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學年教學報告多篇

學年教學報告多篇

【第1篇】學年度上期語文半期教學質量自查工作報告

作爲老師一定要了解自己的教學與學生實際,纔能有效地提高教育教學質量。

教學就是一種實踐,只要用心鑽研、不斷探索、經常反思、總結經驗,就可以讓孩子們愉快地學習語文,發展能力。

通過這兩個多月時間的學習以及半期測試。現針對我班孩子的學習情況,總結如下:

一、教學中的點滴收穫:

1、加強基本功訓練,形成技能技巧。切實加強了語文基本功的訓練,使孩子把該掌握的字、詞、句、段的基礎知識學得紮實,同時讓孩子們在學習過程中習得方法。鼓勵孩子個性化識字,孩子們基本上能獨立自學生字,同時我十分重視孩子們的書寫訓練,由於孩子才學會用鋼筆,進行了兩次鋼筆書法比賽,第二次比第一次明顯進步了。教學中教給了孩子們理解詞語的多種方法,逐步理解句子間的關係,主要掌握“總分關係”的構段方式,還讓孩子們學會了幾種歸納自然段的方法。孩子掌握了學習方法,以便能觸類旁通,舉一反三,形成聽、說、讀、寫最基本的技能技巧。

2、在閱讀教學中,強調有層次的讀書。初讀,將課文讀正確,整體感知全文;再讀,將課文讀流利,理解課文中重點詞句;研讀,將課文讀出感情,談獨特的理解與感受;練讀,將課文讀入心,積累語言文字。在不同層次的讀中,教師同樣鼓勵個性化的學習。讓孩子們自己想想有感情朗讀課文的方法,彼此交流、逐步學會有感情地朗讀;讓孩子們提出問題,教師挑出有價值的問題共同討論,培養學生的質疑問難意識;讓孩子們排演課本劇,師生根據語言文字進行學習。這些頗有趣味的方法不僅能有效地完成閱讀教學任務,還能促進學生樂學、愛學語文。

3、向課堂40分鐘要質量。對學生掌握的知識,達到的能力,教師做到心中有數,並針對問題想出解決的方法。在課堂上對學生進行有針對性的訓練,力求“一課一得”,向40分鐘要質量,爭取普遍學生堂堂清,個別學生有重點的加強訓練,努力天天清。對於書上新出現的類型題,反覆練,達到熟練的程度。

4、上好起步作文,讓學生快樂表達。對於剛剛接觸作文的三年級孩子來說,寫作文是一件困難的事,很多孩子能口頭表達但筆頭表達困難,想要孩子們“怎麼說就怎麼寫”還真不是一件容易的事。我們一方面讓孩子們聽好張奶奶的開篇作文,在張奶奶這裏得到打開作文大門的“金鑰匙”,另一方面我認真上好每個單元的“筆下生花”,讓孩子們掌握作文最基本的構段方式與篇章結構。同時利用興趣作文課的時間讓孩子們進行片段或作文訓練,讓孩子們樂意把自己的所見所聞表達出來。另外,我讓每個孩子建立了自己的博客,把自己的作文發表在博客裏,寫心情日記。有一部分孩子養成了週末回家要寫博文的好習慣,我發現這部分孩子才思敏捷,喜歡錶達。

二、學生掌握知識的缺失:

從平時單元檢測和這次半期考試所做的試卷來看,總的來說孩子們出現了以下情況:

1、做題時粗心,漏題,不仔細讀題,沒弄懂題意;部分學生不會審題,不理解題意。

2、部分學生學習方法較死板,對所學知識不能舉一反三,靈活運用;有些題型(修改病句)訓練不到位,學生失誤多。

3、少數同學的拼音、識字還沒有過關。部分知識點還沒掌握;部分同學書寫不太工整;

4、少數同學動作慢,沒能在規定時間完成試卷。

5、有的學生想象力不夠豐富,分析判斷能力差,表達能力差。

基礎知識:看拼音寫詞語、辨析形近字、多音字組詞少數同學掌握不太好。如:給形近字“撥、拔”組詞,多音字“結”的一聲組詞有錯誤;用“要求和懇求”選詞填空時,有些孩子沒能分清,不知“懇求”的程度要深一些;照樣子寫句子時,少數同學沒有看懂或對“當……當……”不理解其用法,有的還忘記打逗號,句號;對於修改病句,找不準病句原因。閱讀:從整體上看,完成較好。對“語段理解”中句子間的關係還弄得不是十分清楚,因此回答“怎樣描寫翠鳥外形的”一題時回答不是很完整。對“句子用的是什麼修辭手法”不明白什麼意思。快樂作文:整體完成較好,能夠寫清楚故事的時間、地點,什麼人物,幹什麼。多數學生能結合圖畫展開合理的聯想,寫得比較具體。但少許孩子對圖畫內容觀察不仔細,一部分孩子主要失分在對標點的運用還不夠熟練,用拼音代替不會寫的字時,出現注音錯誤等,還有的孩子不會分段寫。

三、下半期改進措施:

1.教師應該對學生掌握的知識,達到的能力做到心中有數,並針對問題想出解決的方法。在課堂上對學生進行訓練,向40分鐘要質量,爭取普遍學生堂堂清,個別學生有重點的加強訓練,努力天天清。對於書上新出現的類型題,反覆練,達到熟練的程度。

2.加強聽寫,及時反饋,及時糾錯。除了當堂學的及時鞏固,還需要將已學知識反覆練習,達到強化的效果。對學困生的補習,今後要將時間分得更細,更有耐心,並在學生理解的基礎上授以一定的方法浸潤,逐步提高其基本功及能力。在另一方面,儘可能地調動家長的力量配合進行。

3.加強練習題型的典型化,精選題目,讓學生多見題型,提高適應能力。在練習時,訓練審題能力,最大限度地降低過失性失分。繼續培養孩子的獨立性,讓他們學會自己讀題,理解題目要求,學會自己審題。並且要培養孩子們做完題仔細檢查的好習慣,完成質量要不斷提高,特別注意書寫工整與書寫速度的訓練。

4.加強閱讀能力的訓練。要加大學生的閱讀量,開闊學生的視野。做好課外閱讀指導,儘快提高學生的閱讀水平。老師要更加重視課內、課外的閱讀教學。重點放在課內掌握方法,課外擴大閱讀面,鞏固閱讀方法上。在教學中進行大量的閱讀訓練,訓練更應該注意訓練的重點和層次,有目標,有方法。課外閱讀也應該加大指導,大力監控學生閱讀的過程,檢查閱讀效果。訓練應適應學生應具備的能力和學生的年齡特點,全面提高閱讀能力。特別是針對能力較差的學生,還應從提高學生的閱讀興趣出發,使閱讀變得越來越輕鬆。

5. 培養學生的積累、摘抄和養成寫日記、隨想的習慣在平時的學習中,堅持對學生的積累、寫日記習慣的培養,加強更有效的指導,提高學生的理解、思維、想象與表達等能力。

【第2篇】中學教師學年教學述職報告

我是年6月份畢業於省市師範學校的。只有中專文憑的我,從來沒有對自己失去過信心。畢業後,在村國小任四年級班主任及語文教師,緣於師範學校三年教育的薰陶,以及認真負責的教學態度,那個學期我的語文教學以及班主任管理工作都取得了喜人的成績,並得到中心完小領導們的肯定。第二年,因爲我們這一屆師範學員還沒有正式分配,我就來到新華學習電腦,因爲自己接受能力還不錯,而且本身也對電腦有着濃厚的興趣,所以我決定放棄回家做國小教師的工作機會,而選擇留校任教。憑着自己受過三年師範教育的條件,我非常自信地寫了一份留校申請,結果也沒讓我失望。研發中心培訓了三個月,年3月27日的上午,我躊躇滿志地拿着報到證來到了新華,並從那時起,我開始了我非常喜歡的工作:電腦教學。我在心裏發誓:一定要努力工作,充分發揚自己的優點;不斷學習,爭做名符其實的it人才。我知道我現在還算不上人才,但我會繼續努力的……

至今,我已經在新華工作了九個月。先後代過業餘電腦基礎班、業餘電腦安裝班以及全日制電腦安裝班的教學和班主任工作,並管理四樓網絡實習機房。現將本人九個月來的工作情況做個總結,以求揚長僻短,完善自我,也爲來年的工作指明方向。一開始,在原新愛特電腦電腦管理網絡實習機房。因爲機房只有四臺計算機,管理起來非常輕鬆,所以我除了做好機房管理和機器維護工作外,大部分時間是查看資料,備《計算機安裝與維護教程》這門課。一個月後,服從上級領導的安排,我被調至淮阜樓教學點。當時,適逢人類大敵非典型性肺炎病毒初現端倪,而保安招聘的來源——人才市場也因此而停業。新來的我理所當然被安排在門衛室值班。這工作我一直幹到非典雲消霧散時,累積將近3個月。這三個月是我永生難忘的,不僅因爲它是全球公認的特殊的三個月,也是我一生中不可多得的三個月。期間,對於我來說沒有8小時的工作制,幾乎每天都是12小時,偶爾也代業餘班的課,而且沒有任何額外津貼,且受過小小侮辱等等。我做個好幾次思想鬥爭:是否辭職?但權衡再三,最終還是決定堅持下去,心想就把它當做自身磨鍊。門衛室值班的工作結束之後,我做了一個總結,發現那三個月裏我反而得到了很多:

