項目管理工作制度（新版多篇）

項目管理工作制度 篇一

第一條、爲進一步規範新型農村合作醫療（以下簡稱新農合）定點醫療機構的醫療服務行爲，合理控制參加新農合患者的住院費用，確保新農合基金安全和合理使用，根據《xx縣新型農村合作醫療管理暫行辦法》（x政發〔20xx〕2號）和《xx縣新型農村合作醫療基金補償技術方案》等有關規定，制定本辦法。

第二條、本辦法適用於依照《xx縣新型農村合作醫療管理暫行辦法》規定參加新農合的人員。

第三條、本辦法所指的藥品及診療項目包括：藥品、檢查、診斷、治療項目及各種醫用材料等。

第四條、新農合醫療服務收費項目的報銷實行分類管理，按以下規定執行：

（一）以下項目爲甲類管理項目，其費用100%納入新農合住院報銷範圍：

1、《廣西新型農村合作醫療基本用藥目錄》範圍內非限制使用的藥品。

2、《廣西壯族自治區醫療服務價格（試行）》範圍內的以下收費項目：

（1）牀位費、護理費、搶救費、注射費等一般項目（有特殊規定的除外，下同）；

（2）單項費用在200元以下的醫技及臨牀檢查、診斷項目；

（3）手術費、治療費、監護、監測費、麻醉費及中醫、民族醫等治療項目；

3、單項費用200元以下的一次性注射器、一次性針頭、一次性輸液管、一次性引流管、一次性手術包等一次性醫用耗材。

（二）以下爲乙類診療項目，診療費用40%由個人自付，60%納入新農合住院報銷範圍：

1、《廣西新型農村合作醫療基本用藥目錄》範圍內限制使用的藥品及全血、濃縮紅細胞、凍乾血漿等血液製品；

2、單項費用在200元以上的醫技及臨牀檢查、診斷項目；

3、經特種設備進行手術、治療的項目，包括腹腔鏡手術、胸腔鏡手術、光量子療法、射頻療法、超聲療法、激光療法、微波療法、磁療等。

4、人工關節（人工股骨頭等）、人工晶體、人工心臟瓣膜、血管支架、骨科內固定材料、心臟起搏器等體內置放材料。

5、單項費用在200元以上、1000元以下的一次性醫用耗材（單項費用超過1000元的一次性醫用耗材，最高按1000元計算）。

（三）以下爲丙類診療項目，不納入新型農村合作醫療報銷範圍：

1、使用非《廣西新型農村合作醫療基本用藥目錄》的藥品費用；

2、《廣西壯族自治區醫療服務價格（試行）》未列有的醫療服務收費項目；

3、近視矯正術、氣功療法、音樂療法、飲食療法、保健（康復）治療、行爲（心理）治療等費用；

4、各種美容、健美項目及非功能性整容、矯形手術等非疾病治療項目費用；

5、假肢、義齒、義眼、眼鏡、助聽器等器具費用；

6、各種減肥、增胖、增效項目費用；

7、各種自用保健、按摩、推拿治療器械費用；

8、院外會診、出診、自請特護、急救車、空調、電視、電話、陪護、洗理、煎藥、膳食、文娛活動等服務項目費用及損壞物品賠償費用；

9、各種不育（孕）、性功能障礙、研究性、臨牀驗證性等的診療項目；

10、用血時所收取的押金、補償金管理費等費用；

11、各類器官或組織移植的器官源或組織源（腎臟、心臟瓣膜、角膜、血管、骨、骨髓等）；

12、非治療性的工本、材料費用，包括：病歷工本費、一次性口罩、一次性帽子、一次性牀單、一次性枕套、一次性膠布、一次性腳套等一次性衛生材料以及物價部門規定不可單獨收費的一次性醫用材料。

第五條、新農合定點醫療機構要嚴格掌握新農合乙類、丙類藥品及診療項目使用指徵；凡使用乙類、丙類藥品及診療項目的，須經科主任（含副主任）或副主任醫師以上人員批准。

第六條、新農合定點醫療機構要實行醫療服務價格公示及特殊收費、報銷項目告知制度，自覺遵守國家價格法律法規和政策，按照價格主管部門的規定，將醫療服務項目名稱和服務價格、服務內容，在收費地點或醒目位置予以公示。醫療機構對本辦法規定的新農合乙類、丙類藥品及診療項目要實行書面告知患者/家屬並在病歷上記錄/存檔備查，凡因不履行告知義務造成患者投訴、提出異議或經濟賠償的，所有責任和造成的損失由所在醫療機構承擔。

第七條、本辦法未作具體規定的事項按照《xx縣新型農村合作醫療管理暫行辦法》、《xx縣新型農村合作醫療基金補償技術方案》等有關規定執行。

第八條、本辦法自發布之日起執行，原《xx縣新型農村合作醫療診療項目管理辦法（試行）》（x衛字〔20xx〕29號）同時作廢。

項目管理工作總結 篇二

20xx年的工作讓我們認識到工作的不足已經過去， 20xx年工程部面臨的任務更加艱鉅：五一農場工程工期緊張，一期裝修、二期基礎主體工程同時開工，管理控制難度加大；伊犁報業大廈工程開工面積大，質量管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們早謀劃、嚴要求；堅決執行、及時總結，極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路

