廣告策劃（多篇）

廣告策劃 篇一

一、前言

中國洗護髮產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大，市場競爭難度最大的產品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示，寶潔在中國洗髮水領域的市場佔有率高達65%，其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和佔據了半壁江山。力士是聯合利華公司的一個知名品牌，面對着競爭的壓力，需要一個好的廣告策劃，提高市場佔有率。

二、市場分析

1. 行業前景

目前中國日化洗髮護髮市場正由成長期日益走向成熟期，品牌集中度已經比較高。全國有20多個主導品牌，合資企業市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高，65%的消費者已經形成指名購買，定牌使用的習慣，並且有規律在4-5種品牌中調換使用。目前中國洗髮護髮市場的競爭已經從產品層面上升爲品牌、渠道等各個層面，但是中國洗髮護髮企業在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前，力士品牌衍生的炫彩系列，定位有所提升，有意向沙宣的專業形象靠攏，而原有系列則盯準了潘婷的市場份額，而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐，力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

2. 競爭對手分析

目前國內洗髮護髮行業大致可劃分爲三大陣容：寶潔公司佔據着中國洗護髮市場的霸主地位，麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯合利華旗下的力士、夏士蓮構成國內洗護市場的第一軍團；花王

公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等佔據第二軍團；大部分國產品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。 寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新，斷優化組合見長；聯合利華則以發掘潛在市場，滿足本土消費者需求取勝。同時，寶潔結合產品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略；聯合利華則更側重從產品生命週期角度來選擇差異化促銷方式。也因此，它們各自爲消費者提供着不同的好處，保持着各自的吸引力。

三、廣告目標和預算

1廣告目標

傳播影響程度：瞭解—信服—行動

1)短期目標：通過宣傳增加消費者對產品的認識

2)長期目標：令消費者對此產品擁有品牌忠誠度，實現利潤最大化 2市場策略

1)產品定位：產品定位與中高端用戶，

2)訴求對象： 主要是公司白領，都市中高收入，在校大學生 2媒體廣告預算

電視廣告預算：35萬元人民幣

報紙廣告預算：10萬元人民幣

雜誌廣告預算：5萬元人民幣

戶外廣告預算：15萬元人民幣

合計：65萬元人民幣

四、廣告目標受衆的選擇和行動目標

1、廣告的受衆目標的選擇

從整體來說一個產品的目標受衆可以大致分爲以下五個方面

A 力士系列產品的新用戶

B 聯合利華品牌及力士產品忠誠者

C 力士贊成型的品牌轉移者

D 其他洗髮品牌轉移者

E 其他洗髮品牌忠誠者

此次廣告策劃我們主要針對：力士系列產品的新用戶、力士贊成型的品牌轉移者、其他洗髮品牌轉移者。聯合利華品牌及力士產品忠誠者

2、廣告活動的行動目標

1)對與力士系列的新用戶：通過對力士產品的廣告宣傳使消費者瞭解其功效並有試用的慾望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產品上，減少對其他產品的注意力。

2)對與力士品牌的贊成型轉移者和其他洗髮品牌的轉移者：我們要通過對產品的質量和效用的宣傳說服他們的消費觀，通過觀念的調整使其具有使用的衝動，再通過產品優質的質量和合理的價格，使其對力士產品形成一定的依賴，從而成爲公司產品的忠誠消費者。

