產品研發部崗位職責（精品多篇）

產品研發工作總結 篇一

今年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx。作爲技術研發部我們在過去的一年裏有許多收穫，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。

所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導彙報今年的主要工作。

一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。

二、工作求真務實，開拓創新

在今年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產；在今年裏通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。

20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年生產3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學習，認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對於新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然後通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反覆的實踐，最後得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。

四、今後努力的方向

1、努力學習，勇於實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，爲本職工作作出自己的貢獻。

2、強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。

我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們爲了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。

產品研發工作總結 篇二

不知不覺來到岱山，來到綠海已經兩個月了，無論從工作上還是生活上我都深深地融入了這裏。

岱山是長生不老的蓬萊仙島，是怡享生活的安樂之窩，是蒼茫東海上的一葉扁舟，是喧囂都市外的一片淨土，是陶淵明筆下的世外桃源。這裏民風淳樸，讓人能夠放下戒備，悠然地生活，全身心地工作。這裏還有我素未謀面卻不知從何時開始就一直很嚮往的海，很長時間以來我都認爲只有浩瀚的海纔可以包容滿是缺點的“人”；只有在面對海時，纔會意識到自己的微不足道與渺小，才能不再浮躁迴歸平靜，對周邊世界充滿無限敬畏。月圓月缺，繁星點點，漁家燈火，常常淹沒在海的靜謐與神祕裏，不時聽到誰家播放的妙語梵音，海與佛的包容映出一副海天佛國的景象來。

來到綠海，我幸運地走上了自己想要走的路。當我25歲的時候，敏感脆弱的皮膚還一次次發難讓我束手無策，我就暗暗下了決心，一定要研究皮膚，研究藥妝，爲自己也爲更多敏感膚質者保駕護航。在這裏，我找到了一個有機會使自己更“美”的工作，一個有機會揭開那些琳琅滿目化妝品面紗的工作，一個有機會爲更多人帶來美與驚喜的工作。得天獨厚的自然環境，真摯樸實的人文情懷，對理想和信念的堅定追求，是我可以投入120分工作的源動力。

這段時間我的工作主要分爲三個部分：在質檢部學習多品種鹽及洗化鹽的常規檢驗；應電子商務部要求開發生產精油皁；應公司發展要求探索尋求海洋保健品及活性物質提取方面的項目。

在質檢部的學習中，我瞭解了公司主營鹽的品種，以及這些鹽的檢驗指標，檢驗方法，重點學習了洗化鹽的檢驗方法。質檢部的工作瑣碎且常規，但卻是保證產品質量，減少不合格產品或原料帶來的損失，爲企業品牌把關的重要防護線。只有質檢部的工作做到位了，公司纔可以“高枕無憂”地談壯大發展。

開發精油皁是這段時間的主要工作內容，也是我對化妝品從“門外看熱鬧”到“門內看門道”的一個過程。來公司之前我就有自己動手做皁的想法，當然這是絕大多數美容書籍裏宣稱的“冷皁”，與我們後面的“熱皁”有着天壤之別。

初始制皁的過程中，我充分發揮了自己的主觀想象力，把美容書籍中擁有“美好”名字和功 ua 效的東西鉚勁兒往皁裏添加，我以爲只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皁。事實上，過猶不及，此消彼長，多因素平衡，是組建配方的重要原則，做“冷皁”的思維也基本不適用於做“熱皁”。“熱皁”是工業制皁的範疇，是各大化妝品廠家制皁的主要途徑，它以嚴謹的專業的科學的態度審視皁的各項指標，以安全，穩定，持久，低刺激，具備一定的功效爲目的，但其中一些寫着專業化學名稱的成分令非專業人士聞之色變。“冷皁”基本上屬於手工DIY的範疇，其生產也以手工作坊爲主，以追求純天然，遠離化學品（實則不然），自己動手，樂在其中爲目的，這也是大多數人更“迷信”，“迷戀”冷皁的原因，但產品的安全性，穩定性，刺激性等並不可控。受自身思維視角以及專業知識的限制，大衆往往是盲從的。

實驗之初就已經做出皁的外觀來，但時至今時今日，我都沒有一款令自己百分之百滿意的產品。做皁是一個科學實驗的工作，同時也在印證生活的哲理‘形似容易神似難’，“沒有完美，只有完善”，“懂得越多，越是無知”等。

