這樣就明白爲什麼百度一個網站進入排名的原因。

服裝其實也一樣,製作出來的服裝可能看不出效果,但是隻要合理的搭配就能體現出它的味道。目前穿着趨勢分成兩類,一種是強調個性化,而另一種就是簡單化(簡單並不表示單調),而對於高端消費人羣我們認爲一句話很適合-“簡約而不簡單”。要體現出這種效果,我們不能不提一種人,就是穿着協調師!現在在韓國穿着協調師的影響力慢慢追上了服裝設計師本身,甚至服裝設計師和穿着協調師的工作

已經到了密不可分的階段。接下來我們會陸續建立包括設計的綜合性團隊,而以上的因素不能忽略,而團隊建設中必須要有着裝協調師。 三、項目運營相關問題

3.1市場定位

不與中國市場上的品牌服飾爭奪面積廣大的市場板塊,不設商場

專櫃,而是通過開拓華商會這一由青島市各界企業家組成的高層次消費渠道,抓住高端消費羣體的需求和喜好,設計製作專屬於此層次消費羣體需要的各類服裝服飾。這樣的消費羣體針對性強、附加值高、溢出效應明顯。

3.2高端人羣特點

(1)女性佔6成

(2)需要獨特性,需體現自身價值

(3)女性消費、男士付款

(4)年齡結構從30歲~60歲之間【國外是40歲以上】

有人認爲中國是男權社會,男性會是高端產品的的消費主羣體。實際情況恰恰相反。經研究發現,在中國高端產品消費的女性比例佔到六成以上,她們的消費主要集中在高檔皮具、時裝、化妝品、珠寶等迅速增長的市場,而她們在社會上的作用和地位的上升恰恰需要體現自身價值與獨特性。而且女性消費時,大部分款項是由男士來承擔的。 至於消費人羣年齡問題,在國外一般高端產品的消費羣體年齡段在40歲以上,而在中國正相反,越來越多的年輕人開始進入高端市場,而我們的產品設計,必須要滿足年青一代的需求,且把產品做到商品化、

流通化才能真正保證其市場份額,確保這一點會非常重要。

3.3定價策略

根據消費羣體設定服飾層次所佔比例爲:中端服飾佔60%-70%,高端服飾佔30%-40%。

其中中端服飾價位:男裝約爲8000元-12000元/套,女裝約爲6000元-10000元;高端服飾價位:男裝約爲15000-22000元,女裝約爲12000-20000元。

PS:根據調查、統計,中國國內的高檔服飾價格與國際相比,價格平均低於40%~60%時 購買力最佳。

3.4產品初期推廣選擇

前期:與華商會簽訂戰略有好協議的商會會長,每人贈送一件高品質襯衣。由韓國佳麗現場對其量體,根據形象氣質選擇適合的款式面料定做襯衣。借會長之力開發會內其他企業消費羣體。

形象代言:挑選工、監、法、稅等各方面政府職能機構中28-40歲氣質優雅、社交廣泛的職業女性,量體制作四季所有內外衣物,作爲軟宣傳,帶動其社交圈內人士購買。

新品發佈會:通過不定期舉行花園式露天Party酒會,進行新品發佈以及展示租售名貴箱包首飾等奢侈品,吸引更多高層次消費羣體。

3.5宣傳推廣策略

通過各大報紙媒體、網絡媒體、平面媒體、戶外廣告以及電視電臺媒體對此品牌進行廣泛宣傳推廣。

服裝設計大賽策劃書 篇四

一、活動主題

服裝設計以設計、展示爲主要形式展示青春、高雅、健康的現代大學生形象。向全院展示有着鮮明環保理念的時尚服飾,秀出環保主題,秀出服飾魅力,同時宣傳環保理念。

二、活動時間

三、活動地點

待定,要有展示的舞臺和燈光,多媒體等

四、活動過程

(一)活動主題:

1:森林狂想曲:大地母親爲你孕育靈感,天空任你遨遊,大自然擁有的都是你可以使用的寶藏。

2:憶往昔:遠古的圖騰、遠古的野性,遠古的呼喚是否讓你心馳神往?用你的手來追尋那些粗獷而好美的服飾文化吧!

