新版崗位職責及工作要求【精品多篇】

崗位職責及工作要求 篇一

崗位職責要求

【篇1：崗位職責要求】

崗

位

職

責

要

求

一、銷售部職能及崗位描述

一、銷售部職能描述

部門名稱：銷售部

上級部門：董事會

下屬部門：直營部、招商部

部門本職：完成公司的經營目標和工作使命

主要職能：

1、擬定市場營銷發展戰略規劃 2、擬定品牌發展戰略規劃

3、指定產品大類發展戰略規劃 4、年度市場營銷戰略戰術制定

5、年度營銷目標及目標分解——區域別、產品別、客戶別 6、年度營銷預算及預算分解

7、銷售部組織架構設計、資源配臵

8、擬定銷售部各項規章制度並實行檢查、監督 9、擬定銷售模式與銷售政策 10、提供新產品開發方案

11、產品的銷售與推廣計劃的擬定與實施 12、制定實施新產品上市方案

13、企業形象、產品形象宣傳與維護

14、客戶管理——檔案服務、指導、監督、考覈、溝通 15、消費者服務——信函、投訴問題

16、廣告、促銷、公關活動的計劃與組織實施

17、進行訂貨、發貨、收款、退貨、對帳等日常業務作業 18、相關部門的協調工作

19、制定本部門人員培訓、考覈計劃並實施 20、信息收集整理 21、外事工作

二、銷售總監崗位描述

崗位要求：

1、具備系統全面的市場營銷、管理知識及市場分析、策劃和組織實施能力

2、5年工作經驗以上，知名大型白酒企業背景優先

3、全程運作過新產品開發、調研、上市銷售，並有成功案例

5、強烈的責任心，刻苦敬業，勇於面對困難和壓力，帶領團隊共同發展

崗位名稱：銷售總監

直接上級：總經理

直接下級：總監助理、直營部經理、招商部經理

本職工作：強化管理，經營市場，創造效益，達成目標

工作範圍：

1、確認並執行公司賦予銷售部門的使命

2、瞭解把握本公司產品所處的營銷環境（行業動態，國際、國內經 濟環境、政治環境）

3、合理分配公司資源，強化資源優勢，把握市場動態 4、做好產品規劃和產品生命週期的管理工作 5、定期向總經理述職

6、批閱銷售部門及相關文件，在權限範圍內簽發文件

7、定期主持銷售部門會議，並參與企業有關營銷業務會議 8、掌握渠道

9、制定企業營銷戰略規劃 10、制定年度市場營銷計劃 11、制定年度營銷費用預算 12、計劃與控制營銷費用

13、規劃營銷組織和資源配臵

14、負責本部門經理及人員的聘用 15、巡視、監督、監察屬下各項工作 16、洞察下級

17、洞察下級思想動態

18、擬定銷售部門各項規章制度和工作程序 19、處理重大營銷事件 20、擬定崗位技能培訓計劃 21、縱橫相協調與溝通工作

責任：

1.對銷售部門工作目標的完成和經營效益負責 2.對屬下工作效率、紀律行爲、團隊精神負責 3.對預算與開支的合理性負責

4.對銷售部門掌握的企業祕密安全性負責 5.對各類營銷政策方案的效果負責

6.對各計劃、預測、市場信息的科學性、正確性負責 7.對營銷利潤和銷售成本負責

8.對各項營銷制度和規章制度的執行情況負責 權力： 1、在銷售部門行使人事權、行政權、管理權 2、重大經營活動指揮權、監督權 3、代表企業和客戶談判的權力 4、一定範圍內費用的審批權

5、有更換經銷商、分銷商的決定權 6、產品開發提案權、決定權

7、代表企業與政府相關部門、團體聯絡洽談權 8、規定範圍內的財務審批權和產品定價發貨權 9、對屬下的管理水平、業務能力考覈權 10、對屬下的監督檢查、獎懲權 11、銷售合同簽訂權