比如:①知道職位沒有高低貴踐之分,關健看你是怎麼對待的;②懂得工作一定要盡職盡責,領導是看在眼裏,記在心裏的;③充分利用值班時間,將《安裝》課程的教案認真地寫了兩遍;④記住了大部分學員的名字,這使我以後的教學工作變得異常順暢。等等等等,真的是受益匪淺。我七月份開始代全日制班的《計算機安裝與維護》課程,八月份開始接手全日制班班主任工作,並接管四樓安裝機房。至今,已經有六個多月了。下面我將後六個月工作中所總結出的幾點做個闡述,以達促進自己進步的目的,併爲來年更好地工作打下基礎:

一、要不斷學習,提升自己的業務能力“要給學生一杯水,教師必須要有一桶水”。

這應該是作爲教師這行必須始終堅持的道理。爲了擴展自己計算機安裝維護方面的知識和技能,我除了一遍又一遍地鑽研教材外,還經常跑書店查閱課外書籍,進論壇看貼、提問,向老師謙虛請教,主動去學生機房幫忙排除故障等等。但對於比較專業的理論知識我感覺欠缺太多,致使上課時遇到的很多問題不能準備及時地解釋清楚。我會繼續學習,不斷提高的。

二、認真備好每一堂課“課上十分鐘,課下十年功”。

我認爲這講的就是備課的重要性。課常上的時間很短暫,要要求非常高:

一、要保證所講內容的正確性與科學性;

二、要注意教學循序漸進;

三、要達到教學效果;

四、要考慮到學生的接受能力等等,涉及的方方面面都要考慮到。

而這些要考慮的方方面面並不是靠課上五十分鐘教師的臨時發揮,而是靠你課前充足的時間準備,也就是備課。這一點,我基本上做到。我承認有幾次因爲懶惰沒有做到,導致上課是毫無頭緒,但還要硬着頭皮講下去,雖然該講的都講到了,但非常亂,顛三倒四,沒有系統性,教學效果可想而知,自己也感到非常的累。以後我堅決不讓這種現象再發生在我的身上。

三、以學生爲主體,教師爲主導自始至終,我們都應該把學生擺在主體位置,因爲學習的主人就是學生。

爲了做到這一點,我上課時主要採用啓發式教育方法。對重點和難點,我一般都是自己先提出設問,並給三到五秒時間讓學生思考,然後進行講解;對於比較容易的,我仔細講解一遍,有必的話就叫學生複述或回答,之後,我再對其做補允。

四、與學生要多交流與學生多交流

你就可以知道學生學得怎麼樣,從而改進教學;可以瞭解學生情況,達到有針對性地教與管;可以增進師生友誼,使得學生更配合你的工作……這一點我做得不夠。我只是通過每天早晨叫他們起牀來達到一點點目的,以後我會增加交流機會如:晚自習後去學生寢室與他們聊聊天;利用空餘時間經常找他們談談話;開班會對他們進行思想教育;陪他們一起跑電腦城轉轉等等。五、一定要有極強的責任心壓力就是動力,沒錯。而責任心從某種角度來理解也可謂壓力,只要有一棵責任心,工作就不會馬虎、不會懶惰、不會受批評、不會停止不前,相反就是認真,勤奮,受表揚,不斷進步。汪主任把四樓交給我管理,也出現了不少問題,總結一下,也就是因爲責任心不強。在汪主任以及各位教師的直接與間接教育下,我感覺進步了很多。晚自習後,我總是不放心,時常檢查投影是否關了,電源是否切斷,門是否鎖好等等。當然,在教學與班主任管理方面,責任心也是一樣的重要。以上是我對我這九個月來工作的認真總結,只想對自己以後的工作提供引導和促進作用。

鑑於以上總結,我會爲明年的工作寫一份詳細的工作計劃,希望明年能做得更好。

【第3篇】國小教學年度工作報告範文

一、指導思想

以科學發展觀爲指導,以實施素質教育爲目標,以改革創新爲動力,以關注課堂教學,提高教學質量爲核心,以提高教師業務素質爲重點,以深化課程改革爲主線,以強化教學研究,教學管理爲依託,認真貫徹落實縣教研室xx年工作計劃要點,立足實際,強化管理,優化服務,夯實基礎,努力促進全鎮國小基礎教育新發展。

二、工作思路

1、立足“打基礎、塑人格、強素質、重內涵”,全面推進素質教育,積極踐行科學發展觀,堅持解放思想,實事求是,與時俱進,進一步樹立正確的教育教學觀。

2、全面統籌,科學謀劃,狠抓落實,努力發揮現有傳統優勢,理清管理路,優化管理模式,強化服務保障,致力探索改革質量發展新路徑。

3、聚焦課堂,關注課改;強化師資,促進成長;勤於管理,勇於實踐;創新機制,優化發展;整合資源,提高效益;努力謀求學校教育教學發展新格局。

三、重點工作及措施

(一)教學管理

1、認真貫徹落實《xx縣中國小教學常規管理意見》,完善教學管理制度。制定實施《中童中心國小教學工作目標管理考覈方案》,強化激勵機制,落實責任目標。以完小爲目標單位,從日常管理及教學質量兩大塊進行綜合考評,努力促進學校教學工作規範化、科學化、效益化發展。

2、強化學校領導班子教學工作的執行力。牢固樹立“教學爲中心”意識,切實加強學校領導班子的業務培訓及班子成員教學管理的參與度。堅持深入課堂,深入一線,重點改革班子成員參與業務培訓、業務競賽、業務指導、校本教研、課堂考覈、質量檢測、成績統計、獎金覈算等常規工作的方式,充分發揮團隊力量。在校長領導下,依據班子成員的學科特長及任務對象等,確立語、數、英三條主線,兼以分片定點,分年級、分學科負責等方式共同參與教學管理活動,增強教學管理的針對性、科學性、民主性、實效性。在管理過程中及時瞭解教學現狀,全面把握教學規律,提升自身業務能力及管理決策能力。實行校級領導教學管理專項補貼,定責定量,考覈發放。

3、嚴格教學過程管理。對教學中的備課、上課、作業、輔導、考試、學習、反思等常規工作進行有效督促與檢查。繼續完善實施“教學常規月查月報制”,要求各完小按月定期進行常規檢查,檢查過程中,依據中心國小下發《教學進度表》及《xx縣中國小常規管理意見》要求,對教師常規完成的質和量予以督促落實;堅決杜絕講形式、走過場,要求在檢查材料中籤署好檢查人姓名、檢查時間、完成情況,實事求是填好月報表,加蓋公章,於每月28日上報;嚴格實行責任追究制,如有虛報、漏報、延報或填報項目遺漏,依據方案扣除教學管理考覈分數;中心國小行政採取隨機抽檢,中途抽查及期末統檢等方式強化督促,檢查結果累計並與個人及學校工作考評掛鉤。

(二)教學研究

1、強化“學校是教研基地,教室是教研室,教師是教研員”的辦學理念,走科研興校、教研強校之路。

2、加強教研組織建設,積極構建完善“鎮、村”兩級教研網絡,充分發揮教研組、教研員、校級名師、教學新秀在教研中的重要作用,採取“互助式”、“實踐式”教研方式。通過專業引領、同伴互助、自主學習、集體研討等途徑提高教研質量。

3、紮實開展教研活動。精心組織開展一年一度的校本教研開放日活動,本年度擬以“促進有效教學,構建智慧課堂”爲主題深入研討,做到早計劃、早安排、早籌備,着力優化活動方案,精心物色參與人選,整合各種資源,力求過程與效果並重;認真開展村級教研,實施自主探討、統籌安排、分期進行(春、秋季各二次);積極開展農村村完小教研活動,各完小每學期開展校級教研活動不少於4次,每次活動要求有安排、有教案、有記錄、有點評。充分運用“課、研、訓”一體化教研模式,立足校本,全員培訓,以研促教,以教促學。

(三)教學質量

1、強化質量意識,確立“質量立校”、“質量是生命線”的教學觀。充分認識質量滑坡的嚴峻局面,增強質量提升的責任感和緊迫感。致力向管理要質量,向課堂要質量,向教研要質量。

2、強化質檢管理,完善質檢機制,嚴格質檢紀律,增強質檢效益,全力營造公平、公正、真實有效的質檢環境。把質檢作爲促進學生髮展、教師提高、學校發展的重要手段。

3、強化質量過程監控。堅持“從基礎看發展,從起點看變化、從橫向找差距”的評價理念。強化質檢分析過程管理及評價導向功能,把質量分析作爲質量監控的必要環節和常規手段貫穿於教學始末。教師要對每個單位(章節)的測評、期中測評、期末測評結果作全面客觀分析,尋找問題的癥結及個人差距,查漏補缺,適時調整教學思路,優化教學策略,促進質量提升。學校必須督促落實質量監控,形成工作機制,注重期中、期末成績的統計分析,形成科學認識,定期召開質量分析會,及時調整教學工作部署,發揮質量監控效用。

4、完善激勵機制,改革現有質量評價制度,加大獎懲力度及範圍,重視語、數、英語三門主科的質量評價。

5、加強英語學科建設,強化英語師資培訓及配備,千方百計,加大調整,傾斜政策,逐步實現英語教師專任化,努力改善英語學科薄弱的狀況,提升英語教學質量,爲學生未來發展,學校長足發展奠定基礎。

6、積極踐行新課標理念,聚焦課堂,優化教學模式,努力轉變教學觀念,改進教學方式,更新教學手段,強化課堂教學有效性研究,矢志向課堂40分鐘要質量。

7、潛心教研,把教研轉化爲教學生產力,以優質教研促進質量提升。

8、綜合管理,有效突破,努力實現教學質量穩中有升,逐步提高。

(四)、教育科研

1、強化教育科研領導,加強教育科研隊伍建設。成立以校級領導、教研員、學科骨幹教師爲主要成員的科研工作領導小組;堅持進行科研理論學習、實踐,增強科研能力,逐步建立並形成學校科研基地。