3:花仙子:美麗的花兒是否讓你怦然心動,讓你有股衝動爲她們披上最美麗的嫁衣?

4:我的地盤:你的瀟灑,你的另類,你的個性何不在這裏展示?何不在這裏修修?飛揚跋扈是你的地盤。

(二)作品要求:利用生活中的廢棄物,如紙製品,布製品,()塑料製品等,要求作品環保,健康,創新。能展示大學生豐富的創造力和獨特的想象力。

(三)徵集範圍:外院全體學生

(四)徵集時間:

(五)報名方式:自願參賽,以小組爲單位,每小組要包括服裝設計者,製作者,解說者和模特。

(六)模特准備:男女均可,身高有參賽者設計的服裝決定,熱情,大方。參賽前可先由主辦方簡單培訓。

(七)現場拍賣:將獲獎服裝現場拍賣,所得費用作爲獎金。

五、評分標準

1:突顯主題:青春,個性,創新,環保(30分)

2:美觀大方,生動形象,新穎別緻(20分)

3:服裝設計的材料、質地、款式、色彩搭配協調。(25分)

4:模特展示(25分)

六、獎項設置

創意之星——作品最符合主題

模特之星——模特最具表現力

T臺之星——舞臺服裝表現效果最佳,最能煽動氣氛

人氣之星——室外展示得票最高

風雲人物——視角獨特,最具風格的作品

團隊之星——合作最佳,解說最生動

七、經費預算內

白色襯衫(一件20的預算)總金額在200——400之間

活動獎勵預算:(可從拍賣金額中扣除)

總預算控制在500之內

八、活動負責人及參與者

服裝策劃書 篇五

一、項目介紹

由於資金有限僅有5萬元,所以我想想去沒有什麼更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就個傳統行業,服裝行業。

我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店

在選定行業之前,我先衡量自我的創業資金有多少,5萬元。因爲,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自我所擁有的資金能夠做那些行業,再做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較爲成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啓動。並且自我對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以必須要找個商圈位置好的店面。經過調查我發此刻工會大酒店這快商圈不錯,工會大酒店附近是龍勝的主要居民居住區之一,工會大酒店又是龍勝的中心,那裏交通發達,人口密集,市場是沒問題。並且那裏以後還要建一個大型的商品交易中心,前景廣闊。最終我把店面選在了工會大酒店的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人人往。並且一百米開外就是汽車站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家爲數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因爲那裏雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。那裏雖然人流量大但大都爲上班一族,消費本事爲中低檔。我的定位就是中低擋貼合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

店面的租金也不高3000元月,付三壓一。找好店面之後,接下就是要與房東簽約。並且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因爲,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後纔要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年爲較夢想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將經營出了問題我也能夠轉租出去(那裏的房租一向在漲)。店面承租下,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱僅有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下頭要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,所以,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因爲,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出的店面,在實務操作上,就未必能完全貼合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。爲便於溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自我想要裝潢的感覺,這樣裝潢出的店面,纔會比較貼近自我的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓走過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不一樣檔次的的店鋪會用不一樣的效果,不要因自我店內整體的形象影響到自我的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝爲宜。

2、燈光等硬件配備也十分重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈必須要亮,一下子能吸引走過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,可是不一樣的燈光會有不一樣的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,可是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心境的!

