工廠管理制度（精選15篇）

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篇1：工廠管理制度

一、整理

1、車間通道暢通、整潔。

2、車間的設備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。

3、車間辦公桌上、抽屜內辦公物品歸類放置整齊。

4、車間庫房原料、成品擺放整齊。

二、整頓

1、機器設備定期保養，處於最佳狀態。

2、工具放置整齊，定期檢查。

3、工具、模具明確定位，標識明確，取用方便。

三、清掃

1、保持通道通暢、乾淨。

2、窗、牆壁、天花板乾淨整潔。

3、工具、設備隨時清理。

四、清潔

1、每天上、下班前3分鐘做“6S”工作。

2、對不符合的情況及時糾正。

3、保持整理、整頓、清掃成果並改進。

五、素養

1、罪犯必須着囚服。

2、服裝整潔得估，儀容整齊大方。

3、罪犯舉止文明有禮，精神飽滿。

4、有集體觀念，積極參加“6S”活動。

六、安全

1、配電室道行區域不得靠近。

2、遵守安全操作規程，保障生產正常進行。

3、不損壞公物。

篇2：工廠管理制度

爲了做好廠區衛生保潔工作，明確部門職責，強化管理，特制定本衛生管理制度。

一、室內外

1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、菸蒂；

2、廠區所有道路、草坪、露天工作臺及各建築物附近不得長期堆放雜物、垃圾；

3、生產區、食堂生垃圾要及時清理，進水口垃圾由夜班值班人員打撈，格柵垃圾由白班清運，辦公樓垃圾由食堂工作人員負責清運；

4、使用水衝、洗、澆時要節約用水，不得亂衝、亂灑，不得常流水、常明燈。

二、室內

1、辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂，桌面、檯面衛生整潔；

2、辦公機具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內牆面瓷磚明亮潔淨，廁所無異味；

3、個人衣着整潔，待人接物禮貌得體，言談舉止大方，持續室內安靜有序。

三、設備

1、設備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵；

2、設備四周地面乾淨、無積水、積油；

3、各班組負責衛生區，未按時打掃，或未打掃乾淨，發現一次扣當天工資5元。

篇3：工廠管理制度

第一章總則

第一條爲增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

第二條本制度作爲公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。

第三條本制度面前人人平等。

第二章紀律

第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。

第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度，經分管副總簽字後到企管處審覈、備案，報經有關領導批准下發。

第六條勞動紀律

(一)全體員工須嚴格遵守班前班後點名的考勤制度。

(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。

第七條請假制度

(一)員工有事須向有關領導請假。

(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事後補假。

(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關係或婚姻關係的父母、夫妻、子女)喪事，准假三天，工資予以編制。

(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產假期爲十八個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

1、休產假時，須持有效診斷證明，到工會領取《產假申請表》，經所在單位、人力資源處簽章後，交工會備案。

2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續計算保險交費年限。

3、休產假超過規定期限的人員，須提出書面申請(產假期限最長不超過二年，即續假最長時間爲半年)，經工會研究決定後方可續假，否則按自動離職處理。

4、復工時，須到工會領取《產假復工申請表》，經工會簽章後，交人力資源處待工。

5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考覈合格後方可上崗。

(五)請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫生健康證明。

(六)批假權限(停工權限同請假，請假簽字須逐級批准)

1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批准;

2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者，部門經理(分公司經理)簽字批准;

3、員工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批准;

4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批准。

(七)凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。

第八條工作紀律

(一)上班時間，無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批准的出門證不得出廠。

(二)因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批准的證明交門衛。

(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區，須由本人到門崗簽字。

(四)工作時間須做到“五不準”。

1、不準睡崗、脫崗、串崗;2、不準吃零食;3、不準打鬧、閒聊;4、不準幹私活;5、不準自行組織文體活動。

第九條組織紀律

(一)全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責，下級對上級負責。

(二)員工享有“六項權利”：

1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利;

2、有對危害生命安全的行爲批評、檢舉、控告的權利;

3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權利;

4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權利;

5、有對班前不講安全拒絕上崗的權利;

