職工代表提案 優選15篇

【導語】

職工代表提案 優選15篇 由本站會員“kijs3”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：職工代表提案篇2：職工代表提案篇3：職工代表提案篇4：職工代表提案篇5：職工代表提案篇6：職工代表提案篇7：職工代表提案篇8：職工代表提案篇9：職工代表提案篇10：職工代表提案篇11：職工代表提案篇12：職工代表提案篇13：職工代表提案篇14：職工代表提案篇15：職工代表提案

【正文】

篇1：職工代表提案

提案人：xxx

附議人：xxx

隨着裝備分公司盾構施工業務全面展開，切塊分包模式成爲主流，盾構項目成井噴模式爆發，藉此契機，從節儉成本和精細化管理的角度出發，建立區域性週轉材料和機械設備調劑使用平臺，使供需雙方信息暢通，經過對週轉材料及機械設備調配中的信息化管理，杜絕迂迴運輸，長途物流，就近調配，充分發揮小距離、同區域調撥，以減少週轉材料及機械設備的資產投入，提高資產利用。

回覆：目前，分公司正在運行二航局物資管理系統，該系統具備上述功能，隨着公司正在開展的各業務與財務的信息化對接的實施，今後的管理系統將更加優化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺，廣州地鐵項目已經運行，福州地鐵項目在xxx年即可上線運行。由於該系統運行需要6人，公司不允許1人採用多個賬號運行該平臺。目前除盾構項目外其它項目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成後，逐步實此刻建項目全上線。

篇2：職工代表提案

提案人：xxx

附議人：xxx

目前xx、xx地鐵等項目區間施工的模式下，項目規模變大，工作量增加，迎檢接待任務重，對外協調工作量大，工程技術、商務概算、安全管理、項目總工等有經驗的管理人員缺乏，目前已經滿足不了項目管理工作需要。隨着分公司今後項目規模和數量的不斷增加，分公司應當在進取解決現有緊缺人才的同時，超前謀劃，儘快引進、培養和儲備相關管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學校訂單培養、勞務隊伍中引進優秀人才都能夠，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當放寬學歷要求。

2、人才培養的梯隊建設，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設備、安全的管理人員，指定兼職的人員協助幹好相關管理工作，能夠避免出現人才斷層。

3、公司內部擇優現場培養，尋找感興趣，又有相關專業本事基礎的員工按照分公司的一、三、五人才規劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避免出現人才短缺現象。

4、管理人員走出去學習和培訓

回覆：根據分公司地鐵、高鐵項目的發展，分公司於2015年調整了人才引進計劃，採取了招聘應屆大學本科生、招聘社會人才、學校訂單培養等方式引進人才，今後能夠研究從勞務隊伍中引進一些優秀人才。關於人才培養，分公司一向都很重視這項工作，根據近幾年地鐵大上的情景，在項目人員異常是技術人員的配備上加大力度，引進的大學生儘量安排在技術崗位上鍛鍊，結合分公司“一三五”人才培養工程和“人才裂變”的方針，採取導師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養步伐，項目領導要擔當人才培養的帶頭人和領路人，儘快培養出一大批地鐵高鐵骨幹人才隊伍。

篇3：職工代表提案

後面還有多篇職工代表提案！

各位代表、同志們：

自xxx年職工代表大會以來，我院廣大職工進取參與院內民-主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展。受職代會主席團的委託，現將上次會議提案的落實情景和本次會議提案的收集整理情景向大會作如下彙報和說明：

一、xxx年職代會提案的落實情景

xxx年職工代表大會前共收到並整理提案(意見或提議)65份，經整理、分類、彙總共計28條。經大會主席團聯繫會討論並提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關於重點專科建設。按照《醫院專科發展規劃》，制定了2010年度發展計劃，繼續實施《專科建設管理辦法》，促進專科建設全面發展。同時，實施“亞專業建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間;關於分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關於強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考覈獎懲、持續改善的管理機制;關於建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因情景發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。

二、本次會議提案的收集整理情景

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、彙總，共計31條。其中，有關醫院建設和管理方面的提案21條，佔總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，佔總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納爲以下幾個方面：

一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案佔40%。

關於加強對管理幹部、中青年技術骨幹培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體佈局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考覈機制。以黨辦牽頭，加強幹部隊伍培訓力度，組織中層幹部學習道德規範、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提升中層幹部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。並引進與培養人才，異常是高學歷人才。

