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農家樂營銷策劃書通用多篇

農家樂營銷策劃書通用多篇

農家樂活動策劃書 篇一

一:活動背景:

告別了十月金秋,充滿期待的11月悄然而至。爲了豐富社員們的 校園生活,促進社員之間的交流,增加彼此瞭解,文學社決定舉辦一次農家樂活動,希望這次活動能使社員們更親密,更加融洽的在一起。進一步把我們文學社融合成更加和諧的大集體。

二:活動目的

1、豐富社員們的校園生活。

2、提高成員的部門凝聚力。

3、爲部門的成員提供鍛鍊的平臺。

三: 活動義:

1、豐富社員們的校園生活,增加社員們的生活經歷。

2、遠離眼前的電腦,學會體驗生活。親近大自然。陶冶社員們愛自然 愛生活的情操。促進同學們的身心健康發展。

3、增強同學們間的情感,增強社員之間的友誼和凝聚力,在活動過程 中不會產生距離感,陌生感,可增加社員們之間的互信程度。對以後社團工作的開展和社團管理與有重要幫助。

四:活動主題:攜手相伴農家樂,相親相愛一家人。

五:活動時間:待定

六:活動地點:待定

七:活動對象:

文學社全體社員

八:活動流程:

(一) 前期準備

1、確定活動時間和地點,選出活動總負責人。事先對場地和路線進 行詳細的調查。

2、確定和統計參加人數,分好組(初步定在8人一組),選好組長, 確定組員。

3、召開活動前的動員會議,說明分組情況。組員間討論分工。負責 人強調活動相關事宜。統計要採購的物品和獎品。制定採購單。在活動開展前一天由組長一起前往採購。 4. 制定應急預案。

(1) 集合時間已經到了,組員沒有到齊。

預防:要求所有組員帶好手機並保持暢通,準時到達集合 地點 解決辦法:相關組長立即聯繫遲到組員,弄清情況。

(2) 活動過程中同學發生意外受傷。

預防:活動前負責人強調安全問題,說明活動過程中可能 遇到的安全問題,防患於未然。

解決辦法:輕微受傷自行處理,嚴重時撥打120

(3) 返回時有同學落下。

預防:返程集合時認真清點人數。回學校後再次清點人數。 解決辦法:情況發生後立即組內清點人數,詢問同學,弄 清丟失人員的去向,馬上聯繫同學。

(二) 活動過程

1、活動當日早晨8:30統一在足球場集合。清點人數。按之前規定 的路線,一起前往活動地點。下車後清點人數。說好集合返程時間及地點。

2、到達場地後分配物資,分工開始活動。

活動一:廚藝大比拼

在用餐之前,每小組必須出一至兩道菜,由活動負責人 和各小組長品嚐評比出“食神“,給予獎勵。組內評選出“最難吃的菜”,“最有創意的菜”。

活動二:才藝表演

以小組爲基本單位進行才藝表演,活動前選出評委,根 據掌聲熱烈程度 和節目的精彩程度評選出“最佳節目獎”,給予獎勵。

活動三:牌技大比拼

以小組爲單位進行“撲克牌大賽”,各組最終勝利者再一 起進行決賽,獲勝者獲得“賭神”稱號。給予獎勵。(此環節可以爲狼人遊戲,或者下棋比拼等)

(三) 後期返程

1、清理好場地,帶走垃圾,帶人物品。

2、清點人數,做結束總結與合影留念 。

九:注意事項:

1、注意野外用火安全,須在規定的範圍內用火,不得私自用火,用 完火後立即用水撲滅。

2、在活動過程中,要互幫互助,男生應該發揮紳士風度,應該積極 主動承擔繁重的任務。照顧好女同學和體弱的同學。

3、對行路時的交通問題和交通路線進行詳細交代,對整個活動過程 中的安全隱患事先進行強調。

4、若有個人問題需要離開集體,務必到所在的組長處進行說明。

5、各小組應該事先安排好相關事宜,如食品要實惠,衛生。落實好 炊具和引火用的材料。

6、組長和負責人通訊設備必須保持暢通,遇到緊急意外情況第一時 間聯繫負責人。

九:經費預算:1.場地費 2.車費 3.採購物資費

文學社

20xx年10月31日

農家樂策劃書 篇二

一、計劃摘要

隨着社會工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人士利用閒暇時間奔向農村、去郊外放鬆、休閒正在成爲一種時尚,主要有商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來的遊客及商務人士等。