6、有違章指揮拒絕作業的權利。

第十條生產紀律

(一)須認真保質保量完成上級下達的各項任務。

(二)須認真如實填寫原始記錄，不準弄虛作假、隨意塗改。

(三)須嚴格執行工藝標準和安全操作規程。

第三章安全、消防、保衛

第十一條安全、消防、保衛工作遵照每年的有關規定執行。

第四章質量

第十二條產品質量標準及檢驗等遵照質量體系運行的有關文件執行。

篇4：工廠管理制度

1、行政/總部部的工作職能是什麼？

（1）防火防盜與突發事件的處理。

（2）廠區生產/辦公及宿舍環境衛生的清潔與維護。

（3）宿舍分配、門衛管理、水電管理。

（4）廠區宿舍會客、車輛進出貨的管理，公務用車的管理。

（5）全廠的伙食供應與管理。

（6）消防設施的管理與安全檢查。

（7）配電系統的建立與安全檢查、維護。

（8）廠區、宿舍財產及員工安全的保障與維護。

（9）休閒、康樂設施的管理，固定資產的管理。

（10）清潔用品、辦公用品、電器配件的採購。

2、行政主管的工作責任有哪些？

（1）定期組織收集、分析、綜合全廠生產、行政各方面的情況，主動做好調查總結，及時彙報。

（2）組織做好來客接待和車輛的管理工作。

（3）負責組織工作會議，安排做好會務工作，負責直協調安排涉及多部門領導參加的各種會議。

（4）對當得知生產/行政工作出現異常情況時未能及時向最高管理層反映，以致造成重大損失的事故負責；對本部門所屬崗位發生設備、人身、交通、火災事故負責。

（5）對厂部行文發生差錯，收集與整理的資料失實造成嚴重後果負責。

（6）對機密文件和文書檔案管理不嚴，發生泄密或丟失、損壞負責，對印鑑、介紹信管理不嚴，使用不當造成不良後果負責。

3、辦公室的整理、整頓、清掃和清潔和重點是什麼？

辦公室5s活動的主要事項：文字資料、辦公用具、環境整潔、員工儀容等。

（1）文字資料的管理、整頓的分類包括受控文件和資料、公用文字資料、個人文字資料。整理、整頓原則：

①公用文件資料置於公共場所，專人管理。

②個人文字資料個人管理。

③所有文字資料都應有標識；

④所有文字資料都要按取用方便的原則，按使用頻率、重要性等分類存放於固定的位置；

⑤規定文字資料的捨棄規則，及時銷燬無用文字資料；

⑥提倡及時處置，養成不堆積文件睥良好習慣。

⑦不允許私藏文件，養成有借有還的良好習慣；

⑧私人文字資料最好不放置在辦公室。

⑨定期整理、整頓、檢查。

（2）辦公用具的整理、整頓分類包括公用物品、個人使用物品，管理原則如下：

①公用物品放置在方便使用的位置並規定使用規則（如用後放回原處等）；

②個人物品與工作無關的應離開辦公場所，與工作有關的應按使用頻率、重要性分類並放置在固定的位置；

③規定存棄標準，及時捨棄不用的物品或極少使用的物品；

④倡導單一原則，有用的物品在身邊應只有一套（件）；

⑤經常性地檢查。

（3）環境清潔、清掃要點：

①在整理、整頓的基礎上保持經常性的清掃和清潔。

②規定責任區域，規定清掃、清潔要求和標準。

③實施經常性清掃、清潔活動。

④經常性的檢查和糾正。

4、怎樣檢查員工健康？

（1）員工身體檢查一般每年舉辦一次。

（2）一般檢查由行政部負責與醫院聯繫時間，分別至該醫院接受檢查或者由行政部接洽醫生至廠內檢查。

（3）經檢查結果有疾病者，應早期治療，如有嚴重病況時，由公司令其停止繼續工作，往勞保指定醫院治療。

（4）行政部每逢年終應將疾病名稱、人數及治療情形等統計，以便下一步作有效改善措施的參考。

5、員工公傷費用哪一些可以發放？

備註：每一家工廠的情況不同，此處選出某一家工廠的規定供參考，凡是與勞動法規牴觸者，一律以法律法規爲準，本節內其他凡涉及到法規的地方均應照此辦理。

（1）一般應首先送往勞動局指定醫院，因情況危急先行送往就近醫院治療者，其所付費用可以發放。

（2）急救所做的緊急處理，如輸血或特效針藥等費用可以發放。

（3）主治醫生主爲必需的針藥，而勞保不能付給者可以發放。

（4）臨時及試用人員視實際情況酌情予以補助。

（5）公傷補助費的發放應附醫院證明及收據，由行政部門辦理。

（6）員工如果因公致殘，具體補助視情形由雙方協定，可由勞動部門予以仲裁，也可以由人民法院裁決。

篇5：工廠管理制度

1、門房工作人員上班期間應着工裝，不得留長髮、鬍鬚，保持良好的工作狀態和儀容、儀表;

2、嚴格執行本工廠員工進出廠制度，員工進出廠門必須下車推行，車輛應按規定停放在停車棚，門衛有權對違規者提出勸阻和督導，門衛必須堅持檢查原則，一視同仁，按制度辦事;

3、保證信息傳遞及時到位、迅速準確;如遇到重要接待工作時，若客戶到廠，確定參觀範圍後，應該立即向主管領導報告，做好接待工作;

4、上班時集中精力，不幹與工作無關的事，不打瞌睡，不將熟人帶入傳達室內，更不能把傳達室當作娛樂場所打牌、聊天;

5、工作人員應堅守崗位，不得擅自離崗、串崗，有事需要離開時，必須向主管領報告，並由主管領導安排其他人員替換，確保不空崗;

6、嚴格執行接待和會客制度，外咳嗽苯こ晗稈氏喙厥亂耍檠櫓ぜ笆中蠼械羌牽喙亟喲嗽蓖夂蠓嬌山;

7、車輛進出必須要登記檢查，出門時一律憑出廠單，覈實物品數量與出廠單相符後方可出門，憑證每天封存保管;

8、保安必須要求上班時間出門的員工必須出示領導簽字的出門證明，並做好登記工作;

9、保安每天應對上班遲到和早退的員工做好記錄，次日上報主管領導;

10、發現工廠中可疑人員，應及時查問，並當即報告主管領導處理;

11、夜間必須加強巡邏，夜間值班期間應與其他同事配合，相互協作，對廠區進行不間斷巡邏，發現形跡可疑的人和事，應及時處理並報告主管領導。發現工廠內電、水、門窗、消防設施等不關閉或不安全情況，應及時採取補救措施，並與次日報告相關部門領導;

12、熟悉公司內部及附近周圍治安環境情況，能夠熟練地掌握並使用治安器材、消防報警電話和消防設施等;做好器材日常保養工作，防止丟失和損壞;

13、遇到無法處理或不屬於工作範圍的事情，應報告主管領導，不得私自處理，以免造成不良後果;

14、樹立大局意識，時刻維護公司利益，嚴防公司商業祕密外露;服從上級領導的工作安排，認真完成臨時性工作任務;

15、忠於職守，並做到語言文明，禮貌待人，不借故刁難，以職謀私。

16、做好門房及周圍環境衛生。

篇6：工廠管理制度

(一)總則

爲改善作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本制度。

(二)會議分類及組織

第一條全廠會議歸納爲四類：

1廠級會議：主要包括黨政領導(擴大)會，全廠幹部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或厂部批准後，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。

2專業會議：系全廠性的技術、業務綜合會(如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等)，由分管廠領導批准，主管業務科室負責組織。

3系統和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領導決定召開並負責組織。

4班組(小組)會：由各黨、工、團小組長或行政班組長決定並主持召開。

第二條上級或外單位在我廠召開的會議(如現場會、報告會、辦公會等)或廠際業務會(如聯營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關業務對口科室協作作好會務工作。