12、廣告、公共關係活動決定權 13、營銷戰略、戰術決定權

14、一定權限內的費用、資金的支配權

【篇2：最標準的崗位職責和任職要求】

水電工崗位職責和任職要求 編制：日期：批准： 日期：

設備維修員崗位職責和任職要求 編制：日期：批准： 日期： 電焊工崗位職責和任職要求 編制：日期：批准： 日期：

噴塑、固化工崗位職責和任職要求 編制：日期：批准： 日期：

酸洗、磷化工崗位職責和任職要求 編制：日期：批准： 日期：

【篇3：53個崗位職責和任職要求】

有限公司

文件編號：總2012/06/30

崗位職責 任職要求(共53個崗位48頁)

編 制 ：

審 核 批 準 編 號 使用部門（人）： 2012—06-30發佈 2012—07-01實施

總經辦主任崗位職責和任職要求 行政專員崗位職責和任職要求

崗位職責及工作要求 篇二

保安崗位職責要求

保安人員應做到：

①.服務領導，聽從指揮。加強組織紀律性，遇事勤請示、報告。

②.堅守崗位、克盡職守，不脫崗、離崗、睡崗、不閒聊。

③明辨是非，保持警惕，遇到複雜問題，多思多想，對周邊情況仔細觀察。

④遵守制度，文明服務。注意工作方法，着裝整潔、態度和氣。

⑤堅持原則，機智靈活，做到反映情況快，解決問題快。

⑥不得超越法律私設公堂、打罵、搜身、體罰、拘留，不能觸犯個人隱私權。

1、服從管理，聽從指揮，自覺遵守各崗位工作職責，嚴格按規定着裝上崗。

2、準時上、下班，不遲到、不早退、不缺勤、不曠職、不得無故請假、不擅離工作崗位。

3、執行公司各項規章制度時，工作講正氣，講原則，樹立好警衛崗位的良好形象。

4、不得把公司制度作人情、勤務時不得公報私仇、濫用職權。

5、在勤務和稽覈中，要文明執勤，不得挑釁他人；禁止辱罵、侮辱他人人格，商家、業主不配合保安工作，以致發生衝突時，警衛保安必須保持清醒的頭腦，控制自己的情緒：

6、時刻保持高度警惕，堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位必須有人代班，無關人員不得進入保安室。

7、堅持以“文明執勤，顧客至上，安全第一”爲宗旨，樹立好公司的“窗口”形象，嚴禁與業主、商家、施工裝修人員及公司員工發生打架鬥毆，自覺接受監督。

8、嚴禁酒後上崗，在崗飲酒、賭博、不準蹲、不得竄崗、睡崗和雙手插口袋，堅持站、坐、行姿態端正，精神飽滿；違者記過處罰。

9、禁止勤務時看書報，雜誌，聽mp3，聊天、，寫與工作無關的東西，嚴禁上班時吃零食，打私人電話聊天。

10、嚴禁在崗位與內部人員、公司員工及外來客人聊天或打鬧戲笑，不準做與工作無關的事情。

11、嚴禁故意損壞公共財物（照價賠償，並扣分）、執勤設施、警用器材、用具，不準隨意撕毀各類表單，記錄本或到處亂寫亂畫。

12、嚴格執行門禁管理制度，認真做好詢問、登記、聯絡、檢查、確認、您身邊的星級物業管家

人員和貨物的放行等各環節工作，禁止違規操作。

13、保安人員因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。

14、負責做好公司的“防火、防盜、防破壞、防爆炸、防自然災害”的五防工作，維護公司內的治安秩序，保障員工的人身安全和公司的財產安全；糾正和制止違反安全管理的行爲。

