管理評審報告通用多篇

管理評審報告 篇一

管理評審報告

公司於2017年4月20 - 28日根據ISO9001：2008和 ISO14001：2004，OHSMS18001：2007國際質量、環境和職業健康管理標準的要求完成了2017的第1次內部審覈後，進行了管理評審活動，以確保質量、環境和職業健康管理體系的適宜性、充分性和有效性。現將管理評審情況報告如下：

一、評審的目的：

1、評審目的：由總經理對質量、環境和職業健康管理體系現狀進行評審，對管理體系持續的適宜性、有效性及充分性做出綜合評價，以保證標準的要求以及實現規定的方針和目標及其管理方案。

二、評審方式：

本次管理評審採用討論會的形式進行。由總經理主持，各參加會議管理人員根據評審內容準備了相應材料。

三、評審計劃的實施：

管理者代表制定了評審計劃，並得到總經理確認。評審計劃提前下發至公司管理層及各部門相關人員，由責任人準備所需評審資料，按計劃參加管理評審會議。

四、評審結果：

1、內部質量、環境和職業健康審覈結果以及改進措施的實施效果：

公司按照內審計劃，對各部門進行了審覈，審覈思路由按部門相關質量、環境和職業健康事務出發，於4月 20 -28日組織了各部門進行2017年第一次內審，對各部門所有的要求進行的審查，確保內審工作的有效性、符合性。審覈檢查出的不符合項均爲一般不符合項，有1個，無重大不合格項。不符合項得到相關部門的認可，相應的糾正預防措施均已制定，糾正預防措施在嚴格的後續監督下，已經完成。

2、管理體系有效性及適應性：

公司相關部門根據實際工作，不定期的對相關文件進行正式或不正式的評審，以保證質量、環境和職業健康工作的可操作性、有效性和管理工作的持續改進。評審認爲，公司以管理手冊、程序文件、支持性文件等支持的質量、環境和職業健康管理體系符合ISO等標準的要求，可以保證公司質量、環境和職業健康管理工作的有效推進。從總體上來看，我們所建立的管理體系及依其運作是有效的，且適應公司的管理要求。

3、公司質量方針、質量目標是適宜的，基本上均達標。具體如下： 全年無重大質量事故

一次交檢合格率爲99％，目標爲≥95%； 產品交貨準時率爲99％，目標爲≥90%； 顧客滿意率爲94％，目標爲≥85%。

其中交貨準時率比去年提高1個百分點，顧客滿意度比去年也提高1個百分點。這說明我們產品質量穩定，公司經過生產指令單系統改革，提高了交貨準時率，客戶也滿意度也有較高。因此管理體系能滿足要求和促進企業改進。

4、環境、職業健康方針的適宜性，目標與指標及其管理方案的貫徹和實施情況： （1）環境目標，部份完成，原料利用率未完成，具體如下： 廢棄物100％回收處置，且無環境污染事故，完成目標；

材料利用率目標爲90％，而實際爲86%，未完成目標，分析原因是客觀上材料利用率高的模壓車間產品減產、利用率較低的纏繞產品增產所造成的，是市場因素所決定的。故根據實際情況，經評審研究決定將材料利用率的目標定位86％。 （2）職業健康安全目標，已全部完成，具體如下：

一線作業場所有害因素職業病接觸限制值符合相關標準，勞防用品發放到位，本階段發生一起一般輕傷事故，未發生重傷事故，完成了目標。

從公司制定的環境、職業健康目標的目前實施的情況看，除材料利用率外其他目標全部完成，效果良好。對未完成的目標進行了分析，重新合理的更新了目標值。公司制定的環境職業健康方針已得到客戶、員工以及其他相關方的認可，適合於公司的性質、規模和環境影響。

5、客戶滿意度及其反饋信息包括投訴及相關方環境投訴的情況：

運營部有對客戶滿意度情況進行調查，總的情況還是比較滿意的。共收到客戶投訴2 次，均對投訴情況進行原因分析並有針對性進行了整改，編制了糾正預防措施單。

未發現任何相關方對本公司的環境投訴事件，也未發現重大的質量事故和違反法律法規的環境事故。公司的各項運作基本上符合當地的法律法規包括環境法律法規及其他要求。

6、體系運行時的糾正與預防措施及其執行情況：

在質量方面：每天有成品出廠檢驗記錄並進行詳細的統計分析，對超過質量目標的產品，開具了“不合格報告單”並責成相關部門及人員進行原因分析並徹底改善，形成了良好的質量運行體系。