(三)會議安排

第三條例會的安排。

爲避免會議過多或重複，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、資料、組織召開。例行會議安排如下：

1行政技術會議

(1)廠長辦公會：

研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。

(2)廠務會：

總結評價當月生產行政工作狀況，安排佈置下月工作任務。

(3)班組長以上幹部大會(或全廠職工大會)：

總結上季(半年、全年)工作狀況、部署本季(半年、新年)工作任務，表彰獎勵先進羣衆、個人。

(4)經營活動分析會：

彙報、分析工廠計劃執行狀況和經營活動成果，評價各方面的工作狀況，肯定成績，揭露矛盾，提出改善措施，不斷提高工廠經濟效益。

(5)質量分析會：

彙報、總結、上月產品質量狀況，討論分析質量事故(問題)、研究決定質量改善措施。

(6)安全工作會(含治安、消防工作)：

彙報總結前季安全生產、治安、消防工作狀況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防範措施。

(7)技術工作會(含生產技術準備會)

彙報、總結當月技術改造、新產品開發、科研、技術和日常生產技術準備工作計劃完成狀況，佈置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。

(8)生產調度會：

調度、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

(9)科務會：

檢查、總結、佈置工作。

(10)車間辦公會：

檢查、總結、佈置工作。

(11)班組會：

檢查、總結、佈置工作。

(12)班組(科室)班前會：

對先天工作進行講評，佈置當日工作任務和注意事項。

2各類代表大會

(1)職工代表大會：

(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：

(3)黨員代表大會：

(4)團員代表大會：

(5)科協會員代表大會：

(6)企協會員代表大會：

3民主管理會議

(1)工廠管理委員會：

(2)廠長、黨委書記、工會主席聯席會：

(3)生產管理委員會：

(4)生活福利委員會：

4論文、成果發佈會。

(1)科協年會：

(2)企協年會：

(3)政治思想政治工作研究會年會：

(4)廠QC成果發佈會：

(5)科技成果發佈會：

(6)信息發佈會：

(7)企管成果發佈會：

第四條其他會議的安排：

凡涉及多個車間(科室)負責人蔘加的各種會議，均須於會議召開前××經部門或分管廠領導批准後，分別報兩辦彙總，並由廠辦統一安排，方可召開。

第五條廠辦每週六應將全廠例會和各種臨時會議，統一平衡編制會議計劃並訂印發到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。

第六條pnb0凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊狀況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計劃。未經廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

第七條pnb0對於準備不充分、或重複性、或無多大作用的會議，廠辦有權拒絕安排。

第八條對於參加人員相同、資料接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權安排合併召開。

第九條各部門會期務必服從全廠統一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發生時間上的衝突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。

(四)會議的準備

第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、彙報總結提綱，發言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。

篇7：工廠管理制度

工廠倉庫管理制度]

爲加強成本覈算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規範物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金週轉，特制定本制度:

一、倉庫日常管理

1、倉庫保管員務必合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫務必根據實際狀況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號務必互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

2、務必嚴格按mis系統和倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務務必及時逐筆錄入mis系統，做到日清日結，確保mis系統中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬並與mis系統中的數據進行覈對，確保兩者的一致性。

3、做好各類物料和產品的日常覈查工作，倉庫保管員務必對各類庫存物資定期進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員務必定期對每種鑄件材料的單重進行覈對並記錄，如有變動及時向事業部、財務部反映，以便及時調整。

4、各事業部、分廠務必根椐生產計劃及倉庫庫存狀況合理確定採購數量，並嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員務必定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業部領導及財務人員，各事業部對本單位的各類不良存貨每月務必提來源理意見，責成相關部門及時加以處理。

二、入庫管理

1、物料進倉時，倉庫管理員務必憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時，倉庫管理員務必查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時務必在短期內通知經辦人員負責處理。工廠管理制度。

3、一切原材料的購入都務必用增植稅專用發票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格務必下浮到能補足扣稅額爲止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

4、入庫材料在未收到相應發票前，倉管員務必建立貨到票未到材料明細賬，並根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開)，在收到發票後，沖銷原貨到票未到收料單，並開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。

5、收料單的填開務必正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致，如屬票到抵衝的，應在備註欄中註明原入庫時間，鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上務必有保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額務必與發票上的不含稅金額一致。

6、因質量等原因而發生的退回電機，務必由技術部相關人員填寫退回電機處理單，辦妥手續後方可辦理入庫手續。

三、出庫管理

1、各類材料的發出，原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時務必辦理出庫手續，並做到限額領料，車間領用的物料務必由車間主任(或其指定人員)統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字後方可領取，領料員和倉管員應覈對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，覈對正確後方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

2、成品電機發出務必由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨，並登記卡片。

四、報表及其他管理

1、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應持續一致，以保障成本覈算的正確性。

2、務必正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門，並確保其正確無誤。

3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，務必按審批程序經領導審覈批准後纔可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、老化、變質或損壞等)，應及時的用書面的形式向有關部門彙報。

4、各事業部因客戶需要，要求在外設立倉庫的，務必報經股份公司主管領導批准後作爲庫存轉移，並報財務部備案，其倉庫管理納入納入所在事業部侖庫管理；外設倉庫務必由專人負責登記庫存商品收發存臺賬，並將當月增減變動及月末結存狀況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規定的時間內報送查關事業部及財務人員。