在20xx年的工作中工程部將以分公司經營管理目標爲導向，以項目管理爲重點，以加強工程部職能建設爲保障，確保工程質量、安全管理目標的實現。

二、主要經營管理指標

（一）經營指標

確保工程建設按照既定目標有序向前推進，不出現因工程質量、安全原因影響公司指標實現的事件

（二）管理指標

1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求；

2、進度控制目標，關鍵節點按時完成率90%以上；

3、安全文明施工目標，現場未出現任何安全事故；

4、成本管理，過程控制執行公司制度100%，執行及時率95%以上；

5、員工培訓目標，工程部所有員工參加集團、項目部組織視頻會、現場會；

6、工程部聯合檢查不少於1次/項目/月、過程檢查不少於4次/項目/月；

三、確保年度目標實現的措施

（一）以項目管理爲重點，全面做好各項控制

1、加強質量控制；

質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此爲重點，做好以下工作，第一、工程部及項目管理人員參與設計任務書的編制及評審，通過設計任務書統一工程做法，並針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二、監督做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決； 第三、認真審覈施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則，確保施工方案和監理方案的針對性；第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作；第五、要求建立材料進場驗收制度、並登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用； 第六、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第七、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查，對好的施工單位給與獎勵、對於差的施工單位給與處罰，通過評比調動施工單位的積極性。

2、強化進度管理

以最終覈定的年度施工計劃作爲控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計劃，要求施工單位項目部上報的進度控制計劃不能晚於公司的進度控制計劃；施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，並嚴格監督施工單位項目部的執行情況。在計劃的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後工程計劃時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現。

3、嚴把成本控制關

對於成本控制，工程部根據工程的`特點並結合以往項目造價力求項目預算的準確；施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，對於違反公司制度的人員要給與處罰；同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部。

4、認真落實合同管理

在合同審批過程中，工程部要認真審覈技術要求，並對質量標準和工期要求全面考慮；合同簽訂後組織採購部對合同進行交底，使項目管理人員對合同的內容做到全面瞭解；合同的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況，避免出現合同索賠情況。

5、做好信息管理

對於和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，並建立臺帳和收發文，爲合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每週定期檢查施工資料、監理資料。

6、做好溝通協調工作

項目建設過程中，要與施工單位、監理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協助施工單位項目部推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位項目部及監理單位採取措施，確保項目建設目標的實現。

（二）加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平

1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

結合項目的情況及時調整工程部組織架構，並明確各個崗位職責，使每個人知道工作的目標，便於推進工作的開展。

2、通過定期檢查、提高工程部執行力度

20xx年工程部將定期組織對項目的檢查，並對檢查的結果組織各個項目的評比，作爲員工晉升或者升降級的依據。要求項目部過程檢查不少於1次/項目/周；工程聯查不少於1次/月/項目。

20xx年的工作給了我們很多教訓，20xx年對工程部來說是關鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理爲重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執行，全面推進工程部各項工作的開展，確保了20xx年度項目建設目標的圓滿完成。

項目管理方案 篇三

社會的不斷髮展與全社會人民精神文明水平的提高，帶動了人們對環境保護與景觀生態的覺悟與意識，城市建設越來越多地要求生態環境建設與景觀文化建設，園林工程項目管理也逐漸成爲熱門行業，呈現出前所未有的蓬勃之勢。

1.園林工程

園林工程是確保園林項目如期完成的工程技術，包括改造地形的土方工程、掇山及置石工程、園路工程、園林理水工程、種植工程和園林駁岸工程、噴泉工程、給水排水工程等，綜合性較高，涉及內容較廣，要求確保園林項目在綜合發揮園林的生態效益、社會效益和經濟效益的前提下，處理好園林工程設施與園林景觀之間的聯繫。

園林工程的特點是具有唯一性、整體性和固定性。唯一性在於園林工程的項目具有明確的目標，要求完成特定的產品項目，要求有具體的建設時間、地點和條件；一個園林項目是由各單項工程相互協調、緊密聯繫完成的，只有整體的結合才能保證項目的順利實現，是爲園林工程的整體性；園林工程項目以設計師圖紙爲基礎，受到各種客觀條件的限制，確保了工程的固定性，從而實現一個合格的工程項目。除此之外，園林工程和普通的工程建設一樣，因受在建對象的活體性、原料價格的不穩定性、工程建設週期的廣泛性與季節性等因素影響，對工程的具體管理與實踐有較高的要求。

2.園林工程管理存在問題與解決辦法

爲保證園林工程項目在完成後達到預期的建設目標，就要加強對園林工程項目各個環節與內容之間的控制和管理。

2.1園林工程管理存在問題

園林工程管理主要包括對園林工程的招投標管理、合同管理、投資管理、組織協調管理、進度管理、質量管理、風險管理、信息管理和環境與安全管理等。

由於管理的綜合性較強，對管理人員的綜合素質要求較高，我國的園林工程發展不完善，在管理方面仍存在較多問題。

2.1.1工程的連貫性與整體性不強

業主方、設計方與施工方三者的目的不同，對交流的重視程度不夠或缺乏溝通，項目從設計到施工，三方始終沒有明確的討論結果，不斷提出新想法和新問題，往往導致設計的最初理念不再。園林工程的管理者沒有在工程建設之初妥善處理好三方的關係和溝通工作，致使工程的建設管理方案在不斷地改變，工程缺少了整體性安排與連貫性建設，項目也變得支離破碎。