該項目是利用當地的自然環境和政府環保產業政策去開辦一個甚至全國連鎖(條件成熟時)的生態項目——自助農家樂。集吃、住、遊、娛爲一體,具有很強的綜合性,並且與地方特色和傳統文化相結合,強調參與性,因而產品特色鮮明。同時綠色環保的產品和生態環境也迎合了當前市場需求,組織休閒人士享受農村生活,開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動,爲城裏人創造一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息的機會。該項目的一個創新點就是把農家樂與自助和諧的搭配一起,主要有三大盈利點,第一是自助農家樂(自己採購自己烘烤煎炸涮烹等樣式齊全),農家樂(商家提供服務),其二出售綠色農產品和當地特產等,其三是提供別雅清靜的住宿環境,當然免費式的參觀旅遊,用來吸引遊客,達到增加消費需求的目的。方案比較新穎,獨特,靈活性比較強。雖然內蒙及國內市場不缺商家提供服務的的農家樂,但對於該項目的自助體系方面的農家樂還是比較稀缺的,具備一定成功的市場因素。當城市人口達到百萬以上,預測項目的機會比較樂觀,有一定的市場發展空間。同時對於增加就業,國家納稅等方面也有良好的帶動作用。

二、項目介紹

項目介紹的內容包括:主營產業、產品和服務、項目的競爭優勢以及所處階段等基本情況。

自助農家樂作爲一種旅遊休閒產品,集吃、住、遊、娛爲一體,並且與地方特色和傳統文化相結合,注重參與性,產品特色鮮明。旅遊學研究表明,遊覽風景名勝得到的滿足是暫時的,而瞭解旅遊地的風土人情、民俗文化和勞動人民的現實生活所得到的滿足則是持久的。對國際遊客來說,能親身體驗異國草原的發展、民族文化和人們的現實生活狀況,能激起他們的濃厚興趣。空氣新鮮的鄉野環境,幽靜的農家宅院,從地裏剛摘回的綠色蔬菜,農家米酒、牧區馬奶酒,雞鴨牛羊、石磨豆花等特色農家飲食以及對農活的勞作體驗,來享受生活、緩解生活壓力,無疑對白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來的遊客及商務人士等都具有很強的吸引力。這些便是自助農家樂作爲一種旅遊休閒產品的特色優勢所在。

該項目分爲四個方面:第一是自助農家樂(自己採購自己烘烤煎炸涮烹等),農家樂(商家提供服務),其二出售綠色農產品和當地特產等,其三是提供較完善的住宿環境,最後是免費式農家參觀旅遊,擴大影響力,吸引遊客,增加消費需求。不僅綠色生態環保,而且帶動就業增加國家稅收,有利於促進城市一體化發展。其競爭主要優勢在於自助方面,自己採購自己烘烤煎炸涮烹等樣式齊全,特色鮮明,自在實惠,集體受惠。具有一定的可行性,預測市場成功率比較高。

三、戰略規劃

戰略規劃的內容一般包括:項目的宗旨和目標、項目的發展規劃和策略。

該項目的宗旨是秉承“自由,精心,責任心,放心,讓消費者滿意的經營理念,塑造區域整體品牌。緊扣農和樂,採用科學管理方法,提升員工道德文化素質和服務能力,追求自然自由特色的餐飲店,與全體員工和消費者一起共創健康快樂的每一天。

其目標主要有下面幾個方面:1,兩年內摸索式發展,主抓品牌特色效應,擴大社會認知度和影響力,創造企業文化,當時機成熟,分開連鎖店,其終極目標是全球因地制宜的連鎖自助農家店。2加強農村基礎設施建設,促進產業結構調整,帶動城鄉就業,增加稅收。

農家樂策劃書 篇三

一、策劃概要

1、年度農家樂休閒人數達一萬人次。

2、策劃農家樂產品達八大項目。

3、農家樂生態旅遊休閒區在市場達到一定的市場佔有率,知名度不斷提高。

二、農家樂營銷前景分析

1、農家樂以休閒和生態農業爲標誌,是一種新興的旅遊休閒形式,是向現代人提供一種迴歸自然從而獲得放鬆身心、愉悅精神的休閒旅遊方式。

2、當今人們追求休閒舒適的田園生活,而且高校學生及一些單位、團體機構常常會利用週末或假期出去放鬆身心,然而目前欽州市場上尚未有一家農家樂休閒娛樂場所,所以策劃開發一所以休閒娛樂爲主題的農家樂場所,市場前景廣闊。

三、農家樂營銷狀況的SWOT分析

(一)優勢

1、競爭壓力較小,經濟效益較好!