2、立足基礎,發揮優勢,積極開展課題研究。近年來,我校先後有兩項省級課題申報立項並順利結題,部分教師參與了教研室課題合作研究,科研基礎不斷增強,科研實踐不斷豐富,在當前我縣農村國小具有相對優勢。結合上級部門要求及學校實際,擬於9月份申報1-2項省市級課題研究。

3、利用現有教育資源,拓寬教育渠道,開展校本課程研究。本年度將結合校園“眼鏡文化”實施,在已編校本教材《中童眼鏡》基礎上,組織力量,加強研究,充實內容,完善體例,爭取形成正規出版教材,進一步鞏固擴大課程研究成果。

(五)、學科競賽

1、積極開展學科興趣小組活動,抓好第二課堂活動開展,適時適度舉辦競賽活動。

2、精心組織學生參加教育部門舉辦的學科競賽,如田徑賽、“希望杯”數學邀請賽、英語聽力競賽、電腦繪畫製作比賽、徵文比賽等,力爭榜上有名。

3、加強表彰獎勵,激發師生參與的興趣和熱情。

(六)、網絡應用

1、加強硬件建設。在對各完小所配電教設備登記摸底基礎上,進行設備維修、升級,並根據財力及學校規模、設備現狀等情況補充添置多媒體教學、辦公設備,在條件許可情況下加裝網絡,積極爲教師學習、培訓、查閱資料、多媒體輔助教學、網上辦公創造便利條件,逐步構建校園網。

2、重視網絡技術應用管理。加強電腦辦公技術培訓,通過各完小電教員培訓,青年骨幹教師培訓,帶動教師逐步掌握基本網上辦公及多媒體教學技能,提高現代教育技術使用率及工作效益。通過舉辦網上基本辦公技能競賽、課件製作比賽、課件說課比賽等方式,提高教師現代教育技術應用的熱情與水平。

3、充分發揮現代教育設備在教學中的作用,加強現代教育技術與課程資源整合,努力實現網上學習、培訓、辦公,積極推進教學方式、辦公方式現代化。加強多媒體設備在教研、日常教學中的應用。中心完小、寄宿部必須加強電教設備管理應用,建立網上教學資源庫,定時爲教師開放電腦室,爲教師辦公、學習提供便利。

4、加強電教設備維護管理,實行設備登記、檢修、報損制度。條件具備的學校必須開設並上好電腦課程。

(七)、隊伍建設

1、強化師資建設,突出服務意識。以校本培訓爲主,其他方式爲輔,有重點、分層次展開師資培訓。一是加強骨幹教師培訓,大力培養骨幹力量。積極創造條件,增強較高層次的外出培訓機會,實施有目的、帶任務培訓。凡外出培訓人員返校後必須進行總結反饋,以開講座、上示範課等方式將最前沿的教改信息進行傳遞延伸,實現以點帶面,資源共享。二是加強教學新秀培訓,全力培養後備力量。落實跟蹤指導,參訓人員受訓結束後必須向中心教研組上彙報課,展示、檢驗學習成果。積極鼓勵、推薦參加業務競賽,使之在歷練中成長。三是加強新進人員培訓,縮短崗位適應週期。各完小必須自行組織力量進行聽課指導,中心國小適時組織學科骨幹隨堂聽課,實行面對面交流。四是加強全員培訓,提高整體素質。通過網上培訓、在崗學習、鎮村教研、教學反思、論文評選、課堂考覈、業務競賽等方式予以實施。培訓工作要加強財力保障,同時統籌兼顧,儘量合理分配機率,突出爲教師服務,爲教學服務。

2、突出示範引領,用好現有骨幹資源。組建校級學科中心教研組及後備骨幹人才庫,制定完善中心教研組活動制度。定期開展校級名師評選活動,實施動態管理,促進職能轉化。校級名師在聘期間有條件享受特殊補貼及提高培訓,補貼金額與培訓機會同業務指導,研討參與度,指導業績等掛鉤。

3、構建成長激勵機制,全面提高師資水平。注重個人績效,凡當年參加業務競賽、學生學科競賽指導獲取佳績及教學成績突出人員,相應授予“教學能手”、“教學工作先進個人”榮譽稱號,給予適當獎勵。倡導教師勇於實踐,勤於反思,積極撰寫教育教學論文、教育故事、教學案例等,在總結教學實踐,提煉教學經驗中自我成長。形成評審、推薦機制,成立學科評審委員會,定期開展評審活動,對優秀論文、教育故事推薦參加各級評選及發表,並給予相應獎勵。每學期舉行一次校級優秀論文評選、每月舉行一次教育故事評選。校級領導、校級名師、省市縣骨幹教師、優秀授課教師每年必須上交1-質量較高的論文參評,凡被推薦參加市級以上(含市級)評選的論文免除參評費,獲得市級一等獎以上(含市級一等獎)的論文給予獎勵,發表論文按不同級別予以獎勵。

【第4篇】中學年度教學述職報告

中學年度教學述職報告

我校由原來xx、xx兩所九年制學校國中部撤併而成,在管理上可以說是“另起爐竈”,無現成模式,無經驗積累。當初,教學及生活設施極不完善,來自兩校的教師、學生“磨合期”纔剛剛開始,“管理興校,質量立校”的意識又不敢有絲毫懈怠。爲此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學管理方面,堅持“走出去,請進來”的治校興校策略。回想xx—xx學年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園裏“奮戰”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學不久,我們又學科帶頭人、班把關教師、後勤管理人員到洄中、煥古九年制學校考察、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校召開,我校七年級政治課教師周平鬆主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選爲優質課。同時,許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,衆多專家的報告,教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。

爲規範教育教學各項管理行爲,提高教學質量,培養德才兼備的人才,我們從強化制度入手抓管理,先後出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考覈制度》、《教學常規管理實施細則》及《畢業班、非畢業班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門,特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規環節作了詳細明確的規定。這些文件都是經過自上而下,由下而上幾經縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂後才付諸實施的。因此,廣大教師能夠把這些規定變成一種自覺行動,並作爲自己開展各項工作的準則。事實證明,只有堅持以人爲本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現民理,民主治校,制度才能真正發揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。

一份耕耘,一份收穫,一份認可。我校先後獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評爲縣級“先進單位”,“教工之家”已申報到市上參加評選。當然,我們面對這些榮譽,深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。

存在的差距和困難

1、教學質量位次偏後,與上級部門對我校的關注,投入及學校硬件建設發展步伐不相協調,與全雙安一萬四千餘人民日益增長的文化需求不相適應。

2、教師結構不合理,存在“有數量,缺專業”,“有專低能”的普遍現象。崗位達標,學科配套存在嚴重問題。諸如數理、英語等諸多學科崗位達標率均在50%以下,甚至更低。

3、教育、教學科研氣氛不濃,教育教學方法老一套,創新意識不強。部分教師的“管教”做的還好,“管導”做的不夠。

4、生源質量基礎差,新生入學雙科合格率極低。連續四年來,我校招收的七年級新生“雙科合格率”分別爲8%、20%、24%、21%(僅指語數兩科總分達120分以上),至使國中階段抓教學質量舉步維艱。

5、辦學資金匱乏,教學設施極不配套。過去幾年,由於學校加大了對大的硬件環境資金投入比重,負債數額較大(目前尚欠各種款項合計達12萬元)。我們深感硬件發展後續資金不足,添置必要的教學器材,實驗設施更覺力不從心。

切實轉變作風、強化管理、凝聚力量、迎難而上,大打教學質量翻身仗

1、強化過程管理,在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來,學校緊緊依照“兩項常規管理”的若干規定和要求,把制定和完善各項制度作爲推進管理工作的首要任務來抓,逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行爲有章可循,並朝着“制度化,規範化,科學化”的方向邁進;學校集體的危機意識,質量意識進一步得到增強。平時,校委會成員作爲學校一名管理者能嚴以律己,在履行好管理職責的同時,還能俯下身子,幹好自己所承擔的一份工作,代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂範,始終如一。注重增進與教師的溝通與融合,最大限度地調動和發揮教職的主觀能動性,使他們逐步形成同學校生存、發展榮辱與共的“本位”意識;對教育教學行爲做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現到位。把教育教學工作質量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環節上,發現問題及時補救,儘量避免“紙上談兵、秋後算帳”那樣於事無補的簡單徒勞的做法;在管理工作中,既注重實際學情、校情的研究分析,積累經驗,總結規律,又要善於把握時代脈搏,發現、研究、解決新的問題,並拿出相應的新舉措。注重積累,加強學習,逐步提高管理的能力水平。

2、加強教師隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立身邊典型,相互激勵提高。通過開展“”、“先進、人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選,逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。

3、強化“質量立校,科研興校”的宗旨意識。在實施規範化,科學化管理的同時,應集中相當的精力、財力培育教學教研的良好土壤,儘可能地爲教師施展才華提供舞臺空間,促使他們安心工作,樂於奉獻,有所作爲。以工作效率、實績爲主評判部門工作、個人表現,並輔之以激勵機制。大興學習、教研之風,努力改進教法,向崗位要效益,向45分鐘要質量。力避“研而不教,教而不研”的“空淺”做法。另外,繼續加大校本力度並積極支持教師參加業務進修培訓。不搞形式,忌走過場,把各項工作做細做實,想方設法深挖內部潛力,逐步提高全校教師的整體執教水平。

4、針對學校面臨的經費短缺和教學設施奇缺的突出問題,我們的指導思想是:“思想上不等不靠,行動上厲行節約,迎難而上”。一方面,本着少花錢,多辦事,辦好事的原則管好用好有限經費,把錢用在必要之時,該用之處。另一方面,積極創造條 件,通過紮實工作,出色的成績爭取上級部門的支持和投入,以期當前的困難能儘快落實解決。