關於加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考覈考覈方案，構成以工作量、工作質量和服務質量爲考覈資料，以個人工作量化爲基礎的新型績效考覈辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，並加大檢查力度。

關於職能科室要定期下臨牀科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，構成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室幹部定期下科室作爲基本要求列入目標職責書。

關於深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關係，建立績效考覈機制，提升門診競爭力。同時經過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。[由本站網友投稿]

關於提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，並逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關於落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業餘生活，陶冶職工精神情操。

關於醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續堅持與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關係，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。

二是需要國家政策和規定作爲實施依據的提案佔20%。如：關於恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。

三是已納入工作計劃和需要在以後工作中加強的提案佔20%。如：關於分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規範腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要創造條件才能實現的提案佔10%。如：關於爲醫院職工購買養老保險”。對這一問題，近幾年職工呼籲較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正進取配合上級部門做工作。

篇4：職工代表提案

關於建立區域性週轉材料和機械設備調劑使用平臺的提案(設備物資部牽頭辦理)

提案人：xxx

附議人：xxx

隨着裝備分公司盾構施工業務全面展開，切塊分包模式成爲主流，盾構項目成井噴模式爆發，藉此契機，從節儉成本和精細化管理的角度出發，建立區域性週轉材料和機械設備調劑使用平臺，使供需雙方信息暢通，經過對週轉材料及機械設備調配中的信息化管理，杜絕迂迴運輸，長途物流，就近調配，充分發揮小距離、同區域調撥，以減少週轉材料及機械設備的資產投入，提高資產利用。

回覆：目前，分公司正在運行二航局物資管理系統，該系統具備上述功能，隨着公司正在開展的各業務與財務的信息化對接的實施，今後的管理系統將更加優化。

分公司目前已有物資管理信息化平臺，廣州地鐵項目已經運行，福州地鐵項目在xxx年即可上線運行。由於該系統運行需要6人，公司不允許1人採用多個賬號運行該平臺。目前除盾構項目外其它項目因物資管理人員少、物資少，暫不具備上線條件。待公司信息化對接完成後，逐步實此刻建項目全上線。

篇5：職工代表提案

各位代表：

我代表廣西建工集團第五建築工程有限職責公司第五分公司第二屆一次職代會提案工作委員會，向大會報告本次職代會職工提案徵集狀況。本次職代會共收到提案9件，按照立案原則均爲有效提案。其中關於經營管理方面的提案有2條，安全生產管理的有3條，黨羣、文化建設的有3條，職工福利的有1條。具體資料如下：

一、經營管理方面

1、關於增加“提高經營人員經營技巧”培訓的提議；

2、關於加強項目二次經營的提議。

二、安全生產管理方面

1、關於加強各項目質量管理的提議；

2、關於全面提高項目部安全員管理業務水平的提議；

3、關於多組織員工到先進單位學習的提議。

三、黨羣、文化建設方面

1、關於把分公司黨羣管理工作提高一個層次的提議；

2、關於多組織分公司員工進行體育鍛煉活動的提議。

三、職工福利方面

1、關於要求分公司安排好新分配員工住宿的提議。

爲確保提案工作的質量，本次大會徵集的所有提案將於會後歸納整理給予答覆，答覆意見將反饋給每個提案人，對有代表性的提案答覆意見將在五分公司工會信息進行公佈，並將責成分公司職能部門跟

蹤落實，落實狀況將在下一次職代會上向代表如實報告。

篇6：職工代表提案

職代會提案

1、鼓勵工作中好經驗的分享，建立相應機制去落實和保障合理的意見，適當地表彰提案被採納意見的推薦者。

答覆：①公司倡導“家”文化，鼓勵員工多提合理化推薦，發揚主人翁精神，其中職代會就是保障企務公開、發揚民主管理的一個重要平臺，國家及上海市都對職代會制度的落實確定了法律地位，並且隨着公司職代會制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會得到足夠的重視，並能得到很好的落實；②首屆職代會召開後，公司領導十分重視提案（推薦）的回覆與落實狀況，專門成立提案工作委員會和審查委員會，認真審覈並分類提案和推薦，逐條負職責地答覆，對提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵員工多提合理化推薦的直接表現；③今後將會開展優秀提案的評選表彰，給予必須的物質及精神獎勵。