5、倉庫現場管理工作務必嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業部分廠的具體規定執行。

篇8：工廠管理制度

工廠行政管理制度

(一)、辦公室管理規定

1、爲了規範工廠辦公的工作秩序，樹立良好的辦公形象，使各方面工作得到順利展開，特訂本規定。

2、按時上下班制度，不得早退、遲到、有事先請假，不得中途離崗，如遇外出或公差，應向主管領導請示同意後方可，來不及請假的亦可電話請假。

3、不準在辦公室內下棋、玩紙牌及其他消遣活動。

4、不準玩電腦遊戲，所有電腦遊戲的程序應一律刪除。

5、不可隨地吐痰，垃圾、廢紙屑等應丟入廢紙桶內，不得隨地拋棄。

6、非休息時間不得在辦公室閒聊，做一些與工廠無關的事；更不允許大聲喧譁，擾亂辦公的正常秩序。

7、辦公室內不得將小孩及無關人員帶入，妨礙他人工作，影響辦公效益。

8、做到禮貌用語，舉止端正，衣冠整潔，談工作談業務都要提倡使用標準普通話，不宜使用方言。

9、辦公室電話使用做到非公莫打，接聽私人電話一般不得超過5分鐘。

10、持續辦公室的整潔，辦公桌上文具及文件應嚴格按工廠要求整齊擺放，不得亂放亂扔。

11、辦公室的飲用水，用完後務必及時換上，嚴禁飲水機空燒。

12、所使用電話、傳真機、複印機、空調機、燈光、電腦及其他電器應按規定使用，下班前務必先切斷電源，關妥開關。桌上的東西定置定位的放好，離開桌位務必把椅子推進去，辦公桌要定時清潔。如有魚缸要定時清理、換水及餵養。

13、加強對外聯絡，拓展公關業務，促進工廠與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。

14、值日時間對照值日輪流表，各人所負責辦公區，嚴格按“5s”管理查驗標準整理好，確保工廠的`全面展開，創造良好的條件。

(二)、文件收發規定

1、工廠文件由廠長簽發，業務文件由有關部門擬稿，部門負責人審覈，由工廠廠長簽發。屬於祕密的文件，核稿人就應注“祕密”字樣，並確定報送範圍。祕密文件按保密規定，收專人印製、報送。

2、文件審批後由辦公室進行分類、編號，並打印初稿，由擬稿人較對後交文書打印、蓋章。

3、文件由辦公室負責存檔。確認送件人後，送件人應把文件資料、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，並報告報送結果。

4、經簽發的文件原稿送辦公室存檔。

5、外來文件由辦公室文書負責簽收，並於接件日填寫閱辦單，按領導的要求送達有關部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應在接件後即時報送。

(三)、印章管理制度

1、工廠公章、合同章由辦公室保管，由廠長簽字同意後，才能蓋章，由辦公室登記後方可放行。

2、刻制業務專用章須經廠長同意，並由部門負責人專人保管，部門經理對此負全部職責，財務章管理按財務制度執行。

(四)、文印管理規定

1、私人資料，若因工作確實需要能夠打印和傳真，其餘不得在工廠打印、複印、或用工廠傳真機傳送，以免影響公司的正常工作。

2、文印(室)工作人員應認真做好本職工作，按時完成工作任務。對於收到的文件、資料等，應及時按規定辦理和保管，不得有誤。

3、文印(室)工作人員應樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將打印、複印或傳真的資料中有關商業祕密或工廠管理中需保密的事項透露或複印給他人，不得截留任何文件和資料。

(五)、辦公用具、用品購置與管理

1、所有辦公用具、用品的購置由需用人填具<物品申購單>，報主管領導簽字後，經廠長批准，然後由採購員統一購置。

2、辦公室對辦公用具用品負責辦理登記領用手續、確保固定資產及帳物相符。

3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，如有遺失，照價賠償。

4、各部門專用的表格、信箋等，由各部門制定格式，由辦公室統一訂製。

5、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

(六)、檔案、報表管理制度

1、檔案事務由辦公室負責。嚴格執行檔案管理的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

2、各部門應及時向工廠辦公室移交應歸檔的檔案並履行清交手續。

3、各部門應對本部門的檔案收集、建檔、保管、借閱和利用負責，各單位工作完成後及時向辦公室移交。

4、辦公室按外來文件、內部文件、工程文件、營銷文件及合同等分類存檔。財務文件由財務部按照財務制度單獨保管。

5、歸檔資料務必貼合下列要求:

①、文件材料齊全完整；

②、根據檔案資料合併整理、立卷；

③、根據檔案資料的重要程度，應區別保存、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便於保管和利用。

6、檔案資料借閱履行登記、簽字手續，重要資料借閱需先請示工廠廠長。

7、由辦公室定期組織各部門人員進行對超期檔案進行鑑定，提交檔案報告，並根據有關規定酌情處置。

8、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防潮工作，定期檢查檔案保管工作。

(七)、衛生管理制度

1、本廠工作場所內，均須持續乾淨、整潔，不得堆積足以發生臭氣或有礙衛生的垃圾，污辱或碎屑等。

2、各工作場所內之走道及階梯，至少須每日清掃一次，並須採用適當方法減少灰塵的飛揚。

3、各工作場所內，應嚴禁隨地吐痰。

4、洗手間、廁所、其他衛生設施，務必個性持續清潔。

篇9：工廠管理制度

工廠安全管理制度

爲了加強消防安全管理工作，促進安全生產各項工作落到實處，避免火災事故的發生，結合本單位的實際狀況，堅持“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，特制定本制度。

一、逐級防火安全檢查

1、廠安全生產科成員，每週定期對各車間組織一次安全防火大檢查，對發現的不安全因素進行通告，並立即向相關職責人提出限期整改。

2、專職的防火人員對重點防火部位要每一天堅持檢查兩次，對一般部位定期檢查，發現問題，及時督促整改。當安全與生產發生矛盾時，專職防火員有權停止生產，及時整改火災隱患，並及時報告領導。