3)對與力士系列的忠誠消費者：

他們對與產品有一定的忠誠度，通過廣告主要使其增加對產品的信心，保持對產品的。忠誠，從而規律的週期性購買產品和服務的重複購買。

五、廣告對象和區域及時間

1、廣告對象

廣告的對象也是產品的目標受衆，力士系列產品重要定位於中高端 所以廣告對象是：

1)都市公司白領

2)中高端的知識性人才

3)城鎮中青年女性

4)在校大學生

2.、廣告的區域及時間

全國各大城市及城鎮

20xx年6月——20xx年12月

六、策劃創意和整合溝通戰略

1.創意：

畫面一：一個剛畢業的女大學生愁眉不展的坐在書桌前苦思冥想，她的頭髮有些凌亂、整個人看起來都沒精神

畫面二：女孩苦思冥想的內容：面試失敗的原因，由幾組鏡頭組成

鏡頭一：女孩頭髮凌亂無精打采的狀態

鏡頭二：面試官們連連搖頭的無情表情

鏡頭三：女孩失望的走出面試房間

畫面三：沮喪的女孩在街上閒逛、忽然看到一羣神采奕奕、充滿活力的女孩。她們有說有笑、充滿活力、最後女孩注意到她們每人手上都

提着印有力士洗髮水的手提袋。女孩立馬衝進超市也買了一瓶力士洗髮水

畫面四：也由三組鏡頭組成：

鏡頭一：女孩神采奕奕的走進面試房間，一頭柔順的秀髮更加襯托出她的朝氣

鏡頭二：面試官連連點頭稱讚的表情

鏡頭三：女孩非常自信的走出面試房間

畫面五：女孩又愁眉苦臉的坐在書桌前苦思冥想、這次她在想幾家公司同時錄取了她、她該怎麼選擇？

2.整合溝通戰略

1)公司應根據建立的數據庫和接觸通道的分析，確定適當的受衆，並採取適當的方式和選擇最佳時間與目標受衆進行溝通。

2)要利用多種溝通工具，在不同媒體上傳播相互關聯的信息，已達到對目標受衆產生最大的影響。

3)我們必須對溝通效果——受衆反應進行記錄統計和測量，輸入數據庫。根據受衆反應，計劃和調整下一次溝通，循環，往復，以求得最大溝通效果。其過程如下：數據庫——溝通計劃——執行——消費者回應——數據庫——調整溝通計劃——執行——消費者回應………

4)廣告和其他營銷溝通形式採用同一標語、口號和行業符號

5)溝通目標和策略納入企業整個營銷戰略，甚至企業戰略之中。營銷溝通計劃要全面展現力士產品的高檔品質，體現力士品牌系列特色

七。 廣告主題表現及媒體運用

1.廣告主題：炫彩力士，釋放美麗！

2.廣告媒體運用

a.電視 : CCTV-1 、湖南衛視的《快樂大本營》、江蘇衛視《非誠勿擾》、旅遊衛視的《美麗俏佳人》

.報紙 : (專業類) 《中國經濟報》(綜合類) 在地區性日報、地區性晚報上做軟文

c.雜誌 :時尚、ELLE、VOGUE、嘉人

d.製作畫面廣告張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大衆傳播媒體之不足。 e.製作小型月曆卡片，於節假日前買產品及送精美小禮品。

八、廣告活動的跟蹤與評估

評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益，以經濟效益爲主，同時兼顧社會效益和心理效益。

(一)對廣告活動的跟蹤

1.廣告是否培養了新的公衆需求市場，發揮了市場擴容功能；

2.廣告是否激發了公衆的需求慾望，有效地引導公衆產生購買行爲；

3.廣告是否提高了企業的市場佔有率；

4.廣告是否突出了本企業商品在公衆心目中的地位，提高了公衆的指名購買率；

5.廣告是否增強了商品的營銷力，擴大企業的銷售量。

(二)對廣告策劃的評估：

1.看廣告計劃是否與廣告目標相一致，其內在邏輯聯繫緊密與否，廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用；

2.評估廣告決策是否正確，廣告策略是否運用恰當；

3.廣告主題是否正確，廣告創意是否獨特新穎，廣告訴求是否明確，目標消費者是否認準；

4.廣告預算與實際費用如何，它們與廣告效益的關係如何，是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

廣告策劃書 篇二

一、前言

特產是一個地方的特色產品，包括工藝品、土特產、特色小吃等等。比如特色小吃，全國各地都有，風格迥異，就因爲這些不一樣才使得許多小吃風靡各地，諸如驢打滾、臭豆腐、涼皮等等不勝枚舉。而一個特產能被人所熟知，他的影響是十分巨大的。

我的家鄉在贛東北的上饒市廣豐縣，炒粉、排餅、千層糕、山羊肉並列爲廣豐四大美食。作爲這些特產，我覺得最有潛力的、最應該推廣的一個家鄉特色美食當屬——廣豐炒粉。

廣豐炒粉是流行在江西境內及浙江西部這一帶的一種既可作點心又能當主食的小吃。它軟硬適中，乾溼自如，入口爽滑，香味獨特，被譽爲“小吃之王”，“食中魁首”。不管是男女老幼、平頭百姓還是達官貴人，也不管是紅白喜事還是日常生活，人人愛吃，也時吃不厭。

二、產品及市場分析

（1）產品分析

炒粉，就是炒米粉，屬於江西的一個特產。江西是魚米之鄉，盛產大米，因此也有很多大米做的食品，其中米粉是老百姓日常主食，炒粉爲江西民間的一種食物，是江西人除去正餐，日常最愛食用的快餐。

儘管江西處處有炒粉，但廣豐的炒粉卻與普通的江西炒粉大有區別。

首先是原料的外觀

和做工不同。據我所知的大多數地區的米粉都屬於細米粉，直徑和方便麪差不多。而廣豐的米粉則略粗些，直徑是細米粉的兩倍。這個差異說上去沒感覺，但吃上口絕對不一樣，米粉太細就是去了米的原味，過粗則米感太重且易折沒有美感。廣豐炒粉則取了箇中間值，不粗也不細，不走原味又不乏美感，彈性、口感俱是最佳。 其次，廣豐炒粉最讓人難以忘懷的還是它的獨特做法，下面簡單介紹下：