2、工會應更透明、更公開，提高會員知曉率。

答覆：①不斷完善《工會會費管理制度》，會費收取和使用及時列出清單和出入賬明細，每季向各分工會主席彙報，每年末向工會會員通報，做到會費使用更透明、更公開；②工會用心組織員工參加市社會系統、社區組織的運動會、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅遊、均瑤讀書會、乒乓球友誼賽、“愛在吉祥”系列活動、大齡青年聯誼活動等，深受員工喜愛，今年將進一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動；③今年集團工會將換屆改選，工會經費預算、使用狀況將在會上報告。

3、針對員工的崗位特性，設置系統的培訓機制，爲每位員工制訂清晰的職業規劃。

答覆：根據公司人才發展戰略，集團人力資源部更加註重調研、溝通、反饋三方面的細化和深化，從三個層面成金字塔式開展培訓，有針對性和階段性地構築公司多層面內部培訓體系。①崗位技能任務層面：結合各公司、各部門的年度培訓需求，進行崗位技能知識培訓；②業務專業職能層面：領導力與通用管理、專業職能管理培訓；③組織戰略、文化傳承層面：注重員工發展和人才培養，透過評估和培養兩個階段，行程高潛人才儲備機制。

篇7：職工代表提案

關於加強項目成本覈算，制定項目成本定額的提案，強化項目經濟職責考覈，並適當下發項目管理權限的提案。

提議人：xxx

附議人：xx

分公司成立以來，項目施工組織模式和業務資料不斷變化，原有的項目經濟職責考試方式已經不能適應項目業務發展的需要。爲強化項目成本管控意識，提升基層項目管理者的進取性，提議做實項目經濟職責考覈，還原項目施工成本，最終實現項目盈利。

回覆：xxx年，分公司將制定出臺項目成本覈算實施細則，完善成本管理，以強化項目經濟職責考覈。

篇8：職工代表提案

提案人：xxx

附議人：xxx

爲保障員工的生活水平，體現企業關懷，公司分區域按標準給予每位員工於必須的生活補貼，可是隨着經濟的發展，該標準已明顯不適應當前的物價，提議適當調高該補貼標準，理由如下：

1、原生活補助標準太低，不適應當前物價水平;現有標準規定一線城市每人每月500元，二線城市450，三線城市400，可是放眼當下的物價水平，生活成本不斷提高，現有標準已不足以保障員工基本生活水平。

項目員工工作量大、時間久且環境艱苦，所以項目食堂應儘量保證每日早、中、晚宵夜都能營養均衡並在保證量的基礎上要適當提高質量以支撐高負荷工作，保障員工身體健康。

回覆：分公司xxx年對員工的生活補助費統一調整了，與其他分子公司相比不算低，但也不算最高，分公司的人工成本一年比一年高，是否再增加生活補助費，要視分公司的經濟效益而定。

篇9：職工代表提案

各位代表、同志們：

職代會提案工作是企業民主政治建設的一項重要資料，是職工羣衆行使民主決策和民主監督的重要途徑。爲保證職代會民主決策權力的充分發揮和職工民主監督權利的有效落實，局所屬各單位依

椐《——電網公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案徵集的通知》，本着高度的政治職責感和嚴肅負責的態度，緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認真做好職代會提案填報工作。

本次職工代表大會共收到**個單位(部門)代表提交的**份提案，共計**條，分別對企業深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰略、維護職工合法權益、提高職工技能等方面提出意見和提議。局領導高度重視，對辦理工作提出了規範化、制度化要求，依照《職代會提案徵集、回覆、辦理的規範要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、提議進行認真仔細的整理和統計。按照“分級負責、歸口辦理”的原則，根據提案所涉及的資料安排相關職能部門進行答覆。各相關部門結合——供電局改革發展的實際和要求，對提案逐一進行了回覆辦理，局分管領導也分別對各部門回覆提案資料進行了審覈。

下頭，我受大會主席團委託，代表——供電局將提案主要資料及回覆辦理情景向各位代表報告並答覆如下：

……

最終，再次向關心企業發展，進取爲企業獻計獻策，提出合理化提議的職工表示衷心的感激。

篇10：職工代表提案

提案類型：職工培訓

提案理由及資料：培訓是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質，爲長遠的職場生涯打好基礎，也能夠提升礦山事業的競爭力。我們要努力構建“學習型”企業和培訓新格局。

