靈感範文站

位置:首頁 > 企業文化 > 企業範文

煤業集團公司個人工作報告

煤業集團公司個人工作報告

煤業集團公司工作報告1

我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益爲目的,以建立本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效爲目標,全礦幹部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,爲公司的發展、企業的壯大,爲全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20____年,主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產,超額完成各項經濟指標

20____年,立足採掘主戰場,克服地質條件差、生產戰線長,提升、運輸環節複雜等困難,優化設計,科學佈局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡迴檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產潛力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創新提高單產單進,促進高產高效。

四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的用心性。

五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規範作業行爲。

六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初採初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。

二、堅持以人爲本,實現安全形勢根本好轉

20____年,堅持“安全第一,預防爲主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0。28,較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1。97,較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面職責事故,建立礦以來最長安全生產週期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同狀況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20____年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產經濟目標職責書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,構成了安全生產齊抓共管的目標管理考覈機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的用心性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全職責制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20____年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,理解盛市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。20____年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的狀況下,給通風、__排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啓動預警系統。今年有幾次在停電後排放__時,領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統,加大了井下生產的安全係數,爲安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

爲提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20____年安全工作奮鬥目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能爲重點,按計劃完成了全年的培訓任務。爲促進我礦安全生產工作和建立本質安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導職責制和目標職責制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期,參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓,考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考覈,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜採設備上馬,超前思考,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,爲全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。

四、強化內部管理,提高企業管理整體水平

強化內部管理是公司20____年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創新潛力,強化內部管理,向管理要效益,爲各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的建立。根據《員工獎懲細則》的規定,對生產模範、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事蹟突出的模範員工,以科室、隊組及時發現,及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產用心性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

三是提高公文質量。進一步規範本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發、印製格式、分發存檔、傳達貫徹、考覈評比等方面做出了要求和規定,堅決不辦不規範性公文,嚴把公文質量關,結束了一向以來公文處理較爲混亂的局面。全年共發文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化推薦189條。規範了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業管理的重要管理方法,礦領導十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之後,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環節,作爲重點推广部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結了經驗,爲公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,爲改善辦公自動化創造了條件。目前,辦公網絡已逐步構成了各科室上傳下達、通知公告、信息發佈的主渠道,並基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規範,辦事效率大大提高。

六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統一調度,有效節約了用車成本,並做到了服務質量不下降。考勤工作,認真負責,不徇私情。值班工作,強化職責考覈,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規範,實現突破性進展。食堂管理,調劑火食,抓好衛生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理爲職工帶給了極大方便。

煤業集團公司工作報告2

____科

______煤業進入2011年以來是整個礦井基本建設的一期工程全部展開,井下及地面工程同時開展,作爲礦井建設的過程中扮演重要角色的一個科室,礦建科積極履行科室職能,2011年的工作總結如下:

一、井下工程

開拓進尺情況:截至十一月份主副井累計完成1323米, 副斜井完成405米, 10#煤井底車場78米。 5#煤煤倉上口通道73米,5#煤煤倉及給煤機硐室33.6米 5#煤第一聯絡巷84米, 二採區5#煤軌道上山61米, 5#臨時變電所52米, 5#煤井底車場83.3米,二採區5#煤北迴風上山55米, 井下等候硐室兼醫療室30米, 風井完成掘進167米。

二、土建方面:

三、技術工作

(1) 負責圖紙的發放工作,參加所有井下圖紙的會審工作,根據會審意見編制《圖紙會審、設計交底記錄》,累計13次。

(2) 督促施工隊編寫各個巷道的作業規程,並根據實際提出修改意見,參加作業規程的會審。

(3) 製作各個巷道掘進斷面圖及支護說明,深入現場給施工作業人員及施工員講解圖紙中得重點部位,按照設計要求監督工程中使用的材料是否符合要求。

(4) 參加工程驗收,對不合格部位,發放整改通知單,提出整

改意見,督促落實,進行復查。

(5) 副斜井兩次變更井筒設計,督促工隊按照設計變更後的規格進行開拓掘進。

(6) 在貫通前編制5#煤井底車場供風方案,並在貫通後根據實際積極調整配風措施。

(7) 編制5#煤第一聯絡巷密閉一次措施,啓封一次措施。 (8) 配合設計院提供編制《應急救援預案》的材料。完成災害處理計劃的編制。

(9) 一通三防情況:主井五月份更換900米φ1000mm雙抗風筒的更換,新加一路φ800mm雙抗風筒和一組2×30KW的對旋風機,使5#煤煤倉上口通道與5#煤第一聯絡巷分開供風,保證了主井的供風安全。使用主扇風機後,拆除原來5#煤第一聯絡巷及5#煤煤倉上口通道風筒,另接至井底,改變了10#煤煤倉上口通道與主斜井底使用同一路風筒的狀況,保證了供風的可靠。、

三、科室管理方面

由於前十個月我礦組織機構尚未健全建立完善,礦建科兼做技術科和通風科及地測科,我科室根據每個人專業及工作需要,積極完善各種管理制度和崗位責任制包括《礦建科各工種崗位責任制》《一通三防管理制度》、《探放水方案及安全技術措施》及監控中心各種制度各種制度、措施和方案等,8月份,根據馮礦關於加強細節管理的會議精神,積極制定科室細節管理辦法,嚴格按照崗位責任制要求,及考覈標準對技術員進行考覈評定。堅持每週一次總結會議,科室每週六組織技術員學習總結,不斷提高專業知識水平。

四、文件落實方面

1、根據年初的發放的各種文件,結合礦井初步設計有關內容,積極組織聯繫設備,廠家。根據呂梁市離石區煤炭工業局下發的離煤發【2011】3號文件《呂梁市離石區煤炭工業局關於印發<全區煤礦2011年“一通三防”工作要點>的通知》的要求,在5月底將主副斜井完成監控系統的更換,淘汰原來的KJ80N系統,更換爲KJ70N系統,並且並重新編制相應的記錄表格。安全監控系統中心,分站、傳輸電纜、

傳感器設備齊全,傳感器的種類、數量、功能等符合《煤礦安全規程》《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規範》《煤礦安全監控系統通用技術要求》等要求,將礦上除使用和備用外的所有光學瓦檢儀和各種傳感器拿到相應檢測機構進行檢驗。有效的保證了對井下瓦斯監控和檢查的及時性和準確性。

煤業集團公司工作報告3

四月份以來,____煤業有限責任公司在公司董事會的正確領導下,在各部門的全力配合下,緊緊作業現場的安全監督管理,團結協作,攻堅克難,各項工作得以穩步推進。

(一)紮實推進綜合管理工作

1.配合礦各部門,組織對全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓及復工復產驗收資料的彙總歸檔,爲節後順利復產提供了便利條件。

2.內部管理進一步規範。按照年度工作計劃要求,醞釀起草全礦職工管理制度,質量標準化規劃、達標等管理制度。

(二)四月份工作主要有以下特點

1.圍繞主線,突出重點。結實我礦工作實際,確立四月份工作主題是以第一季度質量標準化達標爲主線,以安全生產爲重點。明確安全,質量,軟件整理三項重點,抓好職工安全技能培訓與思想教育兩項工作。通過抓主線與重點突出相結合的月度工作重點;使我礦在安全形勢壓力較大的情況下,實現了月度安全生產目標,併成功迎接了公司第一季度質量標準化全面檢查。現場安全工作得到了領導的一致好評。

2.爲確保實現安全無事故的目標,在強化現場管理、日常管理、精細化管理的基礎上,重點加大了幹部職工安全教育及質量標準化新標準的培訓力度。

3.是爲實現全員職工100%持證上崗,解決了職工持證上崗的問題。

4.強化內容培訓,充分利用班前會、班後會、集中開安全例會的形式,加強職工對上級文件精神的學習及安全技能培訓。爲進一步提高職工安全意識和安全素質,對職工講解“手指口說交接班”、班前班後會等專題學習。

