在公司第二次工會會員代表大會暨職工代表大會上的講話

在公司第二次工會會員代表大會暨職工代表大會上的講話

各位領導，同志們：

大家下午好！

首先，我謹代表*公司總經理室、並受*書記委託代表公司黨委，對此次職工代表大會的成功召開，向當選的新一屆工會領導和委員們，表示衷心的祝賀，向出席大會的各位代表們致以崇高的敬意！

轉眼公司成立至今已有十年時間。十年來，公司以“公交都市”創建爲契機，全面深化各項改革，建成“四化”、“六統一”的標準化站場120座，建立了一支專業敬業的“公交管家”隊伍，使公交一線的運營環境發生了質的飛躍。建設3535根充電樁、12個LNG加氣站，爲集團新能源發展計劃的實施當好堅實後盾；我們以廣徵站亭設計、經營權公開招標等系列創舉，提檔升級1900多個站點的公交站亭，累計建設789個智能站點,給市民帶來了全新的候車體驗。我們用責任踐行擔當，用真情服務市民，重安全、強保供、敢爲先， 2015年榮膺青奧保供“市先進集體”稱號。

十年來，我們利用好工會、協會等相關平臺，積極在各級各類活動中爭光奪彩，展現職工精神風貌：廣播操比賽榮獲市級比賽第一名；工會上報的論文斬獲華東地區一等獎殊榮。參加集團詩歌朗誦比賽獲得一等獎、詩詞大賽獲得亞軍。創先爭優的路上，我們涌現出各類先進：*同志首當市級勞模；西區管家服務組分別獲評市級“工人先鋒號”和“巾幗文明崗”；6個站場晉級市城市治理標準化示範單元。

2017年，是公司尤其艱辛、倍受考驗的一年。有市場化、“互聯網+”對傳統產業的衝擊波，有精細化、文明城任務對一線窗口的“緊箍咒”，也有自身實現提質增效、長足發展的“內驅力”。在市場開拓難度逐漸增加、多種風險集中釋放、人財物制約更爲趨緊的嚴峻形勢下，公司堅持以科學發展爲主題，牢牢把握“一個核心、二主三輔、齊頭並進”的工作總基調，在全體員工的協同努力下，開拓創新、砥礪前行，爲實現“站場夢”奠定了堅實的基礎。

一是經營工作積累了經驗

年初以來，我們新一屆的領導班子，在經營上拿出了勇氣，使出了韌勁，上下求索、敢於翻篇，經營的定位和思路逐漸清晰且優化。立足增盈創利，油品、印刷等多項業務斬獲集團歸口經營權限，利用站房屋面空地試水的光伏發電項目正式落地，對社會開放的充電樁投入運營，酒店客房租賃、駕培小車業務拋向市場獲得名企青睞等等……這些都爲場站不日的騰飛提供了有力的支撐。

二是核心工程積累了業績

圍繞場站建設市級目標，強力推進各項前期手續的辦理，精心做好相關環節的對接，目前十二站改造項目大部分已經進場，新建續建站的各項手續也進展順利，下一步我們將穩步科學地推進項目建設，做好施工各階段的質量控制，確保全年建設任務優質高效地完成，爲市民出行環境的改善履行好應盡之責。

圍繞站臺建設中心任務，與相關單位建立健全協調推進機制，倒排節點、倒逼任務，確保年底完成百個站臺提檔升級，爲市民打造整潔舒適的候車環境。

此外，綜合開發項目按照集團要求積極推進，力爭在年底前有1-2個項目正式落地實施，帶動綠色站場生態圈逐步形成。

三是結構調整積累了共識

守傳統、強主業、拓新業、闢蹊徑格局進一步鞏固。多元產業在市場化洪流中逐步明確定位。物業要完善精細化服務，打造成五星級家園；廣告要升級專業技能，打造成行業大藍籌；教培要做響品牌專業，打造成人才大搖籃；工貿公司要貫通內部“一帶一路”經濟走廊，打造成貿易型終端；電裝公司要延伸業務觸角，打造成充電護衛隊；駕培要集中做優大客，打造成司機輸送器；酒店要創新營銷模式，打造成餐飲界新貴。