措施與推薦：培訓工作繼續向下延伸，加大培訓力度，爲員工創造更多的學習機會。強化培訓過程控制，實現培訓的有效性。

提案類型：安全生產

提案理由及資料：認真落實國家安監總局《關於加強安全生產應急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應急管理制度的基礎上，健全、完善應急管理體系，構成安全生產保證體系、安全生產監督體系、應急管理體系三大體系。問題分析：應急管理未系統地建立應急組織、保障組織，啓動應急預案後還是存在部門之間協調不通暢，不利於及時正確地處理突發事件和大面積停電事件。

措施與推薦：建立自上而下的應急組織體系，明確應急處置的職責和措施，健全應急反應的協調配合機制，建立變電、線路、多經、重要用戶、外出支援共五類應急處置組織，配備物資、車輛、生活三類應急保障組織，提高應對突發事件和電網大面積停電事件的處理潛力。

篇11：職工代表提案

國小職代會提案彙總

一、有關學校管理和師德教育的提案：

有關加強師德教育，提升教師“內涵”的提案。

黨支部多開展師德師風敬業奉獻的思想教育活動，改變個別教師思想態度，構成良好的團結向上的氛圍。

答覆：

1、抓學習，提高思想覺悟。

每月不少於1次（安排教師例會上）的教師師德學習教育活動。以典型引路，師德存在的問題爲主線，有針對性、有目的的開展學習活動。

2、抓考覈，規範教師行爲。

以學校師德考覈細則爲抓手，以從嚴從高的要求，評定教師的師德等第。

二、有關學校和學生安全工作的提案

1、完善安全措施：畫上下行的區分線，並做好靠右行走的標誌；將扶手的焊接點打磨光滑；多教育學生上下樓梯不能跑只能輕步走。答覆：來期開學畫好標誌線。

2、加強安全教育.教育學生集會或大型活動時要有序，上下樓梯不要擁擠，不要玩危險遊戲，上課時不要關門等等.象最近規範路隊就很有效.

答覆：配合少先隊部門做好學生上下樓安全教育工作。

三、有關學校硬件設施建設的提案

1、改善教師辦公環境，期望能減少辦公室教師人數；期望能帶給桶裝水，因爲很多教師反映開水煲燒的水水質很差，不利於身體健康。答覆：這個學期已經請自來水水質部門檢測，當時沒有發現水質有問題，並且換了熱水壺。學校將再次到各辦公室查看，如果仍存在問題將請自來水水質部門再次檢測。

2、在教師辦公室安裝廣播喇叭，以解決教師無法聽清鈴聲和廣播的問題。

答覆：學校將安裝帶開關的喇叭。

3、解決教師午休問題。現有午休房間內有很多老鼠，將教師們的被子牀單咬壞了，並且容易傳播疾病。另外，期望解決男教師的午休問題。

答覆：男教師可在休息室的三樓午休，學校已買滅鼠藥解決鼠害問題。

4、改善教師的就餐環境。現有就餐地點十分擁擠，教師都沒有固定的位置，並且班主任務必和學生一同就餐，顯得更加擁擠。答覆：這個學期學校已經做出規定教師推遲幾分鐘就餐。

5、關於食堂和廚房設備的升級。推薦廚房添置一臺雙門蒸櫃；將竈臺改矮一些，以節儉能源；添置一臺猛火爐竈。推薦收回一個汽修廠的門面作食堂用，以解決現有食堂場地太小，搭餐人數爆滿的問題。

答覆：關於食堂和廚房設備的升級已納入下期預算。

6、新建一個車棚。開車上班的教師越來越多，現有停車場地太小，且不安全。

答覆：學校一向在努力申請這個，做了超多的工作，要解決這個問題還需要時間。

四、有關學校教育教學方面的提案

1、開展閱讀教學研究，加強學生的課外閱讀.

答覆：下學期教導處會根據學生狀況有針對性的開展學生活動和比賽活動，旨在提高學生素質。

2、推薦每一天抽半個小時時間作爲羣衆備課時間，可否採取備課方式自選的原則，在手寫備課和電子備課中選取適宜自我的備課方式，學校進行考覈。備課重要的是用心，形式是次要的。

答覆：其實，學校在開學初就制定了羣衆備課計劃，在統一時間上不做要求。教育局一向提倡手寫教案，但學校領導思考讓教師們更有效、有更時間來鑽研教材，將在下個學期實行五年以下教師手寫教案，五年以上教師電子備課的措施。