5.另外,爲新增加的員工積極辦理繳納工傷保險費手續及上崗前培訓。

6.強化思想教育,加強隊伍建設。爲進一步加強幹部隊伍建設,增強幹部隊伍的綜合素質,提高幹部隊伍的管理效能。遊建軍礦長在抓安全生產的同時,狠抓幹部隊伍安全意識,質量意識,責任意識,模範意識教育,充分利用各類會議、場合教育所有幹部,如何轉變工作作風,如何率先垂範,如何加強學習等,既增強了全礦幹部隊伍的凝聚力,戰鬥力,有增加了全礦幹部隊伍的壓力感、責任感和競爭意識,確保了各項工作的有效開展,紮實推進。

煤業集團公司工作報告4

時間飛逝,轉眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收穫了那些成績和經驗?其中還存在着哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今後的工作,繼續保持自己的長處.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務能力,配合公司發展的步伐。我於2007年10月中旬從____市______煤礦來到____礦業,在____礦業從事測量工作的這一年多的時間裏,本人時刻把測量工作的主旨牢記於心,認真運用測量理論及有關業務知識,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,通過平時下井及地面進行實踐測量操作,使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術處的隊伍裏我任測量助工,和小組裏的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因爲測量工作不是單單靠一個人的力量和構思來完成的,只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測?a href="" target='_blank'>咳嗽痹詮ぷ髦幸歡ㄒ險娓涸稹⑾感慕魃鰨匭胛亂徊焦ぷ鞔螄鋁己玫幕 ?/p>

下面就我個人20____年的工作總結

一.克服困難,做好基礎工作

記得剛來到這個新的環境工作時,對這裏的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉着一個負責的態度認真瞭解各施工井巷工程進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山的測量方法。刻苦鑽研和鞏固本專業理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不苟地完成到位,切實做到了測量精度達到技術規範要求。做了大量的技術準備工作。

二.刻苦鑽研專業技術知識、做好本職工作

自從來到______礦業工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨着知識和經驗的不斷積累,自己的業務能力大有提高。每月不低於35井次的實際操作,平時對專業知識的鑽研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,並且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。

三. 適應發展的需要,不斷學習新知識。

隨着社會不斷的發展,知識不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作爲一名技術工,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業餘時間學習並會熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層複合圖紙的製作,抽時間與地質採礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業務水平有上了一個新臺階。

四.能力拓展、提高工作效率

測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手裏出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。

通過幾個月實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪製和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質和採礦專業的合作能力。在實際工作當中,個別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作,大大提高了整組的工作效率,相應的也爲做內業和其個人的學習提供了充足的時間。

煤業集團公司工作報告5

對於______公司而言,20____年註定是不平凡的一年。20____年______省煤礦行業經濟總體下行,去產能壓力持續增加,在此情況下,______煤監局未按期批覆______公司煤礦安全評價資質,更是雪上加霜,給______公司的經營工作帶來重創。在此嚴峻形勢下,______公司在省安監局和______黨政領導下,認真學習、十九屆一中全會精神,積極參加“兩學一做”活動,圍繞促進科學發展、加快轉變經濟發展方式,積極調整,適應“新常態”,繼續抓好發展這個“第一要務”,始終牢記“全心全意爲人民服務”的宗旨,認真貫徹落實中央“八項規定”精神,不斷完善各項管理制度,杜絕鋪張浪費、杜絕奢糜之風,在生產經營、清收債務、安全體檢等方面取得了一定成績。

現將______公司20____年度工作總結和20____年工作打算彙報如下:

一、20____年度所做的主要工作

(一)積極參加“兩學一做”活動,結合安全評價和安全科學研究工作實際,十九屆一中全會精神,深刻領會“樹立安全發展理念,弘揚生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產責任制,堅決遏制重特大安全事故,提升防災減災救災能力”,在安全體檢、安全評價、安全科學研究工作中嚴格執行國家安全監管總局、省安監局、______煤監局各項規定,堅持以法律、法規、標準、規範爲依據,在安全體檢、安全評價、安全科學科研工作中堅持理論聯繫實際的工作方法,努力爲生產企業和委託單位提供科學、公正、準確、可靠的安全評價和安全技術諮詢、科研服務,在安全體檢、安全評價、安全科學研究工作中做合格__員。

