經濟活動分析報告的種類（精品多篇）

部分：存在的問題分析（重點分析 篇一

在全面財務分析的基礎上，對影響財務狀況、經營成果和現金流量的因素分析說明。抓住關鍵問題，分清原因。

第五部分：採取的措施和建議（重點）

針對經營管理中存在的問題和潛在的風險，提出解決的措施和建設性的建議。

第六部分：經營預測分析（預測下一季度和全年狀況）

根據市場變化和企業經營趨勢，說明公司擬採取的經營策略和計劃，預測企業經營業績和財務狀況。對企業未來發展及價值狀況進行分析與評價。

經濟活動分析報告 篇二

1、分析目的——比較放棄發電和充分發電的經濟效益

2、分析方案——放棄發電和充分發電

3、分析資料——1-3月份的成本覈算資料

4、分析方法——綜合分析

5、分析手段——還原真實成本和確認經濟效益

分析說明：

宋代詩人蘇軾流傳的千古絕句“橫看成嶺側成峯，遠近高低各不同，不識廬山真面目，只緣身在此山中”。這首詩不僅揭示廬山風雲變幻，把廬山的雲山霧海、忽隱忽現的奇妙景象描寫的伶俐盡致，惟妙惟肖。而且揭示了人生的真諦，這要求人類在認識世界和改造世界的時候，要學會從不同的角度和不同的觀點去看待人和事，從而得到不同的認識，得到不同的收穫。如果我們不能超越自我、固執己見，便不能洞開智慧之眼，看清廣漠世界人和事的“真面目”，併產生偏見和狹窄。同樣我們在分析發電廠是盈利是虧損就不能片面的侷限於動力廠本身，而要站在全局的。角度看待和分析問題，動力廠作爲焦化公司一大亮點，是焦化公司循環經濟的標誌，煤氣發電是節能減排的標誌，是取得節能獎勵基金的有力論據。