受“冷皁”思維先入爲主的影響，在實驗之初並不順利，但還是能鼓搗出各種樣子的皁來。第一批次內部試用後收到反饋皁皁滋潤度不夠，但顏色和氣味還不錯；許超鋒經理較爲專業的點評肥皂味過濃，起泡力不足，皁太硬，按之易掉塊兒等。從形態到功能，它都不是一塊合格的皁。看遍所有與制皁有關的文獻資料，通過大量的實驗驗證，我都找不到能同時解決以上所有，或大多數問題的方法。網頁書本提供的信息太有限了，我不得不挨個求教於原料廠家的工程師或其他願意指點一二的制皁師們，從他們的隻言片語中汲取思路方法，改進實驗。

實驗開展一段時間後，終於有一款皁首次受到電子商務部門的肯定，然而這個肯定帶來的欣喜並不長久。由於訂購的皁基原料與廠家提供的樣品有一定差異，伴隨着季節性溫度與溼度的變化，原配方做出的皁並非那麼完美，皁的質感及洗感與熱銷皁仍有一定差距。經過不斷的求教摸索之後，皁的質感及洗感也被認同即它作爲一款皁本身該具備的功效及價值已經擁有，若只是手工作坊，實驗可以停止並進行批量製作，然而要作爲一個合格的商品，它還遠達不到要求。觀察之前皁的樣品，純天然無添加的色澤及香味隨着時間的推移逐漸淡去，皁的原始色澤及味道開始凸顯，加入皁中的薰衣草花苞全部褐變，天氣潮溼時皁還有“出油”現象等。此時實驗進入最難的領域定香定色，同時保證皁品質的穩定性以及持久性。

通過與化妝品工程師們的探討，伴隨着自己制皁經驗的增加，，愈來愈覺得還有很多未考慮到的因素，比如皁中含有約30%40%的水分，如沒有適當的“保水”措施，皁可能在拆封後不久體積嚴重收縮；皁基中含有大量的不飽和脂肪酸，加入色素後，在紫外光的照射下，有色變的可能性等。當我越來越全面地瞭解到這些問題時，我才慢慢地由一個站在櫃檯前買皁的人，轉變爲一個站在機器前制皁的人。在儘量保證產品穩定性的前提下，歷時一個多月研製的精油皁就要生產了。由於沒有實際生產的經驗，在最初的放大實驗中遇到了一系列問題，生產效率低下，出皁不規整，熱封膜時皁會融化等。根據這些問題，考慮改進生產方法，結合生產效率定製相應的模具，購置更爲快速均勻的切皁設備，購置較低溫度下可以熱封膜的設備等。採購設備與放大實驗我都較爲生疏，有幸在許超鋒經理的幫助下理順了思路，爭取在5月底生產出第一批皁來。

此外，結合所學專業對海洋保健品以及海洋活性物質的立項進行探索也是這段時間工作的一部分。我主要查閱了國家藥監局近年來批准上市的海洋類保健品，瞭解了目前市場上海洋類保健品的主要類型；調研了舟山及山東等地海洋類食品及保健品加工企業的經營項目及市場定位；閱讀國家863計劃海洋技術成果彙編，以及海洋保健品，海洋藥物學等書籍，瞭解具有潛在價值的海洋產品開發項目；與領導同事及學校老師等討論舟山海洋資源，以及某些開發項目的可實施性等。

目前，海洋產品的開發大體可以分爲以下幾個方面：

一、海洋食品加工；特色食品是最能直接利用海洋資源優勢的項目，也是最難“突出重圍”的項目。難點在於有一個特色的定位，優勢，賣點在哪裏；

二、利用海產品下腳料進行海洋仿生食品加工；這項可以與第一項結合開展，也可單獨開展，優勢在於原料廉價易得，難點在於仿生食品加工技術，以及國人對仿生食品的認可度；

三、利用海產品下腳料酶解進行膠原蛋白等活性物質的提取；這不是一個新鮮的項目，難點在於銷路，定位；

四、海洋保健品的模仿加工以及新型海洋保健品開發；模仿的風險在於沒有模仿到精髓，卻無形中替他人做了宣傳；一個成功的模仿，要麼速度快，要麼模仿之後又有超越既具有別人的精髓，又擁有自己的特色。開發新型的海洋保健品，選項目較難，投入較大，上市週期較長，宣傳費用較大等；