在環境和職業健康安全方面：通過安全生產領導小組的日常檢查工作，對環境和職業健康安全的有效運行進行監督，發現問題及時開出整改問題清單，由相關車間分析和整改，並對整改情況進行驗收。

7、產品符合性、過程績效及環境績效的情況：

本公司產品是根據客戶圖紙按照客戶的要求進行設計和銷售服務，根據提交型式檢驗結果，產品質量符合企業標準或國標要求。通過客戶滿意度調查及其他方式，可知本公司的產品是符合客戶要求的，可以滿足客戶的需要。

根據本公司委託外部檢測機構對一線車間有害職業病接觸作業場所進行了檢測和評價，各項指標均合格。根據實施的職業健康檢查報告結果，未發現職業病案例，職業病控制情況良好。就原有環評報告內容來看，根據評價報告結論，公司各排污指標均符合相關要求。環境和職業健康安全方面均按相關控制要求進行，未受到違規處罰。相關的過程績效也可以滿足體系要求，沒有發生相關方的環境投訴，各項監測指標是達標的，可以滿足相關方的要求。

8、法律法規與其他要求的收集和合規性的評價：

本公司的收集的法律法規與其他要求，是基本是適用的。本公司的活動、產品、服務的運行的均可符合法律法規和其他要求，日常工作均可在規定的要求下執行。

9、改進性的建議：

（1）對客戶外觀滿意率微偏低，所需模具達到鏡面要求的改進：

1、加大模具投入，對不好的模具報廢新開。

2、產品表面欠佳，模壓料也有講究，要加強對配料控制，每天的生產調配單必須要有實際配料操作的計量單。

3、車間加強對產品保溫溫度及時間的控制，要嚴格按照工藝要求生產。

（2）材料利用率低的改進：

1、加強車間生產過程中節約的管理。

2、對生產工藝的改進（見管理方案）。

此次管理評審，總的來說，質量、環境和職業健康管理體系基本上具有適宜性、充分性、有效性，對未完成的目標進行了分析和整改，更新了目標值。爲了更好促使體系有效運行，公司內部相關部門分別提出了相應的改進建議。對整改事項認真對待，以便進一步提升並完善公司的質量環境職業健康管理體系。

編制： 審覈：

管理評審報告 篇二

根據《關於對二級乙等醫院評審意見反饋函》文件精神要求，爲了進一步加強我院管理，不斷提高醫療質量和服務水平，確保醫療安全。我院高度重視，及時安排部署，召開專題會議，針對存在的問題，逐步檢查，逐步落實，以促進醫療護理服務質量的持續改進及穩步提高，確保醫院各項工作順利進行，現將評審反饋意見及整改措施報告如下：

一．醫院功能與服務

1．加強門急診就診登記，定期分析，做分析報告。完善門診病人滿意度調查，並做分析總結。

2．加強傳染病管理，檢驗科專人負責傳染病檢查結果的上報。

二．科室設置及人力資源

1．加強各級各類人員的學習，使人員比例趨於合理。提請公司總部加強醫生及護理人員的招聘工作。加強兒科的醫師配備。

2．籌備並建立中西醫結合科、皮膚科、小兒外科。讓中西醫結合專業人員在中西醫結合科執業。

3．加強營養科及保衛科的人員配備，督促學習，取得資質。

三．醫院管理

1．提高各委員會活動質量，注重解決實際問題，作好會議記錄。

2．細化多部門協調機制。

3．加強門診管理，制定門診質控制度並落實，做好各項檢查記錄及例會記錄，做好門診醫生排班。健全各類門急診處方。

4．執行院間檢查、檢驗結果互認。

四．信息、病案管理

1．加強病案的管理工作，利用病案管理系統提供準確可靠的統計信息。

2．改善病案庫的存放條件。

3．豐富圖書資料，完善圖書室。

五．加強後勤保衛工作。

六．將思想政治、醫德醫風工作細化，做到任務到人。

七．加強醫務人員“三基、三嚴”的培訓。

公司管理評審報告 篇三

評審會議時間：

20xx-05-28日9:00

評審目的：

對公司的質量、環境、職業健康安全管理體系進行評審，評價其是否持續的適宜性、有效性和充分性，確保質量、環境、職業健康安全管理目標的實現。

評審人員：

。.。.。.