3、車間每週要組織班長對本車間的防火安全進行檢查，對發現的問題要及時組織整改並報安全生產科。

4、班組部位要落實防火職責，堅持班前班後自查，做到發現問題及時處理，防火安全狀況要列入交接班的資料。

5、各級防火安全檢查狀況要留有記錄，以便備查。

車間要按照業務分工，分關把口，層層分解落實職責，各車間正職保面，副職保線，各組長要保段，各科室職能人員保項，各職工保點，體現“五保”精神。

二、倉庫防火安全管理制度

1、倉庫管理應嚴格執行<倉庫防火安全管理規則>要求，庫存物資要分類限額，並應留出必要的消防通道。化學易燃易爆物品應專庫儲存，並標明物品的名稱、性質和滅火方法。

2、庫房內不準設立辦公室、休息室，不準使用可燃材料搭建閣層，並且庫房要經常持續清潔。

3、庫房內一般不宜安裝電器設備和亂拉臨時電線，如確實需要，由電工按<電力設計技術規範>操作。

4、倉庫一般應採用天然採光，如確需照明，應採用功率不超過60瓦白熾燈泡，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設和燈泡的安裝應在通道上方，與貨物堆垛的距離至少應持續50�M以上。

5、倉庫應單獨安裝電源閘箱，並設在庫外，且應採取防雨、防潮等保護設施。

6、倉庫內嚴禁吸菸和動用明火，並應設置醒目的禁火標誌，非工作人員不經批准嚴禁入內。

7、倉庫管理人員務必做到每日檢查，及時消除火災隱患。

8、倉庫應配備足夠的消防器材，並設專人管理，定期檢查，持續完整好用。

三、易燃易爆物品管理制度

1、貯存危險物品應按性質分類，專庫存放，並設置明顯的防火標誌，註明品名、特性、防火措施和滅火方法；根據危險源的特性，配備足夠的消防器材，相牴觸的物品不得混存；

2、貯存易燃易爆物品的倉庫，不能過量貯存，隨用隨領；

3、貯存油漆、稀料、柴油、汽油的倉庫，耐火等級不得低於二級，要有良好的通風散熱設施，並且定期測溫檢查；

4、貯存汽油、柴油、稀料的場所，嚴禁動用明火和帶入火種，電氣設備、開關、燈具、線路務必貼合防爆要求。

5、對怕潮(如乙炔)怕曬(如氧氣瓶)等物品不許露天存放，以防受潮或曝曬而發生火災、爆炸等事故；

6、管理危險物品的工作人員，應熟悉危險物品的特性，防火措施及滅火方法。工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴禁進入；

7、搬運和操作易燃易爆的危險物品應輕裝、輕卸，嚴禁用易產生火花的工具敲打和起封；啓開稀料、汽油的封蓋時，務必用規定的銅質扳手；

8、維修、檢查設備機件，嚴禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗；

9、嚴禁將使用剩餘的稀料、汽油等易燃易爆物品倒於下水道，務必將其盛於桶內回收。

四、安全用電管理制度

1、安裝和維修電氣設備、線路務必由電工按<電力設計技術規範>操作，嚴禁非電工人員亂拉亂接電線；

2、倉庫的電器和線路務必按國家<倉庫防火安全管理規則>進行安裝；

3、車間、倉庫消防重點部位，嚴禁私設用電器具；

4、嚴禁使用不貼合規定的裝置、電氣設備和線路，不得超負荷運行；

5、架空高壓電線不準透過建築物和易燃易爆物品堆垛上空；

6、電器設備的操作人員務必嚴格遵守安全操作規程，工作時，不得撤離崗位，並對設備定期檢查，發現問題及時報告電工修理；

7、電工對本單位的電氣設備和線路應經常檢查維修，每年至少進行兩次絕緣搖測。發現短路和絕緣不良應及時維修；

8、貯存易燃易爆物品(油漆庫、油庫、稀料等)的車間、倉庫的電氣設備、線路務必貼合防爆要求；

9、電器着火時，應首先切斷電源，然後組織撲救。

五、門衛巡邏守護制度

1、全體警衛人員要樹立高度的職責感和強烈的事業心，提高警惕，忠於職守，切實做好本單位的安全保衛工作。

2、要嚴格遵守本單位的安全保衛工作制度和各項防火安全規章制度，嚴格履行職責，準確地行使職權，用心、主動地做好防火、防盜、防破壞、防治安事故工作。

3、堅守崗位，工作時間不準喝酒、睡覺、擅離職守和做與工作無關的其他事情。要做好值班記錄和交接班手續，對進入本單位的外來人員應詢問登記並用心宣傳本單位安全保衛工作的有關規定，對進入禁火區的人員要嚴防其將火種帶入。