五、海洋飲料產品加工；以個人不成熟的觀點來看，這個項目很有潛力。至少在我的印象中，沒有一款叫得出名字來的海洋飲料，沒準可以做得如王老吉，加多寶那樣。潛在的風險在於海洋風味有可能是小衆口味，不知道將來的接受程度如何；

六、海洋活性物質提取及深加工；難點在於尋找一個合適的項目，這方面還有待於與更多該領域的專家學者溝通。

誠如前面做皁的經驗，在探索海洋這一全新領域的時候，目前我還是以一個門外漢，局外人的角度來審視探索的。只有深入的全面的學習，與外界更多的接觸與交流，時至某日才能真正打開海洋產品開發這個大門，融入到行業當中去，遊刃有餘地辨別行業信息，把握行業脈搏，並從中汲取靈感，爲我們成功經營這個行業奠定基礎。

需要學習的知識，需要探索的道路永無止境。但有一點很重要，必須加強與外界的溝通，將頭腦中注入新的活力，纔不會固步自封，坐井觀天；再往前一步，得到的將是整個天空！

產品研發工作總結 篇三

隨着時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼兔年已悄然走過，即將迎來祥龍年、中國年。回顧過去的一年，產品研發部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現將工作總結如下：

1、詳細學習總規，瞭解經營核心：

入職後，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規學習。並通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面瞭解項目位於樟樹市洋湖鄉與閣山鎮交界處，距樟樹市區約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅遊資源，以國教養生文化爲底蘊，以鹽泉爲核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養生資源；中國首創鹽泉養生旅遊新概念，讓遊客在愉悅的旅程中養身、養神、養心、養性，將給人們創造天堂般美麗、舒適的養生旅遊度假環境，打造全國第一個複合型養生旅遊項目，國際一流的養生旅遊度假基地。同時圍繞以“鹽”爲核心，深度鹽開發，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養生旅遊度假區，成爲江西旅遊的新地標。

2、依據項目總規，細化產品設計：

在充分理解總規前期文案策劃的基礎上，根據公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目，進行梳理性的整理和完善，使產品更具競爭性和實用性。並在相關部門通力配合下，順利完成一期（一階段）東方死海養生區、遊客餐飲中心、遊客住宿中心、後勤服務樓等，營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

3、外出考察學習，完善產品設計：

爲了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習。先後對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業考察，重點對同行業的大英死海和運城死海，以及自貢的鹽文化旅遊資源和經營特色進行相應的詳細瞭解。在借鑑同業的成功經驗的基礎上，並根據本項目的客源市場定位，以及區域資源優勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生爲主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養生作冬季補充，使產品形成季節的優勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅遊新品牌。

4、接待各級領導，籌備項目開基：

項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，並在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了江西省政府副省長朱虹、省國土廳廳長鬍憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規劃及籌備進展後，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題，認真聽取彙報並記錄備案，會後逐項及時排解和回覆，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成6.19《中國首創鹽溫泉養生度假旅遊區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓讚揚的同時，也在樟樹爆發較大的社會影響力，爲項目快速推進奠定良好的基礎。

5、採集產品資料，做好信息收集：

根據項目一期（一階段）產品的市場定位及經營需求，爲配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經營項目設備進行了網絡信息採集。信息採集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特點等數據資料，以及使用說明等文字資料，爲項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也爲制定設備設施使用保養流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業務技能。

6、收集人才信息，做好人力儲備：

旅遊行業是一個勞動密集的產業，業務科目繁多，需要不同類別的專業人才加入。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，爲應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，採用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的瞭解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰，戰則必勝”人才使用關。

認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：

1、策劃思路保守，產品缺少創新：前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規，產品設計方案依照傳統溫泉規劃佈局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。後經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在彙總同業項目經營特點的基礎上，使部門成員的產品思路豁然開朗，共同達成“東方死海”項目新的設計共識。

2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的藉助集團公司內部的優勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。

產品研發工作總結 篇四

光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收後的興奮，亦有過研發艱難中的困惑；有過收穫成功後的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不爲艱險；20xx，我們仍要在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。

20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是爲了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續奮鬥；我們更應該懂得往後看，往後看是爲了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩步前行。