製作原料： 廣豐米粉，精肉，青菜，豬油，精鹽，味精，醬油，啤酒

做法： 1．廣豐米粉用清水沖洗，原料準備齊全； 2．豬油加到八成熱，放入精肉，再放入青菜炒至五成熟，加少量精鹽； 3．放入廣豐米粉，加少許醬油調色； 4．看廣豐

米粉炒至五成熱時，加少許啤酒；5．炒至八成熱時，加少許味精； 6．把剩汁炒幹，出鍋。

另外，在油鍋中翻炒的火候也很要緊。翻炒時間過長，不僅容易炒糊，而且粉條表皮破裂、乾澀，既不好看，入口也不爽滑；翻炒時間過短，粉條生冷，香味未出，入口無味。要掌握正確的火候，全憑經驗，相信聰明的你在不斷實踐不斷感悟中，一定會炒出一盤令你自己滿意的“廣豐炒粉”來的。

（2）市場分析

炒粉作爲一個既可作爲主食也可作爲小吃的美食，其市場的伸展性還是很好的，而且價格便宜，物美價廉，至少在廣豐附近是非常出名的，上饒市的各種階層的人都會抽空來廣豐品嚐美味的炒粉。但如果把市場放在全國，就不得不考慮更多的競爭問題，這裏首先分析下粉類的小吃競爭對手：

1、桂林米粉。該米粉歷史悠久，已形成一定的知名度，但外面掛“桂林米粉”的招牌很多，但口味各有不同，沒有形成相對的統一。

2、重慶酸辣粉。雖然沒有固定的生產基地，卻憑藉自己的酸、辣風味，在全國各地都形成了一定的名氣，這是一大強力的競爭對手。

3、蘭州拉麪。這個名氣就不用說了，這種傳自西北的美食已久負盛名，不過很多南方人還是不太習慣吃拉麪，而北方人如果想換下口味的話，廣豐炒粉肯定是個很好的選擇。

至於其他諸如臭豆腐、涼皮之類的小吃競爭對手，則各有千秋，因爲廣豐炒粉不但可做小吃，也可以做主食。

（3）消費者研究

炒粉物美價廉，男女老少皆宜。廣豐炒粉又分雞蛋粉、肉絲粉、豬肝粉、牛肉粉、羊肉粉等檔次，中低檔消費皆可，消費者基本面向所有階層大衆。

三、廣告目的

介紹並推廣廣豐炒粉，打造有特色的家鄉風味美食品牌。

四、廣告區域

全國各地，以中小餐館、快餐店、小吃街、美食城爲主。

五、廣告對象

廣大人民羣衆。

六、策劃構思

1、作爲小吃類美食，相類似的產品數不勝數，競爭巨大，關鍵在於做到“求同存異”，雖有相同之處，但更特色的在於其不一樣的地方，正是這異處成爲廣豐炒粉的獨特風格，要突出其特點。

2、炒粉既可當主食也可做小吃，這種產品的營銷策略需要更多的消費者進行相互反饋。因此廣告應該儘可能做到是消費者相互推薦廣豐炒粉。

3、小吃屬於低端消費產品，廣告費用和設計應該有所控制，要用少的開銷做到大的效果，能發揮其令人食指大動的效果。

七、廣告策略

1、針對不同階層的消費者，採用不同的媒體作廣告訴求。比如網吧或快餐店的點餐送餐劵上進行廣告作業，網絡視頻前段的廣告上作業等等。

2、利用風景旅遊區的功效，適時推廣炒粉。如廣豐的銅鈸山風景區，在餐館上可以採用早餐首次免費品嚐廣豐炒粉的辦法，對遊客進行炒粉的推銷。

3、舉辦美食文化節時大展風采。

4、電視臺關於“自己動手，豐富美食”的炒粉生活實踐娛樂節目。

5、各地開設打造以早點快餐爲主的特色正宗廣豐炒粉連鎖店。

八、廣告表現及媒體運作

（一）點餐劵上的廣告內容

卡片大小的點餐劵上，突出的給廣豐炒粉做廣告，畫面上要有一盤色香味俱全的廣豐炒粉圖片，看着令人食指大動。一旁以紅色廣告字解釋“極品美食 誰吃誰知道——廣豐炒粉”。

（二）廣播廣告

播音員以激動地聲音播報：“吃方便麪不好，吃餅乾不飽，吃快餐膩了，吃大餐窮了，我們的子怎麼辦？廣豐炒粉，讓你用最平民的消費享受最頸爽的美味，忘不了的美食，忘不了的廣豐炒粉，地址XXXX，電話XXXXX”