2、消費羣體較多,需求量較大。

3、產業發展生態環保,資源消耗低,污染少!

4、政府政策的支持!

(二)劣勢

1、場地需求較大、資金投入不足已經成爲農家樂發展的制約。

2、缺乏專業人才推動農家樂的規模開發。

3、觀念和認識的差距阻礙農家樂的發展。

(三)機會

1、“農家樂”作爲生態旅遊休閒區因其競爭壓力較小,因而具有明顯的競爭優勢,這種差異化戰略優勢是其他商家企業所無法比擬的。

2、國家出臺一系列政策法規的支持!

(四)威脅

1、一系列旅遊景點的推出將會對農家樂的發展造成一定的衝擊。

2、一些旅店與遊樂場的活動會對農家樂形成一層艱難的阻礙。

四、營銷目標

1、通過一系列的宣傳和推廣,努力實現農家樂休閒人數1萬人次,市場佔有率擴大,知名度不斷提高,努力躋身廣西一流的生態園區。

2、近期營銷目標:提高公司知名度,在短期內使休閒旅遊人數不斷增長,並佔據同行業一定的市場份額。

五、競爭環境

近幾年,我國的“農家樂”生態旅遊休閒區的發展比較迅速,但還沒有形成一定的規模,因此發展農家樂生態旅遊區的競爭壓力還是比較小的,而且隨着我國城市居民消費水平的提高,工作強度的提高,生活壓力的增大,對於提供休閒的娛樂場所,將會得到消費者的普遍認可,市場需求比較大,因此,發展“農家樂”生態旅遊休閒區是大衆所需,前景較好!

六、市場定位

以學生爲主要目標羣體,家庭成員和工作人士爲輔的旅遊休閒一體化生態休閒區,基於中低、中等、中高端消費羣體的市場定位。

七、產品策略

1、中小型會議廳。(策劃中小型會議廳主要依託中等城市或省會城市,利用農莊的休閒價值吸引中小規模的團體會議市場,由於中小型會議廳對市場規模、資源價值、資金投入、場地要求等因素的要求相對不高,所以實際操作可行性較強!)

2、餐館、住宿。(提供一定的餐館和住宿服務區可方便外地遊客的住宿和飲食。其中飲食方面可分爲由農家樂提供自助餐和遊客“現做”的方式)

3、池塘(遊客釣魚休閒區)農家樂休閒區將提供釣魚區,供遊客垂釣,並以此使遊客的身心得到放鬆,減輕工作上的壓力,讓遊客自娛自樂。

4、竹樓茶莊(茶莊採用採用竹材建造。如竹籬笆、竹樓、竹亭、竹橋、竹裝飾等,茶具以古風、民樸爲主,營造以休閒、典雅的空間格局。)

5、水果區。(草莓,香蕉,橘子,葡萄,桃子等各種時令水果,原生態,還長在樹上,供遊客自行摘選,遊客進入果園需要購買門票,在果園裏可以自行任意摘取水果,(但不允許浪費行爲)也可在園內食用無需付額外費用,但如果需要外帶水果的話,帶出的水果須論斤計費。

6、蔬菜區讓遊人重溫勞動帶來的美好享受,我勞動我快樂,充分感受農家人們的那種自食其力的樸實。從而更加能體會到農家樂中的“農家”,拉近彼此的距離,做到真正融入到農家來,忘卻鋼筋水泥地板的硬度,拋開了汽車尾氣的溫度,活在大自然,樂在其中!外帶隨市場價變動,只限在棚內吃,外帶按市場價,免費提供籮筐,禮品裝。

7、騎馬娛樂區。(農家樂內設計有騎馬場,可供遊客在規定的場所內遊玩觀光!)