15、內外巡邏處罰：

①、每趟少刷一個點扣1分； ③、少巡三趟以上者扣5分

④、本班次未巡邏者，扣10分。

16、勤務時間：睡覺、脫崗違者一次並給予記過處罰；看書刊雜誌、做私人活者一次扣2分；被投訴者一次扣5分（經確認屬實者）

17、男隊員鬍鬚必須每日刮乾淨，頭髮按時修剪，不得染頭髮；遵守頭髮長不覆額、側不掩耳、後不觸領的原則。

18、制服、領帶常清洗、整燙、保持整潔，禁止戴吊耳環、手飾。

19、值勤時應着制服且配件齊全，非制式服裝禁止穿著或外露，勤務時必須穿黑色布鞋/皮鞋、勞保鞋隨時保持整潔。 20、遵守禁菸規定，在非吸菸區吸菸者（包括大門口），打架鬥毆違者立即開除。

21、勤務時電腦嚴禁作爲娛樂或其它私人用途；公務電話嚴禁私用或聊天違者。

22、不服從管理及崗位安排，頂撞、辱罵主管；誹謗他人，議論他人私事者；故意辱罵、侮辱他人人格，一律記過處罰。

23、遵守薪資保密規定，禁止談論或者互相對薪資單違者。

24、認真執行交接班記錄制度及消防安全管理要求的規定。

25、全體隊員：功不得抵過。

26、積極完成在崗時上級賦予的其它工作任務。

以上保安管理規定，從即日起開始執行；全體保安必須遵守。此規定我已看過，本人一定遵守以上紀律規定，違反紀律要求願意接受以上處罰。

隊長確認： 保安確認：

崗位職責及工作要求 篇三

【定義】

崗位說明書是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升爲理論形式，使之成爲指導性的管理文件。一般崗位說明書是由一線經理來制定的，人力資源經理起到輔助的作用，主要是提供製定崗位說明書的框架格式，並提供參考性建設建議。通常崗位說明書爲一式三份，一份爲用人部門負責人保管，一份爲員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

【作用】

1．爲招聘、錄用員工提供依據

2．對員工進行目標管理

3．是績效考覈的基本依據

4．爲企業制定薪酬政策提供依據

5．員工教育與培訓的依據

6．爲員工晉升與開發提供依據

【構成】

崗位說明書根據用途不同有各種不同的標準，通常使用的是內部管理用途的崗位說明書，內部管理用途的崗位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的：

一、職位名稱。例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱hrm。職位名稱應該寫爲經理。

二、部門名稱。hrm的部門名稱應該寫爲人力資源部。

三、任職人。要寫上任職人的名字。並要有任職人簽字的地方，以示有效性。

四、直接主管。hrm的直接主管應該寫爲分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。

五、任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。

六、任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如hrm的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。

七、下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。

八、溝通關係。一般分爲外部與內部兩個層面。如hrm的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要媒體或招聘網站，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。

九、職位設置的目的。如hrm的職位目的爲：根據公司戰略發展需求，設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策，激發員工潛力，開發人才，實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標。

十、行政權限。指的是在公司所擁有的財務權限和行政審批權限等。

十一、工作內容和職責。這是崗位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責範圍與負責程度，衡量標準等。如hrm的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考覈與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；職位管理，部門管理與建設等等。

十二、能力要求與個性傾向與特徵等。屬於個性化的東西，應該算是職位的修正要求吧。

十三、職業生涯發展規劃。包括職位關係與理論支持。職位關係又分爲直接晉升的職位，相關轉換的職位，升遷至此的職位。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求。