根據1-3月份的成本覈算資料結合我個人的理解分析過程如下：

首先把焦化公司分成兩大塊，洗煤和煉焦。煉焦包括煉焦製造，化產，煤氣發電。把煉焦、化工、發電捆綁一塊作爲一個核算主體，來確認成本用。

1-3月份煉焦總成本

156946722、34元

1-3月份化工廠總成本

15124211、13元

1-3月份動力廠總成本

5976992、56元

合計178047926、03元

扣除各廠相互提供產品

1-3月份荒煤氣成本

8260353、81元

1-3月份動力廠折舊

1520578、51元

1-3月份動力廠薪酬

1172842、92元

1-3月煉焦廠份模式用電

767662度532427、33元

1-3月煉焦廠份模式用電

2775538度2243833、42元

1-3月煉焦廠份實際用電

767662度0、56元/度429890、72元

1-3月煉焦廠份實際用電

2775538度0、56元/度1554301、28元

1-3月份用電差異792068、75

1-3月份煉焦廠實際總成本156844185、73元

1-3月份化工廠實際總成本6174325、18元

1-3月份動力廠實際總成本2693421、43元

1-3月份三個捆綁一塊的實際總成本

165711932、34元

1-3月份內銷煤氣

10150624、00M3

1-3月份外銷煤氣

1624513、00M3

合計11775137、00M3

第一種放棄煤氣發電

1-3月份回收煤氣全部銷售數量單價金額

117755137、00M30、32元/M33751558、65元

1-3月份銷售收入抵消1-3月份捆綁一塊後的實際成本

161960373、69元

1-3月份動力廠成本覈算資料

1-3月份動力廠功發電9227840度

1-3月份動力廠共耗電2252023度

生產一度電耗電0、24度/度

1-3月份動力廠總成本5976992、56元

1-3月份動力廠固定成本

折舊1520578、51元

薪酬1172842、92元

合計2693421、43元

1-3月份動力廠用煤煤氣10150624M3

1-3月份動力廠變動費用584，752、41元

1-3月份動力廠單位變動費用0、05元/度

1、1立方煤氣發一度電

1-3月份回收煤氣全部發電1074670度

1-3月份動力廠應消耗電量2612438、34度

1-3月份可對外供電8092231、66度

1-3月份對外供電按市場價0、56元/度

煤氣發電抵消1-3月份捆綁一塊總成本4531649、73元

1-3月份動力廠對外提供蒸汽（一井二井）975*3=2925噸

每噸蒸汽安120元/噸975*120=117000元

煤氣發電蒸汽抵消1-3月份捆綁一塊總成本351000元

煤氣發電每月的遞延收益76666、66元

煤氣發電抵消1-3月份總成本229999、98元

第二種方案1-3月份充分煤氣發電抵消實際成本

161571368、37元

第一種方案實際總成本161960373、69元

第二種方案實際總成本161184035、04元

二種方案差異-776338、65元

3個月平均-258779、55元

通過以上1-3月份捆綁一塊覈算資料分析可知：充分利用煤氣發電實現的經濟效益比放棄煤氣發電對外銷售煤氣實現的經濟效益可行：

1、全部對外銷售煤氣實現效益3751558、65元；

2、煤氣發電實現的效益4527897、30元

其中發電實現效益4531649、73元

蒸汽實現效益351000、00元

遞延收益實現效益22999、98元

扣除因發電增加費用584，752、41元

煤氣發電實際增加效益4527897、30元

3、由於焦化公司是特色的循環經濟，符合國家的節能減排政策，享受到節能獎勵資金1380萬元，從而每年可遞延收益92萬元，每月可享受7、66萬元，這樣實際每月效益爲258779、55萬元，充分發電可兌現節能減排獎勵資金對政府的承諾，可以緩解周圍環境的有效改善，對大氣污染，可充分體現循環經濟的發展。

4、由於淨水站，機修廠，鍋爐車間等輔助生產部門所發生費用全部有動力廠承擔，造成動力廠費用相對增加，就單單工資折舊固定費用其數不小此因素也應考慮；

5、動力廠可安排幾十個員工，對就業人員，穩定社會建立和諧公司做出貢獻。

6、動力廠產生的富於熱量如果充分利用，效益更加可觀；

7、由於焦化公司實際總投資34000萬元，其中環保投資就有9925萬元，佔實際投資29、19%，如果不充分發揮循環經濟效益作用，對國家整體來說也是資源的一種浪費，將不能兌現政府的承諾。

總之通過上述數字和文字分析說明，作爲焦化公司不是發電不發電的問題，而是怎樣挖掘潛力，加強對化產工藝的研究創新，提高化產回收，堵塞管理漏洞，提高管理水平的問題。最終實現經濟效益和社會效益雙豐收。

建議：

1、焦化公司設計產能60萬噸焦炭，一噸焦炭需用1、35噸精煤，需用81萬噸精煤，一噸精煤可產生煤氣320立方，可產生煤氣25920萬立方，扣除煉焦廠回爐煤氣52%，可利用煤氣12441萬立方，相當於生產一噸焦炭可伴隨207、35立方煤氣，目前噸焦煤氣92、18立方，還有55、54%利用空間，應該加強研究煤氣回收工藝流程，提高煤氣回收率。

