市場部管理報告多篇

【第1篇】物業管理公司市場部經理競職報告

本人周平，畢業於___大學機械工程系，__年_月加入______集團，現任______物業管理公司發展部副部長。

這次竟聘的崗位爲______物業管理有限公司市場部經理。現就去年一年的工作和以後的工作打算做如下彙報：

一、05年工作完成情況：

1、1月，接管×××行政中心，物業面積1300xxxx米。

2、3月，接管在水一方小區，c、d棟，物業面積爲3980xxxx米。

4、3月、6月先後接管湖天一色小區一期，二期共6789xxxx米的物業。

5、一年來先後參加了，湖天一色新天地、×××國際，中方桃花源、___順天國際等樓盤的開盤活動，爲明年公司的擴張建立了基礎。

6、先後與中行，人行、中方生態城、瓊天廣場、___學院等進行過接觸，但都因種種原因未能順利接管。

7、協助各管理處處理各項重大投訴和設施、設備的改造。

二、工作中的不足

1、前期介入的力度不夠。

2、與房產、工程公司之間信息溝通未到位。

3、對各管理處的巡查、指導工作不足。

4、外接物業力度不夠。

三、06年的工作打算

1、加大前期介入力度，由於集團開發的物業較多，且分佈較散，加之公司日常事務較多，導致現階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊，完成已交接物業情況的統計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度，以便及時發現問題。

2、加強信息溝通，定期與房產、工程公司各項目部進行信息溝通，及時瞭解各項目工程的最新動態，瞭解新建物業的進度及正在籌備開發的新物業基本情況等。

3、配合各管理處對各項重大投訴、設施、設備的改造進行處理，確保設施、設備的正常運行，及時處理各項投訴，確保工程質量，避免出現二次投訴和羣體投訴。

4、由於___的物業管理起步較晚，物業管理還未規範，加之業主對物業管理的不瞭解，各新開發樓盤均有自己的物業管理公司，物業管理費標準偏低等，造成了我部對外承接物業的困難。

市房產局將推行《___市物業管理招投標管理辦法》，這對於我公司來說，又是一個新的挑戰，同時也是一個新的商機。

5、繼續跟進去年未能接管的物業。

【第2篇】物業管理公司市場部經理的競職報告

有關物業管理公司市場部經理的競職報告

本人周平，畢業於___大學機械工程系，__年_月加入______集團，現任______物業管理公司發展部副部長。

這次競聘的崗位爲______物業管理有限公司市場部經理。現就去年一年的工作和以後的工作打算做如下彙報：

一、xx年工作完成情況：

1、20xx年1月，接管洪江市行政中心，物業面積13000平方米。

2、20xx年3月，接管在水一方小區，c、d棟，物業面積爲39800平方米。

3、20xx年4月、6月先後接管飛山新城13、14、15、16號樓，物業面積爲20848平方米。

4、20xx年3月、6月先後接管湖天一色小區一期，二期共67890平方米的物業。

5、一年來先後參加了，湖天一色新天地、冷水江國際，中方桃花源、___順天國際等樓盤的開盤活動，爲明年公司的擴張建立了基礎。

6、先後與中行，人行、中方生態城、瓊天廣場、___學院等進行過接觸，但都因種種原因未能順利接管。

7、協助各管理處處理各項重大投訴和設施、設備的改造。

二、工作中的不足

1、前期介入的力度不夠。

2、與房產、工程公司之間信息溝通未到位。

3、對各管理處的巡查、指導工作不足。

4、外接物業力度不夠。

三、xx年的工作打算

1、加大前期介入力度，由於集團開發的物業較多，且分佈較散，加之公司日常事務較多，導致現階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊，完成已交接物業情況的統計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度，以便及時發現問題。

2、加強信息溝通，定期與房產、工程公司各項目部進行信息溝通，及時瞭解各項目工程的最新動態，瞭解新建物業的進度及正在籌備開發的新物業基本情況等。

3、配合各管理處對各項重大投訴、設施、設備的改造進行處理，確保設施、設備的正常運行，及時處理各項投訴，確保工程質量，避免出現二次投訴和羣體投訴。

4、由於___的.物業管理起步較晚，物業管理還未規範，加之業主對物業管理的不瞭解，各新開發樓盤均有自己的物業管理公司，物業管理費標準偏低等，造成了我部對外承接物業的困難。

20xx年市房產局將推行《___市物業管理招投標管理辦法》，這對於我公司來說，又是一個新的挑戰，同時也是一個新的商機。

5、繼續跟進去年未能接管的物業。

【第3篇】物業管理公司市場部的經理競職報告

物業管理公司市場部的經理競職報告

工作中的不足

1、前期介入的力度不夠。

2、與房產、工程公司之間信息溝通未到位。

3、對各管理處的巡查、指導工作不足。

4、外接物業力度不夠。

工作打算

1、加大前期介入力度，由於集團開發的物業較多，且分佈較散，加之公司日常事務較多，導致現階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊，完成已交接物業情況的統計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度，以便及時發現問題。

2、加強信息溝通，定期與房產、工程公司各項目部進行信息溝通，及時瞭解各項目工程的最新動態，瞭解新建物業的進度及正在籌備開發的新物業基本情況等。

3、配合各管理處對各項重大投訴、設施、設備的改造進行處理，確保設施、設備的`正常運行，及時處理各項投訴，確保工程質量，避免出現二次投訴和羣體投訴。

4、由於___的物業管理起步較晚，物業管理還未規範，加之業主對物業管理的不瞭解，各新開發樓盤均有自己的物業管理公司，物業管理費標準偏低等，造成了我部對外承接物業的困難。

2006年市房產局將推行《___市物業管理招投標管理辦法》，這對於我公司來說，又是一個新的挑戰，同時也是一個新的商機。

5、繼續跟進去年未能接管的物業。

6、先後與中行，人行、中方生態城、瓊天廣場、___學院等進行過接觸，但都因種種原因未能順利接管。

7、協助各管理處處理各項重大投訴和設施、設備的改造。