20xx年，公司作爲省內醫療行業徵集解決方案的提供商，我們的目標是爲客戶提供更加高效，優質的服務。作爲研發部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成，產品質量穩步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現建設優秀的研發團隊，協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候，我們擁有一支herp組的研發團隊，擁有5名研發人員，負責herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊，擁有5名研發人員，3名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業務系統，也從herp系統轉變爲門診相關係統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰鬥力的團隊，團結一心，攜手向前，並且我們的原來的團隊成員，現在也成爲了其他團隊骨幹成員核心力量，爲其他的研發團隊奉獻出自己的力量，

我們各自都仍然爲自己所夢想熱衷的事業繼續奮鬥着，千難萬險，不變初衷。

20xx年，作爲一名研發人員，在產品方面，我們完成了對於藥品管理系統標準版的產品優化升級，並且在山西省中醫學院附屬醫院，xx省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新，在省二院，市八院等十餘家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作；完成了藥品供應鏈系統的產品研發，以及產品的實施推廣工作，目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型，在新的一年裏，我們還需要逐步對於產品的雕琢完善，以使產品更加完美。

20xx年，在產品方面，我們未能夠實現的有，對於醫療器械，固定資產新開發產品的研發推廣工作，未能及時保證，產品推廣和完善計劃未能完成；對於藥品管理系統，預計新開發的升級版本的產品研發工作，未能夠及時展開，並完成；對於herp管理系統，相關的產品規劃，功能擴展，產品推廣未能及時完成。

20xx年，關於產品研發的經驗是，之前定的目標過於多，定的目標過於分散，研發想做的事情太多，但真正落地的時候，才發現要麼是精力不足，要麼是人力資源不足，或是其他方面的原因，導致最終做了一堆半殘的產品，不推廣吧白白浪費經歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，後續的改造完善工作無法接續，導致新研發升級更新速度緩慢，幾盡於無。還有一點就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學些新的技術，如何去開發新的業務面更廣的新產品，而缺乏真正在我們現有的業務產品上，進行精雕細琢，進行產品優化，紮實產品基礎，完善產品不足。不過現實可能也就是這樣，我們總是執着於外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員，一起共勉的一句話，研發的工作是枯燥乏味的，需要持之以恆的耐心和堅持不懈的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉。

20xx年，關於產品的研發計劃，當然前提是在20xx年的時候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現對於藥品供應鏈管理系統的進一步功能優化，完善產品推廣，優化產品實施。其次，完善門診醫生站病歷管理模塊，實現產品功能的便捷化開發和產品功能的進一步優化。最後，對於分診叫號系統，多媒體導醫系統，移動設備盤點系統等業務單一的模塊，實現新的html5規範的移動跨平臺產品的研發，實現產品開發。

20xx年已經過去，20xx我們已經在路上。最後還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以後，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風順的時候，多麼的風光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，因爲他們纔是你以後成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。

產品研發工作總結 篇五

不知不覺來到岱山，來到綠海已經兩個月了，無論從工作上還是生活上我都深深地融入了這裏。

岱山是長生不老的蓬萊仙島，是怡享生活的安樂之窩，是蒼茫東海上的一葉扁舟，是喧囂都市外的一片淨土，是陶淵明筆下的世外桃源。這裏民風淳樸，讓人能夠放下戒備，悠然地生活，全身心地工作。這裏還有我素未謀面卻不知從何時開始就一直很嚮往的海，很長時間以來我都認爲只有浩瀚的海纔可以包容滿是缺點的“人”；只有在面對海時，纔會意識到自己的微不足道與渺小，才能不再浮躁迴歸平靜，對周邊世界充滿無限敬畏。月圓月缺，繁星點點，漁家燈火，常常淹沒在海的靜謐與神祕裏，不時聽到誰家播放的妙語梵音，海與佛的包容映出一副海天佛國的景象來。

這段時間我的工作主要分爲三個部分：在質檢部學習多品種鹽及洗化鹽的常規檢驗；應電子商務部要求開發生產精油皁；應公司發展要求探索尋求海洋保健品及活性物質提取方面的項目。