2.1.2工程的生態體現不足

中國傳統園林之所以取得輝煌的成就經久不衰，是因爲古典園林大多遵循了“天人合一，師法自然”的思想內涵，現今的園林設計缺少對這一主旨的思考，園林工程在建設過程中也缺少管理者有意識的指導，工人不善於利用場地已有的自然條件輔助建設，不懂得將外部環境納入原有景觀體系，只會盲目地推平重建，不僅浪費時間與精力，更無法實現自然景觀和人工景觀的有機互補。

2.1.3工程的文化內涵缺失

工程的文化內涵，一方面取決於設計者的設計思想和表達方式，另一方面就要求園林工程在施工建設過程中準確理解設計者的意圖，並通過良好的技術手段完成表達。一些園林工程在挖掘景觀要素的文化內涵方面存在明顯不足，在建設時只注重景觀的視覺效果，無視環境意境的營造，或意境營造流於形式，落實的項目往往沒有靈魂。以大連市爲例，越來越多的人工海濱開放建設過程中，者對項目的點題只會在雕塑和刻字方面下功夫，不懂得在施工完成後仍能讓使用者感受到海濱的自然之景纔是設計最好的表達。

2.1.4工程的經濟效率低下

工程的效率低下是園林工程發展初期難以克服的問題，也是工程之所以需要管理者的意義所在。工程的效率，不僅影響了項目的整體性與連貫性，影響項目的實際建設質量和需求，也影響着施工方自身的經濟利益。

2.2園林工程管理問題解決辦法

要解決園林工程及管理中存在的各種問題，要求管理者理解工程管理這項一項全方位、多學科融合的工作，從宏觀上理解管理和工程。

首先要求園林工程管理過程中妥善處理好設計交底和圖紙會審工作。應要求設計單位詳細介紹設計意圖，並組織施工人員認真學習，領會設計與施工的思想內涵；在滿足總體設計要求和保證工程質量的前提下，結合自身施工隊伍特點，根據施工項目實際情況，對設計與施工圖紙提出修改意見，確保設計方案在施工的過程中實現雙贏；相關管理人才除了掌握專業知識外，也應具備良好的文化與美學素養，利用自身管理方法、施工技藝和靈感創意良好地指導施工。

其次，應加強園林工程的施工管理。一是建立良好的園林工程管理模式，二是加強園林工程項目的質量管理，三是對工程的進度實施管理，包括進度的合理規劃、控制和協調，編制總進度和分進度計劃，四是要做好工程預算等工作。

3.園林工程成本控制要素

園林工程的成本控制，主要體現在工程施工階段的成本控制和工程驗收階段的成本控制兩個時期。

3.1施工階段成本控制要素

在保證工程質量的同時，完成施工階段的成本控制，要求園林工程管理過程中，建立健全完善的成本管理體制，建立項目管理制度，實行項目經理競爭上崗、項目負責制等制度以降低機制成本；在具體施工過程中，努力降低原料成本，加強對物料的領用和管理工作，做好施工的具體記錄與統計工作，在操作中發現問題，強化施工管理，節約支出、降低成本；對施工方案進行優化，比較選擇較優的施工工藝與施工設備，科學地組織施工，減少設備空置率，提高施工機械使用效率。此外，還應加強對固定資產的管理，對辦公、差旅、招待和施工現場消耗等各項費用的控制，並嚴格控制管理費用，加強辦公、差旅、招待及水、電、煤氣等各項費用。

3.2驗收階段成本控制要素

工程竣工後，項目相關負責人在自檢確認項目工程達標後，積極組織業主方和監理方完成工程的驗收，減少工程後續不必要的管理成本；做好對工程設施和材料的管理工作，宏觀把握責任內各項工程、各種設施、各種材料之間的聯繫，確保資源的合理分配和使用。

掌握園林工程各階段成本控制要素做好工程的成本控制，要求工程管理做好成本分析，包括成本對比、成本糾偏和成本檢查；做好綜合分析，即工程成本總分析；做好項目分析，比較工程管理項目成本構成比例；做好人工費與材料費分析等。在此基礎之上，結合各要素在具體工程管理中不斷完善和補充管理方案，從而在施工中提高工程效率和企業效益。

4.結束語

園林工程管理包含的內容有很多，一項合格工程的建設落實，需要多個環節、多個部門、衆多人員之間相互協助、密切配合。只有園林工程質量符合要求，進度符合要求，工程投資與收益合理，才能使園林工程單位取得良好的經濟效益，也保證整個園林行業的有序運轉。