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【第5篇】中學年終教學述職報告範文

中學年度教學述職報告

我校由原來xx、xx兩所九年制學校國中部撤併而成,在管理上可以說是“另起爐竈”,無現成模式,無經驗積累。當初,教學及生活設施極不完善,來自兩校的教師、學生“磨合期”纔剛剛開始,“管理興校,質量立校”的意識又不敢有絲毫懈怠。爲此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學管理方面,堅持“走出去,請進來”的治校興校策略。回想2000—2001學年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園裏“奮戰”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學不久,我們又學科帶頭人、班把關教師、後勤管理人員到洄中、煥古九年制學校考察、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校召開,我校七年級政治課教師周平鬆主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選爲優質課。同時,許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,衆多專家的報告,教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。

爲規範教育教學各項管理行爲,提高教學質量,培養德才兼備的人才,我們從強化制度入手抓管理,先後出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考覈制度》、《教學常規管理實施細則》及《畢業班、非畢業班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門,特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規環節作了詳細明確的規定。這些文件都是經過自上而下,由下而上幾經縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂後才付諸實施的。因此,廣大教師能夠把這些規定變成一種自覺行動,並作爲自己開展各項工作的準則。事實證明,只有堅持以人爲本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現民理,民主治校,制度才能真正發揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。

一份耕耘,一份收穫,一份認可。我校先後獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評爲縣級“先進單位”,“教工之家”已申報到市上參加評選。當然,我們面對這些榮譽,深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。

存在的差距和困難

1、教學質量位次偏後,與上級部門對我校的關注,投入及學校硬件建設發展步伐不相協調,與全雙安一萬四千餘人民日益增長的文化需求不相適應。

2、教師結構不合理,存在“有數量,缺專業”,“有專低能”的普遍現象。崗位達標,學科配套存在嚴重問題。諸如數理、英語等諸多學科崗位達標率均在50%以下,甚至更低。

3、教育、教學科研氣氛不濃,教育教學方法老一套,創新意識不強。部分教師的“管教”做的還好,“管導”做的不夠。

4、生源質量基礎差,新生入學雙科合格率極低。連續四年來,我校招收的七年級新生“雙科合格率”分別爲8%、20%、24%、21%(僅指語數兩科總分達120分以上),至使國中階段抓教學質量舉步維艱。

5、辦學資金匱乏,教學設施極不配套。過去幾年,由於學校加大了對大的硬件環境資金投入比重,負債數額較大(目前尚欠各種款項合計達12萬元)。我們深感硬件發展後續資金不足,添置必要的教學器材,實驗設施更覺力不從心。

切實轉變作風、強化管理、凝聚力量、迎難而上,大打教學質量翻身仗

1、強化過程管理,在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來,學校緊緊依照“兩項常規管理”的若干規定和要求,把制定和完善各項制度作爲推進管理工作的首要任務來抓,逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行爲有章可循,並朝着“制度化,規範化,科學化”的方向邁進;學校集體的危機意識,質量意識進一步得到增強。平時,校委會成員作爲學校一名管理者能嚴以律己,在履行好管理職責的同時,還能俯下身子,幹好自己所承擔的一份工作,代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂範,始終如一。注重增進與教師的溝通與融合,最大限度地調動和發揮教職的主觀能動性,使他們逐步形成同學校生存、發展榮辱與共的“本位”意識;對教育教學行爲做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現到位。把教育教學工作質量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環節上,發現問題及時補救,儘量避免“紙上談兵、秋後算帳”那樣於事無補的簡單徒勞的做法;在管理工作中,既注重實際學情、校情的研究分析,積累經驗,總結規律,又要善於把握時代脈搏,發現、研究、解決新的問題,並拿出相應的新舉措。注重積累,加強學習,逐步提高管理的能力水平。

2、加強教師隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立身邊典型,相互激勵提高。通過開展“”、“先進、人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選,逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。

3、強化“質量立校,科研興校”的宗旨意識。在實施規範化,科學化管理的同時,應集中相當的精力、財力培育教學教研的良好土壤,儘可能地爲教師施展才華提供舞臺空間,促使他們安心工作,樂於奉獻,有所作爲。以工作效率、實績爲主評判部門工作、個人表現,並輔之以激勵機制。大興學習、教研之風,努力改進教法,向崗位要效益,向45分鐘要質量。力避“研而不教,教而不研”的“空淺”做法。另外,繼續加大校本力度並積極支持教師參加業務進修培訓。不搞形式,忌走過場,把各項工作做細做實,想方設法深挖內部潛力,逐步提高全校教師的整體執教水平。

4、針對學校面臨的經費短缺和教學設施奇缺的突出問題,我們的指導思想是:“思想上不等不靠,行動上厲行節約,迎難而上”。一方面,本着少花錢,多辦事,辦好事的原則管好用好有限經費,把錢用在必要之時,該用之處。另一方面,積極創造條 件,通過紮實工作,出色的成績爭取上級部門的支持和投入,以期當前的困難能儘快落實解決。

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【第6篇】教育工作者學年教學管理述職報告範文彙報

在教育局黨委的正確領導下,我思想上與局黨委保持高度一致,工作上兢兢業業,盡職盡責,按照“廉潔工作,爲辦好人民滿意教育而努力”的工作思路,緊緊圍繞不斷提高教育教學質量這個中心,認真貫徹上級精神,全面推進素質教育,圓滿完成既定的各項工作,並在學校現代化建設、精細化管理、中國小遠程教育等方面取得了突破性進展,教育質量和辦學水平又有了新的提高,現就總體工作述職如下:

一、工作職責

1、綜合管理全縣特殊教育、義務教育、高中教育工作。

2、指導推動義務教育的實施和基礎教育結構調整及教育教學綜合改革工作。

3、負責基礎教育基本教學文件的制定,教育教學質量考覈工作。

4、管理指導全縣中國小勞動技術、社會綜合實踐活動等工作。

5、負責指導、協調全縣中國小招生工作和學籍管理工作。

6、協助有關科室做好學校安全穩定工作。

7、承辦局領導交辦的其他工作。

二、工作運行情況

1、積極推進管理質量年活動。根據石家莊市教育局的統一安排佈署,高邑縣教育局在全縣各級學校開展了'管理質量年'活動。活動以科學發展觀爲指導,以深化教育改革爲突破口,圍繞'管理·質量'這個核心,組織開展了一系列活動。

一年多來,根據上級精神並針對我縣實際,我們確立了'以縣一中爲龍頭,以高於現有窗口學校爲目標,以各級中心學校爲突破口,全面推進和落實管理質量年活動'的工作思路。

2、強化學校精細化管理,使學校管理再上新臺階。

在去年狠抓國小精細化管理的基礎上,今年我們將重點放在國中精細化管理建設上,我們將二中、鄉中、中學定爲精細化管理定點學校,從抓中學生良好的行爲習慣、生活習慣、學習習慣入手,將中學生一日常規管理落到實處,落實並組織各學校到現場參觀學習,使廣大師生對精細化管理有了更加深刻的認識,各單位在精細化管理觀念指導下,重新修訂了各種規章制度和教育教學評價辦法,並很快發揮了實效。

3、做好教師培訓提升教學質量

今年以來,共組織舉辦各級各類培訓10期,參訓教師達500人次。增強活動交流,學員之間取長補短,有效促進了教師水平的提高。同時,爲使學校管理日趨規範。組織力量編寫了《縣中國小(幼兒園)管理制度彙編》,指導學校管理向規範化發展,各學校管理日趨科學,爲各項工作有序開展奠定了基礎。並按照“管理質量”年活動要求,按學段制定了任務目標,在國小開展了習慣養成教育活動,在國中開展學洋思、衡中、杜郎口活動,在高中開展了高效課堂活動,促進了教育教學質量的提升與素質教育的實施。

三、加強黨性修養,增強自律意識。

努力保持清正廉潔的幹部形象。做爲一名局機關幹部,雖然在領導職務系列中是最小的,權力有限,但自己也深知廉潔從政是黨和人民羣衆對每個黨員幹部的基本要求,遵守黨紀國法是每個幹部必須具備的最起碼的基本條件。因此,一年來自己在局黨委的領導下,積極參加了上級統一安排的各項學習培訓和教育活動,自覺地接受了正反兩個方面的廉政教育,從思想上把加強黨性修養切實當做了自己政治生活中的一項重要任務。進一步增強廉潔自律的意識,樹立服務意識和公僕意識。在處理個人工作和生活上,努力做到了自重、自省、自警、自勵,保持了一個黨員幹部應有的素質和形象。

四、落實崗位責任,抓好負責科室廉政建設。

做爲一名科長,按照廉政建設“一崗雙責”的要求,除保持自身廉潔外,還積極做好科室全體工作人員的廉政教育和管理的職責。一年來,通過組織開展爲基層辦實事活動,有效地增強了全科工作人員的勤政廉政和服務意識,所屬工作人員都能夠嚴格遵守各項紀律、規定,工作中努力提高辦事效率,改善服務態度和服務質量,沒有出現違規、違紀現象,在幹部職工和人民羣衆中,較好地樹立了教育幹部的良好形象。

今後,要進一步增強廉政建設的自律意識和責任意識。一方面,要進一步加強自身學習,不斷提高自身修養,進一步構築廉潔從政的思想防線,真正在思想上樹起自重、自省、自警、自立的自我防犯意識;在生活上樹立慎言、慎行、慎思的自我控制意識;在工作上樹立清正廉潔、爲民服務的公僕意識。另一方面,要進一步配合局黨委抓好黨風廉政建設,教育引導工作人員牢固樹立“立黨爲公,執政爲民”的思想,秉公辦事,爲使我縣的教育工作再上新臺階做出應有的貢獻。