（三）電視網絡廣告

短小的視頻立體廣告（溫情版）：

小時候隨父親進城趕集，回家的途中總是扯着父親進去（畫面：一個小孩目不轉睛地望着馬路對面的廣豐炒粉店，拉了拉大人的手，店裏正在忙碌的老闆一邊翻着鍋一邊招呼着給小孩憨厚的一笑。畫面淡去）

長大了，身在外地吃着各種小吃、盒飯，嚥着嚥着不知怎麼想着母親的手藝（畫面轉出到母親的笑臉，從廚房裏端出一盤熱氣騰騰的。畫面模糊淡去）

今天，除夕了，還有好多身在異鄉的遊子正在趕回家，廣豐的同鄉一下火車站，歡呼雀躍，直奔家鄉的小飯店，或者回家（畫面轉到一個打工仔的臉上：老闆給我來份。，另一個人也說：大媽，今兒剛回家，太想吃家鄉的。，再另一個學生回到家，母親問想吃什麼，男生說：我要吃——廣豐炒粉！————畫面切換：之前的各個場景重現，不同的地點出現了同樣的美食，餐桌上一份份色香味俱全的廣豐炒粉，大家吃得不亦樂乎，其樂融融，背景煙花漫天，普天同慶。）

結束（一盤視覺享受特好的熱騰騰的炒粉，字母加溫情配樂：忘不了——廣豐炒粉，家鄉的味道）

如何寫廣告策劃書 篇三

如何寫廣告策劃書 -策劃

第一部分：市場分析

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素

(1) 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢

a、總體的經濟形勢

b、總體的消費態勢

c、產業的發展政策

(2) 市場的政治、法律背景

a、是否有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場

b、是否有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告

(3) 市場的文化背景

a、企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處

b、這一市場的消費者是否會因爲產品不符合其文化背景而拒絕產品

2、市場營銷環境中的微觀制約因素

a、企業的供應商與企業的關係

b、產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況

(1) 市場的規模

a、當前市場的銷售額

b、市場可能容納的最大銷售額

c、消費者總量

d、消費者總的購買量

e、以上幾個要素在過去一個時期中的變化

f、未來市場規模的趨勢

(2) 市場的構成

a、當前市場上主要產品的品牌

b、各品牌所佔據的市場份額

c、市場上居於主要地位的品牌

d、與本品牌構成競爭的品牌是什麼

e、未來市場構成的變化趨勢如何

(3) 市場構成的特性

a、市場有無季節性

b、有無暫時性

c、有無其他突出的特點

4、營銷環境分析總結

(1) 機會與威脅

(2) 優勢與劣勢

(3) 重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢

a、現有的消費時尚

b、各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析

(1) 現有消費羣體的構成

a、現有消費者的總量

b、現有消費者的年齡

c、現有消費者的職業

d、現有消費者的收入

e、現有消費者的受教育程度

f、現有消費者的分佈

(2) 現有消費者的消費行爲

a、購買的動機

b、購買的時間

c、購買的頻率

d、購買的數量

e、購買的地點

(3) 現在消費者的態度

a、對產品的喜愛程度

b、對本品牌的偏好程度

c、對本品牌的認知程度

d、對本品牌的指名購買程度

e、使用後的滿足程度

f、未滿足的需求

3、潛在消費者

(1) 潛在消費者的特性

a、總量

b、年齡

c、職業

d、收入

e、受教育程度

(2) 潛在消費者現在的購買行爲

a、現在購買哪些品牌的產品

b、對這些產品的態度如何

c、有無新的購買計劃

d、有無可能改變計劃購買的品牌

(3) 潛在消費者被本品牌吸引的可能性

a、潛在消費者對本品牌的態度如何

b、潛在消費者需求的滿足程式如何

4、消費者分析的總結

(1) 現有消費者

a、機會與威脅

b、優勢與劣勢

c、重要問題

(2) 潛在消費者

a、機會與威脅

b、優勢與劣勢

c、主要問題

(3) 目標消費者

a、目標消費羣體的特性

b、目標消費羣體的`共同需求

c、如何滿足他們的需求

三、產品分析

1、產品特性分析

(1) 產品的性能

a、產品的性能有哪些

b、產品最突出的性能是什麼

c、產品最適合消費者需求的性能是什麼

d、產品的哪些性還不能滿足消費者的需求

(2) 產品的質量

a、產品是否屬於高質量的產品

b、消費者對產品質量的滿意程度如何

c、產品的質量能繼續保持嗎

d、產品的質量有無繼續提高的可能

(3) 產品的價格

a、產品價格在同類產品中居於什麼檔次

b、產品的價格與產品質量的配合程度如何

c、消費者對產品價格的認識如何

(4) 產品的材質

a、產品的主要原料是什麼

b、產品在材質上有無特別之處

c、消費者對產品材質的認識如何

(5) 生產工藝

a、產品通過什麼樣的工藝生產

b、在生產工藝上有無特別之處

c、消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品