2、充分利用蒸汽的作用；

3、停止外銷煤氣，或者提高價格。

現金流量分析（重點分析，可列表說明 篇三

1、現金流量總體分析。預算完成情況；與上年相比變動情況，分析原因；現金流量結構分析。

2、經營活動現金流量分析。與預算和上年相比，分析原因；結構及變動分析；當期銷售回款、應收款清欠分析；分產品和路內外回款分析；原材料採購付款率分析。

3、投資活動現金流量分析。投資收益、投資前景分析。

4、籌資活動現金流量分析。籌資方式、籌資結構、籌資成本是否合理，籌資能力分析。

5、採用指標：

⑴、淨現金流量適當比率

淨現金流量適當比率是用於確定企業從經營活動所產生的現金能否充分用於支付其各項資本支出、存貨淨投資及發放現金股利的程度。其計算公式如下：

淨現金流量適當比率=經營活動的現金淨流量之和/（資本支出+存貨增加額+現金股利）

季度經濟活動分析報告 篇四

現對我司一季度經濟活動的主要情況分析報告如下：

年初，貨運總公司對我司下達年度經濟責任制指標計劃，具體指標計劃爲：

1、責任成本****萬元

2、船舶交通事故損失金額

（1）庫區、中游：*元/ktkm

（2）下游：*元/ktkm

（3）上海港作：*元/艘

（4）其它港作：*元/艘

3、船舶效率

（1）拖輪船產量*噸千米/千瓦

（2）駁船船產量*噸千米/噸

4、燃油消耗

（1）企業單耗*千克/千噸千米

（2）非生產用油*噸

（3）燃料油與總耗量比例*

5、駁船營運率*

我司根據貨司下達的年度經濟指標計劃，對各項經濟指標進一步細化，層層分解落實，爲確保年度目標的完成，船務公司領導班子帶領公司全體幹部職工，面對指標的壓力，經過近幾個月來的努力，公司一季度主要經濟指標均達到計劃進度要求。

振奮精神，迎難而上，完善措施，狠抓落實，繼續堅持以增收節支、業績評估、改革創新推動重點工作開展，確保全年任務完成 篇五

（一）加強安全生產管理，保證發電設備安全、穩定、經濟運行。

切實落實安全生產責任制。進一步貫徹落實黨中央、國務院關於加強電力安全生產工作的指示精神和集團公司的要求，堅持“安全第一，預防爲主”的方針不動搖。認真學習集團公司安全政策聲明，牢固樹立“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，踐行對社會的莊嚴承諾。認真吸取川東特大井噴等事故的沉痛教訓，落實各級安全生產責任制，切實把安全生產工作做細緻、做紮實、做深入。

確保迎峯度夏和防洪度汛安全。當前，正值迎峯度夏、防洪度汛的關鍵時期，要克服鬆懈麻痹思想，以高度的政治責任感和嚴謹科學的工作態度，完善各項組織措施和技術措施，保持與電網調度部門的緊密聯繫，密切關注汛情的變化，認真做好應急預案。水電廠和有水電工程建設的單位，要保持與防洪部門的密切接觸，認真做好主汛期防汛檢查，確保安全工作萬無一失。

確保體制改革過程中安全生產局面的穩定。做好運行、檢修和輔業分離體制改革過程中的安全管理工作，務必做到責任落實、措施得力、監督到位。

加強設備運行和檢修管理。發生機組非計劃停運的單位，要認真分析原因，在設備檢修、運行管理和技術監督等方面採取有力措施，提高設備可靠性，經得起高負荷下安全穩定運行的考驗。針對當前煤質下降的實際，要做好運行分析和燃燒調整，提高運行效率，最大限度地減少非計劃停運。

做好新機投運準備工作。下半年，公伯峽1＃、2＃機組，碗米坡3＃機組，景德鎮擴建機組和洪澤熱電機組都將陸續按計劃投產，要做好相關準備工作，保證新投產機組安全穩定運行。

（二）以市場爲導向，有重點地推進市場營銷。

加強燃料管理。密切跟蹤煤炭市場變化，加強與煤炭、運輸、電網和其它發電企業的協調，發揮區域燃料公司的作用，全面加強煤炭量、質、價的管理，嚴格執行集團公司燃料供應預警和價格協調制度，確保發電用煤的連續穩定供應和合理庫存，努力抑制煤價進一步上升。東北地區的電廠要繼續做好霍林河煤炭摻燒工作。

努力開拓市場。江西、東北、河南地區的電廠，要充分發揮現有發電能力，儘快扭轉發電量增長低於市場用電量增長的局面。上海地區的電廠要加強與電網企業和政府部門的溝通和聯繫，確保年度發電量計劃完成。各水電廠要密切關注水情變化，合理調度，提高水能利用率。

全面落實電價政策。已經出臺的電價政策要確保執行到位。積極配合國家發改委、電監會組織開展的全國電力價格專項檢查，確保電價“三統一”政策的落實，防止壓低或變相降低上網電價，糾正對發電企業的不合理收費，促進電力市場的規範運作。

