精品員工評優方案多篇

優秀員工評優方案 篇一

一、目的：

爲加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，同時培養優秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優秀、表現突出的員工，特制訂本辦法。

二、評選時間：

2.1初評（部內進行）：20XX年1月8日-20XX年1月18日

2.2複評（評審小組）：20XX年1月18日-20XX年1月25日

三、評選標準：

3.1屬公司正式員工；（試用期內不參選）

3.2遵守考勤紀律，出勤率在99%以上；（實際出勤天數/理論出勤天數，每月26天計）

3.3品行端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和廠規廠紀行爲；

3.4工作認真負責，積極主動，服從安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤（被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選）

3.5愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽；

3.6具有較強的工作能力，盡職盡責，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優先）

四、評選方式：

4、各部門依《名額分配表》及評選標準，舉薦部內人員，以《優秀員工舉薦表》完成，交人力資源部；

4.2複評（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據各部門提報名單，補衝完相關記錄，組織複評會議；

4.2.2複評小組成員由各部門負責人組成，屆時邀請黎廠參加，以投票表決產生最終優秀員工名單；

4.2.3最終將共計產生19名優秀員工，具體分配情況見《名額分配表》；

五、獎勵措施：

5.1凡獲“優秀員工”同仁，頒發榮譽證書一本並給予獎金500元鼓勵；

5.2所有獎項將在年終總結會/年終聚餐中由黎廠親自頒發，具體視公司情況而定。

六、預算經費：本年度“優秀員工”共設十九名

6.1榮譽證書一本約20元，合計380元；

6.2獎金合計：9500元

6.3預計本次活動經費共：9880元左右；

優秀員工評優方案 篇二

爲了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭爲公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定今後每年開展評選“十位優秀員工”的活動。

一、評選方法：

根據公司五個系統的特徵和員工崗位的多重性，爲了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們採取的方法是：先由基層推薦，然後分生產中心、質量部等系統和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的兩大系統進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最後經總經理例會討論確定。

二、具體步驟：

1、成立兩個考評小組：

（1） 第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯人員（具備客觀分析問題能力、較爲公正的人員，不一定全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統的員工進行考評；

（2） 第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題能力、較爲公正的人員，不一定全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統的員工進行考評；

2、基層推薦：

採取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據各系統的投票情況，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統的3人。

4、綜合考評；

根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統評出2人。

5、總評：

依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最後確定20XX年度8――12月份的五位優秀員工。

三、推薦和考評時的主要因素和依據是：

1、思想品德、敬業精神、對企業的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫺熟程度、對本部門職能的實現和工作成效的貢獻程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團結同志的效果；