(6) 產品的外觀與包裝

a、產品的外觀與包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱

b、產品在外觀和包裝上有沒有缺欠

c、外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目

d、外觀和包裝對消費者是否具有吸引力

e、消費者對產品外觀和包裝的評價怎麼樣

(7) 與同類產品的比較

a、在性能上有什麼優勢，有什麼不足

b、在質量上有什麼優勢，有什麼不足

c、在價格上有什麼優勢，有什麼不足

d、在材質上有什麼優勢，有什麼不足

e、在工藝上有什麼優勢，有什麼不足

f、在消費者的認知和購買上有什麼優勢，有什麼不足

2、產品生命週期分析

(1) 產品生命週期的主要標誌

(2) 產品處於什麼樣的生命週期

(3) 企業對產品生命週期的認知

3、產品的品牌形象分析

(1) 企業賦予產品的形象

a、企業對產品形象有沒有考慮

b、企業爲產品設計的形象怎麼樣

c、企業爲產品設計的形象有沒有不合理之處

d、企業是否將產品形象向消費者傳達

(2) 消費者對產品形象的認知

a、消費者認爲產品形象怎麼樣

b、消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎

c、消費者對產品形象的預期怎麼樣

d、產品形象在消費者認知方面有沒有問題

4、產品

(1) 產品的預期定位

a、企業對產品定位有沒有設想

b、企業對產品的設想怎麼樣

c、企業對產品的定位有沒有不合理之處

d、企業是否將產品定位向消費者傳達

(2) 消費者對產品定位的認知

a、消費者認知的產品定位怎麼樣

b、消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎

c、消費者對產品定位的預期怎麼樣

d、產品定位在消費者認知方面有沒有問題

(3) 產品定位的效果

a、產品的定位是否達到了預期的效果

b、產品定位在營銷中是否有困難

5、產品分析總結

(1) 產品特性

a、機會與威脅

b、優勢與劣勢

c、主要問題點

(2) 產品的生命週期

a、機會與威脅

b、優勢與劣勢

c、主要問題點

(3) 產品的形象

a、機會與威脅

b、優勢與劣勢

c、主要問題點

(4) 產品定位

a、機會與威脅

b、優勢與劣勢

c、主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位

(1) 市場佔有率

(2) 消費者認識

(3) 企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手

(1) 主要的競爭對手是誰

(2) 競爭對手的基本情況

廣告策劃方案 篇四

一、生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫 清遠市山清水秀，空氣清新，河水清澈，環境優美，在歷年環境綜合指標檢測中，清遠市環境質量均名列全省各大地級市前茅，是廣東省自然生態環境最優越的地區。清遠具有突出的區位優勢、旅遊地質資源優勢和環境優勢，發展旅遊休閒經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅遊地質資源，發展旅遊休閒經濟，造福清遠人民，成爲一個值得深入探討的新課題，具有重要的現實意義。而且，近年來，清遠市旅遊業依託“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅遊資源蓬勃發展，目前全市已有景區、景點近80處；其中國家4a級景區8個。已經獲得“中國優秀旅遊城市”、“中國漂流之鄉”、“中國溫泉之鄉”、“中國奇洞之鄉”、“中國龍舟之鄉”等諸多稱號。

二、前言

本案從主題“ 生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，根據投資商的發展戰略、功能定位和總體佈局，對清遠漂流進行項目定位及整套推廣，旨在推崇生活新主張，告訴人們在擁有良好物質生活的同時，更應該去追求更高層的精神生活，而“清遠漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓遊人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流，然後在清遠漂流中體驗具有休閒的假日時光，獲得身心愉悅的浪漫之旅，從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的瞭解，提高企業的認知度與美譽度，爲企業的後期運做打下堅實的基礎，爲企業贏得持續恆久的經濟效益。

三、市場分析

1、市場環境分析清遠山清水秀，環境優美，旅遊資源具有休閒散心的特徵，因此，我們設計的路線主要針對年輕羣體（包括學生、白領、教師等）

1）、20xx年，廣東省普通高校總數達到112所，全省普通本專科在校生達到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場，而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區的大學生（光武漢就有一百多萬大學生，居全國首位）帶到清遠來，因此，我們夢之旅推出的大學生節假日組團遊和畢業旅行將大有可爲。