店面裝潢一共花了5000元,這還是省着點花的,包括我自我做小工,就5萬省着點吧。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風,下頭進入正題,我該講講怎樣買生財的工具:衣服了,怎樣進貨選貨

一、選貨及進貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數。

品牌以雜牌爲主,以外貿貨爲主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再着手落實進貨

少進試銷,然後在適量進貨。因爲是新店開張所以款式必須要多,給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留着星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就能夠先開始準備了!要給自我有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道:

廣州服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在廣州服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日後銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

五、人力規劃

我計劃僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自我輪班倒收銀,我基本上一向要在店裏看着的(除了進貨或者重要的事,自我創業累點是應當的)。兩個小姑娘的工資,800月+提成,提成爲月營業額的1%,提高她們的進取性。大一點的阿姨也一樣,800月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析,每月費用分析

1、房租:5000月,付三壓一,20000元

2、裝修費5000

3、第一次衣服貨款20000元

4、其他費用1000元

5、員工工資能夠在第一月底結,不用算在初期5萬內

6、餘下4000做流動資金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天爲招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不一樣,不是依靠主要幾個款的銷售!產品陳列上要突出自我服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選供給方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接能夠到上衣類去搭配!量多的款能夠用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裏的出樣要經常更換,這不能偷懶!

三,長期發展營銷策略

1、原則:每週都要有新貨上架,以中檔爲主,高低檔爲輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製

3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往纔可能有口碑相傳的美益度,也纔會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

4、方法:

(1)初次店的驚喜

①免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)

(2)增加其下次店的可能性

①傳達每週都有新貨上架的信息

②利用顧客數據庫,以某種藉口施以小恩惠,使其店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出,進貨以38元標價300+的那種爲宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之後在從新累積)

(3)滿意購物並使其儘可能介紹其他買家店購買

①告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人必須程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也能夠採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨爲主,過季貨爲輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定爲10-30元,十分聚人氣!再把店內滯銷款低價一齊處理!如五一,十一,三八等最佳時間

八、總結

綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了。

服裝活動策劃方案 篇六

一、主題:

幸福大投“球”,下一個屬於你。

二、活動時間:

上午11:00開始

三、現場準備:

1、音樂播放(首先暖場,音樂打造聲勢,吸引羣衆,聚集一定的人羣,烘托現場氣氛),

2、遮陽傘擺好,工作人員到場,

3、宣傳標語懸掛好。

主要活動

以特別大的T恤(圖案是以店鋪名稱,服裝特色爲內容),懸掛於門店上方,大衣裏面用氣球填充,使其飽滿。——吸引過路人留步。

在衣服下方設計兩個超大口袋(使其能鼓起來),左邊爲“福(服)袋”,右邊爲“手袋”。觀衆通過從下往上仍紙團,投中一方送相應禮品。(要求:紙團上寫有姓名,聯繫方式,活動後還將從中隨機抽出數名幸運者。後期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優惠信息)——吸引學生參與其中,瞭解門店信息。

最後,把特製大衣拍攝成藝術照片,並寫上此次參加我們活動,並且留下姓名與聯繫方式的學生姓名,然後貼在店鋪牆上。(目的是爲了來店鋪的消費者有機會看到自己的名字,產生一種自豪與歸屬感)。

規則與要求:

左邊送——5元代金券(一月內使用有效)。

右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉,牙刷,牙膏以及肥皂)

幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時尚T恤一件。(數名)

投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離,在工作人員指揮下頭球與拿獎品。

特製大衣要求:

1、顏色鮮豔,圖案明顯;

2、衣袋要大,要深;

3、活動前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)

四、具體促銷活動方案

方案一:

一人行,第一件原價,第二件打8折。兩人行,兩個人第一件打9折,第二件統統半價。三人以上(包括三人)全體六折。

方案二:

凡是當天在本店購買服裝的消費者,可獲贈服裝店代金券10元(或會員卡,可打8、8折與積分,積分越高,打折越低),用代金券牢牢抓住顧客,牢牢抓住顧客的心,提高長期回頭客。

