職工代表大會提案 優選25篇

【導語】

職工代表大會提案 優選25篇 由本站會員“catherine428”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：職工代表大會提案篇2：職工代表大會提案篇3：職工代表大會提案篇4：職工代表大會提案篇5：職工代表大會提案篇6：職工代表大會提案篇7：職工代表大會提案篇8：職工代表大會提案篇9：職工代表大會提案篇10：職工代表大會提案篇11：職工代表大會提案篇12：職工代表大會提案篇13：職工代表大會提案篇14：職工代表大會提案篇15：職工代表大會提案篇16：職工代表大會提案篇17：職工代表大會提案篇18：職工代表大會提案篇19：職工代表大會提案篇20：職工代表大會提案篇21：職工代表大會提案篇22：職工代表大會提案篇23：職工代表大會提案篇24：職工代表大會提案篇25：職工代表大會提案

【正文】

篇1：職工代表大會提案

案名（題目）

關於職工體檢身體的提案

案由分析

如今我們員工工作壓力大，生活節奏快，很多人不能關注自我的身體變化。

提議措施

根據年齡劃分：對於35歲以下的員工每兩年體檢一次身體，35歲上員工每一年體檢一次身體，能解除員工的一些後顧之憂。

篇2：職工代表大會提案

案名（題目）

建立職工薪酬正常增長機制

案由分析

公司要發展，人力資源是第一資源，目前，受用工市場供需條件影響，以及隨着生活成本的不斷上升，基層公司原有的薪酬水平已不能滿足市場競爭的需要，公司的發展最終靠人才，建立薪酬正常增長機制有利於增強職工對公司的認同感、歸屬感，更好地爲公司作貢獻，有利於構成一支可持續發展的優秀職工隊伍。

提議措施

根據公司的經營情景，結合當地的生活水平、職工工齡、學歷等多種因素，制定詳細的各崗位薪酬基數，同時依據每年公司的發展情景，制定職工薪酬增長辦法，並納入公司制度嚴格執行，確保職工人均收入每年實現必須比例的增長。

篇3：職工代表大會提案

後面還有多篇職工代表大會提案！

案名（題目）

建立企業人才庫的提議

案由分析

四川省分公司目前擁有很多員工，然而還時常聽到有些分公司、支公司說缺人，那裏所謂的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人。人多了，自然出現有人沒事幹，有事沒人幹，有人幹不了事，有事幹不了等怪現象，公司近幾年又進了不少大學生，其實這些大學生所學專業都比較全，只要對原有人員稍加培訓即可。

提議措施

儘快成立企業人才庫（或建立企業人才網絡），讓領導隨時能夠發覺到哪裏有閒置人才，哪裏缺乏哪些專業人才。人才在公司內部要人盡其用，給人才一些政策，讓人才流動起來。

篇4：職工代表大會提案

一、公司鼓勵技術創新

提出理由：技術創新是提高產能、降低成本、減少能耗的主要手段，也提高公司競爭力的重要保障。

提議：

1、集思廣益，公司建立一個技術創新平臺，鼓勵公司員工多提提議。

2、公司成立技術創新研究小組，對員工所提的合理方案進行探討研究，將合理提議實施。

3、公司設立技術創新基金，對提出技術創新並給公司帶來帶來效益的給予獎勵。

二、儘快建立管控系統[由本站網友投稿]

提出理由：由於沒有管控系統，導致生產數據存在嚴重的滯後性，對指標調整帶來很大的不便，影響氧化鋁生產的正常進行。

提議：公司儘快建立管控系統並完善，保證氧化鋁生產的正常運行。

三、解決倒班人員吃飯、喝水問題

提出理由：爲了保障生產的正常進行，倒班人員經常性吃不上飯。提議：公司與食堂溝通，由各作業單元提前和食堂聯繫，食堂將倒班人員飯菜打好，車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。

四、宿舍通網絡

提出理由：網絡現已成爲社會交流的主要平臺，是21世紀人們生活不可或缺的一部分。

提議：儘快將員工宿舍通網絡。

五、食堂菜價不合理

提出理由：食堂菜價太高，超過了員工的承受本事，部分員工爲省錢不在打菜或少打菜，這將導致員工身體素質下降，給公司帶來不穩定因素。

提議：

1、將食堂菜價合理化。

2、建立第二食堂，有競爭纔有提高，保障員工生活水平。

六、公司建立廣播站

提出理由：讓員工及時瞭解公司動態。

提議：公司成立廣播站，讓員工瞭解公司動態，最終構成獨特的企業文化。

篇5：職工代表大會提案

案名（題目）

關於統一開展經常性的體育活動的提議

案由分析

經常組織開展諸如籃球或足球比賽，能夠培養團隊精神和團體榮譽感。同時又可增進各市級分公司之間的相互瞭解，還能夠提高職工的身體素質，培養進取向上的企業文化，增強企業凝聚力。

提議措施

每年舉辦一次足球或籃球聯賽，以市級分公司或縣市區級支公司爲單位進行比賽

篇6：職工代表大會提案

各位代表、同志們：

職代會提案工作是企業民主政治建設的一項重要資料，是職工羣衆行使民主決策和民主監督的重要途徑。爲保證職代會民主決策權力的充分發揮和職工民主監督權利的有效落實，局所屬各單位依椐《——電網公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案徵集的通知》，本着高度的政治職責感和嚴肅負責的態度，緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認真做好職代會提案填報工作。