2）、低碳旅遊是一種趨勢，不僅酒店要推行“低碳”，旅遊也要支持環保，同時開拓商機，爲此我們將推出集休閒、健身、旅遊於一身的自行車旅行，同樣是面向年輕羣體。

爲應對全球金融危機對旅遊業的影響，國家旅遊局推出了《國民旅遊休閒計劃》，在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向學生的修學遊。

3）、目前許多中國小都只是呆在象牙塔過着安逸的生活，對外面的世界可謂知之甚少，從小也缺乏這種學習以就業方向爲導向的意識。隨着物資生活水平的提高，現在的學生從小缺乏吃苦經歷，抗打擊能力下降，而本地的旅行社也沒有開發一個可以鍛鍊學生吃苦耐勞的旅遊項目，針對這一現象，我們旅遊需要開發一條軍旅路線，通過讓學生體驗部隊生活，培養他們吃苦耐勞的精神，令到他們好好學習，將來爲祖國建設出一份力。

2、企業經營情況分析

1）、目前清遠有清遠市旅遊總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社衆多，服務水平卻參差不齊，缺少創新精神和建立旅行社行業品牌的意識，沒有危機感，如我們所走訪的旅行社的服務態度就很一般，缺乏熱情。

2）、旅行社行業間競爭激烈，導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮，並造成一些競爭弊端，比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質量來競爭，而是打“價格戰”，有損品牌聲譽；很多旅遊產品和服務比較粗放，旅遊促銷手段單一落後。現在旅遊社的評級活動正在開展，有利於糾正這些弊端。

3）、新條例頒佈後，行業管理更加法規化、標準化、正規化，特別是在維護消費者權益方面對旅行社要求更高，旅行社面臨的自身經營形態的較大轉變而導致的管理模式及經營理念與市場是否能有效結合的問題的出現；隨着旅行社行業規模的逐漸擴大和消費者對服務需求的變化和法律意識的增強，旅行社服務爲適應市場需求的重新定位能否準確到位的問題。

4）、清遠市旅遊飯店業的集團化和品牌化程度還不高，尤其是現在興起的經濟連鎖型酒店還未成氣候。

5）、清遠旅遊中介分工不細，缺乏專業化的的中介公司，酒店預訂專業化、票務預訂專業化、餐飲預訂專業化、旅遊景點預訂專業化服務、旅遊諮詢專業化服務等獨立出來的的公司。

3、產品分析清遠具有突出的區位優勢、旅遊地質資源優勢和環境優勢，發展旅遊休閒經濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發利用清遠市旅遊地質資源，發展旅遊休閒經濟，造福清遠人民，成爲一個值得深入探討的新課題，具有重要的現實意義。旅遊地質資源可觀賞性地質景觀往往是旅遊景區建立的基礎和前提，清遠市可供開發利用的旅遊地質資源主要有以下幾類：1、岩溶地質景觀 2、花崗岩奇峯異嶺 3、峽谷景觀 4、瀑布 5、漂流 6、地熱 7、沙灘 8、奇石 9、金礦10、奇泉 11、古冰川遺蹟。然而廣東清遠市作爲中國第一個也是目前唯一一個“中國漂流之鄉”，近幾年來，漂流旅遊發展得如火如荼，已經成爲廣東漂流旅遊發展得最成功、最成熟的地方以及全國最著名漂流地之一。

4、顧客分析隨着國民經濟的快速發展，大學生的消費水平不斷提高，旅遊產品從經濟承受能力方面開始爲大學生所接受。同時在校大學生閒暇時間充足，旅遊意識和旅遊動機較強，及消費結構的優勢，使之成爲了出遊率很高的潛在客源市場，發展前景廣闊。但是，大學生旅遊市場往往被業界認爲是“揹包一族”，人數多，效益低，認爲大學生旅遊市場是一個低消費、低利潤市場。因此，旅遊公司對大學生旅遊市場的開發與研究常常被忽略或重視程度不夠，導致大學生旅遊市場存在着旅遊產品價位過高，產品針對性不強，產品開發盲目性等問題，無法滿足這一 特定羣體。的巨大需求。（具體內容在大學城旅遊新路線上市推廣方案）

四、廣告地區由於清遠市位於廣東省中北部、北江中游、南嶺山脈南側與珠江三角洲的結合部；南連廣州、佛山，北接湖南、廣西，東及東北與韶關市相鄰，西及西南與肇慶市爲界。 因此，以珠三角爲主，大力帶動周邊遊客，加強宣傳，吸引大批有活力的學生來尋求刺激。來符合本次廣告主題。