【第7篇】xxxx年中學年度教學述職報告範文

中學年度教學述職報告

我校由原來xx、xx兩所九年制學校國中部撤併而成,在管理上可以說是“另起爐竈”,無現成模式,無經驗積累。當初,教學及生活設施極不完善,來自兩校的教師、學生“磨合期”纔剛剛開始,“管理興校,質量立校”的意識又不敢有絲毫懈怠。爲此,我們提出的口號是:“立足校情,迎難而上”。在教學管理方面,堅持“走出去,請進來”的治校興校策略。回想xx—xx學年度全校師生“一手拿書本,一手拿工具”在新校園裏“奮戰”的那一幕幕壯觀感人的情景,至今歷歷在目,無不感慨。我們曾兩次特邀江蘇到我縣支教的同仁來校指導工作,與教師座談,傳輸新理念,新思想。去年秋季開學不久,我們又學科帶頭人、班把關教師、後勤管理人員到洄中、煥古九年制學校考察、學習。年底又爭取xx縣第三屆思想政治課教學研討會在我校召開,我校七年級政治課教師周平鬆主講的研究課被市、縣教研部門的專家評選爲優質課。同時,許多兄弟學校教師主講的研究課極大地開闊了我校師生的眼界,衆多專家的報告,教學能手的評點給我們全校教師注入了許多鮮活而寶貴的理念。

爲規範教育教學各項管理行爲,提高教學質量,培養德才兼備的人才,我們從強化制度入手抓管理,先後出臺了《學校管理辦法》、《xx初級中學班務管理考覈制度》、《教學常規管理實施細則》及《畢業班、非畢業班教學質量獎懲標準》等一系列文件。這些制度明確了學校各部門,特別是針對班務管理、教師的“備、講、輔、批、單元檢測”等教學的常規環節作了詳細明確的規定。這些文件都是經過自上而下,由下而上幾經縝密討論而形成的,再通過召開教代會討論修訂後才付諸實施的。因此,廣大教師能夠把這些規定變成一種自覺行動,並作爲自己開展各項工作的準則。事實證明,只有堅持以人爲本,充分尊重教師的主觀能動性、積極性,體現民理,民主治校,制度才能真正發揮效能。今年四月份,我校順利通過了縣教育督導團的評估驗收。

一份耕耘,一份收穫,一份認可。我校先後獲得“市級校務公開先進單位”、縣級“單位”、“市級文明校園”等一系列殊榮。今年七月,我校又被評爲縣級“先進單位”,“教工之家”已申報到市上參加評選。當然,我們面對這些榮譽,深感壓力和責任更大。這既是上級部門對我們所做工作的認可,更是對我們的鞭策鼓舞和莫大期望。

存在的差距和困難

1、教學質量位次偏後,與上級部門對我校的關注,投入及學校硬件建設發展步伐不相協調,與全雙安一萬四千餘人民日益增長的文化需求不相適應。

2、教師結構不合理,存在“有數量,缺專業”,“有專低能”的普遍現象。崗位達標,學科配套存在嚴重問題。諸如數理、英語等諸多學科崗位達標率均在50%以下,甚至更低。

3、教育、教學科研氣氛不濃,教育教學方法老一套,創新意識不強。部分教師的“管教”做的還好,“管導”做的不夠。

4、生源質量基礎差,新生入學雙科合格率極低。連續四年來,我校招收的七年級新生“雙科合格率”分別爲8%、20%、24%、21%(僅指語數兩科總分達120分以上),至使國中階段抓教學質量舉步維艱。

5、辦學資金匱乏,教學設施極不配套。過去幾年,由於學校加大了對大的硬件環境資金投入比重,負債數額較大(目前尚欠各種款項合計達12萬元)。我們深感硬件發展後續資金不足,添置必要的教學器材,實驗設施更覺力不從心。

切實轉變作風、強化管理、凝聚力量、迎難而上,大打教學質量翻身仗

1、強化過程管理,在管理過程中求全、求實、求嚴、求新。一年來,學校緊緊依照“兩項常規管理”的若干規定和要求,把制定和完善各項制度作爲推進管理工作的首要任務來抓,逐步使各項管理工作、全員教職工的各項職責及工作行爲有章可循,並朝着“制度化,規範化,科學化”的方向邁進;學校集體的危機意識,質量意識進一步得到增強。平時,校委會成員作爲學校一名管理者能嚴以律己,在履行好管理職責的同時,還能俯下身子,幹好自己所承擔的一份工作,代好自己承擔的一門課程。在各項制度面前率先垂範,始終如一。注重增進與教師的溝通與融合,最大限度地調動和發揮教職的主觀能動性,使他們逐步形成同學校生存、發展榮辱與共的“本位”意識;對教育教學行爲做到了措施到位、落實到位、督促到位、檢查兌現到位。把教育教學工作質量和效益的評估肢解到過程之中的每個主要環節上,發現問題及時補救,儘量避免“紙上談兵、秋後算帳”那樣於事無補的簡單徒勞的做法;在管理工作中,既注重實際學情、校情的研究分析,積累經驗,總結規律,又要善於把握時代脈搏,發現、研究、解決新的問題,並拿出相應的新舉措。注重積累,加強學習,逐步提高管理的能力水平。

2、加強教師隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立身邊典型,相互激勵提高。通過開展“”、“先進、人物”、“先進部門、班組、標兵”等形式的評選,逐步營造健康濃郁、積極向上的深層次校園文化。

3、強化“質量立校,科研興校”的宗旨意識。在實施規範化,科學化管理的同時,應集中相當的精力、財力培育教學教研的良好土壤,儘可能地爲教師施展才華提供舞臺空間,促使他們安心工作,樂於奉獻,有所作爲。以工作效率、實績爲主評判部門工作、個人表現,並輔之以激勵機制。大興學習、教研之風,努力改進教法,向崗位要效益,向45分鐘要質量。力避“研而不教,教而不研”的“空淺”做法。另外,繼續加大校本力度並積極支持教師參加業務進修培訓。不搞形式,忌走過場,把各項工作做細做實,想方設法深挖內部潛力,逐步提高全校教師的整體執教水平。

4、針對學校面臨的經費短缺和教學設施奇缺的突出問題,我們的指導思想是:“思想上不等不靠,行動上厲行節約,迎難而上”。一方面,本着少花錢,多辦事,辦好事的原則管好用好有限經費,把錢用在必要之時,該用之處。另一方面,積極創造條 件,通過紮實工作,出色的成績爭取上級部門的支持和投入,以期當前的困難能儘快落實解決。

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【第8篇】學校老師科研教學年底述職報告

是本屆校長任期的最後一年,這一年是十二五”開局之年。學年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎上,穩步推進,做出更大的成效,開好李家莊中學“十二五”期間的第一步,建設一個環境優雅整潔、教學質量優秀、科研水平提升、師生精神愉悅、幹羣,師生關係和諧優良的新校園。

一年來,在區教育局的正確領導下,在學區鄉村領導的關心支持下,在各位同仁們理解協作下,年初制定的各項目標全部完成。借述職機會,把一年來的工作情況作一小結,請各位同仁審議。

一、一年來主要成績。

(一)年學校暑期校安工程結束後,學校協調鄉政府,採取幾方籌資的辦法,於10月實現了校園操場工程的封閉,解決了多年存在的安全隱患,真正意義上有了完整的校園。落實陽泉市“三城同創”精神,協調市林業局,種植草坪900m2,冬青4000餘株,側柏100株,雲杉10株,這是在榮獲年度陽泉市綠化創建先進單位基礎上的再推進,省環保廳於年10月對我校綠色創新工作進行驗收,底將進行表彰獎勵。

(二)教學質量再一次有了質的飛躍,校連續兩年榮獲“區教學工作先進單位”的稱號。近幾年來因生源等因素,儘管努力工作,一直奪魁無緣。今年的幾次模考成績呈階梯上升趨勢,再次奪魁應該是沒有什麼問題。

(三)教科研水平有所提升,一大批教師參與全區導學案的編寫,51名教師的論文和學案獲獎。最近我校申報的兩項“十一五”課研課題,有望能列入市重點課題,改變過去我校無市級課題的淺水平教科研。

(四)學生全面發展成績喜人。有模考連續多次進全區前20名的學生冀紅,在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎的趙雪瑞,其演講實況市關工委進行了錄像推薦,今年又代表郊區教育局參加市比賽,再次獲獎。學校的民樂隊年內增加了30名隊員,器樂合奏《校園新貌》榮獲了市區一等獎,參加了陽泉市和郊區的節目調演。新組建的軍樂隊,50名隊員。不足兩個月的訓練時間,就參加校“六一”兒童節表演,得到鄉政府和村領導的好評。體育達標率穩中有升。今年會考體育測試,體育成績也非常好,優生滿分率達95%以上。語文課外活動,培養了一批小作者,年內有10餘篇學生作品見報。

二、主要工作及措施。

(一)抓安全。爲師生的工作學習保駕護航。安全工作是第一位的工作,作爲校長對它的認識可能比老師更深一點。因此,我時刻牢記“安全第一”這句話,做任何工作都以此爲前提。每週一的校委會例會,我都要研究安排安全工作,主持制定學校安全預案,和學校中層領導簽訂安全責任書,給全體教師作安全講座,組織全校安全排查,這些安全的常規工作,我都做得很實,除簽署學校安全日誌外,我還有一本自己的工作日誌,把每天做得事都簡略地做出記載。