服裝策劃書 篇七

一、簡介

隨着網絡的不斷髮展,方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的東西,這種方式正慢慢地推廣開來。然而在服裝行業尤其是“女裝”發展較快;今天在網上存在着成千上萬種款式爲買家提供了不同程度的滿足,加上大部分買家都是中上層收入者或者學生,其較多的時間是上班或學習同時在這一部分人羣中絕大部分都熟悉網購的流程這就對於網店創業來說就有了顧客那麼也就有了市場。

1、網店名稱:普羅旺斯女裝店

2、經營模式:個人零售

3、主營商品:普羅旺斯女裝以連衣裙爲主打商品。

4、商品特點:普羅旺斯服裝以“時尚”、“高貴”、“休閒”等品種迎對廣大買家,我們店堅持讓大家進的舒心,看的放心,買的安心;我店品種豐富,樣式齊全有利於滿足廣大女士對個性美的追求!

二、顧客定位

女性更加追求完美與時尚個性。從中實現自身年輕與美麗。擁有活力的氣質,我們店鎖定這一特點。定位女性爲我們店服務對象。其中以18—40之間上班白領簇和學生。

三、價格定位

目前,不管是現實市場還是網上市場,服裝已充實了整個市場,面對其它行業的服裝存在的競爭是顯然易見的,對於新手網店要,一:信用不足;二:網店的影響力不夠,品牌定位過高中低檔,適合不同的消費人羣價,唯一隻要以底價吸引顧客,因爲摩村是直接從廠家取貨,價格可低於專賣店一半以上,基本是在百元左右。

四、市場分析

1、宏觀與微觀:今天的女性尤其是18—35之間的女性,存在很大的追風現象,目前不管是那個城市都進駐韓版服裝,這種非正式具有很個性美的服裝深受廣大女性的喜愛,擔這種服裝在任何一個專賣店的價格都是相對貴的,對於上班和學習不能經常上街的女性來說,更多不需要花這個心思買那麼貴的衣服,那麼這對於網上韓版服裝就會擁有一定的市場,同時,在這方面不需要更多的中間費用。價格更底。而在網上價格則採用其它網店風格服裝相對底價格,目前信用達到鑽以上的網店其服裝價格都是相對高的,對於我們這些網店信用較底的新手來說只要把握這一點,一定會得到顧客的認可。

2、競爭對手:就目前的形勢看每天就有一千個賣家在淘寶上註冊網店,其中服裝這個行業更是以驚人的速度在增加。對於我們因爲是新手級別是比較低的,然而絕大部分的服裝網店都有鑽以上的級別,因此我們存在的競爭是蠻多的;但由於我們是以加盟摩村網店服務,快速的把網店渡過了新手期,同時對我們網店而言因爲是新手各方面的裝修管理還有很多不完美更多的需要關注做的比較高級的網店其店鋪裝修的風格和特點,加盟摩村!摩村管家專業級的管理,您的店鋪纔會更加出色

3、風險預測:優勢:我們貨源是由廠家直接提供的,()貨源比較充足。由於我們專注於一個固定的商家爲買家提供充足的貨源讓買家能在第一時間拍下寶貝能在最短的時間內受到貨、

劣勢:由於現在網店是新手信用級別比較低,對於很多的買家而言他們更多的在信用級別更高的店鋪購物這對服裝的銷售也就大打折扣了。同時我們的服裝並非是品牌影響力不足同時網店經營的力度不夠,因爲是兼職賣家投入也就很少而且網店裏創新的元素不多這對很好吸引買家的注意是非常難的。

存在的威脅:對於我們這些新手很多不懷好意的買家就會抓着我們新手不懂就故意玩弄我們,他們會以欺騙的手段或者拿投訴來威脅來敲詐或者給個差評這對於剛起手的網店的級別的提升存在着不同程度的威脅!