3、能否在不減工作量的狀況下減少英語教師的班額，這樣更能效提高教學質量。

答覆：我校英語教師與全區英語教師相比，工作量班額確實大了點，但學校此刻面臨師資緊的問題，期望大家克服困難，在學校能解決的

狀況下必須會爲教師們思考的。

4、轉化學困生，進一步提高教學質量。推薦多開展以怎樣轉化學困生爲主題的講座並聯系家長共同教育。

答覆：本週我們就已經開始學困生的家長會，其實學校一向都十分重視學困生工作，教師們平時在轉化學困生上花了很多心思，推薦大家平時抓緊課堂四十分鐘，向四十分鐘要質量，課餘時間多關注學困生，相信肯定會有效果的。

5、學生作業要創新。

答覆：下個學期教導處會作這方面的思考。

7、加強家校聯繫，如每週設立一個”家訪日”，在家訪日當天，要家訪的教師可提前下班走訪兩三戶家庭.除開全體家長會外，還可有針對必性地召開後進生家長會或邀請部分家長代表召開民主交流會.

答覆：這個推薦十分可行，將在學校行政會上再次討論，看如何做到將家訪工作落實到位，既關注學生，又不影響學校正常的教育教學工作。

8、學校按師生比例1:19的標準應配85位教師，還相差七位教師，師資力量不夠。

答覆：學校一向在爲師資的這一工作用心想辦法，和教育局地行協商，可是配備教師的事情學校無法自行解決，會和教育局領導彙報。

9、教導處工作思想觀念理念要更新，多組織教師學生開展形式新穎、減負提質的教師教學比賽及學生生動搞笑的比賽活動，從根本上多渠道地提高學生素質及教學質量等。

答覆：這個推薦十分好，確實本期教育導處工作在學生比賽等活動上，思考比較少，在下學期肯定會對教導部六、門的工作重新思考，組織開展一些形式多樣的學生比賽活動，提高學生的綜合素質，同時也會加強平時課堂教學的監測力度，穩步提高教育教學質量。

五、有關學生德育工作班級管理方面的提案。

1、加強學生禮貌禮儀的教育.真正做到尊敬父母師長，愛護羣衆。答覆：加強紅領巾監督崗的力度，做到班主任、大隊部、值日教師共抓學生禮貌禮儀。

2、愛護公物，.在師生中開展”建設節儉型學校”的主題活動.

答覆：今後在班隊課、綜合實踐課中多開展節儉型活動，利用國旗下講話、廣播，倡導學生節儉用水用電，培養節儉意識。

充分利用設備，搞好學校電視臺。本學期電視臺添置了攝像機、切換臺等設備，應要充分利用新設備，開展電視臺直播工作，使之成爲學校德育、科普小陣地，也成爲培養學生綜合潛力的第二課堂。

答覆：推薦很好，來期將會利用學校電視臺多開展德育活動，以及安全禮貌禮儀教育。

3、開展“家庭藏書架”活動，鼓勵學生運用零花錢、壓歲錢爲自我添置好書。

答覆：這個提議可操作性強，同時也是培養學生文化素養的一個很好的途徑。在來年大隊部將嘗試開展此項活動。

六、有關工會方面的提案

近年來，學校工會開展了一系列開心有益的工會活動，有益於身心健康，可是推薦最好每個月一次娛樂活動，儘量不用比賽的形式進行.同時安排適宜的時間，讓教師感到更加簡單歡樂。

答覆：開展工會活動的目的是讓廣大教職工放鬆身心，增強羣衆凝聚力，活動以比賽的形式進行也是爲了提高教師們的用心性，並且根據教育局的精神，以後不可能經常組織參觀學習活動，所以今後的工會活動將保證每月一次，活動的時間也儘量不與其它教學活動相沖突，並多從教師的身心健康着想，加強身體鍛鍊，活動形式也爭取做到多樣化，學習、比賽和娛樂相結合。

篇12：職工代表提案

各位代表、同志們：

自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工用心參與院內民-主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展，職工代表大會提案。受職代會主席團的委託，現將上次會議提案的落實狀況和本次會議提案的收集整理狀況向大會作如下彙報和說明：

一、20xx年職代會提案的落實狀況

20xx年職工代表大會前共收到並整理提案(意見或推薦)65份，經整理、分類、彙總共計28條。經大會主席團聯繫會討論並提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關於重點專科建設。按照《醫院專科發展規劃》，制定了2010年度發展計劃，繼續實施《專科建設管理辦法》，促進專科建設全面發展。同時，實施“亞專業建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間;關於分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關於強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考覈獎懲、持續改善的管理機制;關於建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心，有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因狀況發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。