我把安全工作側重點放在安全疏散滅火演練,學生矛盾排查,門衛安全管理各個方面。今年學生防震連續兩天搞疏散;4月舉行的使用滅火器的春季演練,以杜絕奇裝怪服,嚴查管制刀具爲核心的學生排查都做得很實。安全工作要未雨綢繆,有些工作也有一定的規律,農村趕廟會前學生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者適時的開展教育指導工作,才談的上是愛護學生。學校保衛工作多年來靠保安公司,今年在配備校警後,學校的保全工作更加紮實,門衛工作的負責精神受到來訪的領導高度評價。有一位外地轉來的學生家長,送子女來校讀書時對我講,放心的就是你們的學校的管理。我聽了深感榮幸,能爲了人民羣衆辦安全的學校一隻是我的追求。

(二)抓教學,爲學校的生存發展夯實基礎。教學質量是學校的生命,我深知教學質量不好的學校不是好學校,當然質量不好的校長也絕非是好校長。一想到城郊型學校面臨的生源問題,再加上學校的教師的結構性短缺,教師年齡老化,老教師所佔比例較大,多年來沒有青年教師的加盟,提高教學質量就不是簡單的一句話,深感壓力很大,責任很大,但我很有信心,帶領全體教師,挖掘潛力,拓展學校生存空間。

教學成績的取得,因素很多,我是以抓教師(施教者),抓學生(受教者)兩個角度來做的。起點終身都是人,我認爲能最大程度上激發積極性,纔是取得良好質量的基礎,做爲一所生源極差,教學時間最短的學校,近幾年來能始終處於同類學校前列,憑的就是廣大教師的團結協作,無怨無悔的工作。

1、抓教師隊伍的建設。

首先是教師素質的提高。學校以學習型學校的創建爲抓手,引導教師比師德,學知識。徵訂了近50種報刊雜誌,補充近3000冊高質量的圖書供教師借閱,校圖書室有足夠數量的工具書滿足教師使用。學校鼓勵教師參加區組織的繼續教育學習,教師的培訓費用和教材費用均有學校買單。選派教師外出學習,每位教師均有一次參加區課程改革師範校的學習交流活動,國中畢業班有5位教師在太原參加了省教研室組織的會考分析會,有一位教師在山大附中參加爲期半年的校際培訓,個人素質提高很快,回校後很快能學以致用。學校爲每一位教師的專業發展創造了學習的條件。

其次“教學環節”的管理是抓教師的根本。只有環節工作非常到位,教學過程才能說是嚴謹的,有序的。除了正常督促教務處的檢查外,我主要是通過深入一線,聽推門課,參加教研活動和教師座談來了解實情,通過階段講座,集體指導教學工作。一年來教師因病長期請假,短缺語文教師,作爲語文教師出身的我先是七年級語文後是九年級語文,忙得不亦樂乎。一年來聽課達80多節,和一線教師共同探討導學案推進中的困惑,聽課期間,我把一些及時發現的問題和自己的反思記錄在聽課本後,逐一整理,形成了自己教學指導講座,圍繞導學案推進工作。我做的幾次講座都能夠緊貼學校的實際,說身邊的課,說自己的問題,這樣的指導纔有效果。和老師一塊的學習交流,也解決了一些教學的保障問題,如配備了80塊小黑板,新購置了一體機等,保證了導學案推進的必備工具。

教師隊伍的管理在和諧學校的創建的過程中如何實施,是當今教育管理的難題,我的做法是提前引導是關鍵,制度是保障。尊重每一個教師的權利,關心老教師的身體健康,關心青年教師的學習進步。老教師的比例大,作用更大,許多接近退休的教師還工作在一線,工作非常負責任,是學校的中流砥,他們的行爲在默默的影響着青年教師。讓每一位教師感覺到在學校工作的舒心,這樣的學校纔有活力。學校的教師管理模式,年教師節前夕,陽泉晚報以《教師穩學校穩》爲題進行報道。

指導工會開展系列的教師健康活動。學校工會的每天溫馨提示,課餘時間的體育鍛煉活動,最近組織的太極拳學習,都是團結教師關愛教師具體舉措。對教師工作的指導,不管是教學工作還是個人成長,學校都是給條件,給空間,少批評或不批評教師,引導教師專業發展。開辦一年的學校特約陽泉教育週刊的《師恩難忘》欄目,發表於10餘位教師的文章,張利平主任親自到校輔導大家寫稿。爲了幫助教師選科研課題,請來市教科所的宋所長作理論指導。命題交流是一項重要的方式,4個學科的教師參加了陽泉城區10校聯考的試題命制,全市學科同行給予了很高的評價。學校的許多管理制度運行了許多年,只作了政策性的調整,保證其穩定性,教師比較認可。執行制度也儘量人性化,僅缺勤扣款一項,標準也低到了極限。我認爲,任何一項制度的修訂都做不到完美,只要管理者能做到公開、公平執政,纔是最重要的,幾年來的評職、評摸的推薦工作,都按評價的結果產生,評價的最大權重是教學質量,更是鐵的依據,自然能取信於民,得到人民羣衆的理解。

2、抓學生隊伍的建設。

教學成績的取決,更多要取決於學生的學習。整體優化學生的品德,行爲是良好教學質量的前提。學校在多年抓養成教育的基礎上,進一步豐富其內涵,推出了“我是李中學生”的系列責任教育。以創建文明、環保、衛生班級爲抓手,做了大量工作。有凝聚人心,振奮士氣的開學典禮;有陶冶情操的紅歌比賽;有與時俱進的升旗下講話;有表彰種類全面的六一大會。學校的好人好事,各類比賽信息、競賽紅榜,班級考覈,工會、政教處、教務處都及時告示公佈。作爲校長,除安排處室工作,同樣堅持深入到學生中間,看學校安排的工作落實與否,信息傳達的對否,和孩子們幹在一起,說在一起,發現學生的違紀行爲,總能進行及時糾正,自然贏得了學生的尊敬,多年來我都帶頭落實區教育局倡導的“彎腰行動”,校長要彎下腰去拾學生來不及拾的廢紙,會影響更多的人去彎腰,會影響到更多人不去扔廢紙,學校現在整潔的環境,國中、國小學生的和諧相處,學生違紀現象的減少,都證明學生整體的教育水平是很高的。帶來的是課堂秩序一流,學習秩序井然。學習質量的提高,學校沒有亂班差班。學生熱愛學校,熱愛老師,提前分流升入職高的學生經常回學校找老師談心,和全體教師共同照畢業照,都說明李家莊中學這個教師隊伍團體值得學生信賴,值得留戀。我經常對教師講:現在能有這樣的教學質量是我們在三流的生源,四流的教學時間的基礎上取得的,靠的是一流的教師和學生。

(三)抓個人修養的提高,發揮校長的榜樣帶頭作用。

一個好校長就是一所好學校,爲了把李家莊學校建成好學校,我一直都在不斷地提高自己的素質,帶好這個學校。首先是加強自身的學習,成爲一個知識豐富的校長,我讀書很雜,收集資料的方式也很多,平時學習的一些感悟都及時記載整理,有的作了講座資料講給大家,和大家共鳴,有的寫成文章發表在博客或者陽泉的教育刊物上。二是善於思索,形成許多學校管理的小主意,小做法,小舉措。學校開學的標語:“新學期,新起點,新目標,新收穫”。禁菸標語:“無煙世界,清新一片”我都親自擬定。策劃指導工會的宣傳與生活溫馨提示,會考體育測試前後兩次前60名學生家長會,消防日的滅火器使用演練;六一表彰了的發放獎學金做法;校軍樂隊的組建;六一和村幹部的座談會,都是我管理學校的小做法,對優化學區的社會關係,激勵學生髮展,培養師生的安全意識和愛校意識,都有一定作用。讓師生感受到學校的每天的發展變化,才能彰顯學校的活力。

第三、做一個會協調,善於團結,能凝聚人心的當家人。校委會成員中年輕人多,除每週一例會的彙報工作的指導外,放手讓他們工作,激發他們的創造意識和管理工作的積極性。班子成員間團結合作,相互補臺,敢挑重擔,起到了領導帶頭的作用。今年在七位教師因病請假,教師短缺的情況下,班子內部自我調整,增加工作量,頂人替課,解決了教學中人員不夠的燃眉之急。因教師的結構性短缺,許多接近退休的老教師現在仍然擔任主課教學,而且工作更加專心,努力的在唱好屬於自己的夕陽紅。作爲校長,我內心裏非常感謝他們,儘量抽時間到他們中間,瞭解他們的困難,執行政策和制度時做盡量的照顧。學校多年來開展的四個帶頭中,就有老教師帶頭一項,他們在工作中的卓越表現,影響和帶動年輕的教師,逐步形成了良好的人際氛圍。李家莊中學幾年的平穩運行,教學質量的穩中有升,都得益於和諧教師團隊的建立。作爲校長,我能經常的將心比心和教師做換位思考,成爲廣大教師的代言人,貼心人,無疑在和諧團隊的形成中起引領和催化作用。

各位教師,今年是“十二五”開局之年,學校各項工作都取得歷史上的最好成績,圓滿地開好了“十二五”的興旺發展勢頭。我個人的校長職業生涯也取的豐碩的果實,今年5月我和全市的四位校長同仁被山西省教育學會評爲首屆三晉名校長,既是對我十幾年校長職業生涯的肯定,又是對我今後的工作提出更嚴格的要求。今年鄉鎮換屆,我當選爲李家莊鄉十一屆人大代表和黨代表,既是我個人的政治榮譽,更體現出當地父老對李家莊中學的信任。