五、廣告受衆大學城的所有學生，可以是個人出遊者，也可以是集團出遊者，我們會針對各種各樣的情況，儘量滿足消費者的需求，儘量吸引更多的消費者。

六、廣告策略招徠旅遊客源，重視旅遊宣傳尤其對主要客源國的宣傳， 是旅遊業賴以生存發展的重要手段。許多景區知名度不高；是由於缺少系統的開發與宣傳，景區“養在深閨人未識”，造成目前“門前冷落車馬稀”，給下步的營銷宣傳帶來一定的難度。清城區旅遊業應利用“中國優秀旅遊城市”這個品牌，加大投入做好宣傳促銷工作。

七、媒體策略由於我們主要以大學生爲主，因此針對大學生的生活消費，可以看出大學生接收信息主要以互聯網爲主，因此想做好宣傳，主要的手段要以網絡營銷爲主。可是還要結合普通的媒體等傳播方式，應選擇分衆傳媒、時尚雜誌和直復營銷。

廣告策劃方案 篇五

XX年夏季，飲料市場風起雲涌。新生代源源而來，老面孔步步爲營怎樣在琳琅滿目的同類中脫穎而出，第一時間獲得消費者的青睞？簡單、直白的行動往往最有效請消費者親身品嚐您的得意之作，用口味感染他們，用誠意打動他們！讓他們的味蕾審定：是今夏至熱之品！

XX年夏季，飲料市場風起雲涌。新生代源源而來，老面孔步步爲營……怎樣在琳琅滿目的同類中脫穎而出，第一時間獲得消費者的青睞？簡單、直白的行動往往最有效——請消費者親身品嚐您的得意之作，用口味感染他們，用誠意打動他們！讓他們的味蕾審定：×××是今夏至熱之品！

XX“xxxx之夏”·飲料鑑審團活動草案

一、活動簡述:

1、版面支持：

以《楚天金報》“潮流百貨”爲依託，推出“夏季飲料鑑審團”特刊。每週一次，每次一至二個整版。

2、特刊主題：

按飲料類型分類，大致可分爲“碳酸飲品”、“果汁飲品”、“茶飲”、“功能型飲品”、“複合型飲品”、“06新味”……每期一個主題，請消費者品嚐鑑審，選出該品類的“閃亮之星”。