評審內容：

1)20xx年5月18日內部質量/環境/職業健康安全管理體系的審覈結果；

2)客戶的反饋，包括滿意程度的測量結果及相關方投訴的處理；

3)生產過程和產品的質量趨勢；

4)改進、預防和糾正措施的狀況，包括對內部審覈和日常發現的不合格項採取的糾正和預防措施的實施及其有效性的監控結果；

5)上次管理評審措施的實施及有效性；

6)可能影響質量和環安管理體系的各種變化，包括配備的資源是否適宜；

7)質量及環安管理體系運行狀況，包括質量、環安方針和目標的適宜性、有效性；管理方案的適宜性和有效性；

8)環境、安全、質量法律法規的符合性評價；

9)方針適宜性和有效性評價；

10)D版文件運行是否良好？其適宜性，有效性，符合性評價。

評審結果：

（1）由綜合辦和採購部、三分廠牽頭重新制定部門考覈目標、指標和方案，加大績效考覈力度，用數據說話；

（2）生產部組織學習《應急準備和響應》及《運行控制》，瞭解事故處理的一般程序和要求。

管理評審報告 篇四

質量、環境、職業健康安全管理體系在我公司實行一年多了，基本上運行良好。通過內部審覈可以說明公司質量、環境、職業健康安全管理體系的運行是有效的，適宜的和充分的，但也存在一定的不足，需要在今後的工作中得到進一步的改進。具體有以下三方面情況：

一、不合格數量、分佈、性質統計分析情況

本次內審，三個體系共發現一個不符合項，爲輕微不符合。其中，質量管理體系，發現0個不符合項；環境管理體系，一般不符合0個；職業健康安全管理體系，發現0個不符合項。

二、質量、環境、職業健康安全管理體系運行狀況

通過本次審覈，公司質量、環境、職業健康安全管理體系在審覈範圍內符合審覈準則，並得到有效實施與保持，具有滿足顧客要求與法律法規的能力，同時在環境保護和職工健康、安全保障方面執行了國家法律、法規標準，並做了大量的工作，能夠及時發現問題，解決問題，不斷滿足體系改進，以保證體系持續有效地運行。通過對內審中發現的不符合項的分佈和原因分析，認爲三體系在運行方面，存在以下問題：

1、從三體系方面綜合考慮，在Q5.4.1(ES4.3.3)質量目標、目標指標方面，各部門均對公司管理目標進行了分解，確定了部門目標，但對目標的完成情況進行彙總、分析和改進。

2、Q7.4採購過程，責任部門對合格供方進行了業績評定與管理控制，但還有待加強。

3、在E4.3.3、S4.3.4環境、安全管理方案方面，公司在識別環境因素、危險源後，對管理方案的落實情況進行了相關的監督檢查。

4、在S4.4.6、S4.4.7運行控制、應急響應兩要素方面，各部門對相關生產、管理活動進行了控制，但還有不足。

5、在Q4.2.3(ES4.4.5)文件控制方面，執行了審批制度。

6、在ES4.5.1監測和測量方面，各部門對所屬職能，缺少主動監測和自查。綜上所述，通過對不符合項中要素的分佈、分析，能夠明確產生不符合項的最主要的原因是各部門對標準、《管理手冊》、《程序文件》的學習不夠，造成在管理活動中出現不符合情況。因此，各部門要加強對體系標準、《管理手冊》、《程序文件》、《作業文件》和法律法規的學習，只有不斷地學習，領會，貫徹執行，纔能有效地實施體系。同時各部門要從上述方面和部門職能積極貫徹落實各項工作，嚴格按標準、體系文件、相關法律法規執行，使體系置於自我監督、自我發現、自我完善之下，並得到有效地持續改進。

三、體系運行成效

1、公司按照GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001/ GB/T50430標準建立並使體系有效運行。

2、根據公司的總目標，各部門都進行了分解，通過檢查，對照指標，質量目標達到設計研發項目交驗合格率100%，顧客滿意度達到90%；各類環境污染事故爲零； 廢棄物處理符合國家標準。員工的健康和安全工作良好，工傷事故爲零；火災事故爲零。

3、現場情況：工作現場乾淨整潔，資料清晰、完整。

4、本年度危險源、環境因素做了基礎性的辨識，評價出了相應的重要環境因素和不可接受風險，均得到有效控制。

四、體系在下一步需改進的方面：

1、加強危險固廢的分類管理、處置。

2、加強高技術人才引進

3、加強人員技能培訓

4、繼續維持高精度消防排查