五、營銷策略

1、商品策略:每天保證有商品上架不斷地與上家保持聯繫準確地瞭解有關商品的描述;選擇上網次數最多的時間上架寶貝最合適在10:00—14:0019:00—23:30這兩個時間段。系統做好各種服裝的分類處理好服裝的擺設,把新上架的商品放在店鋪的最前面同時要以獨特的方式出現在顧客的眼前。每一件商品的圖片都必須經過PS處理要以最清析的像素留給顧客,並且在促銷區上傳多件服裝作爲店裏最近比較熱賣的商品。

2、價格策略:從淘寶上搜索店鋪內3到5件在其它網店類似商品的價格然後取最低的價格作爲擺在淘寶上的價格下一步就相對地提高運費以此來吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝作爲拍賣的商品規定一個適當的價格,運費由賣家出。隨着更多的人涉及網絡這種消費也算是一種享受那麼價格方面還得參上高低價相融。

3、促銷策略:實行限時購買策略,對一些與淘寶上比較熱賣的類似商品規定一個短促的時間給買家來一個先斬後奏。爲了更好的刺激買家購買對購買2件服裝的買家付費方面可少付5元(不規定是同一件服裝)並且再每增加一件減1元。

六、網店管理

(1)店鋪裝修

1、店標要凸顯個性與時尚,緊密結合服裝的特色。

2、促銷區實現每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設置要有吸引力。

3、寶貝名稱以寶貝的爲中心通俗且易記。

(2)物流管理

主要以申通快遞、EMS特快、圓通和中通爲主,不推薦有平郵。由於第三方快遞公司原因造成延誤,實屬正常,可讓收件方與當地快遞公司聯繫督促,當地快遞公司聯繫電話可查詢快遞公司網站。

(3)顧客管理

1、誠信的對待每一位顧客,細心的瞭解顧客的對每一件商品需求的特性從中分析這一類服裝熱賣度。對於有兩次以上的買家把他列爲店內的忠實顧客以後其再買則實行9折優惠。

2、對每一筆交易的顧客儘可能的加其爲好友,主動與其溝通鞏固老買家利用他們去尋找新買家!

3、利用好旺旺聊天系統在完成每一筆交易後儘可能地詢問顧客聽取他們的看法和意見。

(4)寶貝管理

對上架到淘寶上的寶貝的圖片要通過PS處理以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內不宜上傳過多的寶貝,每天都保證有新的商品上架同時也下架一些點擊率不高的商品;處理好各種服裝的分類,做好服裝各方面的描述!

(5)售後服務

如出現質量問題務必在2天內聯繫我們提供照片以此爲依據,確定質量問題屬實後給予調換同款,郵費全由我們承擔。不管是任何一個賣家都不可能令買家100%的滿意,每個產品肯定存在一定的瑕疵率,我們始終在盡力降低這個瑕疵率。我們真誠跟每一個買家做交易同時也希望尊敬的顧客能尊重我們不要刻意地捉弄我們。

以下不屬於質量問題:好透明,,有線頭,不合身,有色差,輕微的髒污,穿着不舒服,細節有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同等客觀理由退貨。

如未按買家地址或者訂單而發錯貨,調換郵費由本方承擔;如因大小尺碼問題買家要換貨,買家承擔往返郵費,本方免費調換同款同色,均碼衣服無法調換。我們很希望給任何一個買家更好的服務,但對於我們無法做到的希望得到您的諒解。

七、網店推廣與宣傳!

1、充分利用QQ、、博客、論壇、郵件等進行宣傳。

2、與公司內開有網店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接,從中把我們的網店推廣出去。

服裝策劃書 篇八

時裝發佈會策劃公司秉承:專業,專注,高質,高效,將每一個創意每一場演出都化成一個閃光的亮點,幫助客戶塑造良好的公衆形象和轟動社會效應,我們瞭解客戶的期待,我們珍惜每個客戶的信任,我們將全力以赴,竭誠與社會各界攜手前進,共創美好未來!