本次職工代表大會共收到**個單位(部門)代表提交的**份提案，共計**條，分別對企業深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰略、維護職工合法權益、提高職工技能等方面提出意見和推薦。局領導高度重視，對辦理工作提出了規範化、制度化要求，依照《職代會提案徵集、回覆、辦理的規範要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、推薦進行認真仔細的整理和統計。按照“分級負責、歸口辦理”的原則，根據提案所涉及的資料安排相關職能部門進行答覆。各相關部門結合——供電局改革發展的實際和要求，對提案逐一進行了回覆辦理，局分管領導也分別對各部門回覆提案資料進行了審覈。

下頭，我受大會主席團委託，代表——供電局將提案主要資料及回覆辦理狀況向各位代表報告並答覆如下：

最終，再次向關心企業發展，用心爲企業獻計獻策，提出合理化推薦的職工表示衷心的感激。

篇7：職工代表大會提案

案名（題目）

關於非全日制職工加入工會的提議

案由分析

因爲此刻工作需要的情景下，公司有少部分非全日制的人員上崗工作，但這些人大多遊離在各種組織之外。爲了便於管理，保證他（她）們的各種合法權益，我們認爲應儘快讓其加入工會（因爲僅有工會纔是真正代表職工利益的組織）。使他（她）們感到組織的溫暖。纔會發揮出更大的幹勁，更好的做好本職工作。

提議措施

提議按規定吸收非全日制人員加入工會

篇8：職工代表大會提案

各位代表、同志們：

自二○一○年職工代表大會以來，我院廣大職工用心參與院內民-主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展。受職代會主席團的委託，現將上次會議提案的落實狀況和本次會議提案的收集整理狀況向大會作如下彙報和說明：

一、二○一○年職代會提案的落實狀況

二○一○年職工代表大會前共收到並整理提案(意見或推薦)65份，經整理、分類、彙總共計28條。經大會主席團聯繫會討論並提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關於重點專科建設。按照《醫院專科發展規劃》，制定了2010年度發展計劃，繼續實施《專科建設管理辦法》，促進專科建設全面發展。同時，實施“亞專業建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間;關於分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關於強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考覈獎懲、持續改善的管理機制;關於建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因狀況發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。

二、本次會議提案的收集整理狀況

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、彙總，共計31條。其中，有關醫院建設和管理方面的提案21條，佔總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，佔總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納爲以下幾個方面：

一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案佔40%。

關於加強對管理幹部、中青年技術骨幹培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體佈局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考覈機制。以黨辦牽頭，加強幹部隊伍培訓力度，組織中層幹部學習道德規範、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提升中層幹部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。並引進與培養人才，個性是高學歷人才。

關於加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考覈考覈方案，構成以工作量、工作質量和服務質量爲考覈資料，以個人工作量化爲基礎的新型績效考覈辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，並加大檢查力度。

關於職能科室要定期下臨牀科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，構成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室幹部定期下科室作爲基本要求列入目標職責書。

關於深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關係，建立績效考覈機制，提升門診競爭力。同時透過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。

關於提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，並逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關於落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業餘生活，陶冶職工精神情操。

關於醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續持續與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關係，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。

二是需要國家政策和規定作爲實施依據的提案佔20%。如：關於恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。

三是已納入工作計劃和需要在以後工作中加強的提案佔20%。如：關於分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規範腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要創造條件才能實現的提案佔10%。如：關於爲醫院職工購買養老保險”。對這一問題，近幾年職工呼籲較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正用心配合上級部門做工作。

篇9：職工代表大會提案

一，游泳好處多羣衆喜愛

1.健身效果明顯。實踐證明，游泳比之其他打球、散步等運動方式，健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好，只要堅持一年以上，就能到達肺活量大，面色紅潤，臂力增加，體魄健壯的效果。

2.男女老少皆宜。無論是男是女，無論是老人小孩，甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳(包括冬泳)，不會對人造成傷害且活動自由。

3.廣大市民喜愛。隨着人們生活水平的提高，身體健康越來越重要，廣大市民對游泳(冬泳)鍛鍊身體更加青睞，物美價廉的游泳場館成爲廣大市民的剛性需求。

4.國家重視。國務院發佈的《全民健身計劃(xxx-xxx年)》，將游泳列入重要位置。國家體育總局新的《全民健身游泳等級標準》，更突出游泳的健身目的，將游泳列入學校教育的各個階段，並提倡健康游泳、歡樂游泳。

二，我市民間游泳(冬泳)繁榮

游泳這項運動在我市民間呈空前繁榮局面，據邯鄲市游泳體校統計，僅主城區範圍內每年就有5000多名學員學習游泳，有20萬人參加游泳運動。

冬泳就更加繁榮，全市長年參與冬泳運動的市民有1000多人，他們踊躍參加全國各地組織的各種賽事，取得了較好的比賽成績。他們中7人考取了高級救生證，成立了水上義務救援隊，多次義務參與水上救生，走進學校進行義務水上救生知識培訓，贏得極好口碑。