在研發部的學習中，我瞭解了公司主營鹽的品種，以及這些鹽的檢驗指標，檢驗方法，重點學習了洗化鹽的檢驗方法。質檢部的工作瑣碎且常規，但卻是保證產品質量，減少不合格產品或原料帶來的損失，爲企業品牌把關的重要防護線。只有質檢部的工作做到位了，公司纔可以“高枕無憂”地談壯大發展。

開發精油皁是這段時間的主要工作內容，也是我對化妝品從“門外看熱鬧”到“門內看門道”的一個過程。來公司之前我就有自己動手做皁的想法，當然這是絕大多數美容書籍裏宣稱的“冷皁”，與我們後面的“熱皁”有着天壤之別。

初始制皁的過程中，我充分發揮了自己的主觀想象力，把美容書籍中擁有“美好”名字和功效的東西鉚勁兒往皁裏添加，我以爲只要不吝惜成本就可以得到神奇功效的皁。事實上，過猶不及，此消彼長，多因素平衡，是組建配方的重要原則，做“冷皁”的思維也基本不適用於做“熱皁”。“熱皁”是工業制皁的範疇，是各大化妝品廠家制皁的主要途徑，它以嚴謹的專業的科學的態度審視皁的各項指標，以安全，穩定，持久，低刺激，具備一定的功效爲目的，但其中一些寫着專業化學名稱的成分令非專業人士聞之色變。“冷皁”基本上屬於手工DIY的範疇，其生產也以手工作坊爲主，以追求純天然，遠離化學品（實則不然），自己動手，樂在其中爲目的，這也是大多數人更“迷信”，“迷戀”冷皁的原因，但產品的安全性，穩定性，刺激性等並不可控。受自身思維視角以及專業知識的限制，大衆往往是盲從的。

實驗之初就已經做出皁的外觀來，但時至今時今日，我都沒有一款令自己百分之百滿意的產品。做皁是一個科學實驗的工作，同時也在印證生活的哲理‘形似容易神似難’，“沒有完美，只有完善”，“懂得越多，越是無知”等。

受“冷皁”思維先入爲主的影響，在實驗之初並不順利，但還是能鼓搗出各種樣子的皁來。第一批次內部試用後收到反饋皁皁滋潤度不夠，但顏色和氣味還不錯；許超鋒經理較爲專業的點評肥皂味過濃，起泡力不足，皁太硬，按之易掉塊兒等。從形態到功能，它都不是一塊合格的皁。看遍所有與制皁有關的文獻資料，通過大量的實驗驗證，我都找不到能同時解決以上所有，或大多數問題的方法。網頁書本提供的信息太有限了，我不得不挨個求教於原料廠家的工程師或其他願意指點一二的制皁師們，從他們的隻言片語中汲取思路方法，改進實驗。

實驗開展一段時間後，終於有一款皁首次受到電子商務部門的肯定，然而這個肯定帶來的欣喜並不長久。由於訂購的皁基原料與廠家提供的樣品有一定差異，伴隨着季節性溫度與溼度的變化，原配方做出的皁並非那麼完美，皁的質感及洗感與熱銷皁仍有一定差距。經過不斷的求教摸索之後，皁的質感及洗感也被認同即它作爲一款皁本身該具備的功效及價值已經擁有，若只是手工作坊，實驗可以停止並進行批量製作，然而要作爲一個合格的商品，它還遠達不到要求。觀察之前皁的樣品，純天然無添加的色澤及香味隨着時間的推移逐漸淡去，皁的原始色澤及味道開始凸顯，加入皁中的薰衣草花苞全部褐變，天氣潮溼時皁還有“出油”現象等。此時實驗進入最難的領域定香定色，同時保證皁品質的穩定性以及持久性。

通過與化妝品工程師們的探討，伴隨着自己制皁經驗的增加，，愈來愈覺得還有很多未考慮到的因素，比如皁中含有約30%40%的水分，如沒有適當的“保水”措施，皁可能在拆封後不久體積嚴重收縮；皁基中含有大量的不飽和脂肪酸，加入色素後，在紫外光的照射下，有色變的可能性等。當我越來越全面地瞭解到這些問題時，我才慢慢地由一個站在櫃檯前買皁的人，轉變爲一個站在機器前制皁的人。在儘量保證產品穩定性的前提下，歷時一個多月研製的精油皁就要生產了。由於沒有實際生產的經驗，在最初的放大實驗中遇到了一系列問題，生產效率低下，出皁不規整，熱封膜時皁會融化等。根據這些問題，考慮改進生產方法，結合生產效率定製相應的模具，購置更爲快速均勻的切皁設備，購置較低溫度下可以熱封膜的設備等。採購設備與放大實驗我都較爲生疏，有幸在許超鋒經理的幫助下理順了思路，爭取在5月底生產出第一批皁來。