持續認真貫徹落實中央“八項規定”,根據新形勢、新要求修訂並在實際工作中嚴格執行各項管理制度(車輛管理、油卡管理、招待費管理、住宿費管理等),杜絕鋪張浪費、杜絕奢糜之風。如______公司人員出差多,在外住宿時間長,住宿均儘量安排中、低檔賓館,做到兩人一間,杜絕攀比現象,節省了可觀的成本。在出差工作期間,嚴格執行省安監局關於“嚴禁接受服務對象宴請、工作期間嚴禁喝酒”等禁令。

(二)加強法律、法規學習和業務培訓

1、突出工作重點,根據______公司年初制定的培訓計劃,認真組織評價人員學習了《國務院辦公廳關於印發安全生產“十三五”規劃的通知》(國辦發〔2017〕3號)、______省煤礦安全現狀評價標準(2016年修訂版)、《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》(安監總局令[2015]第85號)、《煤礦企業安全生產許可證實施辦法》(2016年2月16日,國家安全生產監督管理總局令第86號)、《煤礦安全規程(2016年版)》、《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》、《安全評價與安全生產檢測檢驗機構監督管理辦法(送審稿)》、《______省安全生產條例》等相關標準、規範以及安全評價過程控制文件、程序文件、作業文件及內部管理制度等。並做到每次學習有記錄。

2、及時收集國務院及相關部委、國家安全生產監督管理總局、省政府、省安監局最新的有關安全評價工作政策、法規,並及時組織學習。及時收集、編制了《法律、法規彙編-更新2017》。

(三)5~6月,派員(______、______、______、______、______、______)參與______省安全生產監督管理局、______煤礦安全監察局組織的全省煤礦安全體檢工作,表現優秀,受到相關部門、領導表揚。

(四)“__________研究報告”已定稿,計劃12月底前申請省科技廳驗收(待1篇論文發表、1個專利申請備案)。

(五)參與省安監局組織的“煤礦安全生產標準化”試點工作,在省安監局領導的帶領下,深入______煤礦、______煤礦、______煤礦現場,查找試點工作存在的問題,並提出改進建議。根據安排,______同志在全省煤礦安全生產標準化培訓班上爲市、縣、煤炭企業管理人員講授了“煤礦安全生產標準基本要求及評分辦法”。目前正在與______市煤炭局協商,對其轄區內生產煤礦進行“煤礦安全生產標準化”考覈定級工作。

(六)爲______市安全生產監督管理局提供技術支撐,參加其所轄的______等煤礦月度、季度安全檢查。另已與______市、______市煤礦安全監管部門已洽談了協作意向。

(七)經過多輪談判,與______公司達成煤礦安全評價(____省煤礦)合作協議,已簽訂合同,並開展了業務(共進行了____個煤礦的評價檢查工作,均已出具評價報告)。

(八)爲了後續發展,提出了將“______公司”更名爲“______注安師事務所有限公司”的設想,並提交了可行性研究報告。

(九)積極做好應收款的清欠工作,到6月底,個人欠款部分已全部清理,企業間往來部分已收到______煤礦10萬元,______煤礦欠款10萬元已進入破產清算程序。

(十)2017年1月考慮到省內煤礦去產能後,保留礦井隱蔽致災因素加大,向省安監局申請了科研項目“______煤礦隱蔽致災因素普查及對策措施研究”,並提交了可行性研究報告。目前該項目已完成一期部分工作任務,設備採購(17萬元)正在進行,一期報告正在編制中。

二、2017年度完成工作量

(一)“______研究報告”已定稿,計劃2月底前申請省科技廳驗收(待3篇論文發表、1個專利申請備案)。

(二)向省安監局申請的科研項目“______煤礦隱蔽致災因素普查及對策措施研究”項目已完成一期部分工作任務,設備採購(17萬元)正在進行,一期報告正在編制中。

(三)至12月底實際產值150.65萬元,利潤20.1萬元(稅後)。

三、存在問題

(一)______。

(二)“註冊安全工程師事務所”的註冊與運營困難較大。

(三)______

(四)事業單位改制及國有資產脫鉤工作,還遠沒有結束,科研人員對創新創業工作仍存疑慮,工作熱情仍有待提高,職工思想不穩定。