2、合作對象：

由xxxx超市牽頭，與本地市場內的各飲料廠家合作，挖掘潛在客戶羣。

3、出刊時間：

XX年6月3日起，至XX年8月止。

二、特刊版塊構成：

整體描敘：

整個特刊強調參與性，互動性。用來自民間最真實的聲音，爲客戶搖旗吶喊。同時，圖文並茂，注重可讀性與觀賞性，最大限度的吸引讀者，使客戶盡享“眼球經濟”之利。

類型一：多家

a、“頭文字x”：對當期鑑審飲料的類型的市場情況作出全局概論。

b、“飲料鑑審團”：鑑審團團員照片＋評審意見＋星級指數＋酷評

請5位（人數可根據實際情況靈活調節）消費者現場品嚐指定品牌飲料，逐一品嚐後，選出最愛並以星級評判；綜合意見後，選出當期飲品的“閃亮之星”，並作小編酷評一篇。

c、“星路歷程”。以圖文並茂的形式，介紹當期“閃亮之星”的這一品牌的歷史、現狀等各方面資訊，即軟文一篇。

d、“感言”。請“閃亮之星”的有關負責人發表獲獎感言。又一篇軟文。

f、應客戶要求，可作增加、調整。

類型二：包版

除按飲料類型鑑審外，本特刊也歡迎包版。一個品牌可將一期特刊包版。如娃哈哈可將旗下的多個飲料品牌：龍井茶、果汁、非常檸檬、非常可樂……集體登場，展現集團完全實力！

a、“頭文字x”：對改品牌的市場情況作出全局概論。

b、“飲料鑑審團”：飲品炫彩圖片＋評審意見＋酷評

請5位（人數可根據實際情況靈活調節）消費者現場品嚐指定品牌飲料，逐一品嚐後給出評審意見；最後，作小編酷評一篇。

c、“專訪”：以適當篇幅，對該品牌有關負責人作一篇專訪。

d、應客戶要求，可作增加、調整。

e、下半部分爲廣告位。

三、流程：

1、提前訂版。

各飲料品牌請至少提前一個星期訂版。不得於見報當週訂版。

2、詳細步驟：（以6月3日特刊爲例）

a、廠商確定版面。

b、5月26日週四，在《楚天金報》發佈徵集“飲料鑑審團”的信息。

預計規格23×8。

c、5月30日週一，將徵集到的消費者集中到商業工作室，開始現場飲料品嚐。

編輯將在一旁記錄、拍照。

d、5月31日週二，整理前一天的現場記錄。

e、6月1日週三，上版。

f、6月2日週四，將樣稿返傳至客戶審閱，並最終定稿。

g、6月3日週五，首期“XX夏季飲料鑑審團”特刊熱辣出爐！

廣告策劃書格式 篇六

廣告策劃書格式 -策劃

封面

廣告策劃小組名單

目錄

前言

(一)市場分析

1. 營銷環境分析

2. 消費者分析

3. 產品分析

4. 企業營銷戰略

5. 企業和競爭對手的競爭狀況分析

5.企業和競爭對手的廣告分析

(二)廣告策略

1. 廣告的目標

2. 目標市場策略

3. 廣告定位策略

4. 廣告訴求策略

5. 廣告表現策略

6.廣告媒介策略

(三)廣告實施計劃

1. 廣告活動的目標

2. 廣告活動的時間

3. 廣告的目標市場

4. 廣告的訴求對象

5. 廣告的訴求重點

6. 廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

7.廣告媒介計劃

7. 其他活動計劃

9.廣告費用預算

(四)廣告活動的效果預測和監控

1. 廣告效果的預測

2. 廣告媒介的監控

廣告策劃書的一般模式

根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式，我們爲讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式：

封面：

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象，

廣告策劃小組名單：

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。

目錄：

在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯繫以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規範，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言：

在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

正文：

第一部分：市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以爲後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢；

• 總體的。經濟形勢

• 總體的消費態勢

• 產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景：

• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？

• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？

(3)市場的文化背景

• 企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處？

• 這一市場的消費者是否會因爲產品不符合其文化而拒絕產品？

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

• 企業的供應商與企業的關係

• 產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模：

• 整個市場的銷售額

• 市場可能容納的最大銷售額

• 消費者總量

• 消費者總的購買量

• 以上幾個要素在過去一個時期中的變化

• 未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成：

• 構成這一市場的主要產品的品牌

• 各品牌所佔據的市場份額

• 市場上居於主要地位的品牌

• 與本品牌構成競爭的品牌是什麼？

• 未來市場構成的變化趨勢如何？

(3)市場構成的特性：

• 市場有無季節性？

• 有無暫時性？

• 有無其他突出的特點？

4、營銷環境分析總結，

策劃

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

• 現有的消費時尚

• 各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費羣體的構成：

• 現有消費者的總量

• 現有消費者的年齡

• 現有消費者的職業

• 現有消費者的收入

• 現有消費者的受教育程度

• 現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行爲：

• 購買的動機

• 購買的時間

• 購買的頻率

• 購買的數量

• 購買的地點

(3)現有消費者的態度：

• 對產品的喜愛程度

• 對本品牌的偏好程度

• 對本品牌的認知程度

• 對本品牌的指名購買程度

• 使用後的滿足程度

• 未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性：

• 總量

• 年齡

• 職業

• 收入

• 受教育程度

(2)潛在消費者現在購買行爲：

• 現在購買哪些品牌的產品？

• 對這些產品的態度如何？

• 有無新的購買計劃？

• 有無可能改變計劃購買的品牌？

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

• 潛在消費者對本品牌的態度如何？

• 潛在消費者需求的滿足程度如何？

4、消費者分析的總結。

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 重要問題

(2)潛在消費者：

• 機會與威脅

• 優勢與劣勢

• 主要問題點

(3)目標消費者：

• 目標消費羣體的特性

• 目標消費羣體的共同需求

• 如何滿足他們的需求？

三、產品分析

1、產品特徵分析。

(1)產品的性能：

• 產品的性能有哪些？

• 產品最突出的性能是什麼？

• 產品最適合消費者需求的性能是什麼？

• 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？

(2)產品的質量：

• 產品是否屬於高質量的產品？

• 消費者對產品質量的滿足程度如何？

• 產品的質量能繼續保持嗎？

• 產品的質量有無繼續提高的可能？

(3)產品的價格：

• 產品價格在同類產品中居於什麼檔次？

• 產品的價格與產品質量的配合程度如何？

• 消費者對產品價格的認識如何？

(4)產品的材質：

• 產品的主要原料是什麼？

• 產品在材質上有無特別之處？

• 消費者對產品材質的認識如何？

5)生產工藝：

• 產品通過什麼樣的工藝生產？

• 在生產工藝上有無特別之處？

• 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？

(6)產品的外觀與包裝：

• 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？

• 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