項目管理方案 篇四

一、是管目標

根據企業戰略導向下的經營目標實現項目維度的運營目標分解，事前做好目標的嚴格分級和管控，承接經營計劃管理，實現指標的PDCA循環管理；

二、是控進度

1、針對項目總控計劃和關鍵里程碑節點進行嚴格管控，強化協同與防範風險，最終實現開發目標的過程監控，支撐項目快速高效運營；

三是防風險強化價值鏈前端管控，通過構建投資收益跟蹤體系，在項目重大節點和事件節點進行投資收益跟蹤回顧，最終保證項目運營結束時完成既定目標。

2、項目運營管理體系包括什麼？

答：項目運管管理體系是一個完整的。流程體系，包括針對項目的計劃管理，基於報告的會議管理以及項目階段性成果管理。企業規模和發展歷程不同，可以分別選擇完備型體系和簡約型體系。

3、如何診斷房企業項目運營管理體系？

答：明源五步模型法用於診斷和評估房企運管管控體系是否有效。

a)體系與戰略的匹配度

b)運營管理組織的有效性

c)運管管理制度和流程的可執行性

d)運營管理體系的落地執行能力

e)決策的頻率和效果

4、什麼是運營管理體系中的“管一年、看三年”

答：管一年：構建更有彈性的經營計劃管控體系，應需而變，讓開工節奏、銷售計劃等環環相扣，產供銷高度匹配，減少大量資金被存貨和土地佔據，規避現金流風險。

看三年：通過經營計劃的管控，能有效保證當年業績的兌現，從長遠來看，通過經營計劃調整開發節奏，有利於保證未來3-5年業績的持續穩定增長。

5、什麼是運營管理的“四級管理體系”？

答：四級計劃管理體系就是將計劃分爲：集團關鍵節點、項目主計劃、專項計劃、樓棟施工計劃。四級計劃的管理實質是在傳統的三級計劃管理基礎上進行了進一步優化，抓大放小，合理授權，保障計劃的合理性和科學性；另外一方面，各專業人員與部門能層層聚焦，做好各自的事情。

6、什麼是運營管理的“階段性成果管理體系”？作用是什麼？

答：階段性成果是指項目運營管理中階段性工作的“成績”，它以項目全生命週期和職能二個緯度爲座標，設計與各關鍵環節成果模板，同時建立與之相配套的制度與流程，系統構建階段性成果體系。

項目管理方案 篇五

1.1安全文明施工

1.1.1文明施工目標

執行ISO14000標準，施工及生活中的污染物排放達到環保要求。

執行OHSMS18000標準，對安全工作實行程序化、規範化管理。

保持施工場地整潔、衛生，創全國一流的文明施工現場。

設立機構，專項管理

成立由項目經理爲主任，各施工隊現場經理組成的文明施工管理委員會，工程質量部負責管理，安保綜合部進行監督，各施工隊設文明施工員，具體負責責任區文明施工工作。

劃分區域，落實責任

項目部將文明施工責任區細化到具體的管理單位，實行規口管理。工程部根據施工的進展情況對責任區進行及時調整，以保證劃分的合理性。施工隊負責責任區的日常管理，各施工隊現場經理對文明施工負直接領導責任，文明施工管理員負直接管理責任。

定期考評，督促整改

現場的安全文明施工管理工作由安全員進行劃分、管理與考評。項目部每週對現場的文明施工工作進行一次全面檢查。

確定重點，嚴密控制

在本工程施工中，將下述工作做爲文明施工管理重點：施工廢料、週轉工具、成品保護、施工用電的管理。

1.1.2安全施工控制

督促承建商貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，建立健全安全施工責任制和安全施工組織保證體系，確保安全施工無事故，達到標化工地目標。

工作控制要點：

1、督促承建商建立和完善安全施工責任制度、管理制度、教育制度及有關安全施工的科學管理規章和安全操作規程，實行專業管理和羣衆管理相結合的監督檢查管理制度。

1）檢查現場安全施工責任制和有效的獎罰辦法，責任是否落實到人，各項分包合同或協議必須簽訂安全施工協議書。

2）檢查新工人上崗前培訓。新工人必須接受三級安全教育，使職工提高安全意識，自覺遵守各項規章制度及安全技術操作規程。考試合格，才能上崗，書面記錄須經受教育者本人簽名確認。

工人換崗時，應進行新工種的安全技術培訓和安全教育。

3）檢查安全交底。各分部分項工程施工作業前必須作全面、具體、有針對性的安全技術書面交底，交底雙方履行簽字手續。

2、審覈承建商的安全專項方案

安全專項方案包括臨時施工用電、腳手架、支模架、物料提升機、塔吊、基坑支護、施工機具、消防等專項施工方案，應全面、具體，並針對工程結構、施工特點、場地以及氣候條件等編制安全技術措施。項目技術負責人審查後由公司總工程師批准簽字蓋章後有效，以確保整個工程的安全施工。

3、在安全控制中應重點控制“人的不安全行爲”和“物的不安全狀態”，而又應以人爲安全控制的核心。因此，要督促承建商做到：

1)成立安全文明委員會、施工領導小組，並落實責任人。

2）對施工現場人員要求進行文明施工、安全教育。

3）進入現場的所有人員必須戴安全帽

4、檢查特種作業人員持證上崗情況

從事電工、架子工、電焊（氣焊）工、起重機械工、塔吊司機、等特種作業人員必須經市級以上勞動部門的培訓，經考試合格，領取特種作業操作證書，方可上崗作業；捲揚機、攪拌機等機械操作人員必須經市建管局認可的單位培訓，經考覈合格，領取統一發放的機械操作證，方可上崗操作。培訓領取的上崗證必須隨身攜帶，以便檢查。

