公司處罰規章制度

公司本着尊重每位員工的原則，旨在提供一個公平的平臺，讓所有員工都能享受公司發展創造的繁榮。簡單的獎勵和處罰都不能起到教化的作用，重要的是能夠有宣傳和警示的作用，提升每位員工自覺性。

1、執行金杭規矩的第一個月，每位員工被處罰金額上限爲該員工當月工資的10%，處罰金額標準爲金杭規矩的執行力考覈標準。若該員工當月被處罰金額已達到該員工當月工資的10%的上限，或當月被處罰次數超過5次，該員工下個月被處罰金額上限爲該員工當月工資的20%，並以此類推。

2、員工下個月按金杭規矩表現優異的可在下下個月將本月提升的被處罰金額上限降低一個檔次。

3、若當月員工被處罰金額上限爲該員工當月工資的50%，公司可考慮做出開除處理。

4、每個部門的員工違反金杭規矩由該部門主管來處罰，處罰收來的錢歸屬該部門，該部門主管在當月底將錢按比例獎勵給部門未被處罰的員工。該部門按金杭規矩未被處罰且表現優異的員工所得獎勵應爲其它未被處罰的員工但表現一般的員工的兩倍。

5、每月底，當月被處罰金額已達到該員工當月工資的10%的上限，或當月被處罰次數超過5次的員工，要做出書面的本人署名的檢討，公司將檢討書貼在公司食堂進行披露。當月表現優異的員工，公司按該員工所得部門獎勵的金額的某個比例（50%或100%或其它）獎勵該員工。公司每個月將表現優異得到獎勵的員工的名單和事蹟張貼在光榮榜上進行披露。

6、部門主管由公司來考覈，若該部門當月被處罰金額已達到該員工當月工資的10%的上限（超過10%上限的員工也要計算），或當月被處罰次數超過5次的員工數超過該部門員工數的20%，該部門主管處以當月工資2%的罰款。

處罰不是目的，公司希望每位員工都優秀，都能得到獎勵，都能通過自己的努力拿到更高的工資和回報，都能通過金杭這個平臺實現自己的人生價值和理想。本規矩旨在提升每位員工的自覺性，與金杭一起分享公司發展的成果，望每們員工自覺遵守本規矩！