我們除了藝術追求的執迷之外,我們還用另外一件事情證明自己堅硬的意識形態——價值存在主義:做這個城市最出色的商業演出與公關推廣活動。

藝術成就了商業,商業成就了我們,我們演繹藝術!

一、會務:

新聞發佈會、新產品發佈會,時裝發佈會,各類招商會,訂貨會,企業年會、客戶答謝會、經銷商聯誼會等。

二、慶典:

開業慶典、開張剪綵、啓動儀式、揭幕儀式、開工儀式竣工儀式、奠基儀式、掛牌儀式、揭牌儀式、公關禮儀、週年慶典、新產品推廣活動、頒獎典禮等。

三、演出:

策劃、組織實施開閉幕式、商業促銷、公司週年慶典、企業年會、時尚新品發佈、時裝展示等各類大中小型文藝演出活動,提供各類影視明星、歌星、著名主持人、專業團體演員等。可根據客戶不同的需求,策劃、籌備、組織、製作不同規模,不同檔次,形式多樣的演唱會、文化交流項目、公益主題晚會等演出活動。

四、會場預定:

根據提供的資料信息,瞭解客戶的需求而選擇不同類型酒店,戲院式、課桌式、U型、回型、橢圓型、長方型、會見式雞尾酒式、舞臺式、T型臺等作出會場的客觀評估文件提交客戶。

五、現場佈置:

主題背景製作、舞臺搭建、條幅海報、簽到處、編織氣球造型、莎蔓裝飾、寫真噴繪、燈籠、彩燈、聖誕樹、鮮花綠色植物擺放。

六、禮儀服務:

提供禮儀小姐、促銷人員、形象小姐、行走卡通、攝影、攝像、翻譯、企業形象宣傳片製作、專題片製作、資料片製作、冰雕製作、冷餐會服務、禮儀花籃、藝術插花、條幅、禮炮彩煙、酒店預定、會議旅遊等。

七、聲勢氣氛:

放飛信鴿、放飛小氣球、喜慶彩煙燃放、冷焰火燃放、煙花燃放、舞龍舞獅、軍樂隊、威風鑼鼓隊、民樂隊、管絃樂隊、歌舞助興。

八、設備租賃:

投影儀、投影幕布、等離子、LED、燈光設備、音響設備、木製舞臺、玻璃舞臺、絎架、燈光TRUSS架、會議桌椅、演講臺、氣球氣模、拱門、禮花、禮炮等。

九、節目類型:

風情舞蹈、民族舞蹈、街舞、芭蕾舞、拉丁舞、民歌、武術、雜技、魔術、京劇、黃梅戲、木偶戲、相聲、小品、樂隊、古典小提琴、管絃樂隊、模特SHOW場、人體彩繪、人體雕塑、變臉、二人轉、威風鑼鼓、腰鼓、舞獅、舞龍、民間絕活、明星演員、歌手、模特、主持人、禮儀人員、保安人員等。

服裝活動策劃方案 篇九

一、促銷的目的:

l 促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網店促銷也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節半價促銷活動是最近熱到發燙的一種促銷方式。

二、促銷的過程:

l 確定促銷的商品、並備好充足的貨。

2 要確定顧客人羣

1、確定促銷的商品、並備好充足的貨。不同的商品採取不同的促銷方式,不同的季節促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經常發生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響買主對感官與好評,如果遇到不好說話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。

2、要確定顧客人羣:確定商品之後最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標消費羣,這些人才是你的受衆,所以促銷一定要針對你的目標人羣開展促銷信息的傳播,找到了你的目標消費羣,促銷纔會有成效,如果對着自己促銷,促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

三、制定促銷方案:

l 會員、積分促銷:

2 折扣促銷

3 贈送樣品促銷:

4 抽獎促銷:

5 紅包促銷

6 拍賣:

7 積極參與淘寶主辦的各種促銷活動

會員、積分促銷:所有購買我公司產品的顧客,都成爲我公司的會員,會員不僅可享受購物優惠,同時還可以累計積分,用積分免費兌換商品。

優點:採用這種促銷方式,可吸引客戶再次來店購買以及介紹新客戶來店購買,不僅可以使客戶得到更多的實惠,同時鞏固老客戶,拓展新客戶,增強了客戶對網店的忠誠度!