5、安全檢查

建立健全安全檢查制度，檢查要有重點、有標準、有要求，並作書面記錄，履行簽字手續。對查出的事故隱患，要建立登記、複查、銷項制度，制定相應整改計劃，定人、定時間、定措施，對重大事故隱患應簽發限期整改通知書。現場必須及時採取措施進行整改，整改不力的施工現場，有權責令停工整頓。

1）高處作業

在無外腳手架施工作業時，設置安全平網或防護擋板，再設一道隨着施工高度提升的安全網。遇特殊情況無法設置時，必須採取相應的防範措施。（安全網必須採用市安監站認可的生產廠產品）

2）腳手架

腳手架沿外牆四周連通，並與建築物有可靠的拉結，以加強其側向穩定。在外架搭設過程中，垂直運輸用的物料提升機，需要同時跟上。外腳手架在沿道路一側第三步架處搭設防護棚，寬度按要求設置，上面滿鋪竹腳手片。外腳手架完成後，必須用安全密目網圍護。

嚴格按安全技術操作規程進行搭拆外。由專業班組具有上崗證的工人，進行搭拆施工，嚴格要求三步架體一驗收，整體架子和井架完工後進行驗收，驗收合格後，分別張掛合格證，方可使用。

在搭設腳手架過程中，必須遵守下列技術要求：

①嚴格按施工組織設計施工，每層裏外立杆均設水平拉桿，轉角處立杆必須加密。

②架體立杆距離牆體不超過20釐米。

③腳手架應設拉結點，同牆體內的予埋鋼筋拉結，水平不超過7米，垂直不超過4米。

④腳手架必須設置護欄杆，踢腳杆。

⑤腳手架兩端開始每隔7根立杆設置剪刀撐一組。

3）“三寶”“四口”防護

①現場進出大門應有“進入施工現場必須戴安全帽”標語，安全帽應正確使用、規範佩戴，繫好帽帶，不準亂拋、亂扔、用於坐和墊，不得使用缺襯、缺帶或破損的安全帽。

②現場必須配備符合國家標準的安全帶，搭拆物料提升機、腳手架等高空作業時應系安全帶，使用時高掛低用，高掛在牢固、可靠的物體上，使用後應專人負責妥善保養，經常檢查，發現黴變、硬脆、斷裂等現象應及時更換。

③現場必須重視臨邊“四口”防護，用兩色相間的鋼管作護欄材料。樓梯踏步及平臺臨邊必須設牢固的臨時防護欄或籬笆；電梯井口必須設置高度不低於1.2m的安全防護門或雙道固定的防護欄杆，井內底層以上每隔四層設一道水平安全網，電梯井道一律採取落地滿堂架施工。預留洞口、坑井的防護要有嚴密的防護蓋板，1.5m以上的洞口，四周設兩道防護欄杆，洞口號上張掛安全網。陽臺、樓面、屋面等臨邊防護必須設兩道防護欄杆，如果防護欄杆過高要掛安全網封閉，防護要嚴密。

4）模板工程

支撐系統是模板支設安全的關鍵，施工時應按專項方案設置排距、立柱，不允許使用不合格材料。立杆底腳在地面設墊塊，並設地籠，以防沉降不均。

模板的拆除，必須在試塊達到規範允許條件下，並得到我方審批後，方可組織拆模。拆除模板前，班組長應對班組人員進行安全交底，在拆模範圍內設立警戒區域，並設指揮員，拆模應按順序拆除，嚴禁無規則拆模。模板拆除後，應對場地進行清理，分類堆放現場鋼管、扣件必須經檢測合格後，才能使用。

5）物料提升機

物料提升機必須按標準搭設，安裝前必須有書面安全技術交底，搭設完後必須經有關部門驗收，履行簽字手續，驗收合格後張掛《井架驗收合格證》方可使用。操作定人、定機、定崗，必須持崗上證。

架體底座地基必須地面平夯實，安裝在砼基礎上，並採用地腳螺栓或軋樁緊固，架體邊大於2m應採用雙導軌。各類防護設施必須齊全有效，吊盤必須裝防墜落保險裝置和上下限位裝置，每層依靠時有靈敏可靠制動停靠裝置。採用牆式應用剛性支撐與建築物牢固連接，每增高6m加設一組水平拉結點固定在主體結構上。頂部懸臂內側有加固措施，嚴禁與腳手架連接。必須裝設避雷裝置，接地電阻≤10Ω。

物料提升機四周防護應嚴密，樓層卸料平臺應穩固，兩側設0.9-1.2m兩道防護欄或防護籬笆，進料口必須裝有防護門或防護欄。底層進出口須安裝安全門。進出料口裝設安全門，兩側設不低於1m的安全擋板或網片防護，吊盤嚴禁乘人。底層及進料口搭設防護棚。