二、本次會議提案的收集整理狀況

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、彙總，共計31條。其中，有關醫院建設和管理方面的提案21條，佔總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，佔總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納爲以下幾個方面：

一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案佔40%，關於加強對管理幹部、中青年技術骨幹培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體佈局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考覈機制。以黨辦牽頭，加強幹部隊伍培訓力度，組織中層幹部學習道德規範、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提升中層幹部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。並引進與培養人才，個性是高學歷人才。

關於加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考覈考覈方案，構成以工作量、工作質量和服務質量爲考覈資料，以個人工作量化爲基礎的新型績效考覈辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，並加大檢查力度。

關於職能科室要定期下臨牀科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，構成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室幹部定期下科室作爲基本要求列入目標職責書。

關於深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關係，建立績效考覈機制，提升門診競爭力。同時透過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。

關於提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，並逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關於落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業餘生活，陶冶職工精神情操。

關於醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續持續與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關係，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。

二是需要國家政策和規定作爲實施依據的提案佔20%。如：關於恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。

三是已納入工作計劃和需要在以後工作中加強的提案佔20%。如：關於分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規範腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要創造條件才能實現的提案佔10%。如：關於爲醫院職工購買養老保險”。對這一問題，近幾年職工呼籲較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正用心配合上級部門做工作。

篇13：職工代表提案

職工代表大會提案工作報告範文

一屆三次職工代表大會提案、推薦

處理狀況報告

各位代表、同志們：

職代會提案工作是企業民主政治建設的一項重要資料，是職工羣衆行使民主決策和民主監督的重要途徑。爲保證職代會民主決策權力的充分發揮和職工民主監督權利的有效落實，局所屬各單位依椐《——電網公司職工代表大會實施細則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案徵集的通知》，本着高度的政治職責感和嚴肅負責的態度，緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，坦陳己見、獻言獻策，認真做好職代會提案填報工作。

本次職工代表大會共收到**個單位(部門)代表提交的**份提案，共計**條，分別對企業深化改革、強化管理、狠抓資源控制戰略、維護職工合法權益、提高職工技能等方面提出意見和推薦。局領導高度重視，對辦理工作提出了規範化、制度化要求，依照《職代會提案徵集、回覆、辦理的規範要求》，要求局提案工作小組對收到的提案、推薦進行認真仔細的整理和統計。按照“分級負責、歸口辦理”的原則，根據提案所涉及的資料安排相關職能部門進行答覆。各相關部門結合——供電局改革發展的實際和要求，對提案逐一進行了回覆辦理，局分管領導也分別對各部門回覆提案資料進行了審覈。

下頭，我受大會主席團委託，代表——供電局將提案主要資料及回覆辦理狀況向各位代表報告並答覆如下：

最終，再次向關心企業發展，用心爲企業獻計獻策，提出合理化推薦的職工表示衷心的感激。

篇14：職工代表提案

各位代表、同志們：

自二○一○年職工代表大會以來，我院廣大職工用心參與院內民-主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展。受職代會主席團的委託，現將上次會議提案的落實狀況和本次會議提案的收集整理狀況向大會作如下彙報和說明：

一、二○一○年職代會提案的落實狀況

二○一○年職工代表大會前共收到並整理提案(意見或推薦)65份，經整理、分類、彙總共計28條。經大會主席團聯繫會討論並提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關於重點專科建設。按照《醫院專科發展規劃》，制定了2010年度發展計劃，繼續實施《專科建設管理辦法》，促進專科建設全面發展。同時，實施“亞專業建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間;關於分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關於強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考覈獎懲、持續改善的管理機制;關於建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因狀況發生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。

二、本次會議提案的收集整理狀況

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、彙總，共計31條。其中，有關醫院建設和管理方面的提案21條，佔總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，佔總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納爲以下幾個方面：

一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案佔40%。

關於加強對管理幹部、中青年技術骨幹培訓的提案。醫院將按照“學習年”的總體佈局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考覈機制。以黨辦牽頭，加強幹部隊伍培訓力度，組織中層幹部學習道德規範、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提升中層幹部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。並引進與培養人才，個性是高學歷人才。

關於加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考覈考覈方案，構成以工作量、工作質量和服務質量爲考覈資料，以個人工作量化爲基礎的新型績效考覈辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，並加大檢查力度。