完善區域市場競價的各項準備。在區域電力市場模擬運行基礎上，掌握規則，熟悉模式，適應監管，研究市場，瞭解同行，完善策略，實現增供擴銷、增產增收。

加大電熱費回收力度。隨着內部電廠價格獨立和資金市場變化，預計電熱費回收難度將會加大。此項工作必須常抓不懈，不要把矛盾積累到年底，確保正常的資金週轉。

（三）進一步加強經營管理，鞏固和擴大經營成果。

嚴格控制成本。按照增收節支50條要求，繼續嚴格控制生產成本、經營成本、管理成本、發展成本和改革成本，抓住每項成本控制的關鍵環節和關鍵因素，把成本控制落到實處。要把燃料成本的管理放到突出位置，防止固定成本“前低後高”。

繼續疏導電煤價格矛盾。積極爭取新的價格政策，努力實現燃料成本的收支平衡，緩解生產經營的嚴峻局面。各供熱單位要立足於熱力價格在當地突破，扭轉熱力連年虧損局面。

狠抓扭虧增盈。集團公司決定全部虧損企業在兩年內都要徹底實現扭虧爲盈。扭虧增盈是開展“增收節支年”活動的重要內容。要不因當前遇到的特殊困難而氣餒，扭虧決心不變，扭虧目標不變。從加快老廠發展、深化內部改革、挖掘管理潛力、用好國家政策四個方面，推進扭虧增盈。

加強現金流量管理。資金結算管理中心應該成爲集團公司的“司庫”，圍繞這一目標，進一步完善資金集中管理體系，鞏固銀行帳戶清理成果，加大資金集中管理力度，加強資金監管，繼續發展好內部資金市場，加強資金運作，滿足生產經營和發展資金需求，爲下一步財務公司的運作奠定基礎。鞏固上半年財務費用大幅降低的成果，確保對利潤的貢獻不滑坡。

完成清產覈資。在上半年財務清理、資產清查基礎上，完成下一步損益認定、資金覈實等工作，認真處理歷史遺留問題，全面執行新的企業會計制度。努力完成廠網分開改革的資產財務接收工作。

加強工程造價管理。發揮“標杆電價”機制對工程成本的約束作用，按社會平均成本衡量工程建設成本，塑造成本競爭優勢。堅持從嚴格審查初步設計、落實執行概算、優化設計和施工方案入手，嚴格控制工程造價。

加強監督檢查成果的運用。切實抓好審計監督、效能監察、財務整頓、業績評估中發現問題的整改落實。進一步規範關聯交易，真實覈算收入和生產、工程成本，杜絕人爲調整指標的行爲。重視和加強財務管理基礎工作。

（四）加快前期工作，確保開工投產，儘快形成生產能力。

確保計劃投產項目按期投產。公伯峽、景德鎮和碗米坡項目能否按期投產，是完成全年基本建設目標的關鍵。要重點推動，及時解決實際工作中遇到的問題，保證新增134、1萬千瓦裝機目標的全面實現。

確保前期工作及時推進。計劃開工的11個項目，大部分進入開工報批准備階段，任務很重，不能有絲毫鬆懈。平圩項目一定要保證按期開工，貴溪、分宜、漕涇項目要儘快落實開工的九項條件，新鄉、平東、永濟項目要加緊催批可研報告，同時做好其他開工條件的落實工作。爭取開工的12個項目，要加快前期報批和施工準備，力爭儘早開工建設。進一步加快核電、煤電基地等項目的前期工作步伐。

確保建設資金的需要。要安排好資本金的平衡，優化融資方案，兼顧滿足資金需求和降低資金成本。加快項目公司組建，爲落實融資創造條件。

（五）推進資產重組和資本運作，擴張經濟規模和提高盈利能力。

在上半年完成吳涇六期資產併購的基礎上，圍繞核心資產擴張、較高經濟回報、市場份額拓展和資源整合，下半年重點抓好四個方面：一是完成與霍煤集團的資產重組，結合解決黃河公司不合理的資產債務結構，推動黃河上游的重組。二是繼續推進中電國際海外上市。三是完成財務公司購併。四是完成鯉魚江的重組和開封發電股權的收購。同時，研究出售淘汰不具備控制力的發電股權，努力推進“一廠多制”問題的逐步解決。