6）施工用電

施工用電按照專項方案進行架設。夜間施工危險、潮溼場所具有適度照明。高低壓線路下方不得搭設作業棚，生活設施和堆放建築材料等。腳手架與外電架空層線路必須保持安全操作距離，與10KV以下的架空層路邊線，最小水平不得小於2m，否則必須採用防護措施，設置防護屏、圍護片等進行全封閉，並懸掛醒目的警示牌。

施工用電室外線路用絕緣電線沿牆或架設在專用電線杆架空敷設“三相五線”制，固定在絕緣子上，嚴禁架設在腳手架上。配電箱、開關箱的進出線必須使用橡膠絕緣電纜，室外嚴禁使用花線或塑料護套線，電線必須符合有關質量要求。

手持照明燈具，危險和潮溼場所以及金屬容器內的照明均採用安全電壓。照明燈具的金屬外殼作接零保護，單相迴路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器，室外燈具距地面不得低於3m，室內燈具不得低於2.4m。

配電箱及開關箱採用鐵質材料製作，導線從下底面進線和出線，並有防水彎，底面與地面垂直距離應控制在1.3-1.5m之內，門鎖齊全，有防雨措施，下班時斷電鎖門。配電箱及開關箱內裝設觸漏電保護器，做到三級保護，末端觸電保護器工作電流不大於30MA。金屬外殼應接地或接零保護，斷絲嚴禁用銅絲或其他金屬代替使用。實行一機一閘一保護，各類電器接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物。接地體使用L50×5角鋼或Φ50鋼管，2.5m長，不得使用螺紋鋼，接地電阻值滿足規定要求。電杆轉角杆、終端杆及總配電箱處必須設重複接地，接地電阻值≤10Ω。

7）攪拌機、電焊機、潛水泵等其他機具

攪拌機搭設防雨操作棚，機體安裝堅實穩固，排水暢通，各類離合器、制動器靈敏有效，鋼絲繩、防護罩安全有效，料斗的保險掛鉤齊全有效，操作杆必須有保險裝置，停止作業掛上保險勾，有接地或接零保護，裝設觸漏電保護器，定人、定機，操作人員持證上崗，經常對機械進行維護、保養，保持機身清潔。

電焊機配線不得亂拉亂搭，焊把、把線絕緣良好，有防雨措施。乙炔瓶距明火距離不小於10m，與氧氣瓶不小於5m，有回火防止器，有保險鏈、防爆膜，保險裝置靈敏，使用合理，氣瓶應有明顯色標和防震圈，嚴禁在露天曝曬，皮管頭子用軋箍軋牢，嚴禁使用浮動式等舊式乙炔發生器。

潛水泵電源應完好無損，設置單獨觸保器，重點加以管理。

平刨、壓刨、電鋸等機具傳動部位必須有可靠的防護罩，良好的接地或接零保護，安裝觸漏電保護器，實行一機一閘一保護專人使用，設護手安全裝置，刀口回彈防護措施，電鋸設防護擋板或月牙罩，操作必須使用單相電動開關。

手持電動工具（振動器、打夯機、磨石機、砂輪機、切割機、絞絲機、電鑽等），應具有防護罩殼齊全，橡皮線不得有破損，必須要有接地或接零保護，並單獨配置靈敏有效的觸電保護器。

鋼筋機械（切斷機、調直機、彎曲機、冷拔絲機、點對焊機等）做好保護接地或接零，並裝設觸漏電保護器，傳動部分要有防護罩。機械運轉中嚴禁用手直接清除刀口，壓滾、插頭等附近的鋼筋斷頭和雜物。鋼筋工棚內的電線不得隨意拖拉，應固定懸空掛設。

射釘槍應確定專人使用，嚴格按先裝釘後裝藥的順序操作，不得用手掌抵住槍口。

8）防護棚

建築物出入口、通道口、臨邊施工區域、對人或物構成威脅的地方和機械設備，必須搭設防護棚，棚寬大於通道口、外挑不少於3m，棚頂應滿鋪腳手片或木板，必要時鋪設雙層，兩側必須封嚴。

6、事故處理

現場發生一般事故按有關文件執行。發生重傷、死亡事故，必須立即通報，並認真保護好事故現場，不得隱瞞、虛報和拖延不報。在24小時內上報主管單位和上級有關部門。事故調查按國務院75號《企業職工傷亡事故報告和處理規定》和國政（1987）22號文件精神規定執行。按照發生事故“四不放過”的原則，進行認真調查研究、分析和處理，並及時結案。

1.1.2文明施工控制

施工現場應當達到環境美化，場布合理，施工有序等文明施工標準。工作控制要點：

1、施工現場必須在明顯處設置“五牌一圖”和其他標牌

1）工程場布圖標明：工程建築方位，施工、生活設施，各類材料堆場和機械設備設置區域，圍牆、大門、進出通道、水電走向等。按施工三階段（基礎、主體、裝飾）及時調整場布圖。

2）工程概況牌示意圖標明：工程項目名稱，建設、設計、施工、質量監理、質量監督、安全監督單位名稱，工程層數、面積、總高度，開竣工日期，施工許可證批准文號和項目部主要管理人員名單。