此外，結合所學專業對海洋保健品以及海洋活性物質的立項進行探索也是這段時間工作的一部分。我主要查閱了國家藥監局近年來批准上市的海洋類保健品，瞭解了目前市場上海洋類保健品的主要類型；調研了舟山及山東等地海洋類食品及保健品加工企業的經營項目及市場定位；閱讀國家863計劃海洋技術成果彙編，以及海洋保健品，海洋藥物學等書籍，瞭解具有潛在價值的海洋產品開發項目；與領導同事及學校老師等討論舟山海洋資源，以及某些開發項目的可實施性等。

目前，海洋產品的開發大體可以分爲以下幾個方面：

一、海洋食品加工；特色食品是最能直接利用海洋資源優勢的項目，也是最難“突出重圍”的項目。難點在於有一個特色的定位，優勢，賣點在哪裏；

二、利用海產品下腳料進行海洋仿生食品加工；這項可以與第一項結合開展，也可單獨開展，優勢在於原料廉價易得，難點在於仿生食品加工技術，以及國人對仿生食品的認可度；

三、利用海產品下腳料酶解進行膠原蛋白等活性物質的提取；這不是一個新鮮的項目，難點在於銷路，定位；

四、海洋保健品的模仿加工以及新型海洋保健品開發；模仿的風險在於沒有模仿到精髓，卻無形中替他人做了宣傳；一個成功的模仿，要麼速度快，要麼模仿之後又有超越既具有別人的精髓，又擁有自己的特色。開發新型的海洋保健品，選項目較難，投入較大，上市週期較長，宣傳費用較大等；

五、海洋飲料產品加工；以個人不成熟的觀點來看，這個項目很有潛力。至少在我的印象中，沒有一款叫得出名字來的海洋飲料，沒準可以做得如王老吉，加多寶那樣。潛在的風險在於海洋風味有可能是小衆口味，不知道將來的接受程度如何；

六、海洋活性物質提取及深加工；難點在於尋找一個合適的項目，這方面還有待於與更多該領域的專家學者溝通。

誠如前面做皁的經驗，在探索海洋這一全新領域的時候，目前我還是以一個門外漢，局外人的角度來審視探索的。只有深入的全面的學習，與外界更多的接觸與交流，時至某日才能真正打開海洋產品開發這個大門，融入到行業當中去，遊刃有餘地辨別行業信息，把握行業脈搏，並從中汲取靈感，爲我們成功經營這個行業奠定基礎。

需要學習的知識，需要探索的道路永無止境。但有一點很重要，必須加強與外界的溝通，將頭腦中注入新的活力，纔不會固步自封，坐井觀天；再往前一步，得到的將是整個天空！

產品研發工作總結 篇六

時間如白馬過隙，我來比亞迪已有三個月，試用期也已接近尾聲，感謝十六部制動器廠能給我展示才能、實現自身價值的機會。短短的三個月，我對比亞迪有了更深的認識，對公司文化和戰略目標有更深的瞭解：比亞迪倡導的“以廠爲家、愛廠如家”的“家文化”，比亞迪汽車追求的“兩個第一”的目標等深深打動了我，而我作爲比亞迪的一份子而感到自豪。我相信，經過比亞迪人不懈的努力，我們能把民族自主品牌做得更大、更強。進入公司後的三個月時間裏，在制動器廠各領導的指導和同事們的熱心幫助，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報：

一、對公司的認識比亞迪國內知名的自主民族品牌，現擁有IT、汽車以及新能源三大產業，是集研究、開發、生產、銷售爲一體的**市重點高新技術企業。F3F0等車型在國內銷量屢創新高，開拓了國外生產基地和國際銷售渠道，“741工程”的不斷推行汽車領域正在向“兩個目標”飛速前進着。