4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎勵：

對於被評選爲 年度優秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發證書和800元的獎金。

五、推薦、考評、表彰的時間：

年優秀員工的推薦、考評、表彰的時間爲： 年 月 日―― 年 月 日。

優秀員工評優方案 篇三

1．目的

爲更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表現優異的員工、團隊，擬定本方案。

2.獎勵類別

2.1優秀員工（公司級，2名）

優秀員工（部門級，範圍見相關條例）

2.2特別獎 （暫定）

□科研尖兵 □產量標兵 □品質衛士 □銷售冠軍□銷售回款標兵 □服務之星 □開路先鋒 □模範組長 □技術革新能手□金點子獎

2.3優秀團隊 1名

3.評選標準

3.1優秀員工：

3.1.1 優秀員工人選爲各部門基層員工（不包括各部門主管及經理）；

3.1.2 優秀員工人選應能夠獲得2/3員工的認同；

3.1.3考勤情況:無早退；一年內事假不超過拾天；無曠工等考勤異常現象；

3.1.4 對公司有突出貢獻並未受過公司任何行政處分；

3.1.5 在公司服務一年以上，平時表現良好、工作能力強；

3.1.6 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑（有客戶口頭或書面表楊者）；

3.1.7對工作表現出積極態度，工作勤奮，超額完成工作任務者；

3.1.8 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被採納者；

3.1.9對可能發生的意外事故能防患於未然，確保公司及財物安全者；

3.1.10策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者；

3.1.11 十分注意生產現場的安全衛生和整理整頓工作；

3.1.12 在工作中始終保持協作態度，順利推動工作；

3.1.13公司級優秀員工由候選人得票最多的前三名產出。當候選人選票相同時時，允許排名並列。

3.2優秀團隊：

有下列情形之一或多者，應予以評選獎項：

3.2.1在20XX年的工作中，部門人員團結協作，克服各種困難，完成公司下達的各項經營（生產）目標。沒有安全事故等重大事故的；

3.2.2在按照公司的成本預算管理，在保證各項工作正常開展的前提下，合理控制成本費用、爲公司節約增效成績突出者。

3.2.3 經常注意保持工作場所的安全衛生和整理整頓工作。

3.2.4本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。

3.3“特別獎”評選標準：

3.3.1 如員工達到優秀員工評選標準中的4條以上者並在某一項作出突出成績；

3.3.2 由總經理特別提名應獲特別獎者。

3.3.3 此獎項爲全體員工享有，即部門經理及主管也在候選人員內。

3.3.4 在公司服務五個月以上。

4.評優流程

4.1評選程序：

1、部門申報：時間爲1月27日（根據以往經驗，請提前提報，以便及時反饋）

凡符合上過各獎項評獎條件的人員，由各部門申報人選，寫出事蹟材料，於28日上午交人事行政部。

2、人力資源複覈：時間爲1月28日。

人事行政部對各部門提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀、月度績效情況等進行復核，提出複覈意見。

3、候選人公示：時間爲1月19----21日

由人事行政部將各部門推薦的候選人先進事蹟在宣傳欄內張貼、公示，接各部門員工的監督評議。以確保各部門推薦的人員是公開、公平的。如被員工投訴候選人先進事蹟（材料）不實或有不符合項的，將取候選人的參選資料及推薦部門的`推薦資格（該部門的其他推薦人也失去參評資格）。

4、年度先進評選會：時間爲1月22日 或經理會上表決

組織召開評先會議（可邀請員工代表列席參加），由各部門或推薦人在會議上介紹被推薦人的先進事蹟，當場逐項目進行不計名投票（被推薦人的推薦部門或推薦人迴避，不參與投票）。得票數量最高者當選（票數並列時，復投決出）。

5、先進人員宣傳、推介：經評選最後當選爲20XX年度先進的人員，對其事蹟在公司宣傳欄進行宣傳，樹立模範和典型形象，讓員工效仿和學習，營造積極向上的氛圍。

6、表彰大會：

在20XX年1月30日公司年會上進行表彰的獎勵，由公司領導宣讀表彰決定、頒獎。

優秀員工評優方案策劃書 策劃方案

4.2 評優會組成人員：各部門主管；部門經理；副總經理；總經理。

4.3 評優會職責：

召開優秀員工評定會議，評定各提名人選的績效情況並得出綜合結論。

5、根據各部門人員分佈申報名額

製造部3人，技術部1人，質量部1人，配電櫃1人，銷售部2人，財務部1人，採購部1人，人事行政部1人。

6、優秀員工發言： 確定優秀員工代表一名發言。

優秀員工評優方案 篇四

爲了弘揚企業精神，激勵員工工作積極性，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭爲公司的發展做貢獻的良好氛圍，公司決定每季度開展評選“優秀員工”的活動。

一、評選名額：

每季度將從各部門中選出一名優秀員工；具體爲：光學部三名（成品、半成品、拋光各一名），腳套部一名；配件部一名；後勤一名。共計六名。

二、評選時間：

每季度的最後一個月。

三、評選資格：

1、在公司工作三個月以上的一線員工；

2、季度內每月出勤天數不少於28天（本季度二月出勤在20天以上者），無曠工、請假者；

3、季度內無違反公司規章制度的受到處分者。

四、推薦依據：

1、熱愛公司，自覺維護公司利益；

2、遵紀守法，遵守公司的各項規章制度；

3、勤勉盡責，具有強烈的事業心和責任感；

4、在本職崗位上業績突出，能爲公司解決實際問題，或積極獻計獻策。

五、評選辦法：

1、產生流程：

車間主任推薦――生產部門初審――人事行政部審查――總經理批准；

2、優秀員工候選人由各車間主任或科室負責人推薦，填寫《季度優秀員工推薦表》，送主管領導進行初審；

3、初審完成後，由部門主管簽字送人事行政部，人事行政部對侯選人進行審查，審查項目主要爲：

a) 考勤情況；

b) 獎懲情況；

c) 是否違反公司的規章制度；

d) 推薦理由是否事實充分；

e) 該員工是否曾受到投訴；

4、人事行政部審查無誤後，送總經理批准。

六、獎勵辦法

1、公司每季度召開優秀員工表彰大會，給榮獲“優秀員工”者頒發榮譽證書，同時每人獎勵現金100元。

2、人事行政部將優秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上，並給予表揚學習。

3、優秀員工的評選結果記入員工個人檔案，並作爲評選年度優秀員工的依據。