折扣促銷:折價亦稱打折、折扣,是目前最常用的一種階段性促銷方式。由於折扣促銷直接讓利與消費者,讓客戶非常直接的感受到了實惠,因此,這種促銷方式是比較立杆見影的。

A、直接折扣:找個藉口,進行打折銷售。

優點:符合節日需求,會吸引更多的人前來購買,雖然折扣後單件利潤下降,但銷量上去了,總的銷售收入不會減少,同時還增加了店內的人氣,擁有了更多的客戶,對以後的銷售也會起到帶動作用,何樂而不爲呢?

建議:採用這種促銷方式的促銷效果也要取決於商品的價格敏感度。對於價格敏感度不高的商品,往往徒勞無功。不過,由於網上營銷的特殊性,直接的折扣銷售容易造成顧客的懷疑,一般不建議使用。

B、變相折扣:

免郵費,單件商品的價格略低於免郵費要求的價格,組合起來買兩件或者多件商品達到免郵費要求。將商品組合起來打折。

優點:更加人性化,而且,折扣不露痕跡!

建議:產品的組合有很高的學問,組合得好可以讓消費者非常滿意,一定要找相關產品進行組合。

C、買贈促銷:

其實這也是一種變相的折價促銷方式,也是一種非常常用而且有效的促銷方式之一。

優點:讓顧客覺得自己花同樣的錢多買了樣產品,高興!

建議:買贈促銷應用效果的好壞關鍵在贈品的選擇上,一個貼切,得當的贈品,會對產品銷售起到積極的促進作用,而選擇不適合的贈品只能是賠了夫人又折兵,你的成本上去了,利潤減少了,但客戶卻不領情!

贈送樣品促銷:

在新產品推出試用、產品更新、對抗競爭品牌、開闢新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。

優點:讓顧客產生對產品的忠實度。

建議:效果過硬的產品才能夠試用。

紅包促銷

紅包是淘寶網上專用的一種促銷道具,各位賣家可以根據各自店鋪的不同情況靈活制定紅包的贈送規則和使用規則。

優點:

可增強店內的人氣,由於紅包有使用時限,因此可促進客戶在短期內再次購買,有效形成客戶的忠誠度!

⑹拍賣:

拍賣是網上吸引人氣最爲有效的方法之一,由於一元拍和荷蘭拍在淘寶首面都有專門的展示區,因此進入該區的商品可獲得更多的被展示機會,淘寶買家也會因爲拍賣的物品而進入家店內瀏覽更多商品,可大大提升商品成交機會。

⑺積極參與淘寶主辦的各種促銷活動:

淘寶不定期會在不同版塊組織不同的活動,參與活動的賣家會得到更多的推薦機會,這也是提升店鋪人氣和促進銷售的一個好方法。要想讓更多的人關注到你的店鋪,這個機會可要抓住哦,所以別忘了經常到淘寶的首頁,支付頁面,公告欄等處關注淘寶舉行的活動,並積極參與!

四、營造良好的促銷氛圍

有效利用店鋪裝修、公告及留言,營造一種火爆的氛圍。有些人做促銷,店外宣傳也做得很不錯,可進店一看,扭頭就走。就是店內氛圍沒做好。促銷時和沒促銷時一個樣,冷冷清清的,店鋪公告沒有促銷,留言也沒有促銷信息,進入店內就感覺不到一點有人氣、有促銷氛圍的感覺。促銷要“有聲有色”!冷冷清清,能留住客戶嗎?