二、工作成績我編制於十六事業部制動器廠產品研發部，主要負責制動器產品的設計開發、生產工藝、質量控制等，期間工作完成狀態如下：

1、參與了F6產品的工裝夾具的設計和完善設計過程的體系文件

2、參與和山特維克、**鑽石等刀具供應商進行的F6前支架和鉗體加工刀具的確認和工藝改進

3、F6生產過程工藝卡片的製作

4、配合制動器2組組員完善其它車型產品的夾具的設計目前，所有車型的制動器項目正在如火如荼的進行着，e6進行試裝階段、年底試製加工的F6部分產品、明年年初的5a產品、計劃中的c6制動器，還有未來更多的車型

三、存在問題及對其改進方法由於在原公司從事的`是摩托車發動機的生產工藝和質量管理，未涉及汽車制動器系統，對制動器的具體結構原理還不很清晰，我將會在今後的工作中多向前輩請教，用最短的時間熟悉公司業務及流程。

雖然只有短短的三個月，但對於我來說受益匪淺。面對發展日趨迅猛的21世紀，我和所有比亞迪人一樣將繼續銳意進取，持續拼搏創新，不斷追求卓越，用不懈的努力開啓臻至未來！

產品研發工作總結 篇七

20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰的20xx年。作爲技術研發部的我們在過去的一年裏有許多收穫，也存在不足的地方。回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”以下本人將向各位領導彙報20xx年的主要工作。

一、努力協調各部門，根據銷售計劃安排生產

根據公司銷售的計劃，統籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來確定生產產品的先後順序。制定產品的生產工藝參數，安排各部門生產。

二、工作求真務實，開拓創新

在20xx年新產品的創新上，我們有了新的突破。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發，可以自己生產；在20xx年裏通過不斷總結後申報數項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產狀態，今年生產3550米，大約7100平方米，研發費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米，大約2400平方米，研發費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米，大約5040平方米，研發費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學習，認真總結

無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平。對於新產品的研發，需要考慮新產品生產前的各種因素，然後通過實驗初步確定其工藝參數，再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性，再次進過實驗、總結、思考和反覆的實踐，最後得到我們的各項工藝參數，確保生產出合格的產品。

四、今後努力的方向

1、努力學習，勇於實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業務能力，爲本職工作作出自己最大的貢獻。

2、強化創新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創新。

我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面，讓我們爲了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。

產品研發工作總結 篇八

隨着時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼兔年已悄然走過，即將迎來祥龍年、中國年。回顧過去的一年，產品研發部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現將工作總結如下：

1、詳細學習總規，瞭解經營核心：入職後，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規學習。並通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面瞭解項目位於樟樹市洋湖鄉與閣山鎮交界處，距樟樹市區約4公里，總投資31.65億元，屬全省第37次重大調度項目。公司重點利用樟樹特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅遊資源，以國教養生文化爲底蘊，以鹽泉爲核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養生資源；中國首創鹽泉養生旅遊新概念，讓遊客在愉悅的旅程中養身、養神、養心、養性，將給人們創造天堂般美麗、舒適的養生旅遊度假環境，打造全國第一個複合型養生旅遊項目，國際一流的養生旅遊度假基地。同時圍繞以“鹽”爲核心，深度鹽開發，做足鹽文化，打造出中國最具特色的鹽泉養生旅遊度假區，成爲江西旅遊的新地標。

2、依據項目總規，細化產品設計：在充分理解總規前期文案策劃的基礎上，根據公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目，進行梳理性的整理和完善，使產品更具競爭性和實用性。並在相關部門通力配合下，順利完成一期（一階段）東方死海養生區、遊客餐飲中心、遊客住宿中心、後勤服務樓等，營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

3、外出考察學習，完善產品設計：爲了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習。先後對浙江、湖南、湖北、四川、重慶、貴州、廣東、山西等鹽泉和溫泉資源企業考察，重點對同行業的大英死海和運城死海，以及自貢的鹽文化旅遊資源和經營特色進行相應的詳細瞭解。在借鑑同業的成功經驗的基礎上，並根據本項目的客源市場定位，以及區域資源優勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生爲主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養生作冬季補充，使產品形成季節的優勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造東方死海旅遊新品牌。

4、接待各級領導，籌備項目開基：項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，並在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了江西省政府副省長朱虹、省國土廳廳長鬍憲、宜春市委副書記任桃英等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規劃及籌備進展後，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題，認真聽取彙報並記錄備案，會後逐項及時排解和回覆，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成6.19《中國首創鹽溫泉養生度假旅遊區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓讚揚的同時，也在樟樹爆發較大的社會影響力，爲項目快速推進奠定良好的基礎。