三，問題：我市游泳業界的兩個不相稱

1.市民的游泳剛需與場館建設不相稱。應對廣大市民對游泳健身的剛性需求，我市屈指可數的幾家場館遠遠不能滿足，具體表此刻以下幾個方面：(1)總數嚴重偏少，目前長年開放的公共遊泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀、三龍等少數幾家，碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂池，有的不長年開放，有的僅供內部使用，數量嚴重不足。(2)拆的快建的慢，近幾年來，市游泳池拆了，叢臺公園游泳池拆了，工程大學游泳池拆了，趙苑游泳池要拆，新世紀水上樂園要拆，碧波水上樂園也要拆，而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來，規劃的滏陽公園游泳池也被擱置了起來。(3)大衆化場館少，真正的大衆化的游泳池都被拆掉了，在建的市游泳館也是高檔的室內館。而大部分高檔場館收費都在每次20元左右，一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無處游泳，另一方面抱怨有地方遊也遊不起。

2.冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱。我市千人規模的冬泳隊伍令很多城市難以望其項背，泳友熱情空前高漲，2009年成立了冬泳運動協會，xxx和xxx年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽，首屆參賽人數達556人，第二屆參賽人數達千人。然而，這樣大規模的羣衆性體育活動竟然幾乎沒有得到政府的資助與支持，在主城區舉辦活動的申請竟然得不到批准，被迫無奈把賽場搬到了臨漳縣的七子湖，我市官方亦無人出面。

三，提議

1.引起高度重視。游泳是市民的事，是市場的事，也是政府和相關職能部門的事。要把游泳場館建設作爲全民健身運動的一個重要組成部分，作爲建設幸福邯鄲的重要資料，作爲爲人民辦實事的重要抓手來抓。

2.搞好佈局規劃，場館建設，規劃先行。要在市區東南西北中合理布點，方便市民。同時高中低檔搭配，以中低檔爲主，讓普通市民能夠消費得起。改變我市公園無游泳池的局面，立即在各公園新建和復建游泳池。強烈呼籲停止拆除此刻正在正常營業的趙苑、新世紀水上樂園等大衆化游泳池。

3.向冬泳愛好者開放公開水域。冰天雪地中，人們砸開冰跳進0度的水中游泳，本身就是一道風景，很多城市冬泳都把冬泳當成自我的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開水域，支漳河水景工程也在建設中，提議向冬泳愛好者開放這些公開水域，並適當增設服務設施，改變以往公開水域只能看不能遊的局面，讓廣大冬泳愛好者有水可遊。

篇10：職工代表大會提案

案名（題目）

用IT技術爲展業人員打造經營管理的平臺

案由分析

初聽“經營管理”，都認爲是市公司和管理層的事，與展業人員有什麼關係呢？展業人員只要把保費收回來就行了嘛！不，不行。要想公司的經營有利潤，要想把風險防範放在第一位，那麼支公司的每位展業人員都要學會“經營管理”自身的業務。經過近兩年的努力，公司的大多數員工都改變了思想，想“經營管理”自身的業務了，但確少“經營管理”的手段，缺少一把“經營管理”的平臺。我認爲展業人員需要一個用IT技術手段建造的自身業務的管理平臺。公司的展業人員中2009年業務最多的有1300多萬，最少的也有7、8萬。對於大多數展業人員不可能逐筆登記自我的業務，也不能分析自身業務的經營指標，比如是AB類業務多，還是E類業務多；也不能詳細瞭解客戶的出險情景及賠付情景，不能加深對客戶的服務。倘若有個類似“綜合分析系統”的平臺，展業人員能夠向支公司經理樣瞭解自我的業務進度、賠付狀況、綜合賠付情景、費用支付情景、客戶的理賠進度、業務的分類情景等等，這樣對應公司的考覈政策，展業人員就會有選擇的拉業務，也能夠理解公司的承保和費用調整政策，從以前被動的防風險變爲主動的放棄風險。同時也能夠大大減少支公司及上級公司管理層數據統計的分析的壓力。

提議措施

提議總省公司儘快抽調IT人員，建立一個展業人員的業務管理平臺。這個平臺最好有以下幾個特點或功能。

1、界面簡單有提示，最好和我司對外的商務平臺的業務查詢類似。這樣才應用於公司各種學歷的展業人員使用。

2、支持業務清單的下載和打印功能

3、包括基礎數據例如承保方面的（被保險人、車牌號、車輛類型、商業交強險保費、起保時間、經辦人、歸屬人、渠道來源、手續費比例。。。。。。。）

4、經過基礎數據的建立能夠有全方面的分析功能，給展業人員對自身業務進行全方面的分析。

篇11：職工代表大會提案

案由：企業文化建設如何與經濟建設同步協調發展

資料及辦法：

公司的企業文化建設要與公司的經濟建設同步，也要做大、做強、做精、做優。

1、企業文化的硬件建設要適當加大投入，提議公司要全盤策劃，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重複建設(指一些大的硬件項目)。

2、企業文化的軟件建設更要加強，主要突出抓好員工的價值觀、道德觀、人生觀教育，並在雙禮貌建設考覈中加大力度。

案由：減員增效要狠下決心

資料及辦法：

企業人員太多、導致工作效率低下，造成企業包袱太重、虧損嚴重。

1、大力壓縮非生產性人員、從領導幹部做起。

2、打破人情關、企業決策層要真正視大局爲重，不要叫在口上，要有實際行動。

3、實行崗位、部門兼併，壓縮機關編制，主業一線裁員不是出路。

案由：多方位強化發展三產多經的職責，建立激勵機制

資料及辦法：

公司多種經營的發展是全公司的大事，也是公司做大做強的重要方面，除了在改善多經企業發展機制方面、增加三產多經經營者職責之外，還應把發展三產多經的職責與公司採購、供應部門掛鉤，強化職責，多方面調動進取因素髮展多種經營。