（六）落實改革的各項配套措施，促進深化內部改革。

要解決集團公司深層次的問題和矛盾，完善形成符合市場要求和集團公司特點的管理模式，破除舊體制的弊端，必須走深化改革和專業化、集約化管理之路。

落實好各項配套措施。一是建立新體制下發電、檢修和輔業公司的安全管理模式、安全責任體系，建立與之相適應的各項制度。二是建立和完善新體制下的勞動分配關係、財務關係、結算關係，促進新機制的形成。三是建立和完善與燃料、工程、運行、檢修、物資等專業化、集約化管理相適應的、與改革目標相統一協調的財務經濟關係。

落實委託管理責任。爲優化區域資源配置，集團公司調整了三級管理構架，三項責任制考覈相應調整。二級單位要切實承擔起在安全生產、經營管理和發展建設上的委託管理責任，各項工作儘快到位。

實踐以“一元化”管理“多元化”。通過進一步整合內部資源，堅持統一的戰略佈局、統一的企業文化、統一的規範標準、統一的業務流程、統一的財務審計控制、統一的考覈評價、統一的人力資源開發機制、統一共享的信息資源，以及“策劃、程序、修正、卓越”的精神，實現以“一元化”管理“多元化”。

（七）加大監督力度，促進企業依法經營和健康發展。

完善監督體系。建立健全財務監督、審計監督、派出董事監事和財務總監、紀檢監察和法律監督各自履行職責、並相互協作配合的監督管理體系，構築防範經營風險的防線。

建立和完善審計監督機制。建立專業審計隊伍與特聘審計隊伍相結合，內部審計力量與藉助外部中介審計相結合，審計監督與其它監督相結合，以自上而下的審計爲主並與各單位自我監督相結合的審計監督機制。集團公司決定：在當前深化內部改革過程中，各單位必須保持一支必需的專業審計力量。到明年底，完成對系統內各單位的第一輪審計。對不具備上崗資格要求的審計人員，限期調離審計工作崗位，也不能從事財務崗位的工作。

繼續開展財務整頓。財務整頓工作延續到年底，整頓重點不變。要以對組織負責、對企業負責、對員工負責、對個人負責的態度，不走過場，務求收到實效。衡量各單位財務整頓工作成效的手段是內外部審計、檢查。

堅持標本兼治，從源頭治理。集團公司決定：各單位成立的完全依賴主業的力量、承攪主業諮詢業務、皮包公司性質的科協、技協等單位，一律限期撤消；車間、班組在銀行設立的帳戶一律限期清理撤消；對審計發現的難以在規範管理的條件下經營的以職工持股等形式進行的增容改造項目，限期由各單位主業自有資金安排收購。各單位都要結合審計意見和財務整頓結果，研究從源頭上治理，徹底解決問題。

建立責任追究制度。對頂風違紀、明知故犯、性質嚴重、數額巨大的違規違紀問題，按國家和集團公司的規定，追究責任人的責任。

同志們，今年是集團公司深化改革、加快發展的重要一年。全年各項任務目標不變。讓我們在集團公司黨組的正確領導下，認真貫徹落實黨中央、國務院一系列重大決策和部署，求真務實，艱苦奮鬥，全面完成全年各項工作任務，爲國民經濟發展和社會進步做出不懈努力！

公司資產狀況分析 篇六

截止**月末，資產總額****萬元，負債總額****萬元，所有者權益****萬元，資產負債率****%，期末存貨****萬元，期末應收賬款****萬元，主要指標列示如下表：