4、對進入廠區的車輛要加強防火和交通管理。

5、門衛巡邏人員應密切配合、協調工作，對重點部位要定時進行巡視檢查，發現問題應採取果斷措施，及時處理並報告領導。

六、新職工教育培訓考覈制度

1、新職工入廠，要先進行三級安全教育，學習基本消防安全知識，經考覈合格後才能上崗操作。

a、廠級教育:由單位領導、安全、消防等有關人員給新職工上安全課，介紹本單位的生產環境，重點防火部位，消防安全制度，滅火設施，學會使用一般的滅火器材。

b、車間級教育:主要介紹本車間的生產特點，具體的安全制度及消防器材的分佈狀況，並學會使用操作方法。

c、班組級教育:主要結合新工人的具體工作介紹操作規程，操作中的防火知識，以及發生事故苗頭的應急措施。

2、對易燃易爆崗位操作人員和特殊工種人員，在經過三級教育後，還要先在老工人的監護下，經過一段時間練習，確認已具備獨立操作潛力，方可獨立操作。

3、工作在本單位車間、部門調動，凡車間工種不同仍要進行車間級和班組級安全教育。

4、凡理解三級安全教育的工人，因違章而造成事故的，本人要負主要職責，如未進行三級安全教育或考覈的，因不懂安全知識發生的事故，則由領導承擔主要職責。

七、重點工種教育培訓制度

1、廠級要堅持不定期對重點工種人員進行防火安全教育和安全操作技術培訓。

2、根據各重點工種的特點進行專門的消防訓練，每年不少於兩次，以提高滅火技術水平，增強自防自救潛力。

3、每年對重點工種人員進行一次消防安全知識和安全操作規程的考覈，凡考覈不合格的人員，不準上崗操作。

4、經教育考覈合格而工作期間違章操作造成事故的，本人負主要職責，如未經教育考覈或考覈不及格而上崗操作發生事故的，要視情節追究有關領導人的職責。

八、明火作業審批制度

1、凡在禁火區動用電氣焊等明火作業，施工單位應持經審查批准，簽發明火作業許可證，方可作業。

2、明火作業時應清除周圍的可燃物，檢查動火設備的技術狀況，並採取可靠的防範措施，配足備齊相應的消防器材，安排專人監護。

3、對於違反上述規定，未經批准而動火引起火災的，要追究有關人員的職責，造成重大損失的要依法追究刑事職責。

九、消防器材管理維修制度

1、消防器材要放置於通風乾燥，取拿方便的地方。

2、對消防器材應加強維修和保養，要持續整齊、乾淨防鏽蝕，不得曝曬、雨淋，對怕凍的器材在冬季應採取防凍措施，使其處於完好狀態。

3、對消防器材定期進行檢查，對無壓和過期的滅火器要及時更換維修。

4、消防器材的管理、維修由保衛負責，各車間、倉庫部位的消防器材應定點定人落實職責。

5、消防器材無警不動，對挪用或損壞者應給予適當處理，情節嚴重的交公安機關按有關規定處罰。

十、火災事故報告、調查、處理制度

1、發生火災後，崗位職責人要立即報警，同時用心組織撲救。

2、警衛人員從報警到調查處理火災事故結束，始終要保護好現場，待現場勘察結束後，經公安消防機構和保衛人員同意才能組織清理現場，恢復生產。

3、調查處理火災事故，應按“三不放過”的原則，查明原因，分清職責，總結教訓，落實防範措施，並根據事故情節，對有關職責者嚴肅處理，情節嚴重的要追究有關人員的刑事職責。

4、發生火災後，應將事故經過、損失和調查處理狀況在防火檔案中登記備案，並寫出書面報告，呈報上級主管部門或公安消防機構。

篇10：工廠管理制度

衛生清理的標準是：門窗，地面無垃圾、污水、浮土；四周牆壁及其附屬物無浮塵，擺放整齊；每日下班清理設備。

衛生間管理是企業管理水平和員工文明素質的綜合體現，爲樹立良好的企業形象，創造一個乾淨、衛生的生活環境，特制訂本制度：

一、公司男、女衛生間管理由辦公室及車間人員負責。

二、衛生間必須保證設施完好，標誌醒目，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現象，如有損壞要及時報修。

三、全天保潔，做到各種設施乾淨無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無煙頭，一處不合格罰款10元。

四、便後及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發現一次罰款20元。

五、衛生間牆壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛生設施者，將根據情節輕重罰款50�D100元。

篇11：工廠管理制度

一、目的:

爲了樹立良好的企業形象，維護企業財物和員工的安全，特制定本制度。

二、適用範圍:

本公司所有保安人員。

三、權責

總務部負責本制度的制定、修改及執行的監督;總經理覈准執行;

四、值班規定:

1、各崗位保安應着制服，保持儀容整潔、精神狀態佳、態度和藹、認真負責;

2、熱情接待來訪人員，總經理、理事以及貴賓來訪時應敬禮問好;

3、監督員工打卡秩序;

4、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必須有人代班，無關人員不得進入保安室;

5、值班保安嚴禁睡覺、看小雜誌、酗酒、聽收音機等做與工作無關的事，監守自盜。

6、不定時巡察廠內各區域，包括各樓層水、電源開關及倉庫物資，保證重要區域的安全，防止意外事件的發生;

7、廠內如發生民事糾紛，應及時勸阻和制止，並及時報告保安隊長或總務處理;

8、保持保安室、公告欄、打卡機及廠門的清潔衛生;

9、加強對廠區、宿舍水電、消防設施的巡察，發現問題及時向上級報告處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。

五、門禁制度

(一)人員進出管理

1、節假日及上班以外時間，如果公司生產部沒加班，保安應阻止員工進入生產部及倉庫，其它特殊情況須經相關部門審覈登記方可進入。

2、員工上班時間出廠應持《出廠證》，有攜帶物品時，須有負責人檢查，無放行條時，保安有權制止其外出。(特殊情況應記入值班記錄表備底。

3、員工應自覺維護廠內及宿舍環境衛生，保安有權制止亂扔果皮、紙屑等雜物垃圾的行爲，包括在廠裏邊走邊吃東西的行爲;

4、被公司開除及離職人員，保安應憑批准後的放行條給予放行，並嚴格檢查其行李物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標誌的物品及其它公司財物，一經發現，立即扣留其所有物品。

5、外來人員因公入廠，保安應先幫其聯絡，徵得受訪人同意，並先登記後放訪客進入。

6、上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超過30分鐘。

(二)車輛進出管理

1、本公司車輛進出，須登記進出時間和駕駛員姓名，並持有派車單(

2、外來車輛入廠應在保安室登記，出廠時須持有有效人員簽名的《出廠證》。保安應嚴格檢查，攜帶本公司物品應由負責人在《出廠證》出廠貨物內容一欄上註明並簽字，值班保安將車內所載物品名稱、數量、型號與出廠證覈對，無誤後才予以放行。

3、所有車輛入廠後均應在指定地點停放，自行車出入廠門，必須下車推行。

(三)物品進出管理

1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自覺接受保安的檢查與登記。

2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有相關主管審覈，在《出廠證》攜帶物件一欄上註明，經覈實無誤後方可出廠。

3、廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。

4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應及時詢問相關人員加以確認。

(四)嚴禁進廠的外來人員

1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛;

2、不明身份、衣冠不整的人員;

3、推銷產品及收購廢品的人員及車輛;

4、非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者;

5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者;

6、來訪人員不能出示有效證件者;