採購部門一方面利用批量訂貨推銷現多種經營企業現有產品，等價交換;另一方應對公司需要量大、有開發價值的產品、材料、備件引導多種經營企業進行開發生產。

案由：改革現行的“評功評先”表彰活動

資料及辦法：

以往的“評功評先”是在分配體系、獎勵機制不夠完善情景下產生的，目的是經過樹典型來帶動職工的進取性和創造性，起到了鼓勵先進、帶動後進的作用。此刻，隨着三項制度改革的不斷深入，改革了過去的分配製度，職工的貢獻大小、勞動強度直接與經濟利益掛鉤，工人們的勞動成果得到了回報，所以，“評功評先”活動應改革。

篇12：職工代表大會提案

案名（題目）

建立具有特色的集約式管理體系

案由分析

集約化經營管理是現代企業管理的重要特徵之一，人保公司爲了降低成本，改善提高經營效率，最大限度地整合公司資源，使管理更加精細，效率得到提升而向集約化經營管理邁進這是必要的。可是這種管理模式需要強大信息技術力量和很多有經驗的管理人才的有力支撐，在這兩大支撐尚未成熟之前全面推進集約化管理模式勢必會放大這種管理模式的弊端，就是讓支公司喪失進取性，公司的經營會失去靈活性。並且人保公司是保險業中最老的一家保險公司，它的最大特點就是機構健全，網點遍佈全國各地甚至鄉鎮，是唯一採取支公司、市級分公司、省級分公司、總公司四級機構設置的保險公司。當然每個機構“小而全”每個機構都有前臺、後臺；展業和財務是造成了資源的浪費、成本的增高，這是應當經過集約化管理模式該修正的，可是這也是我公司在市場競爭中的一個亮點。所以在全面向集約式管理模式邁進的同時，保留公司亮點，既能加強集約經營和內涵式增長，同時挖掘前期公司在粗放式經營中的優點和亮點，打造具有人保特色的集約式管理模式纔是我司當前最重要的問題。

提議措施

1、系統的將公司的集約式管理模式及具體措施結合試點的運營情景詳細的對分公司管理人員及支公司的經（副）理進行培訓，對分公司對集約管理的執行力進行指導和事後跟蹤及檢查，防止因爲分支機構由於主觀原因造成造成執行的偏差。

2、與集約式發展相匹配的信息技術手段要儘快或者說同時跟進，用先進的IT技術手段減輕內勤及管理崗位的重複工作量。

3、將制度規範體系和運營標準以專業化、流程化的手冊固化下來，並嚴格按手冊運作，同時結合手冊制定相應的時效考覈，加快後臺運作各個環節的速度。

4、上級管理層應派出對集約管理有經驗高級管理人才到分公司及支公司進行指導和調研，從實際出發，充分收集在改革中的問題和提議供給給決策層。

5、打破原有的“大而全”、“小而全”的四級機構模式，進行精減和整合。比如後臺集中管理，業務按渠道實行專營等。

6、改革過程中最大原則和目標是1、讓客戶感到服務更快捷更周到2、讓一線展業人員充分感受到“後臺爲前臺服務”實際好處。

篇13：職工代表大會提案

案名

（題目）

關於統一開展經常性的體育活動的提議

案由分析

經常組織開展諸如籃球或足球比賽，能夠培養團隊精神和團體榮譽感。同時又可增進各市級分公司之間的相互瞭解，還能夠提高職工的身體素質，培養進取向上的企業文化，增強企業凝聚力。

提議措施

每年舉辦一次足球或籃球聯賽，以市級分公司或縣市區級支公司爲單位進行比賽

篇14：職工代表大會提案

各位代表：

本次“職代會”共徵集職工代表提案35條，經職代會提案審理委員會研究決定，不予立案的8條。能夠立案的27條，歸納爲二個方面8條，其中：企業管理5條、職工福利3條。分別轉送到相關部門（單位）進行答覆處理，答覆意見原文直接反饋給提案人。現將提案辦復狀況摘要報告如下：

一．企業管理

1．關於對企業經濟發展的幾點推薦

答覆：鎮領導多次開會討論，對鎮域企業做大做強的基本思路是：“抓住機遇做大；完善機制做強”既要抓住國家經濟建設加速發展的大好時機做大企業，同時要在完善效益、技術、管理和用人機制方面做強企業。成立四大企業集團，突出“集約化”優勢，努力發揮對經濟的帶動作用。對人才管理的基本思路是“尊重契約，崇尚競爭，承認差異，廣納賢才”，做好選才、育才、用才、留才和儲才的人力工作。