1、企業財務狀況全面分析。資產總額、負債總額、所有者權益總額變動分析，說明原因。

2、資產分析。資產結構與變動分析（流動資產、長期投資、固定資產、形資產等佔總資產的比重及其變動）；資產結構優化分析；

3、流動資產分析。流動資產增減變動分析；流動資產結構及變動分析。

應收賬款分析。重點說明本年應收賬款變動原因及採取的措施；壞帳準備分析。

存貨分析。存貨規模與變動情況分析；存貨結構和變動情況分析；存貨計價和計提存貨跌價準備對利潤的影響。

4、投資分析。長期投資分析；短期投資分析。

5、負債分析。負債結構變動及其對負債成本的影響分析；流動負債結構及變動分析；長期負債結構及變動趨勢分析。

6、稅金分析。已交稅金；應交稅金。

7、股東權益分析。所有者權益結構及變動分析；資產保值增值能力分析。

經濟活動分析報告 篇七

一、上半年經濟運行的現狀及特點

（一）從經濟總量和增長速度來看，縣域經濟繼續保持較快增長，經濟活動分析報告。

今年以來，桃源經濟在內需的有力拉動下，宏觀經濟繼續在較高的增長平臺上運行。據初步覈算，上半年實現桃源縣生產總值36.16億元，同比增長10.8%。其中第一產業完成增加值10.89億元，增長3.6%；第二產業完成增加值11.45億元，增長14.3%；第三產業完成增加值13.87億元，增長14.5%。三次產業結構進一步優化，結構由上年同期的32.4:33.1:34.6,調整爲30.1:31.7:38.2，二三產業對gdp增長的貢獻率進一步增大。

（二）從三次產業角度來看，社會有效供給支撐作用明顯增強，爲縣域經濟增長提供了堅實的基礎保障。

1、農村經濟形勢看好，新農村建設有序推進。今年來，全縣上下認真貫徹落實中央、省委一號文件和國家省市農村工作會議精神，以促進農民增收爲核心，以強化農業產業化建設爲重點，大力實施“產業富民”戰略，積極推進新農村建設，全縣農業和農村經濟保持較快發展的良好態勢。主要體現在：一是春收作物喜獲豐收。據統計，今年全縣油菜籽實收面積69.85萬畝，總產量8.2萬噸，比上年增產0.64萬噸，增速8.4%；春糧播種面積3.58萬畝，總產量5261噸，比上年增產1123噸，增速27.1%；春茶產量噸，比上年增產300噸，增長17.6%。二是養殖業總體形勢良好。上半年共出欄肉豬40.3萬頭，同比略有下降；出欄肉牛2.78萬頭，增長0.4%；出欄羊32.4萬隻，增長1.3%；家禽出籠879萬羽，增長0.8%；禽蛋和水產品產量分別達19840噸和9900噸，分別增長1.1%和1.0%。由於上半年肉禽蛋價格猛漲，農民從中得到更多效益，也進一步激發了農民發展養殖業的積極性。三是糧食生產得到鞏固提高。近年來，隨着國家對農民“兩補”政策的全面實施和對糧食的保護性收購，以及縣內糧食加工企業規模的進一步擴大，糧食的加工轉化率進一步提高，糧食的銷路也進一步暢通。桃源農民種糧積極性普遍高漲，他們以科學種田爲依託，以提高機械化作業爲手段，以推廣使用高產優質稻爲重點，以增加複種指數爲突破口，以增產增收爲目的，全縣糧食生產迎來了又一次高潮。全縣夏糧播種面積112.8萬畝，比上年增加3.7萬畝，增幅爲3.3%，預計夏糧總產45.12萬噸，比上年增產2.92萬噸，增幅爲6.9%。桃源縣新農村建設在縣委縣政府的正確領導下有序推進，主要工作有：一是推進了基礎建設。主要是在公路建設、水利建設、沼氣建設、安全飲水、農網改造等方面成效顯著。二是擴張了特色產業。全縣已形成了果、茶、竹、畜4大特色優勢產業。今年新發展水果2.2萬畝，楠竹0.5萬畝，繁育大葉茶種苗160畝（可移栽6000畝），新發展蛋雞養殖大戶120戶等。三是突出了示範建設。全縣共啓動了5個示範鄉鎮和105個示範村建設。各示範鄉鎮和示範村按照“十有”、“五通”的要求，有序推進了主導產業建設、基礎設施建設、公益事業發展、鄉風文明建設等各項工作。四是強化了爭項爭資。全縣已爭得國家投資項目19個，落實項目資金3500萬元，正在申報的項目有33項，申報資金1.7億元。