關於職能科室要定期下臨牀科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，構成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室幹部定期下科室作爲基本要求列入目標職責書。

關於深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關係，建立績效考覈機制，提升門診競爭力。同時透過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬件不足。

關於提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，並逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關於落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業餘生活，陶冶職工精神情操。

關於醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續持續與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關係，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。

二是需要國家政策和規定作爲實施依據的提案佔20%。如：關於恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。

三是已納入工作計劃和需要在以後工作中加強的提案佔20%。如：關於分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規範腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

四是需要創造條件才能實現的提案佔10%。如：關於爲醫院職工購買養老保險”。對這一問題，近幾年職工呼籲較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業單位購買養老保險的優惠政策，醫院正用心配合上級部門做工作。

篇15：職工代表提案

各位代表：

本次“職代會”共徵集職工代表提案35條，經職代會提案審理委員會研究決定，不予立案的8條。能夠立案的27條，歸納爲二個方面8條，其中：企業管理5條、職工福利3條。分別轉送到相關部門（單位）進行答覆處理，答覆意見原文直接反饋給提案人。現將提案辦復狀況摘要報告如下：

一．企業管理

1．關於對企業經濟發展的幾點推薦

答覆：鎮領導多次開會討論，對鎮域企業做大做強的基本思路是：“抓住機遇做大；完善機制做強”既要抓住國家經濟建設加速發展的大好時機做大企業，同時要在完善效益、技術、管理和用人機制方面做強企業。成立四大企業集團，突出“集約化”優勢，努力發揮對經濟的帶動作用。對人才管理的基本思路是“尊重契約，崇尚競爭，承認差異，廣納賢才”，做好選才、育才、用才、留才和儲才的人力工作。

2．關於建立安全、質量、環保等綜合管理督察制度的推薦

答覆：今年將加大對項目質量、環境、職業健康、安全管理運行狀況監督檢查和控制力度。一是企業進行嚴格的內部審覈，建立健全

完善的內控機制，努力將隱患消滅在隱患階段；二是鎮安監中隊加大對企業運行狀況監控頻次；三是對檢查出問題嚴重的企業，將嚴肅處理，確保不再發生。

3．關於企業管理方面的推薦

答覆：近年我鎮在佔有市場、創新制度、推廣典型、優化產業結構等方面下了不少力氣，但與快速發展的市場競爭要求相比仍顯不夠，還將繼續努力做好這些工作；成立企業管理研究機構的推薦很好，能夠結合實際狀況，加以綜合思考，並予以實施，這有助於提高我鎮企業綜合經營潛力的提高。

4．關於對產業結構調整給予優惠政策的推薦

答覆：鎮政府已結合國家提升產業結構的大戰略，制訂了我鎮企業發展戰略。作爲企業，務必按總體戰略要求，確定自我的產業結構及發展方向定位。對新興的能耗低的高新產業，我們將會給予一系列政策、信貸優惠。

二．職工福利方面

1．關於加強職工培訓的推薦

答覆：培訓是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質，爲

長遠的職場生涯打好基礎，也能夠提升整個產業的競爭力。我們要努力構建“學習型”企業和培訓新格局，培訓工作將繼續向下延伸，加大培訓力度，爲員工創造更多的學習機會。還要進一步強化培訓的過程控制，實現培訓的有效性。同時，加大下崗職工培訓力度，努力促進再上崗工程的推薦

2．關於提高職工工資的推薦

答覆：新勞動法已經實行了2年，我鎮相關部門將遵循法律規定，督促企業將職工收入同企業經濟效益ahref=""target='_blank'》夜常⑼腹⒉煌忝嫺姆峙渲貧齲醬鋟峙渲性稹⑷ā⒗嗤騁唬谷逯骯さ氖杖胝嬲逑制笠蕩詞盞某曬p》

3．關於振興職工體育，促進企業發展的推薦

答覆：近幾年一向爲加大體育投入、增添體育場地用心努力，取得了必須成績。今後，鎮政府將會建立一個“全民健身的平臺”，組織員工參加不一樣項目的運動會。還要加大開展職工文化活動力度，透過開展文藝匯演、體育展示、歌詠比賽、企業文化圖片展等形式，不斷豐富職工文化生活，增強企業凝聚力。

【小編簡評】

職工代表提案 優選15篇如果還不能滿足你的要求，請在本站搜索更多其他職工代表提案範文。

【網友評價】

發給其他朋友看下。