2．關於建立安全、質量、環保等綜合管理督察制度的推薦

答覆：今年將加大對項目質量、環境、職業健康、安全管理運行狀況監督檢查和控制力度。一是企業進行嚴格的內部審覈，建立健全

完善的內控機制，努力將隱患消滅在隱患階段；二是鎮安監中隊加大對企業運行狀況監控頻次；三是對檢查出問題嚴重的企業，將嚴肅處理，確保不再發生。

3．關於企業管理方面的推薦

答覆：近年我鎮在佔有市場、創新制度、推廣典型、優化產業結構等方面下了不少力氣，但與快速發展的市場競爭要求相比仍顯不夠，還將繼續努力做好這些工作；成立企業管理研究機構的推薦很好，能夠結合實際狀況，加以綜合思考，並予以實施，這有助於提高我鎮企業綜合經營潛力的提高。

4．關於加強企業領導法律意識的推薦

答覆：我們將用心同有關部門協商，在對年輕領導幹部進行培訓時，將有關法律知識作爲重要的培訓資料。司法所將組織有關人員就企業相關法律法規、司法解釋、司法案例等方面資料編印成冊供各單位學習參考，加大普法宣傳力度。

5．關於對產業結構調整給予優惠政策的推薦

答覆：鎮政府已結合國家提升產業結構的大戰略，制訂了我鎮企業發展戰略。作爲企業，務必按總體戰略要求，確定自我的產業結構及發展方向定位。對新興的能耗低的高新產業，我們將會給予一系列政策、信貸優惠。

二．職工福利方面

1．關於加強職工培訓的推薦

答覆：培訓是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質，爲

長遠的職場生涯打好基礎，也能夠提升整個產業的競爭力。我們要努力構建“學習型”企業和培訓新格局，培訓工作將繼續向下延伸，加大培訓力度，爲員工創造更多的學習機會。還要進一步強化培訓的過程控制，實現培訓的有效性。同時，加大下崗職工培訓力度，努力促進再上崗工程的推薦

2．關於提高職工工資的推薦

答覆：新勞動法已經實行了2年，我鎮相關部門將遵循法律規定，督促企業將職工收入同企業經濟效益掛鉤，並透過建立不一樣層面的分配製度，到達分配中責、權、利相統一，使全體職工的收入真正體現企業創收的成果。

3．關於振興職工體育，促進企業發展的推薦

答覆：近幾年一向爲加大體育投入、增添體育場地用心努力，取得了必須成績。今後，鎮政府將會建立一個“全民健身的平臺”，組織員工參加不一樣項目的運動會。還要加大開展職工文化活動力度，透過開展文藝匯演、體育展示、歌詠比賽、企業文化圖片展等形式，不斷豐富職工文化生活，增強企業凝聚力。

篇15：職工代表大會提案

提案人

範XX

附議人

提按人、附議人所在單位

XXX公司煤質部制樣室

案名

（題目）

關於改造制樣室除塵系統的提議

案由分析

現今制樣室內佈置球磨機2臺，破碎機5臺。2檯球磨機研磨時，機蓋子上邊粉塵從機內溢出，計1處，2臺共2處。破碎機在破碎時，有粉塵從此處溢出。計1處，5臺合計5處。總計室內有7處揚塵點。原兩處除塵風扇由於功率較低，已基本滿足不了現今需求。

提議措施

在研究成本及不影響設備正常操作和電線距離最短排風走向順暢等因素的基礎上再添加一臺噪音≤35dＢ的除塵風扇。

篇16：職工代表大會提案

案名（題目）

關於編制外職工的工資待遇問題

案由分析

我司是基層公司，隨着公司業務量的不斷擴大（從2004年的2000多萬到2009年的6000多萬），展業人員不斷增加，同時，相應的內勤人員也逐漸增多。部分內勤人員主要負責外勤人員的業務輸機，業績彙總，異常是近年來摩托車、拖拉機、汽車的投保量大幅度增長，保單輸機工作量增大，常常加班加點。但因爲上級公司對我司是覈定總的工資額度，這部分員工的工資沒有進入工資總額，待遇普通較低，加之有部份老員工，年齡偏大，文化較低，按政策規定又不能籤勞務派遣，所以對不能籤勞務派遣的這部份員工工資的發放十分不好辦，公司也爲此十分擔憂，如果不能供給良好的工資待遇，將加速人員的流動性，影響公司業務的穩定。

提議措施

爲了維護公司員工隊伍的穩定和發展，期望上級公司對我們的工資總額能否做一些調整，從而更加完善。能夠對公司的發展狀況，人員、業績增幅、效益等因素對工資總額的核定增長比例。我公司就能夠根據員工的崗位，工作質量，工作成績以及服務態度等各方面來考量員工的工資，從而調動工作的進取性，激勵員工做好本職工作，做到愛司如家，使之爲在人保公司工作感到驕傲和自豪。

篇17：職工代表大會提案

各位代表：

我代表廣西建工集團第五建築工程有限職責公司第五分公司第二屆一次職代會提案工作委員會，向大會報告本次職代會職工提案徵集狀況。本次職代會共收到提案9件，按照立案原則均爲有效提案。其中關於經營管理方面的提案有2條，安全生產管理的有3條，黨羣、文化建設的有3條，職工福利的有1條。具體資料如下：

一、經營管理方面

1、關於增加“提高經營人員經營技巧”培訓的提議；

2、關於加強項目二次經營的提議。

二、安全生產管理方面

1、關於加強各項目質量管理的提議；

2、關於全面提高項目部安全員管理業務水平的提議；

3、關於多組織員工到先進單位學習的提議。

三、黨羣、文化建設方面

1、關於儘快進行分公司企業文化建設的提議；

2、關於把分公司黨羣管理工作提高一個層次的提議；

3、關於多組織分公司員工進行體育鍛煉活動的提議。

三、職工福利方面

1、關於要求分公司安排好新分配員工住宿的提議。

爲確保提案工作的質量，本次大會徵集的所有提案將於會後歸納整理給予答覆，答覆意見將反饋給每個提案人，對有代表性的提案答覆意見將在五分公司工會信息進行公佈，並將責成分公司職能部門跟