今年是我在李家莊中學任職的第七個年頭,根據區教育局的安排,今年任期到屆。回顧自己七年的工作,漫步校園,感慨萬千,在區教育局和鄉黨委政府的正確領導下,我和在座各位同仁攜手合作,做了很多事情,七年間校舍進行了兩次大的修繕,學校規模進行了兩次整合重建,建成了全區最大的一貫制學校。如今05年栽的柳樹已有30公分,07年栽種的張家口楊樹成活近150餘株。十年樹樹,他們見證了學校近幾年來的發展。幾年來,我一直致力於學校周邊社會氛圍的優化,和學區14個行政村的領導協調交流,關係處理的非常好,他們在不同的場合宣傳學校,支持學校的工作,每年暑期的教師外出費用,都是父老鄉親幫忙解決的。一年來,我也想到過屆滿調整事情,思考過給李家莊中學留什麼的問題,一個和諧的教師團隊,一個敢於吃苦樂於奉獻的領導班子,一羣活潑可愛行爲習慣良好的孩子,這就是作爲一個教育人在一個管理階段留的最好教育痕跡。這些因素就構成了李家莊中學的辦學靈魂:那就是靠以人爲本,才能創和諧教育。

各位教師,和你們在一塊摸爬滾打的幾年,我從各位身上學到了不少東西,對我的成長有很大作用。不管將來是調離和留任,我都將這段珍貴的時光永留心間。成爲我人生閱歷的重要組成部分。由於自己的工作能力有限,各方面的素質不高,和同志們對校長的要求肯定有一定距離,再加上自己生性耿直,說話辦事難免誤傷大家,不周之處懇求同志們原諒,在聽取我的報告後歡迎提出寶貴意見,以便我在新的工作中走的更穩、更實。

最後祝各位同仁,工作順利,諸事如意!謝謝大家!

【第9篇】學校老師科研教學年底述職報告範文

是本屆校長任期的最後一年,這一年是十二五”開局之年。學年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎上,穩步推進,做出更大的成效,開好李家莊中學“十二五”期間的第一步,建設一個環境優雅整潔、教學質量優秀、科研水平提升、師生精神愉悅、幹羣,師生關係和諧優良的新校園。

一年來,在區教育局的正確領導下,在學區鄉村領導的關心支持下,在各位同仁們理解協作下,年初制定的各項目標全部完成。借述職機會,把一年來的工作情況作一小結,請各位同仁審議。

一、一年來主要成績。

(一)年學校暑期校安工程結束後,學校協調鄉政府,採取幾方籌資的辦法,於10月實現了校園操場工程的封閉,解決了多年存在的安全隱患,真正意義上有了完整的校園。落實陽泉市“三城同創”精神,協調市林業局,種植草坪900m2,冬青4000餘株,側柏100株,雲杉10株,這是在榮獲年度陽泉市綠化創建先進單位基礎上的再推進,省環保廳於年10月對我校綠色創新工作進行驗收,xxxx年底將進行表彰獎勵。

(二)教學質量再一次有了質的飛躍,校連續兩年榮獲“區教學工作先進單位”的稱號。近幾年來因生源等因素,儘管努力工作,一直奪魁無緣。今年的幾次模考成績呈階梯上升趨勢,再次奪魁應該是沒有什麼問題。

(三)教科研水平有所提升,一大批教師參與全區導學案的編寫,51名教師的論文和學案獲獎。最近我校申報的兩項“十一五”課研課題,有望能列入市重點課題,改變過去我校無市級課題的淺水平教科研。

(四)學生全面發展成績喜人。有模考連續多次進全區前20名的學生冀紅,在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎的趙雪瑞,其演講實況市關工委進行了錄像推薦,今年又代表郊區教育局參加市比賽,再次獲獎。學校的民樂隊年內增加了30名隊員,器樂合奏《校園新貌》榮獲了市區一等獎,參加了陽泉市和郊區的節目調演。新組建的軍樂隊,50名隊員。不足兩個月的訓練時間,就參加校“六一”兒童節表演,得到鄉政府和村領導的好評。體育達標率穩中有升。今年會考體育測試,體育成績也非常好,優生滿分率達95%以上。語文課外活動,培養了一批小作者,年內有10餘篇學生作品見報。

二、主要工作及措施。

(一)抓安全。爲師生的工作學習保駕護航。安全工作是第一位的工作,作爲校長對它的認識可能比老師更深一點。因此,我時刻牢記“安全第一”這句話,做任何工作都以此爲前提。每週一的校委會例會,我都要研究安排安全工作,主持制定學校安全預案,和學校中層領導簽訂安全責任書,給全體教師作安全講座,組織全校安全排查,這些安全的常規工作,我都做得很實,除簽署學校安全日誌外,我還有一本自己的工作日誌,把每天做得事都簡略地做出記載。

我把安全工作側重點放在安全疏散滅火演練,學生矛盾排查,門衛安全管理各個方面。今年學生防震連續兩天搞疏散;4月舉行的使用滅火器的春季演練,以杜絕奇裝怪服,嚴查管制刀具爲核心的學生排查都做得很實。安全工作要未雨綢繆,有些工作也有一定的規律,農村趕廟會前學生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者適時的開展教育指導工作,才談的上是愛護學生。學校保衛工作多年來靠保安公司,今年在配備校警後,學校的保全工作更加紮實,門衛工作的負責精神受到來訪的領導高度評價。有一位外地轉來的學生家長,送子女來校讀書時對我講,放心的就是你們的學校的管理。我聽了深感榮幸,能爲了人民羣衆辦安全的學校一隻是我的追求。

(二)抓教學,爲學校的生存發展夯實基礎。教學質量是學校的生命,我深知教學質量不好的學校不是好學校,當然質量不好的校長也絕非是好校長。一想到城郊型學校面臨的生源問題,再加上學校的教師的結構性短缺,教師年齡老化,老教師所佔比例較大,多年來沒有青年教師的加盟,提高教學質量就不是簡單的一句話,深感壓力很大,責任很大,但我很有信心,帶領全體教師,挖掘潛力,拓展學校生存空間。

教學成績的取得,因素很多,我是以抓教師(施教者),抓學生(受教者)兩個角度來做的。起點終身都是人,我認爲能最大程度上激發積極性,纔是取得良好質量的基礎,做爲一所生源極差,教學時間最短的學校,近幾年來能始終處於同類學校前列,憑的就是廣大教師的團結協作,無怨無悔的工作。

1、抓教師隊伍的建設。

首先是教師素質的提高。學校以學習型學校的創建爲抓手,引導教師比師德,學知識。徵訂了近50種報刊雜誌,補充近3000冊高質量的圖書供教師借閱,校圖書室有足夠數量的工具書滿足教師使用。學校鼓勵教師參加區組織的繼續教育學習,教師的培訓費用和教材費用均有學校買單。選派教師外出學習,每位教師均有一次參加區課程改革師範校的學習交流活動,國中畢業班有5位教師在太原參加了省教研室組織的會考分析會,有一位教師在山大附中參加爲期半年的校際培訓,個人素質提高很快,回校後很快能學以致用。學校爲每一位教師的專業發展創造了學習的條件。

其次“教學環節”的管理是抓教師的根本。只有環節工作非常到位,教學過程才能說是嚴謹的,有序的。除了正常督促教務處的檢查外,我主要是通過深入一線,聽推門課,參加教研活動和教師座談來了解實情,通過階段講座,集體指導教學工作。一年來教師因病長期請假,短缺語文教師,作爲語文教師出身的我先是七年級語文後是九年級語文,忙得不亦樂乎。一年來聽課達80多節,和一線教師共同探討導學案推進中的困惑,聽課期間,我把一些及時發現的問題和自己的反思記錄在聽課本後,逐一整理,形成了自己教學指導講座,圍繞導學案推進工作。我做的幾次講座都能夠緊貼學校的實際,說身邊的課,說自己的問題,這樣的指導纔有效果。和老師一塊的學習交流,也解決了一些教學的保障問題,如配備了80塊小黑板,新購置了一體機等,保證了導學案推進的必備工具。

教師隊伍的管理在和諧學校的創建的過程中如何實施,是當今教育管理的難題,我的做法是提前引導是關鍵,制度是保障。尊重每一個教師的權利,關心老教師的身體健康,關心青年教師的學習進步。老教師的比例大,作用更大,許多接近退休的教師還工作在一線,工作非常負責任,是學校的中流砥,他們的行爲在默默的影響着青年教師。讓每一位教師感覺到在學校工作的舒心,這樣的學校纔有活力。學校的教師管理模式,年教師節前夕,陽泉晚報以《教師穩學校穩》爲題進行報道。

指導工會開展系列的教師健康活動。學校工會的每天溫馨提示,課餘時間的體育鍛煉活動,最近組織的太極拳學習,都是團結教師關愛教師具體舉措。對教師工作的指導,不管是教學工作還是個人成長,學校都是給條件,給空間,少批評或不批評教師,引導教師專業發展。開辦一年的學校特約陽泉教育週刊的《師恩難忘》欄目,發表於10餘位教師的文章,張利平主任親自到校輔導大家寫稿。爲了幫助教師選科研課題,請來市教科所的宋所長作理論指導。命題交流是一項重要的方式,4個學科的教師參加了陽泉城區10校聯考的試題命制,全市學科同行給予了很高的評價。學校的許多管理制度運行了許多年,只作了政策性的調整,保證其穩定性,教師比較認可。執行制度也儘量人性化,僅缺勤扣款一項,標準也低到了極限。我認爲,任何一項制度的修訂都做不到完美,只要管理者能做到公開、公平執政,纔是最重要的,幾年來的評職、評摸的推薦工作,都按評價的結果產生,評價的最大權重是教學質量,更是鐵的依據,自然能取信於民,得到人民羣衆的理解。