五、總結促銷的效果和經驗教訓

組織促銷也是一種經歷,促銷結束之後,店長應該對促銷的結果做一個分析,包括對流量、銷售量、點擊率,這一次針對的消費人羣是不是對制定的產品感興趣還是更感興趣網站上其他的商品。同時,也要對競爭對手的促銷活動進行分析和比較,找到可以學習的地方,競爭對手比自己銷量好,肯定就說明自己的促銷計劃沒有別人的吸引人,分析的過程也是一個學習的過程。

對促銷活動進行總結可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平,在這一次的總結中找到本次促銷活動哪裏比較不足,在下一次的活動中進行調整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結才能夠取得預想的效果。

服裝策劃書 篇十

一、現階段女裝品牌市場環境分析

(一)市場環境分析

(二)市場開拓分析

1、城市女性服裝市場發展廣闊、市場潛能巨大。根據品牌無憂公司對北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個城市的女性調查顯示:女性行政人員在服裝上的消費最高,女性白領次之,這些女性大多在30歲以上。學生每年也有近千元的服裝消,被訪者在每10次逛街中有8、9次必進服裝商店。根據零點調查公司調查:中國女性消費者花在購買服裝服飾方面的支出佔家庭日用消費品總支出的比例最高,其次是通訊、旅遊、花妝品,書籍等。由此可見,隨着女性消費者獨立經濟能力的日趨提高,追求品質着裝已成爲新時代女性消費者的着裝新理念,中國女裝市場蘊含巨大潛能。

二、“星期衫”品牌推廣策略

1)在集團總體品牌規劃的基礎上,由專業營銷策劃公司負責全面的品牌推廣,用負責的市場經濟觀念全面打造中國第一中檔服裝品牌。

2)設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告)。

3)拍攝並製作一些專題畫冊,以供推廣活動使用。

4)設計製作一份精美的經銷商加盟手冊,擴大品牌效應。

5)策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,並在實施過程中嚴格執行。

三、“星期衫”服裝品牌營銷策略

品牌營銷的核心策略,是必須尋找差異,創造差異,並採用差異化策略,爲消費者提供新的利益點,開闢新的生存和發展空間,尋找一個競爭對手尚未涉足或涉足不深的市場空間,通過努力成爲這個市場中的唯一品牌或領導品牌,並憑藉唯一性迅速成長起來,直到成爲權威,建立穩定的消費者品牌忠誠度,從而排除異已,瓦解對手。基於此,我們對“星期衫”服裝品牌擬定如下營銷策略:

1)產品策略

走出同類產品形象多變的誤區,而以“休閒人生”爲主題並調動多種手段將產品概念具體化,每一環節均重複驗證,避免在產品發展過程中不自覺地偏離原來的基本概念。並且產品一旦上市場,便不輕易改變商品的規格或形式,只在原來的基礎上進行不斷的創新。

2)包裝因素

走出傳統服裝包裝大而俗的形式,而以時尚、休閒的風格來體現“星期衫”包裝。

3)價格策略·

由於價格與產品的形象及定位有着不可分割的關係,我們將着重參考消費者對滿足在物質上或感情上的渴求而非實際需要付出的代價。

4)銷售渠道策略

爲了配合消費者的購買習慣,成立“星期衫”連鎖專賣店,並將專賣店的工作列爲首位開展;

將代理經銷商的運作能力作爲考覈的一個重要指標:

(1)選擇終端網絡管理深入的終端經銷商;

(2)選擇策劃能力強,執行能力強,管理到位的經銷商;

(3)選擇渠道扁平化,儘量減少中間環節。

5、終端銷售策略

在終端銷售上,我們主要通過系列的促銷手段,在廣州的消費者心目中,建立公司品牌的知名度和好感度,實現公司的銷售目標。並且以此爲中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

1)引導期:

多個銷售終端的建立、會員卡的免費派送、開業活動的舉辦

2)生長期:

結合當地市場,實行聯合促銷、招商會

3)補充期:

在各種節假日實行SP活動。