2、工業經濟平穩運行，發展後勁明顯增強。今年來，縣委縣政府牢牢把握“工業興縣”戰略，全縣工業經濟得到了長足發展。上半年，全縣共完成規模以上工業總產值20.46億元，增加值5.52億元，增長18.0%。上半年桃源縣工業運行的主要特點：一是農村工業增長較快。上半年共完成農村工業產值17.19億元，增加值4.82億元，增長19.9%，高於全縣平均水平1.9個百分點。二是輕重工業發展不平衡。桃源縣自創元鋁業落戶桃源以來，輕重工業比重發生了較大的變化，輕重工業比重由的48:52調整爲的25:75。今年元—6月，輕工業完成增加值0.94億元，同比增長11.6%，而重工業完成增加值4.58億元，同比增長19.3%。三是銷售收入、利潤、稅收同步增長。元—5月全縣規上工業實現銷售收入15.63億元，同比增長33.0%；實現利潤1.37億元，增長2.2倍；完成稅收0.59億元，增長2.8倍。四是項目擴改的工業企業增多、完成進度快，發展後勁明顯增強。今年來全縣先後有創元二期21萬噸電解鋁、湘魯萬福、林宏鍋爐、科輝牆材、洞天竹業、磊鑫科技、傑新紡織等一大批工業企業進行擴建和技術改造，到5月底共完成擴改投入4.5億元，同比增長1.6倍，這批擴改項目投產後將大大提升桃源工業的發展後勁。

3、第三產業增長速度明顯加快。今年上半年，桃源縣第三產業發展勢頭強勁，增長速度達14.3%，高出上年1.6個百分點。桃源縣三產業的快速增長，一方面得益於縣委縣政府的高度重視和措施得力，主要措施有:一是加大調度力度。縣三產辦對全縣第三產業工作進行一季一督查，半年一小結，一年一總結，並對三產業)本站○(發展過程中出現的熱點、難點、疑點問題隨時調度；二是強化目標管理。將全縣三產業發展指標進行量化、細化，納入全縣年度崗位責任制目標管理；三是增加資金投入。首先是政府增加對三產業工作的財政支持力度，增加工作經費；其次是鼓勵引導金融部門爲三產業發展提供低息貸款；再次出臺優惠措施，鼓勵民間投資興辦三產業實體。另一方面，得益於有一個良好的三產業發展環境。既有硬環境的改善，又有軟環境的優化。增長較快的行業有交通運輸電信業、批發與零售業、餐飲業、旅遊業及其他營利性服務業等。

（三）從拉動經濟增長的因素觀察，內需主導作用繼續加大，已成爲拉動經濟增長的主要動力。

1、投資需求高速增長，成爲拉動全縣經濟增長的主要力量。今年以來，桃源縣固定資產投資一直保持強勁的增長勢頭。元—6月，共完成城鎮以上固定資產投資18.46億元，同比增長1.5倍，其中，完成城鎮固定資產投資17.05億元，增長1.6倍；完成房地產開發投資1.41億元，增長1.4倍。

2、消費需求穩中趨旺，成爲拉動全縣經濟增長的內在動力。隨着居民收入水平的不斷提高，消費觀念逐步更新，人們的'消費心理髮生了微妙的變化，居民消費由過去的傳統消費向多元消費轉變，休閒消費、時尚消費、保健消費等已逐漸爲人們所推崇，桃源各大超市、商場、娛樂場所及餐館酒樓等生意火爆。尤其是以住房、汽車、通訊工具爲代表的新型現代化消費已經形成，消費不斷升級。上半年，全縣共實現社會消費品零售總額19.55億元，增長15.7%。

3、外貿出口穩中有升，成爲拉動經濟增長不可或缺的因素。今年來，儘管國家出臺一些轉變貿易增長方式的政策對外貿出口有諸多制約，但作爲連續三年保持全省出口10強的桃源縣來說，今年外貿出口仍然保持較快較好的發展勢頭。元—5月，全縣完成外貿出口900萬美元，同比增長25.1%。到目前爲止，全縣已有外貿出口權的企業達8家，比去年新增2家。

（四）從經濟運行質量來看，經濟運行質量較高，經濟景氣呈良性狀態。

在全縣經濟保持較快增長的同時，經濟運行質量依然較高，經濟景氣呈良性狀態，真正體現了桃源經濟又快又好的發展，具體體現在：

1、財政收入增長創歷史最好水平。今年來，桃源縣財政收入呈現以下特點：一是收入增幅快。上半年完成財政總收入17533萬元，同比增長28.4%，完成一般預算收入13011萬元，增長19.7%；二是稅收比重大。從前6個月入庫的財政收入中，稅收收入佔財政一般預算收入的比重爲68.3%，高出上年同期9.2個百分點；三是重點企業貢獻多。創元鋁業自落戶桃源後，對桃源縣的財政收入增長起到重要的支撐作用，該企業元—5月入庫稅金7957萬元，其中縣級收入2200萬元，佔縣級稅收的比重達38.8%。