蹤落實，落實狀況將在下一次職代會上向代表如實報告。

篇18：職工代表大會提案

案名（題目）

完善企業年金

案由分析

一、應按照發【2006】35號文件，繼續完善企業年金制度。

二、應對企業所有員工執行企業年金。

提議措施

對未完善的年度和未執行的員工予以執行

篇19：職工代表大會提案

職代會提案

1、鼓勵工作中好經驗的分享，建立相應機制去落實和保障合理的意見，適當地表彰提案被採納意見的推薦者。

答覆：①公司倡導“家”文化，鼓勵員工多提合理化推薦，發揚主人翁精神，其中職代會就是保障企務公開、發揚民主管理的一個重要平臺，國家及上海市都對職代會制度的落實確定了法律地位，並且隨着公司職代會制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會得到足夠的重視，並能得到很好的落實；②首屆職代會召開後，公司領導十分重視提案（推薦）的回覆與落實狀況，專門成立提案工作委員會和審查委員會，認真審覈並分類提案和推薦，逐條負職責地答覆，對提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵員工多提合理化推薦的直接表現；③今後將會開展優秀提案的評選表彰，給予必須的物質及精神獎勵。

2、工會應更透明、更公開，提高會員知曉率。

答覆：①不斷完善《工會會費管理制度》，會費收取和使用及時列出清單和出入賬明細，每季向各分工會主席彙報，每年末向工會會員通報，做到會費使用更透明、更公開；②工會用心組織員工參加市社會系統、社區組織的運動會、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅遊、均瑤讀書會、乒乓球友誼賽、“愛在吉祥”系列活動、大齡青年聯誼活動等，深受員工喜愛，今年將進一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動；③今年集團工會將換屆改選，工會經費預算、使用狀況將在會上報告。

3、針對員工的崗位特性，設置系統的培訓機制，爲每位員工制訂清晰的職業規劃。

答覆：根據公司人才發展戰略，集團人力資源部更加註重調研、溝通、反饋三方面的細化和深化，從三個層面成金字塔式開展培訓，有針對性和階段性地構築公司多層面內部培訓體系。①崗位技能任務層面：結合各公司、各部門的年度培訓需求，進行崗位技能知識培訓；②業務專業職能層面：領導力與通用管理、專業職能管理培訓；③組織戰略、文化傳承層面：注重員工發展和人才培養，透過評估和培養兩個階段，行程高潛人才儲備機制。

篇20：職工代表大會提案

提案類型：職工培訓

提案理由及資料：培訓是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質，爲長遠的職場生涯打好基礎，也能夠提升礦山事業的競爭力。我們要努力構建“學習型”企業和培訓新格局。

措施與推薦：培訓工作繼續向下延伸，加大培訓力度，爲員工創造更多的學習機會。強化培訓過程控制，實現培訓的有效性。

提案類型：安全生產

提案理由及資料：認真落實國家安監總局《關於加強安全生產應急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應急管理制度的基礎上，健全、完善應急管理體系，構成安全生產保證體系、安全生產監督體系、應急管理體系三大體系。問題分析：應急管理未系統地建立應急組織、保障組織，啓動應急預案後還是存在部門之間協調不通暢，不利於及時正確地處理突發事件和大面積停電事件。

措施與推薦：建立自上而下的應急組織體系，明確應急處置的職責和措施，健全應急反應的協調配合機制，建立變電、線路、多經、重要用戶、外出支援共五類應急處置組織，配備物資、車輛、生活三類應急保障組織，提高應對突發事件和電網大面積停電事件的處理潛力。

篇21：職工代表大會提案

國小職代會提案彙總

一、有關學校管理和師德教育的提案：

有關加強師德教育，提升教師“內涵”的提案。

黨支部多開展師德師風敬業奉獻的思想教育活動，改變個別教師思想態度，構成良好的團結向上的氛圍。

答覆：

1、抓學習，提高思想覺悟。

每月不少於1次（安排教師例會上）的教師師德學習教育活動。以典型引路，師德存在的問題爲主線，有針對性、有目的的開展學習活動。

2、抓考覈，規範教師行爲。

以學校師德考覈細則爲抓手，以從嚴從高的要求，評定教師的師德等第。

二、有關學校和學生安全工作的提案

1、完善安全措施：畫上下行的區分線，並做好靠右行走的標誌；將扶手的焊接點打磨光滑；多教育學生上下樓梯不能跑只能輕步走。答覆：來期開學畫好標誌線。

2、加強安全教育.教育學生集會或大型活動時要有序，上下樓梯不要擁擠，不要玩危險遊戲，上課時不要關門等等.象最近規範路隊就很有效.