3）現場張掛“十項安全技術措施”、“安全施工六大紀律”、“十個不準”、“起重機械十個不準吊”、“門衛、機械操作規程牌”、“安全施工責任制”等標牌，以及有關安全施工、文明施工的宣傳標語牌。

2、施工圍牆、道路、場地的設置

1）施工現場周邊設圍牆，圍攔應嚴密，不缺檔，內外刷白，書寫標語，禁止非施工人員進入工地，佔道必須經有關部門審批，辦好手續。

2）進出大門通道必須暢通，有回車餘地。大門應堅固、美觀，大門內外有30M2以上的砼硬地面。工地出入口100米內無建築垃圾，50米內無建築污染。

3）現場內道路暢通、平整、整潔，無坑窪積水，重要部位地坪砼硬化。

4）場內有通暢的排水設施和沉澱池，排水系統保持良好的使用狀態，保證污水不外溢，保持場容場貌的整潔，工地排放廢污水必須向有關部門辦理排污許可證。

5）作好安全保衛工作，按有關規定配備門衛值班人員，落實防偷防盜措施，辦理治安許可證手續。

3、環境保護

施工作業現場採用各種有效措施，努力降低施工產生的噪聲；在清理場地、外腳手架時應防止粉塵飛揚，污染周圍環境；車輛進出，做到不拋灑、不滴漏，嚴禁污染道路；化灰池佈置合理，灰漿嚴格控制不外溢，灰渣集中堆放不亂倒。夜間作業應符合環保規定，辦理夜間施工許可證，並向工地周邊居民公告，取得諒解。

4、現場堆放

1）按施工總平面圖合理佈局堆放各類大宗材料、成品、半成品和機具設備等，並按不同規格、品種堆放整齊，標牌分類標識。

2）不同型號水泥應分類入庫，不得混放。

3）扣件、預埋件等零散材料應設置圍欄堆放。

4）塑鋼門窗製品應有防雨措施，堆放整齊不亂。

5）基礎挖土，土方及時外運，臨時堆放不得越高1.5m。

5、班組管理

1）現場人員按規定登記造冊，外來勞務人員的三證（身份證、勞務證、計劃生育證）和暫住證必須齊全有效，經有關部門培訓教育才能上崗作業，人員變動情況應及時掌握，並作好調整手續。進出人員及時注、銷。

2）要求每天工完場清，廢料清掃成堆，整理作業場所整潔有序。作業場所建築廢料和生活垃圾應集中堆放，設置遮擋設施或容器集裝，並及時組織清理外運。

3）遵守勞動紀律，杜絕“黃、賭、毒”情況發生。

6、防火管理

1）承建商應建立消防領導小組和消防組織，制定消防管理制度，落實消防責任制。

2）重要部位（木工、油漆間、倉庫、宿舍、明火作業區等）應有消防設施和隔離措施，易燃易爆物品必須有專人管理。

3）使用明火作業，必須辦好審批手續，並有專人監護。

4）設置好消防給水系統，按要求配備滅火器。

5）施工、生活設施（宿舍、食堂）應符合消防要求，無火險隱患。宿舍內不得私自壘竈和燒電爐烘煮食物、用燈具取暖烘物，電線不得亂拉

1.3勞動安全防範

在採取安全防範措施及對生產運行人員的安全教育和培訓後，對風電場的安全運行提供了一良好的生產條件，有助於減少生產人員錯誤操作而導致安全事故以及由於運行人員處理事故不及時而導致設備損壞和事故的進一步擴大，降低經濟損失，保障生產的安全運行。保障生產的安全運行和人員的人身安全。

1.3.1勞動安全防範措施

防火及防爆

（1）工程防火設計

工程防火採用綜合消防技術措施，消防系統從防火、監測、報警、控制、疏散、滅火、事故通風、就生等方面進行整體設計。

本風電場建築物防火設計完全滿足現行有關防火設計規範的要求，設計具體內容詳見第七章消防設計。

（2）工程防爆安全設計主變壓器等都設有泄壓裝置，佈置上將泄壓面避開運行巡視工作的部位，防止在設備故障保護裝置失靈，通過泄壓裝置釋放內部壓力時，傷害工作人員。

防電氣傷害

（1）所有可能發生電氣傷害的電氣設備均可靠接地，工程接地網的設計滿足相關規程規範的要求。

（2）對於可能遭遇雷擊的建築物屋頂、設備等採取避雷帶或避雷針保護。

（3）配電裝置的電氣安全淨距應符合《3～110kV高壓配電裝置設計規範》（GB50060-92）及《水利水電工程高壓配電裝置設計規範》（SL311-20xx）的有關規定。