(五)嚴禁進廠的公司員工

1、攜帶違禁物品者;

2、上班穿拖鞋、短褲、背心者;

3、衣帽不整、形象外表太差者;

4、未經主管覈准擅自帶客參觀者;

5、已經離職者;

(六)嚴禁出廠人員、車輛及物品

1、人同車輛出廠時拒絕檢查者;

2、貨物出廠無放行條或所裝貨物與放行條不符合者;

3、所持《出廠證》，但未經負責人籤核者;

4、員工上班外出，無《出廠證》、《請假單》者;

5、員工出廠，攜帶物品，《出廠證》上無負責人籤核者;

6、員工攜帶物品有《出廠證》，但物單不符者;

(七)檢查時應注意的事項

1、不可觸及人身;

2、主要是檢查有無公司產品、物料半成品或工作用具等公司財物爲主;

3、檢查時要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，並請諒解;

4、嚴禁有公報私仇、故意刁難等不妥行爲;

六、突發事件的處理

1、遇火災、水災、颱風等自然災害時應勇於救護，情節嚴重應迅速向有關部門和主管彙報，如遇颱風警報，保安人員應時刻準備防範;

2、遇打劫、偷盜等危害廠區安全的行爲，值班保安應迅速與保安隊長及其它保安聯繫，並立即打當地派出所電話報警，處理完畢後，應將事情經過詳細記錄在保安日誌上，嚴重事件應當保護好現場;

3、員工之間發生糾紛或有不軌行爲時，保安人員應及時勸阻，並制止事態的進一步發展，本廠員工與外廠員工發生爭吵、鬥毆等行爲時，應協助調解，並及時報告保安隊長處理;

4、員工發生急病或工傷時，應立即通知保安隊長和總務，以便迅速安排廠車或120救護車及時送往醫院;

七、工作交接

(一)值班狀況交接

1、接時交接班，詳細瞭解上一班次值情況;

2、查看保安值班日誌，檢查需交接的公文、信件和證件;

3、檢查來訪人員情況;

4、上級規定或寄存物品的轉交;

(二)警具、警械的交接

1、交接班時，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態;

2、接班後，警具、警械應隨身攜帶，不得交於無關人員玩耍;

3、接班時警具如有人爲損壞(因公損傷除外)，應追究當事人責任;

4、所有交接物品，應在當面交接時清點，檢查清楚，並詳細記錄於保安值班日誌上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負責;

八、查勤及巡邏

1、隊長對保安崗哨及人員要堅持不定時查崗查夜，及時糾正保安人員的不規範行爲;

2、查崗查夜的時間由隊長自行安排，晚上不得少於2次;

3、在查看時發現有違紀行爲，應及時記錄，作爲考覈的依據;

4、每日查勤情況應詳細記錄於查勤日報告上，次日交總務審查;

5、查勤內容:

保安儀容儀表;當班保安日誌;物件簽收事宜，人、車、物出廠稽查;異常事件的處理;保安巡邏的內容。

6、保安巡邏內容:

上班員工有無睡覺、抽菸、閒聊等違紀現象;員工的上下班打卡;滅火器位置掛放是否移動，壓力是否夠，有無超過有效期;消防栓是否供水，防火標誌、疏散方向標誌是否正確;消防通道是否暢通，作業現場有無隱患;水電設施是否正常，門窗安全及衛生，有無其它異常情況。

篇12：工廠管理制度

1.遵守崗位職責。

2.遵守上班時間，因故遲到和早退時，必須事先請假

3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領導或部門負責人

4.不準在車間、生產區、辦公區抽菸；不準2人或2人以上同時聚在一起抽菸、聊天。

5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、菸頭。

6.辦公室內要保持安靜，不在走廊內大聲喧譁，不影響他人工作。

7.員工上班應着裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準在車間內吃任何食品。

8.上班時，不得說和作一些與工作無關的事情。

9.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用後馬上歸還所管理部門，並且保證整潔，嚴禁塗改，注意安全和保密

10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領導或部門負責人許可

11.上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經得主管的同意。

12.上班時,組長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂髮脾氣,更不準置員工不理不睬。

13.上班時,物料員須及時把物料備到生產車間,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

14.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關條款處罰。

15.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序後，要馬上要求組長再安排工作。

16.員工在作業過程中,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業,否則將視情節輕重給予一定的處罰。

17.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

18.生產工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。

19.上上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電，如發現有浪費水電或下班沒有關水電者對其責任人或工序團體進行處罰。

20.車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。

21.車間內員工必須服從公司的組織領導和管理，對未明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；員工應盡職盡責，精誠合作，敬業愛崗，積極進取。

22.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除，並追

篇13：工廠管理制度

1．倉庫是企業的物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資週轉儲備的環節，同時擔負着物資管理的多項職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，服務周到，降低費用，加速資金週轉。

2．倉庫設置要根據需要和廠房設備條件統籌規劃，合理佈局；要加強經濟責任制，進行科學分工，行成物資分口管理的保證體系；業務要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

3．爲了使公司的倉庫管理規範化、保證物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特定本規定。

A、物料驗收入庫

4．外購物資到達後，由倉庫倉管員根據送貨單所開列的名稱、規格型號、數量覈對後收貨，並填制“來料通知單”一式四份（經倉管員簽字後的“進料驗收單”，一聯由倉庫留底，一聯交報關組，一聯由業務部門交給財務部，一聯交品質部）。物料驗收合格後，倉管員憑送貨單所開列的名稱、規格型號、數量、計量驗收就位。檢驗單各欄應填寫清楚，並隨同送貨單交財務部做帳。

5．企業自身生產的產成品入庫，須有質量管理部門出具的產品質量合格證，由車間物料員送交倉庫的倉管員，物料員根據入庫情況填制“入庫單”一式二份，雙方相互覈對無誤後須在“入庫單”上簽名，簽名後的入庫單一聯由倉庫作爲登記實物帳的依據，一聯交生產車間作產量統計依據