答覆：配合少先隊部門做好學生上下樓安全教育工作。

三、有關學校硬件設施建設的提案

1、改善教師辦公環境，期望能減少辦公室教師人數；期望能帶給桶裝水，因爲很多教師反映開水煲燒的水水質很差，不利於身體健康。答覆：這個學期已經請自來水水質部門檢測，當時沒有發現水質有問題，並且換了熱水壺。學校將再次到各辦公室查看，如果仍存在問題將請自來水水質部門再次檢測。

2、在教師辦公室安裝廣播喇叭，以解決教師無法聽清鈴聲和廣播的問題。

答覆：學校將安裝帶開關的喇叭。

3、解決教師午休問題。現有午休房間內有很多老鼠，將教師們的被子牀單咬壞了，並且容易傳播疾病。另外，期望解決男教師的午休問題。

答覆：男教師可在休息室的三樓午休，學校已買滅鼠藥解決鼠害問題。

4、改善教師的就餐環境。現有就餐地點十分擁擠，教師都沒有固定的位置，並且班主任務必和學生一同就餐，顯得更加擁擠。答覆：這個學期學校已經做出規定教師推遲幾分鐘就餐。

5、關於食堂和廚房設備的升級。推薦廚房添置一臺雙門蒸櫃；將竈臺改矮一些，以節儉能源；添置一臺猛火爐竈。推薦收回一個汽修廠的門面作食堂用，以解決現有食堂場地太小，搭餐人數爆滿的問題。

答覆：關於食堂和廚房設備的升級已納入下期預算。

6、新建一個車棚。開車上班的教師越來越多，現有停車場地太小，且不安全。

答覆：學校一向在努力申請這個，做了超多的工作，要解決這個問題還需要時間。

四、有關學校教育教學方面的提案

1、開展閱讀教學研究，加強學生的課外閱讀.

答覆：下學期教導處會根據學生狀況有針對性的開展學生活動和比賽活動，旨在提高學生素質。

2、推薦每一天抽半個小時時間作爲羣衆備課時間，可否採取備課方式自選的原則，在手寫備課和電子備課中選取適宜自我的備課方式，學校進行考覈。備課重要的是用心，形式是次要的。

答覆：其實，學校在開學初就制定了羣衆備課計劃，在統一時間上不做要求。教育局一向提倡手寫教案，但學校領導思考讓教師們更有效、有更時間來鑽研教材，將在下個學期實行五年以下教師手寫教案，五年以上教師電子備課的措施。

3、能否在不減工作量的狀況下減少英語教師的班額，這樣更能效提高教學質量。

答覆：我校英語教師與全區英語教師相比，工作量班額確實大了點，但學校此刻面臨師資緊的問題，期望大家克服困難，在學校能解決的

狀況下必須會爲教師們思考的。

4、轉化學困生，進一步提高教學質量。推薦多開展以怎樣轉化學困生爲主題的講座並聯系家長共同教育。

答覆：本週我們就已經開始學困生的家長會，其實學校一向都十分重視學困生工作，教師們平時在轉化學困生上花了很多心思，推薦大家平時抓緊課堂四十分鐘，向四十分鐘要質量，課餘時間多關注學困生，相信肯定會有效果的。

5、學生作業要創新。

答覆：下個學期教導處會作這方面的思考。

7、加強家校聯繫，如每週設立一個”家訪日”，在家訪日當天，要家訪的教師可提前下班走訪兩三戶家庭.除開全體家長會外，還可有針對必性地召開後進生家長會或邀請部分家長代表召開民主交流會.

答覆：這個推薦十分可行，將在學校行政會上再次討論，看如何做到將家訪工作落實到位，既關注學生，又不影響學校正常的教育教學工作。

8、學校按師生比例1:19的標準應配85位教師，還相差七位教師，師資力量不夠。

答覆：學校一向在爲師資的這一工作用心想辦法，和教育局地行協商，可是配備教師的事情學校無法自行解決，會和教育局領導彙報。

9、教導處工作思想觀念理念要更新，多組織教師學生開展形式新穎、減負提質的教師教學比賽及學生生動搞笑的比賽活動，從根本上多渠道地提高學生素質及教學質量等。

答覆：這個推薦十分好，確實本期教育導處工作在學生比賽等活動上，思考比較少，在下學期肯定會對教導部六、門的工作重新思考，組織開展一些形式多樣的學生比賽活動，提高學生的綜合素質，同時也會加強平時課堂教學的監測力度，穩步提高教育教學質量。

五、有關學生德育工作班級管理方面的提案。

1、加強學生禮貌禮儀的教育.真正做到尊敬父母師長，愛護羣衆。答覆：加強紅領巾監督崗的力度，做到班主任、大隊部、值日教師共抓學生禮貌禮儀。

2、愛護公物，.在師生中開展”建設節儉型學校”的主題活動.

