關於財務分析經理的工作職責
財務分析經理需要定期提供行業研究報告,對公司競爭對手進行定性和定量分析;以下是小編精心收集整理的財務分析經理工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
財務分析經理工作職責1
1、組織年度預算的編制工作,協同各部門完成年度預算的填寫並審覈;
2、定期追蹤各部門預算的執行情況,分析執行差異的具體原因,提出改進措施並督促執行;
3、每月完成財務報表預測和經營業績的分析,識別業務風險,提出整改和優化方案並持續跟進;
4、按業務需求搭建財務測算模型,開發財務測算工具。
財務分析經理工作職責2
1.預算管理:根據集團戰略方針和公司業務規劃及管理要求,組織編制公司全面預算;指導並審覈彙總各子公司和各部門預算;
2.執行監督:對重要的日常支出和合同進行事前審覈,保證預算的嚴格控制;監督並評估各單元經營計劃執行與目標達成情況,重要事項協調;
3.經營分析:監控預算執行情況,每月/季度根據上期公司預算執行情況,組織編制並出具管理分析報告(經營分析報告);
4.專項分析:專項項目預算的重點跟蹤,重點項目獨立預算執行監督,不定期不定項對於重點或異常項目進行分析,完成分析報告;
5.滾動預測:每月/季/半年/年度對集團及各子公司編制滾動預測,跟蹤預算達成情況,指導預算控制;
6.制度流程:根據管理要求,制定或更新預算相關制度和流程,指導各部門預算工作的優化與完善,實現預算工作的流程化與制度化;
7.負責子公司財務
財務分析經理工作職責3
1.負責業務單元的財務指標設定及財務預算管理,經營狀況統計;
2.深入瞭解業務部門的業務模式,對接業務與財務銜接工作,參與業務模型構建與覆盤;
3.根據公司業務流程特點,協助業務部門構建和完善採購管理、庫存管理、資金結算、費用報銷等相關業務流程,並制定相應的可操作性較強的制度文件;
4.結合部門業務需求進行財務盈利模型分析及財務指標落實到業務的分解;
5.負責爲業務部門提供多種財務解決方案,協助處理業務部門涉及財稅相關工作;
6.認真貫徹執行集團公司會計制度,嚴格落實公司各項財務管理規定。
財務分析經理工作職責4
1、建立集團的預算及預測管理體系,並推行至各個子公司;
對接各子公司管理層完成收入、成本、費用計劃的分解和目標的制定。2、建立健全與預算相匹配的經營關鍵指標
KPI及相應管理報表;定期收集、彙總和統計數據,跟蹤預算目標完成情況,分析反饋預算執行情況,提供分析報告;3、建立、健全多維度的財務分析、商業分析體系;
爲集團及子公司的運營及經營決策提供財務分析的方法和數據支持;引領集團及子公司達成績效目標。4、負責業務的財務策略支持,與業務部門核心團隊建立合作伙伴關係,在戰略化思考的基礎上,共同探討新業務的策略及商業模式。
5、參與集團重要事項的分析和決策,爲集團的業務發展提供財務方面的分析和決策依據。
財務分析經理工作職責5
1、根據公司整體生意規劃對所負責項目進行全年財務預算規劃、年度財務預算編制,分析各業務線投入產出,考覈各利潤中心與成本中心;
2、負責公司財務經營分析工作,根據業務執行情況與各成本費用分攤情況出具月度分析報告並不斷完善財務分析體系,深入挖掘盈利價值點;
3、根據公司的業務情況以及財務情況,協助業務部門建立財務數據分析體系和財務分析系統;
4、根據設定的指標體系對整體業務運營情況進行定期評估並拉通橫向對比,從行業研究和數據分析產生洞見,提出相應的財務建議;
5、負責各項目收入、利潤數據的系統性的分析,出具覈算部門項目利潤分析、經營結果報告;
6、完成公司或部門安排的其他工作。
財務分析經理工作職責6
1、主導梳理業務線財務流程,以規範化公司業務的審批流程,提高業務效率;
2、主導財務預算編制,對預算執行情況、費用開支、資金收支計劃進行分析,甄別異常情況,提出改進建議;
3、協助業務部門建立可量化的KPI,跟蹤結果,並根據執行情況優化KPI,提高財務收益,分析盈虧因素及相應業務表現對損益的影響及KPI;
4、負責業務線的月度、季度、年度預算,深入瞭解業務,根據業務的執行情況,提出合理化建議與意見,分析財務事項,向管理團隊提供及時有效的財務狀況及經營狀況分析,主導的各項分析和管理報表;
5、月度業績分析回顧和展望,追蹤實際與預算差異及發展趨勢並及時調整預測及時彙報管理層;
6、根據公司的業務發展的需求,瞭解新業務並建立財務模型,爲公司決策提供有力支持;
7、對業務線的在施項目進行事前,事中,事後跟蹤管理,爲項目順利完成提供及時有效財務信息,對各職能部門提供財務支持,及時組織提出財務解決方案。
財務分析經理工作職責7
1
①根據集團預算管理體系架構及業務變化,按年度完善、修訂預算編報、考覈管理制度;
②根據集團年度經營計劃目標,組織集團下屬部門、區域、門店開展預算編制工作;
③培訓指導集團及下屬部門、區域、門店進行年度預算編制;
④跟蹤、控制集團及下屬部門、區域、門店年度預算的編制進度;
⑤彙總、覈對年度預算編制的準確性。
2
①根據集團運營、財務需求,提供預算達成考覈數據;
②完成資產、費用預算的追加及上報審批、系統導入數據;
③完成費用預算達成率的考覈數據提供;
④及時監控預算執行情況,並發現問題,提出合理化分析建議。
3
①每月按時完成各體系財務管理報表分析;
②每月編制月度分析會議資料,定時組織月度財務分析會議,並對會議中提出的問題跟蹤落實
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