罰款處罰單範本 罰款處理單（精品多篇）

罰款處罰單 篇一

_________單位：

因你單位因____________原因違反___條規定___條___款，現做出以下決定：

1、警告限期整改。

2、罰款___元。

請在接到本處罰決定15日內到_________銀行繳納罰款。逾期每日按罰款數額的3%加處罰款。

如不服本處罰決定，可在接到本處罰決定之日起60日內依法向_________局申請行政複議或3個月內向_________法院起訴。

當事人簽字：

執法人員簽字

____年___月___日

有關罰款處罰單模板(推薦 篇二

一、事情經過

20xx年4月19日至20日，企業管理部根據20xx年3月份上報的《考勤表》對集團公司辦公樓、z洗煤廠、z洗煤廠、各駐礦點20xx年3月份的考勤情況進行了檢查。其中，z洗煤廠上報考勤表不客觀，廠長z、主管z、統計員z、駐廠會計z漏打卡現象比較嚴重且沒有任何補卡記錄；z洗煤廠員工打卡管理比較混亂，廠長z不做打卡，駐廠財務 人員與統計員每日打卡四次，其餘人員每日打卡兩次；各營銷中心各駐礦點自20xx年3月10日至12日之間統一配置了考勤機，且要求業務員按照《駐礦辦事處考勤管理辦法》進行考勤管理，但在此次檢查過程中，駐礦點所持有的《駐礦辦事處考勤管理辦法》與企業管理部備案的《駐礦辦事處考勤管理辦法》內容不一致，且部分業務員雖每日按照次數進行打卡，但打卡時間均超過規定時間。具體內容見企業管理部《20xx年4月份工作檢查情況彙報》。

根據《考勤管理》第十九條“員工上下班必須打卡，否則一律按照缺勤處理，如遇特殊情況不能按時打卡，須彙報部門經理，並在返回工作崗位第一時間填寫《補卡說明表》。員工漏打卡每次按照缺勤0.25日/次進行覈算。”

根據《員工獎懲辦法》第三章第十八條第十三款之規定“違反或不能按照公司各類規章制度以及文件要求開展工作者，處罰50-500元/次。”

現對以上問題做出如下處罰。

二、處罰決定

1、z洗煤廠廠長與z洗煤廠廠長作爲廠內第一責任人，沒能做好員工表率，對員工日常考勤管理缺乏監督，經研究決定各處罰200元。

2、z洗煤廠考勤員z對日常考勤管理工作缺乏客觀、公正，z洗煤廠考勤員z對所轄考勤範圍內人員打卡管理混亂，經研究決定各處罰100元。

3、營銷中心副總經理z對所審批後的《駐礦辦事處考勤管理辦法》缺乏有效的監督與落實，經研究決定，處罰200元。

4、z洗煤廠統計員在此次檢查過程中配合態度較差，給予通報批評。

望以上各處自此通報發出之日起，積極進行整改，嚴肅考勤管理辦法，規範 公司考勤管理工作。以上所受處罰人員自此通報發出5日之內將罰款交至財務部，逾期將在4月份工資中雙倍扣除。

特此通知！

年月日

罰款處罰單 篇三

處罰事項：______線部分員工不按工藝作業的處罰通告

事件經過：

____________年___月___日，_________線生產____________產品，出現了三宗不按工藝作業現象，分別爲：焊接LED燈未使用夾具作業、攝像頭背膠離型紙未撕、LCD的背膠離型紙未撕，造成批量返工。

問題定性：

1、焊接LED工位：工藝有要求，需使用夾具作業，員工未按工藝作業。

2、攝像頭背膠未撕：工藝有要求，需撕掉背膠離型紙，員工未按工藝作業。

3、LCD背膠未撕：工藝有要求，需撕掉LCD背膠離型紙，員工未按工藝作業。

處罰決定：

因整條線體多工位未按工藝作業，嚴重影響了出貨品質，現爲了規範線體管理，保證產品質量，對A線線體處罰人民幣500元罰款。

期望各部門引以爲鑑，一切都要按照標準工藝杜絕類似質量事故的再次發生。特此通報！

____________有限公司

_____年___月___日

罰款處罰單 篇四

全體員工：

裝配部員工_________於_________年12月30日早上上班時，不服從主管生產安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴重警告處分。

裝配部員工_________於_________年12月30日早上上班時，在辦公區域吸菸，罰款50元。

望全體員工引以爲戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優秀員工，爭取公司嘉獎。

工廠辦公室

______年___月___日

罰款處罰單 篇五

全體員工：

_________（姓名），於___月___日工作中發生_________違紀(違規)事項，違反了單位______規章制度，爲警示本人，經研究，作出對該同志罰款______元決定，希望全體員工以此爲戒。

_________公司

部門名：____________

日期：______年___月___日

有關罰款處罰單模板(推薦 篇六

全體員工：

由：xx行政部

呈報：劉總

事項：受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實：10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12016嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張師傅、裁牀何錦成。

所犯過失：

1、po11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。

2、po12016嘜架排錯，浪費用料，理應以節儉爲主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。

鑑於外發部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張師傅、裁牀何錦成受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時光拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：

給予外發部龍松青、跟單部靳呈能、qa吳可英、qc付進清、紙樣房張凡、裁牀何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用於員工福利項目上。

xx公司

xx年x月x日