四是黨建宣傳積累了能力

發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，強化黨風廉政建設， “三型”黨組織建設，作風行風建設；圍繞中心工作強化文化宣傳，初探“互聯網+”與黨建宣傳的有機融合，搭載節日主題、文化熱點，運營策劃數次新媒體推送，多次獲得傳媒登載和業界點贊，實現了黨建宣傳工作的新突破。

五是管理提升積累了方法

立足降本增效，全面實施精細化管理。工程維修嚴加把控、人員入口全面卡緊、基層考評更加規範、預算調控日益科學、督導檢查凸顯實效，對標管理逐步推進。辦公協同化、管理智能化、檔案電子化，推動公司的信息化水平更上臺階。

以上這些成績的取得，與公司全體幹部職工的共同努力是分不開的，與工會組織的全力支持也是分不開的。五年來，公司工會在上級工會和公司黨委的領導下，緊緊圍繞中心，服務大局，發揮四項職能，爲公司的長足發展作出了積極貢獻，無愧於公司黨委的重託和職工的信任。希望新一屆的工會組織能夠繼續在公司黨委的領導下，按照《工會法》和《中國工會章程》相關規定，履職盡責，更好地爲全體職工及場站發展服務。下面，我對工會今後的工作提出以下六點希望：

（一）加強學習，提升職工綜合素質。工會全員要認真學習《工會法》和《中國工會章程》，完善各項規章制度，加強理論知識學習。另外，要認真學習貫徹十八屆六中全會和習總書記系列重要講話精神，在思想上、工作上與公司黨委保持高度一致，按照“兩學一做”學習教育常態化制度化要求，加大教育培訓力度，全面提升職工素質，進一步打造“學習型企業”。 

（二）以人爲本，促進和諧企業建設。一方面，當好職工孃家人，想職工所想，急職工所急，切實維護職工利益，繼續做好睏難補助、大病醫療互助報銷等工作，組織開展“夏送清涼，冬送溫暖”活動，全心全意爲職工服務；另一方面，廣泛聽取職工意見，及時反映職工訴求，做好企業與職工之間溝通交流工作，發揮好工會的橋樑紐帶作用。

（三）寓教於樂，抓好企業文化宣貫。充分利用公司網站、微信、期刊等多種途徑，進一步傳播和推廣企業文化理念，營造宣傳氛圍，激發廣大幹部職工參與企業文化建設的熱情。公司工會除按規定組織各項活動外，還要自主開展形式多樣的文體競賽活動，充分調動職工積極性，豐富職工文化生活，展示企業文化建設成果。

（四）爭創一流，選樹先進典型案例。弘揚時代工匠精神，用身邊先進的人和事來引導激勵職工，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，適時開展弘揚正能量的朗誦和演講比賽；做好各類先進評比工作，在公司範圍內形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍；繼續開展“拜師學藝，崗位成才”活動，通過師帶徒的形式，加強職工業務能力培養，着力打造一支有水平、有能力的企業團隊。

（五）開拓進取，提高工作創新能力。要堅持把羣衆路線作爲工會工作的生命線和根本工作路線，緊跟改革步伐，着力創新服務意識，提高維權能力。工會全員要與時俱進，及時關注和認真研究工會工作新方向，實現網上網下深度融合，把握大數據帶來的時代機遇，打造“互聯網+工會”服務模式，形成工會工作特色品牌。

（六）廉潔自律，強化黨風廉政教育。工會全員要嚴格遵守各項財經法紀及廉政規定，從嚴做起，從己做起，堅決抵制各種違法亂紀行爲，堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策；建立健全工作制度，管理和使用好工會經費，強化工會財務管理和風險管控，以廉潔高效的幹部隊伍推動工會工作邁上新臺階。 

同志們，2017年已經過了大半，任重而道遠，接下來我們將面臨更重的建設任務和更艱鉅的挑戰，我們要凝心聚力，團結協作，繼續圍繞公司全年工作目標，擼起袖子加油幹。我相信，公司工會在上級工會和公司黨委的正確領導下，在廣大工會幹部和職工的團結努力下，一定能實現新突破，再創新佳績，以優異成績爲即將召開的黨的十九大獻禮！

謝謝大家。