8、其他娛樂設施區。(提供象棋休閒、麻將休閒、檯球休閒、民族風俗表演欣賞、燒烤自助、兒童娛樂設施等服務內容。)

八、價格策略

1、以售票的形式進入生態園區及各個觀光體驗景點,並設立不同階段的售票價格。

2、實時根據欽州地方的市場行情指定合理的售票價格,現預定價格48~68元/人,特別是節假日期間有特惠活動,例如工作人羣團購票可打8.8折。學生出示學生證可打5.8折。

3、在園區內根據顧客的需求和具體情況而收取一定的費用,費用公道合理。

4、欽州本地人,個人可憑藉欽州市身份證,實現優惠價8折。

九、營銷渠道

1、在當地的高校設立農家樂社團,宣傳公司的各種活動與產品,例如:在高校設立“愛玩協會”以吸引喜歡旅遊、野外遊玩的學生(特別是新生,他們剛來高校,對於交友旅遊具有很高的熱情),公司給予一定費用的贊助,要求協會在高校做相應的產品宣傳,並與其他社團開展相應活動,以提高我們公司的知名度。與社會團體建立合作關係。

2、與當地的旅行社合作,給予旅遊社相應的提成,或者與導遊人員相互合作,給予他們相應的優惠。

3、企業及社會團體機構合作,互利共贏,例如:與當地有實力的企業聯合,鼓勵他們帶家人在節假日外出旅遊,企業給予相應優秀員工的優惠補助,如優惠券、現金券等。

4、向當地政府提出相應申請,通過政府提供一定的政策支持與幫助,如修築新的公路,促進宣傳等等。

十、費用預算

建設整個農家樂的資金初期投入預算爲150萬元。初期宣傳費用預計5萬,場地、資源開發與設計80萬,基礎設施建設和購買娛樂設備爲40萬,25萬作爲流轉資金。

農家樂策劃書 篇四

一、項目概況:

在市城郊(遠郊)與集體組織合作,利用當地自然環境與現有設施開辦“農家樂”生態休閒旅遊項目,組織城裏人利用閒暇去享受農村生活,開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等活動,爲城裏人創造了一個接觸自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。

二、項目市場評估:

市場需求分析:

工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閒暇時間奔向農村、郊外去放鬆、休閒正在成爲一種時尚,主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、中小型的企業員工、校園學生、外地來寧的遊客及商務人士等。

競爭對手分析:

目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發的一些農家樂項目,多以鮮果種植、採摘爲配套,均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色,但多並沒有開發形成規模,面對整個南京龐的市場需求總量,供應顯得明顯不足。

三、項目崗位描述和數量:

組織下崗失業人員合夥創業或僱傭下崗失業人員及當地人員經營設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人

四、項目開辦資金預算:

1、投資總額:10萬元

2、資金使用:

開辦費用:0.5元(前期協調、開業籌備、辦理證照等)

固定投入:6萬元(改造景觀、房屋修整、遊樂器材等)

流動資金:3.5萬元

3、資金來源:自籌或個人合夥入股,不足部分可申請小額創業貸款

4、投資回報週期:8-14個月

五、項目的財務分析與測算:

銷售收入預測:以每月接待300人,日均消費額70元,人均停留時間2天計算:300人X70元/天X2天=42000元

成本分析:以每月接待300人,日均成本30元,人均停留時間2天計算:300人X30元/天X2天=18000元(含餐費、住宿、水電、遊玩等)

工作人員人均工資:800X10人=8000元

通信、交通、公關、宣傳廣告費用5000元

利潤分析:毛利潤:42000元-18000元-8000元-5000元=11000元

六、創業者應具備的基本條件:

具有創新意識、團隊合作與創業精神,身體健康、能吃苦、熱愛自然。同時,具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。

七、項目扶持政策與措施:

項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支持與服務。創業方可以申請領取,享受國家有關減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務;優先獲得小額創業貸款擔保支持。

八、項目評估意見:

該項目市場潛力和生存空間巨,到農村去休閒正在成爲一種時尚的旅遊項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。

農家樂項目是一個相對投入不是很,風險比較小的服務型創業項目,其成敗的關鍵在於抓住現有的。市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多成功則主要看操作人員運作項目及後續服務的能力。

九、項目風險及對策建議:

1、市場風險:同類產品的市場價格競爭(競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新,持續保持競爭優勢。

2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力。

3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。

如果尚未做好立承擔創業風險的心理和物質準備,建議家先參加相關創業培訓,從而提高創業經營與管理風險的能力。