銀行支行行長崗位職責通用多篇

支行行長的崗位職責 篇一

1、負責堅持以客戶爲中心，拓展業務工作。認真落實國家金融政策，合法、合規開展各項業務工作，積極組織存款，不斷擴大信貸資金來源，努力改善存款結構，降低資金成本。

2、負責管好用活信貸資金，在授權範圍內，負責審批和按程序上報各項貸款，切實加強貸款風險管理，努力提高信貸資產質量。

3、負責加強經營管理，開展增收節支，審批本行內按權限的費用開支，努力提高自身的經濟效益。

4、負責做好本行員工的薪酬考覈兌現的相關工作。

5、負責領導本行員工遵守社會公德，財經紀律和財務制度，秉公辦事，不謀私利，以身作則，起到模範帶頭作用，負責抓好本支行的安全保衛工作。

銀行支行行長崗位職責 篇二

【崗位職責一】

1、負責支行全面工作，按照現代化商業銀行的組織制度，發揮行長室在支行經營管理中的核心作用；

2、結合當地經濟與社會發展情況，制訂支行工作計劃、重大經營目標和工作措施，確定信貸結構調整與信貸投向，並予以落實；

3、逐步完善內部經營機制；

4、組織各業務部門積極開拓業務；

5、制訂、落實支行各項內控制度，組織相關部門對支行日常業務進行檢查、監督，確保各項業務嚴格按內控制度規定進行，防範風險；

6、負責有關會議和文件精神的上傳下達，保持與行內、外各有關部門的溝通協調；

7、完成分行行長室安排的其他工作。

【崗位職責二】

1、完成上級下達的各項經營指標和財務指標；

2、根據全行年度經營計劃制定本支行年度工作計劃，並組織實施；

3、負責組織本支行各項業務信息的收集、整理、分析與研究，建立相關信息反饋機制；

4、負責組織並指導支行各項業務營銷策劃、銷售管理和客戶關係管理；

5、主持本支行日常經營和管理工作；

6、負責與上級相關部門做好各項溝通與協調工作。

【崗位職責三】

1、根據支行的發展戰略和經營目標，在分行的授權下，結合支行實際，制訂支行經營目標和工作計劃，並組織實施，確保完成各項任務、指標。

2、負責組織落實財務、風險、行政管理等職能，監督各項規章制度的落實，控制業務風險。

3、負責對支行各產品線和客戶羣的整體經營運作，負責支行與全行業務的聯動，開展業務交叉銷售。

4、加強與分行職能管理部門、政府、企事業單位的溝通協調，相互聯動，密切銀企關係。

5、負責實施分行人才戰略，組織和落實員工人才隊伍建設和人才培養，以提升員工的綜合業務素質及競爭力。

【崗位職責四】

1、負責支行/本部門全面工作，按照現代化商業銀行的組織制度，發揮經營管理中的核心作用；

2、結合當地經濟與社會發展情況，制訂工作計劃、重大經營目標和工作措施，確定信貸結構調整與信貸投向，並予以落實；

3、逐步完善內部經營機制；

4、負責團隊客戶經理的業務培訓和人才培養工作；

5、完成分行行長室安排的其他工作。

【崗位職責五】

1、管理支行的整體營運情況，發展業務，實現銷售目標；

2、監管支行的日常營運，達到監管機構的各項標準；

3、按照業務發展取向和考覈政策開展新業務試點，實現基層經營單位的可持續發展；

4、全面開發支行業務，拓展市場渠道，建立和發展良好的客戶關係；

5、管理、培訓、發展支行人員，激勵、帶領支行團隊完成各項經營任務。

支行行長的崗位職責 篇三

1、負責縣支行辦公管理制度建設、日常辦公運行、綜合協調、行政文祕，媒體管理；

2、負責縣轄紀檢監察、工會；

3、負責縣支行本部行政和後勤保障工作；

4、負責本行自營機構網點、電話銀行、網上銀行、自助銀行、自助設備、短信平臺規劃與建設；

5、負責內控體系建設，合規性檢查和管理，對外公告、函件、合同、協議以及授權文件的合法合規性審覈，執行上級行風險管-本站§ 理制度；

6、負責人力資源規劃與建設、組織管理、人員招聘與配置、幹部隊伍建設，員工教育培訓，績效管理，薪酬與福利管理，勞動關係維護與人事服務等工作；

7、依據上級行勞動用工管理辦法，組織實施員工勞動合同的簽訂、鑑證、續訂、變更、終止、解除等，規範各類用工管理，維護和諧穩定的員工關係；

8、負責對所轄機構開展業務審計、財務審計、離任審計、對網點機構開展業務檢查，實施內控評價及風險評級等工作；

9、負責保管和正確使用企業印鑑，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據可查不出差錯；

10、完成領導交辦的其它工作。

支行行長崗位職責 篇四

1、貫徹執行總行工作要求和經營方針政策，制定部門工作計劃，指導、督促部門完成各項各項經營業績目標和利潤目標。

2、監督、協調部門內各部門的日常正常運營，完善各項作業規章流程，不斷提升客戶服務品質，樹立良好企業形象。

3、在總行覈准的業務範圍內開展業務開發工作，收集、整理、分析企業和個人客戶的信息，發掘並滿足客戶需求，努力擴大業務規模。

4、落實對本部門業務開發和日常營運的風險控管，及時調查、分析客戶資信狀況，確保資產質量，最大限度降低信貸風險和營運風險。

5、制定部門各項管理制度，負責對本部門員工的管理和考覈，切實提高本部門員工的綜合素質，建立良好的團隊合作文化。