答覆：今後在班隊課、綜合實踐課中多開展節儉型活動，利用國旗下講話、廣播，倡導學生節儉用水用電，培養節儉意識。

充分利用設備，搞好學校電視臺。本學期電視臺添置了攝像機、切換臺等設備，應要充分利用新設備，開展電視臺直播工作，使之成爲學校德育、科普小陣地，也成爲培養學生綜合潛力的第二課堂。

答覆：推薦很好，來期將會利用學校電視臺多開展德育活動，以及安全禮貌禮儀教育。

3、開展“家庭藏書架”活動，鼓勵學生運用零花錢、壓歲錢爲自我添置好書。

答覆：這個提議可操作性強，同時也是培養學生文化素養的一個很好的途徑。在來年大隊部將嘗試開展此項活動。

六、有關工會方面的提案

近年來，學校工會開展了一系列開心有益的工會活動，有益於身心健康，可是推薦最好每個月一次娛樂活動，儘量不用比賽的形式進行.同時安排適宜的時間，讓教師感到更加簡單歡樂。

答覆：開展工會活動的目的是讓廣大教職工放鬆身心，增強羣衆凝聚力，活動以比賽的形式進行也是爲了提高教師們的用心性，並且根據教育局的精神，以後不可能經常組織參觀學習活動，所以今後的工會活動將保證每月一次，活動的時間也儘量不與其它教學活動相沖突，並多從教師的身心健康着想，加強身體鍛鍊，活動形式也爭取做到多樣化，學習、比賽和娛樂相結合。

篇22：職工代表大會提案

各位代表、同志們：

自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工用心參與院內民-主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展，職工代表大會提案。受職代會主席團的委託，現將上次會議提案的落實狀況和本次會議提案的收集整理狀況向大會作如下彙報和說明：

一、20xx年職代會提案的落實狀況

20xx年職工代表大會前共收到並整理提案(意見或推薦)65份，經整理、分類、彙總共計28條。經大會主席團聯繫會討論並提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關於重點專科建設。按照《醫院專科發展規劃》，制定了2010年度發展計劃，繼續實施《專科建設管理辦法》，促進專科建設全面發展。同時，實施“亞專業建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間;關於分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關於強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考覈獎懲、持續改善的管理機制;關於建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心，有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因狀況發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。

二、本次會議提案的收集整理狀況

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、彙總，共計31條。其中，有關醫院建設和管理方面的提案21條，佔總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，佔總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納爲以下幾個方面：

一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案佔40%，關於加強對管理幹部、中青年技術骨幹培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體佈局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考覈機制。以黨辦牽頭，加強幹部隊伍培訓力度，組織中層幹部學習道德規範、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提升中層幹部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。並引進與培養人才，個性是高學歷人才。

關於加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考覈考覈方案，構成以工作量、工作質量和服務質量爲考覈資料，以個人工作量化爲基礎的新型績效考覈辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，並加大檢查力度。

關於職能科室要定期下臨牀科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，構成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室幹部定期下科室作爲基本要求列入目標職責書。

關於深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關係，建立績效考覈機制，提升門診競爭力。同時透過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。

關於提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，並逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關於落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業餘生活，陶冶職工精神情操。

關於醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續持續與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關係，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。

二是需要國家政策和規定作爲實施依據的提案佔20%。如：關於恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。

三是已納入工作計劃和需要在以後工作中加強的提案佔20%。如：關於分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規範腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要創造條件才能實現的提案佔10%。如：關於爲醫院職工購買養老保險”。對這一問題，近幾年職工呼籲較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正用心配合上級部門做工作。

篇23：職工代表大會提案

1、每年職代會職工代表有很多的提案，這些天絕大部分都是基層職工代表認真收集單位職工長期意見夙願提出來的，但絕大部分都不能在提案解答報告中解答或落實。會後，這些提案成了檔案，職工心願也落空了，影響提案進取性，提議由相關業務部門牽頭，作爲對礦的合理化提議加以解答落實。

2、由於天氣較冷，開過班前會後換窯衣下井。

3、提高女職工福利。

4、工作面溫度太高，應給與高溫補貼。

5、物價上漲過快，工資漲幅不高。

6、爲了提高工人工作進取性和創造性，期望每年從班組中選一部分優秀人才能轉爲無期合同工，享受正式工的待遇。

7、提議讓電瓶車和自行車進礦，貼合環保，爲職工工作供給方便，制定制度規範。

8、礦井回收隊附近衛生差，期望礦安排包乾單位清理。

9、在職工下班後，期望能夠供給更多的娛樂設施，豐富職工

10、每年療休養職工與領導同等，要求下井費、值班費、夜班費從工資額外支付，勞務工與員工一樣要有車補，縮短領導與工人工資差距，勞務工與員工同工同酬，提高地面勞務工工資。

11、個人工資稅收過高，不能體現職工真正工資提高，期望能夠合理避稅。

12、期望礦上訂閱礦工報，讓基層班隊全面瞭解全礦安全生產形勢。

篇24：職工代表大會提案

案名（題目）

關於員工療養工作的提案

案由分析

工會每年能夠舉辦一次員工療養，不可是爲了降低職工的疾病率，職工之間還可互相溝通，既能提高職工的政治覺悟還能增加職工工作的進取性。

提議措施

提議由公司工會組織，具體負責，做好職工療養工作，使其成爲降低疾病率，增進職工身體健康的有力武器。

篇25：職工代表大會提案

案名（題目）

關於增加商業保險做補充的提案

案由分析

在經濟快速發展的同時，環境污染也日漸嚴重，員工的生活壓力、精神壓力也日趨加大。醫保是保而不包的，生病住院並不能全額報銷，有起付線、有共付段，有封頂線和重疾病支付比例以及用藥和檢查支付範圍。這樣所報銷醫療費用太低，員工自付的金額太大。

提議措施

提議除了社保基本醫療保險外，還可適當搭配一些與社保理賠不衝突的津貼型醫療保險，這樣可彌補一些員工的損失。

【小編簡評】

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【網友評價】

社會就需要這樣敢說的文章。