崗位說明書編制要點

崗位說明書編制要點

1、對職位的描述，不是任職者的現在工作

2、不侷限於現狀，着眼於組織設定崗位需要

3、針對崗位而不是人

4、歸納而非羅列

崗位說明書一般用表單形式編制，通常分七大部分設計表單：

1、基本信息：職位名稱，部門，直接上級，所屬下級，職責分析日期，編寫日期等；

2、職位目的：對職位概述；

3、職責和權限：分主要職責權限、相關職責權限和臨時性工作；

4、工作關係：分內部關係和外部關係，包括聯繫部門、人員；

5、任職資格：包括教育水平、工作經驗、技能和水平、個性和品質等；

6、考覈指標，權重，薪資等級，職位發展方向；

7、工作環境。

χχ有限公司崗位工作說明書

一、崗位標識信息

崗位名稱：品質保證部經理 隸屬部門： 品質保證部

崗位編碼： 直接上級： 生產副總經理

工資等級： 直接下級： qc、qa、qm主管，質量監督

可輪換崗位： 無 分析日期：

二、崗位工作概述

負責公司內所有與品質相關的工作，不斷降低質量成本，實現公司指標。

三、工作職責與任務

（一）負責公司產品品質保證

1．負責分供方材料進料質量保證

（1）負責分供方資格的認可；

（2）負責分供方的監控、優化、提升；

（3）對於提交的有關原材料問題予以解決。

2．負責過程質量控制

（1）設定公司整體質量控制方案、分解任務；

（2）監控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。

3．負責最終質量控制

（1）保證出貨符合客戶質量要求；

（2）清楚地瞭解客戶、行業標準，提升產品質量；

（3）針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重複問題發生。

（二）負責質量體系運行控制

1．保證公司各項工作嚴格按照程序文件執行；

2．制訂內審計劃，監控內審工作，提交管理評審。

（三）培訓/指導/評估下屬及相關職能

1．培訓、指導

（1）培訓、指導產品標準和客戶需求；

（2）分配工作，根據具體結果指導相應工作。

2．評估

（1）評估下屬工作效果；

（2）評估相關工作職能工作效果。

（四）審覈審批與體系有關的各類文件

1．維護現有文件有效性；

2．發生變更時，對已更新的文件的有效性進行評估，予以審批；

3．引入外來文件時，確認外來文件的有效性、適應性。

（五）執行公司5s規範

（六）完成上級委派的其他任務

四、工作績效標準

（一）產品質量符合公司業務計劃要求

（二）產品出貨符合客戶要求標準

1．內部質量體系運行有效，通過外部（客戶、第三方）審覈；

2．下屬工作及績效符合公司要求。

五、崗位工作關係

（一）內部關係

1．所受監督：受總經理、副總經理的監督；

2．所施監督：對本部門下屬及相關職能進行監督；

3．合作關係：與其它部門經理髮生聯繫。

（二）外部關係

1． 在材料質量控制方面與供應商發生聯繫；

2．在產品質量、回訪方面與客戶發生聯繫；

3．在接受常規檢查和監督、諮詢方面與產品認證機構、質量認證機構發生聯繫。

六、崗位工作權限

（一）對所屬人員的崗位調動權；

（二）對所屬人員的工作指導權；

（三）對所屬人員的工作分配權；

（四）對所屬人員的工作監督、考覈權；

（五）對所屬人員的違紀違規糾正權；

（六）對所屬人員的違紀、違規事實處理權和處理申報權；

（七）資金使用的審覈權；

（八）對供應商的審覈權和決定權；

（九）對產品質量的最終判定權；

（十）對工藝文件的制訂權、審覈權、審批權。

七、崗位工作時間

在公司制度規定的正常班時間內工作，有時需要加班加點。

八、崗位工作環境

主要在辦公室、車間工作，辦公室略多些，在車間會接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。

九、知識及教育水平要求

（一）pcb製程；

（二）專業外語知識；

（三）計算機基礎知識；

（四）管理專業知識；

（五）統計學知識。

十、崗位技能要求

（一）計算機簡單操作能力；

（二）內部審覈員資格；

（三）組織協調能力。

十一、工作經驗要求

大本以上，管理或相關專業，有5年工作經驗，任主管職務2年以上。

十二、其他素質要求

任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；好的視力，強烈的責任心；年齡在45歲以下爲宜，無特殊性別要求。