2、稅收入庫全面飄紅。元—5月全縣共完成國稅入庫12493萬元，佔年度計劃的54.6%，同比增長167.0%，提前1個月完成過半任務。

3、工業企業效益明顯上升。今年來，全縣工業企業特別是規上工業企業經濟效益明顯上升。元—5月規上工業實現利潤總額1.96億元，比上年同期增加1.35億元，增長2.2倍，應交增值稅5728萬元，同比增長2.9倍。

4、城鄉居民收入水平繼續保持較快增長。桃源縣農民收入在去年有較大增加的情況下，今年繼續保持較快增長勢頭。據農村住戶抽樣調查，上半年，農民人均現金收入1626元，同比增加110元，增幅爲7.2%。農民收入增加主要是由於勞務輸出人數有所增加、務工行業有新的變化及本地工價有所提升所致，另外，種植業通過提高複種指數和推廣應用先進技術，養殖業由於肉禽蛋等價格上漲也給農民增加了部分收入。城鎮居民的收入水平隨着全縣經濟形勢的逐步好轉、職工工資收入的增加、就業人數的增長以及股票、基金升值和社會保障堅強有力等原因而有較大幅度上漲。據城鎮住戶調查資料顯示，上半年，全縣城鎮居民人均可支配收入5288元，同比增長15.7%。

（五）從影響經濟運行的外部條件來看，經濟運行的支撐條件進一步完善。

1、銀行支持力度進一步加大。今年以來，桃源縣金融運行形勢良好，運行質量和經營效益得到進一步提高，爲縣域經濟發展提供了良好的外部支撐條件。到6月底止，全縣金融機構各項存款53.94億元，比年初增加5.56億元，增長11.5%；各項貸款26.14億元，比年初增加2.3億元，增長9.6%；金融部門實現利潤1150萬元，真正做到了銀行企業雙贏的局面。

2、企業發展環境進一步優化。今年來，桃源縣委縣政府及各職能部門在優化經濟發展環境方面辦了很多實事，雖有一些不盡人意的地方，但總的環境還是比較優化和寬鬆的。

電力公司上半年經濟活動分析報告 篇八

同志們：

現在，我向大會報告集團公司上半年經濟活動情況。

各項經濟指標運行情況分析 篇九

（一）責任成本指標

1－3月份累計責任成本1510萬元，爲計劃進度1550萬元的97、42，實績比計劃節約40、00萬元。

（二）安全、貨運質量指標

1－3月份累計交通事故損失金額3萬元，爲計劃進度32、34萬元的9、28；與去年同期比減少1萬元。1－3月份無貨運質量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額爲零。

（三）船舶效率指標

1－3月份累計完成拖輪船產量64185噸千米/千瓦，爲計劃計度（60480噸千米/千瓦）的106、13，超進度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅1、17、

1－3月份累計完成駁船船產量3986噸千米/噸，爲計劃進度（3950噸千米/噸）的100、91，超進度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅0、89、

1－3月份累計完成駁船營運率97、78％，爲計劃進度（96、1％）的101、75，超進度1、75百分點；比去年同期高1、17個百分點。

（四）燃油消耗指標

1－3月份燃油企業單耗實績2、94千克/千噸千米，與計劃進度（2、98千克/千噸千米）比，降低了0、04千克/千噸千米；與去年同期比下降了0、24，降幅7、66％。

1－3月份累計非生產量用油345噸，爲計劃進度（488噸）的70、7；與去年同期比少耗73噸，降幅17、46、

1－3月份累計燃料油佔總耗量的比例59、79％，爲計劃進度（57％）的104、89，超進度4、89個百分點。

從一季度指標運行情況看，可慨括爲“三增、三降、一穩定”即：拖輪船產量、燃料油佔總耗量的比例、駁船營運率增長，責任成本、非生產用油、企業單耗降低，安全穩定。