6．委託加工材料和產品加工後的入庫手續比照外購物資入庫手續進行辦理，並在外發加工登記薄”上予以登記。

7．所購一切物資材料，嚴格實行先入庫，後領用的制度。因生產需要而直接進入生產車間的外購物資或以完工的委外加工材料，應同時辦理入庫手續和出庫手續，以準確反映公司的物資量。

8．車間餘料退庫應填制退料單一式三份，並備註欄內詳細說明原因。如是月底的虛擬退料，則在辦理退料手續的同時，辦理下月的領料手續。

9．物資入庫應先入待驗區，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

10、不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，倉管員應負失職的責任。

11．物資入庫，倉管員要親自同交貨人辦理交接手續，覈對清點物資名稱、數量是否一致，按物料交接本上本上的要求籤字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。對於物資驗收入庫過程的有關數量規格品種等不相符的現象倉管員有權拒絕辦理入庫手續，並視其程度報告上級主管。

12．驗收中發現問題，要及時通知上級領導處理，送貨單到而貨未到或貨已到而無送貨單均應向部門主管反映查詢，直至消除懸事掛帳。

B、物料發放

13．按”推陳儲新、先進先出、按規定供應、節約用料”的原則發料。發料堅持一盤底，二覈對，三發料，四減數的原則。對貪圖方便，違反發料原則造成物資失效、黴變、大料小用、優材劣用以及差錯等損失，倉管員應負經濟責任。

14．領料單應填明物料編號、名稱、規格、型號、領料數量或物料用途，部門主管和零料人簽名，屬計劃內的物料應有材料計劃；屬限額供應的物料應符合限額供應制度；屬規定審批的物料應有審批人簽字同時，超領或生產損耗物料領料人未辦手續，不得發料。

15．調撥物料時，應該由部門主管和經理同時簽名後，倉管員方可發料。

16．對於專項申請用料，除計劃採購員留作備用的數量外，均應由申請單位領用。常備用料，凡屬可以分割另折的，本着節約的原則，都應另折供應，不準一次性發料。

17．發料必須與領料人和接料生產車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。

18．發往外單位委外加工材料，應同樣辦理出庫手續，但須在出庫單上註明，並設置“發外加工登記薄”進行登記。

19．對於一切手續不全的提貨、領料事項、倉管員有權拒絕發貨，並視其程度報告部門主管。

篇14：工廠管理制度

爲了保障公司的生產和辦公正常有序進行，營造一個和諧、穩定的工作環境，防止不安全問題的發生，特制定本事故應急管理制度。

一、加強組織領導，落實安全責任，全力防止生產安全事故。

1.公司組建事故應急指揮部，下設事故應急辦公室。

2.公司各部門要牢固樹立“以人爲本”的理念，堅持“安康爲本、預防爲先、科學管理、持續發展”的方針，深刻認識做好安全生產工作的重要性，進一步落實行政負責人負責制和企業法定代表負責制，切實加強本單位、本部門安全生產工作的領導。

二、合理安排，加強監督檢查，強化安全生產監督管理。

1.加強危險化學品的安全監管，嚴防危險化學品泄漏和事故的`發生，對危險化學脾罐和倉庫等要害部位，完善危險化學脾存場所的通風、降溫、防洪、防潮等措施。

2.對易積水的生產區及危險化學脾存區，採取圍堰、加高圍牆等措施，並準備好排水設備。

3.做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛生工作。落實防暑降溫措施，合理組織生產作業，防止中暑和食物中毒事故發生;加強職工食堂各項衛生方面的管理工作。

三、加強高溫季節用電的安全管理。

1.保護電力設施，做好重點線路、配電室等設備設施的巡視和檢修，制定事故搶修方案。

2.針對潮溼天氣各種用電設備絕緣程度降低，容易發生觸電事故的情況，加強作業的安全管理。加強對電氣設備和安全保護裝置的維護、保養和檢測，對電工作業人員進行安全教育，嚴格執行持證上崗制度和安全操作規程。

四、加強值守，做好應急救援準備工作。

1.嚴格執行應急值守制度，及時掌握安全生產動態，確保信息渠道暢通，對出現的各種突發事故和異常情況必須立即上報，做到迅速啓動應急預案，及時處置各類突發事件。

2.公司定期對保安隊員和全體員工進行防火安全、生產安全、治安防範等方面的宣傳、教育、培訓工作，提高全員應急突發事件的思想意識。

3.保安隊員根據本單位實際情況，經常進行防火演練，對防火器材進行檢查，提高防火知識和操作水平。

4.保安隊對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數，各個庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對這些設備進行檢查，保持良好使用狀態。

5.如遇突發事件，在公司事故應急指揮部指揮下，各部門、車間要積極組織人員協助配合相關工作。

篇15：工廠管理制度

第一、安全生產檢查制度

一、節前安全生產檢查。每年的四節日前對市場進行安全生產檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產檢查。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全檢查。

四、對市場內危險性較的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態監管。原則上每季度進行一次。

六、重經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產檢查。

七、做好市、區安全生產監管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。

第二、安全生產例會制度

一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄並存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄並存檔。

四、班組每週召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄並存檔。

第三、北方汽配城安全經營投入保障制度

爲了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用於安全經營改造，專款專用，不準減少或挪爲它用。

二、對於各項費用必須按照制度、預算和審批手續支出，並由財務部門申報，審批後方可實施。

三、安全設施資金投入範圍:

1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備;

2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出

3、安全生產檢查與評價支出。

4、重危險源、重事故隱患的評估、整改、監控指出。

5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其它與安全經營直接相關的支出。

四、設備正常運行保障資金:

1、煙、溫感報警系統的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風、防排煙系統每半年檢測一次。

4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經營專項費用用於其它安全技術事項:

1、安全經營宣傳、教育和培訓;

2、勞動防護用品配備:

3、其它保障安全經營的費用。

2、工廠規章制度安全生產