5、採集產品資料，做好信息收集：根據項目一期（一階段）產品的市場定位及經營需求，爲配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經營項目設備進行了網絡信息採集。信息採集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特點等數據資料，以及使用說明等文字資料，爲項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也爲制定設備設施使用保養流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業務技能。

6、收集人才信息，做好人力儲備：旅遊行業是一個勞動密集的產業，業務科目繁多，需要不同類別的專業人才加入。針對一期（一階段）項目崗位及人才需求，爲應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，採用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的瞭解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰，戰則必勝”人才使用關。

7、協助一期修規，完成方案評審：依據集團項目開發原則：一期集中開發大衆型、人氣旺、投資省的項目，二期開發個性化、投資大的項目，二期開發時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協助一期東方死海配套項目前期的規劃設計跟進工作。在集團公司領導的鼎力支持及設計公司的通力配合下，順利完成一期營業配套項目修建性詳規的報批，並通過項目相關專家評審通過。

8、積極參與活動，營造和諧氛圍：高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。爲了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節的卡拉OK比賽、中秋節的邀月晚會、光棍節的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間夥伴關係，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業使命感。

認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：

1、策劃思路保守，產品缺少創新：前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規，產品設計方案依照傳統溫泉規劃佈局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。後經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在彙總同業項目經營特點的基礎上，使部門成員的產品思路豁然開朗，共同達成“東方死海”項目新的設計共識。

2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的藉助集團公司內部的優勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。

產品研發工作總結 篇九

自20xx年1月7日進公司及研發部建立以來，在上級領導的關心，支持和指導下，以及各部門的配合下，統一思想、堅定信念、規範經營、求實創新、開拓進取，爲全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮鬥。促使新產品不斷更新，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。現對本部門的工作總結如下：

一、新產品完成情況

燈：總共完成20款樣品，目前有10款作爲主打產品將投入生產。

燈：總共完成10款樣品，其中9款爲新產品，目前有5款作爲主打產品投入生產。

燈：總共完成33款樣品，目前有7款作爲主打產品將投入生產。

4.x燈：總共完成20款樣品（其中8款年前樣品完成），目前有5款作爲主打產品。

燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作爲主打產品且投入生產以批量生產。

6、小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作爲主打產品，目前有4款投入生產以批量生產。

二、工程進展情況

目前新產品繼續更新以下產品：

燈目前增加4款(1x1W)和2款(3x1W)新產品。

燈目前新增3款(5x1W)新產品；

燈目前新增10款產品。

4、小功率目前新增7款新產品。

以上產品結構已經完成；先需購電源，預計在20號完成樣品。

客戶6000PCS目前做樣品確認；其次爲激光燈；蠟燭燈；射燈（目前市場最新產品）正在研發階段，預計xx號完成樣品

以上爲研發部工程進度統計，根據工程實地情況，準確對工程進度進行統計，同時並建立了相關工程進度，相應做好工程計劃工作。其次新產品是質保體系中重要的環節，是質量創優的內容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規範、明瞭、標準是以後工程管理的工作核心

三、工作上的建議

1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經理心中應該要清楚。哪些人任務比較重，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務，成員更新svn中的表格，完成自己應該做的事情。項目經理檢查的時候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成，誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太願意。可以理直氣壯的講這是你的工作，和我無關，老是讓我幫你，我不幹。工作不在乎這是你，那是他的任務，都是一個公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，如果大家都想着咱們是一個集體、是一個團隊，工作上的事情互相幫助，就沒有那麼多的計較，最後工作一定能順利的完成。

團隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考覈的時候參考這一點。

2、賞罰分明。根據工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標準參考項目經理分配的工作及要求！

3、關於例會。開會的時候應該用一半以上的時間來講工作報告，最好是每人都講。增加一個討論問題的時間，拿出問題出來分析講解。新聞播報去掉，大家平時關注的新聞一定不必會議上講的要少。遊戲部分也可以去掉，時間上有時會用的比較多，意義就不大了。視頻分享可以保留，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片。

以上是對本部門自開以來的工作總結，望各位領導指正。