當裸導體至地面的電氣安全淨距不滿足規定時，應設置防護網。

（4）高壓開關櫃的“五防”功能即：

①防帶負荷分、合隔離開關；

②防誤分、合斷路器；

③防帶電掛地線、合接地開關；

④防帶地線合隔離開關和斷路器；

⑤防誤入帶電間隔。

（5）所用乾式變壓器與配電櫃佈置在同一房間，該變壓器設不低於IP2X的防護外罩。

（6）屋外開敞式電氣設備，在周圍設置高度不低於1.5m的防護圍欄。

（7）在遠離電源的負荷點或配電箱的進線側，裝設隔離電器，避免觸電事故的發生。

（8）用於接零保護的零線上，不裝設熔斷器和斷路器。

（9）對於誤操作可能帶來人身觸電或傷害事故的設備或迴路，設置電氣聯鎖或機械聯鎖裝置，或採取其他防護措施。

（10）供檢修用攜帶式作業燈，符合《特低電壓（ELV）限值》（GB/T3805-1993）的有關規定。

（11）單芯電纜的金屬護層、封閉母線外殼以及所有可能產生感應電壓的電氣設備外殼和構架上，其最大感應電壓不大於50V。否則，採取相應防護措施。

（12）電氣設備的外殼和鋼構架在正常運行中的最高溫升：

①施工人員經常觸及的部位不應大於30K；

②施工人員不經常觸及的部位不應大於40K；

③施工人員不觸及的部位不應大於65K，並設有明顯的安全標誌。

（13）電氣設備的防護圍欄應符合下列規定：

①柵狀圍欄的高度不應小於1.2m，最低欄杆離地面淨距不應大於0.2m；

②網狀圍欄的高度不應小於1.7m，網孔不應大於40mm×40mm；

③所以圍欄的門均應裝鎖，並設有安全標誌。

防機械及防墜落傷害

（1）採用的機械設備的佈置，設計中滿足有關國家安全衛生有關標準的要求，在設備採購中要求製造廠家提供的設備符合《生產設備安全衛生設計總則》、《機械防護安全距離》、《機械設備防護罩安全要求》等有關標準的規定。

（2）所有機械設備防護安全距離，機械設備防護罩和防護屏的安全要求，以及設備安全衛生要求，均符合國家有關標準的規定。

（3）需上人巡視的屋面設置淨高不小於1.05m的女兒牆或固定式防護欄杆。

安全色與安全標誌

對工作場所進行色彩調節設計，有利於增強識別意識，精力集中，減少視力疲勞。調節人員在工作時的情緒，提高勞動積極性，達到提高勞動生產率、降低事故發生率的目的。

根據《安全色》（GB2893-20xx）和《安全標誌》（GB2894-1996）的規定，充分利用紅（禁止、危險）、黃（警告、注意）、藍（指令、遵守）、綠（通行、安全）四種傳遞安全信息的安全色，使人員能夠迅速發現或分辨安全標誌、及時受到提醒，以防止事故、危害的發生。

制定安全生產管理監督制度

制定安全生產管理制度，明確安全監察人員的職責、安全活動及內容、參加人員和時間等；實行安全生產管理的檢查、考覈、整改和總結等。

制定消防、防止電氣誤操作、防高空作業墜落等管理制度；

制度中要明確防火責任制、防火職責及防火措施，包括消防器材的檢查、維護及考覈等相關內容；制定防止電氣誤操作管理標準，標準中規定運行值班人員對防誤閉鎖裝置的操作、日常維護、檢查與考覈等內容；建立防高空作業墜落等管理制度，並明確要求、檢查與考覈等相關內容。

制定勞動保護管理規定

使勞動保護與安全生產管理相統一，要明確各工種配發的勞動保護用品的種類、使用年限、增補以及管理等相關內容。

工作票、操作票管理制度

制度中明確規定工作票和操作票種類、填寫標準、執行標準以及實施過程的考覈標準等相關內容。嚴格“兩票”的監督管理，防止違章的發生。

制定《安全生產管理標準》

“標準”中應包含事故定性、事故報告、事故調查、事故處理與考覈、事故統計等內容。

事故應急救援預案

根據《安全生產許可證條例》（中華人民共和國國務院令第397號）第六條規定，企業要取得安全生產許可證，應當具備的安全生產條件之一就是：有生產安全事故應急救援預案、應急救援組織或者應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備。對風電場的突發事故應有一個系統的應急救援預案。應急救援預案須在風電場投產前經有關部門的審批。預案應對風電場在運行過程中出現的突發事故有一個較全面的處理手段，在事故發生地第一時間內及時做出反應，採取措

施防止事故的進一步擴大並及時向有關領導彙報，在事故未查明之前，當班施工人員應保護事故現場和防止損壞設備，特殊情況例外（如搶救人員生命）等。

1)根據國家有關規定和對施工期、運行期勞動安全與工業衛生因素的分析結果，制定內部事故應急救援預案，建立應急救援組織，配備應急救援器材。

2)事故應急救援預案主要包括應急救援組織及其職員、應急救援啓動程序、緊急處置措施方案、應急救援組織的訓練及定期演練、應急救援設備器材的儲備和經費保障。

3)事故應急救援預案項目內容除了考慮防火、防觸電事故預案、電氣誤操作事故預案、風力發電機組損壞事故預案、繼電保護事故預案、變壓器損壞和互感器爆炸事故預案、開關設備事故預案、接地網事故預案等預案外，還應考慮施、工期防火器材管理、施工區內運輸、施工及檢修期大件吊裝、高空作業、交叉作業等危險點的應急救援預案措施要求。