2、抓學生隊伍的建設。

教學成績的取決,更多要取決於學生的學習。整體優化學生的品德,行爲是良好教學質量的前提。學校在多年抓養成教育的基礎上,進一步豐富其內涵,推出了“我是李中學生”的系列責任教育。以創建文明、環保、衛生班級爲抓手,做了大量工作。有凝聚人心,振奮士氣的開學典禮;有陶冶情操的紅歌比賽;有與時俱進的升旗下講話;有表彰種類全面的六一大會。學校的好人好事,各類比賽信息、競賽紅榜,班級考覈,工會、政教處、教務處都及時告示公佈。作爲校長,除安排處室工作,同樣堅持深入到學生中間,看學校安排的工作落實與否,信息傳達的對否,和孩子們幹在一起,說在一起,發現學生的違紀行爲,總能進行及時糾正,自然贏得了學生的尊敬,多年來我都帶頭落實區教育局倡導的“彎腰行動”,校長要彎下腰去拾學生來不及拾的廢紙,會影響更多的人去彎腰,會影響到更多人不去扔廢紙,學校現在整潔的環境,國中、國小學生的和諧相處,學生違紀現象的減少,都證明學生整體的教育水平是很高的。帶來的是課堂秩序一流,學習秩序井然。學習質量的提高,學校沒有亂班差班。學生熱愛學校,熱愛老師,提前分流升入職高的學生經常回學校找老師談心,和全體教師共同照畢業照,都說明李家莊中學這個教師隊伍團體值得學生信賴,值得留戀。我經常對教師講:現在能有這樣的教學質量是我們在三流的生源,四流的教學時間的基礎上取得的,靠的是一流的教師和學生。

(三)抓個人修養的提高,發揮校長的榜樣帶頭作用。

一個好校長就是一所好學校,爲了把李家莊學校建成好學校,我一直都在不斷地提高自己的素質,帶好這個學校。首先是加強自身的學習,成爲一個知識豐富的校長,我讀書很雜,收集資料的方式也很多,平時學習的一些感悟都及時記載整理,有的作了講座資料講給大家,和大家共鳴,有的寫成文章發表在博客或者陽泉的教育刊物上。二是善於思索,形成許多學校管理的小主意,小做法,小舉措。學校開學的標語:“新學期,新起點,新目標,新收穫”。禁菸標語:“無煙世界,清新一片”我都親自擬定。策劃指導工會的宣傳與生活溫馨提示,會考體育測試前後兩次前60名學生家長會,消防日的滅火器使用演練;六一表彰了的發放獎學金做法;校軍樂隊的組建;六一和村幹部的座談會,都是我管理學校的小做法,對優化學區的社會關係,激勵學生髮展,培養師生的安全意識和愛校意識,都有一定作用。讓師生感受到學校的每天的發展變化,才能彰顯學校的活力。

第三、做一個會協調,善於團結,能凝聚人心的當家人。校委會成員中年輕人多,除每週一例會的彙報工作的指導外,放手讓他們工作,激發他們的創造意識和管理工作的積極性。班子成員間團結合作,相互補臺,敢挑重擔,起到了領導帶頭的作用。今年在七位教師因病請假,教師短缺的情況下,班子內部自我調整,增加工作量,頂人替課,解決了教學中人員不夠的燃眉之急。因教師的結構性短缺,許多接近退休的老教師現在仍然擔任主課教學,而且工作更加專心,努力的在唱好屬於自己的夕陽紅。作爲校長,我內心裏非常感謝他們,儘量抽時間到他們中間,瞭解他們的困難,執行政策和制度時做盡量的照顧。學校多年來開展的四個帶頭中,就有老教師帶頭一項,他們在工作中的卓越表現,影響和帶動年輕的教師,逐步形成了良好的人際氛圍。李家莊中學幾年的平穩運行,教學質量的穩中有升,都得益於和諧教師團隊的建立。作爲校長,我能經常的將心比心和教師做換位思考,成爲廣大教師的代言人,貼心人,無疑在和諧團隊的形成中起引領和催化作用。

各位教師,今年是“十二五”開局之年,學校各項工作都取得歷史上的最好成績,圓滿地開好了“十二五”的興旺發展勢頭。我個人的校長職業生涯也取的豐碩的果實,今年5月我和全市的四位校長同仁被山西省教育學會評爲首屆三晉名校長,既是對我十幾年校長職業生涯的肯定,又是對我今後的工作提出更嚴格的要求。今年鄉鎮換屆,我當選爲李家莊鄉十一屆人大代表和黨代表,既是我個人的政治榮譽,更體現出當地父老對李家莊中學的信任。

今年是我在李家莊中學任職的第七個年頭,根據區教育局的安排,今年任期到屆。回顧自己七年的工作,漫步校園,感慨萬千,在區教育局和鄉黨委政府的正確領導下,我和在座各位同仁攜手合作,做了很多事情,七年間校舍進行了兩次大的修繕,學校規模進行了兩次整合重建,建成了全區最大的一貫制學校。如今05年栽的柳樹已有30公分,07年栽種的張家口楊樹成活近150餘株。十年樹樹,他們見證了學校近幾年來的發展。幾年來,我一直致力於學校周邊社會氛圍的優化,和學區14個行政村的領導協調交流,關係處理的非常好,他們在不同的場合宣傳學校,支持學校的工作,每年暑期的教師外出費用,都是父老鄉親幫忙解決的。一年來,我也想到過屆滿調整事情,思考過給李家莊中學留什麼的問題,一個和諧的教師團隊,一個敢於吃苦樂於奉獻的領導班子,一羣活潑可愛行爲習慣良好的孩子,這就是作爲一個教育人在一個管理階段留的最好教育痕跡。這些因素就構成了李家莊中學的辦學靈魂:那就是靠以人爲本,才能創和諧教育。

各位教師,和你們在一塊摸爬滾打的幾年,我從各位身上學到了不少東西,對我的成長有很大作用。不管將來是調離和留任,我都將這段珍貴的時光永留心間。成爲我人生閱歷的重要組成部分。由於自己的工作能力有限,各方面的素質不高,和同志們對校長的要求肯定有一定距離,再加上自己生性耿直,說話辦事難免誤傷大家,不周之處懇求同志們原諒,在聽取我的報告後歡迎提出寶貴意見,以便我在新的工作中走的更穩、更實。

最後祝各位同仁,工作順利,諸事如意!謝謝大家!

【第10篇】國小教師學年教學學習述職報告範文

我於年畢業於民族師範學校,在鐵路幼兒園工作了八年,於年調入十小任教。因此我的態度是積極向上的。從執教的第一天起,我就要求自己的舉止行爲要更加規範,因爲從今以後我將爲人師表,一言一行都影響着下一代,我要對他們負責。基於以上認識,我在工作上兢兢業業,不敢有絲毫馬虎,備好每一節課,上好每一堂課,批好每一份作業,教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。

一、做一個思想進步的教師。

要想做一個合格的人民教師,首先應該有一個健康進步的思想。我在師德上首先嚴格要求自己,認真學習和領會黨的十七大精神和“三個代表”的重要思想。與時俱進,愛崗敬業,爲人師表,熱愛學生,尊重學生。我積極參加各種學習培訓,爲了提高自己的思想覺悟,每週五我認真進行政治學習,並做好學習筆記。我還深知要教育好學生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人,言傳身教,以自己的人格、行爲去感染學生。作爲一名教師,自身的師表形象要時刻注意,在工作中我積極、主動、勤懇、責任心強,樂於接受學校佈置的各項工作;任勞任怨。在不斷地學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。

二、做一個有愛心的教師。

我把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解。因爲愛是無聲的語言,是溝通與孩子們之間距離的有效手段。我報着一顆愛孩子、愛工作的心精心的呵護着我的班級,與孩子們平等相處,做他們的好朋友,尊重他們、信任他們、理解他們,積極主動與他們相處。在課上只要是對學生有好處的,我都會尊重。在課下,與學生共同解決難題,只要學生提出的問題,我總會不厭其煩的回答他們。學生的成績總會有好壞之分,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多的給以熱情的幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。我堅信:只有當學生接受了你這個人,纔可能以主動的態度接受你的教育。

三、做一個理念新的教師。

目前,新一輪的基礎教育改革已經在全國全面推開,我在認真學習新課程理念的基礎上,結合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。開成自已的教學風格。我把課本知識與學生的生活相結合,爲學生創設一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發現,引導學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。在教學上,我一改以往教師演示、學生模仿的傳統教學方式,在學生中開展探究式學習,使學生的知識不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流。促使學生在輕鬆的環境中學會學習。我在實踐的同時,也不忘時刻反思自己的教學行爲。在本校的好課評比中我所執教的《北京》一課獲本校三等獎,論文《巧妙激趣輕鬆識字》獲市二等獎;貴州里三等獎。這些雖然是些小小的榮譽,更重要的是它是促使我前進的動力,我會更加努力朝着這條路一直走下去的。

四、做一個信息時代的教師。

目前,以計算機和互聯網爲代表的信息技術,正以驚人的速度改變着人們的生存方式和學習方式。計算機作爲信息時代的主要載體,在素質教育中佔據了極其重要地位。如今,我們已不滿足於用粉筆來教學了,而是要把計算機和網絡當作新的教學工具,進一步把我們的課堂進行延伸!如何挖掘學生潛能,提高學生素質,尤其是利用計算機解決實際問題的能力,顯然和計算機有着直接的、密切的關係。因此,教師學習計算機成了當今教師的必修課程,也是形式所迫。爲了能將多媒體運用自如,強化教師的基本功訓練,我除在學絞積極參加計算機培訓以外。還自己購買了不下百餘元的資料書,在家自學authorware和flash,現在我已經能運用authorware製作課件,用flash做簡單的動畫。以後,等我班成爲畢業班時,我將用flash爲班上的孩子做一份畢業光盤,記錄他們六年來在學校的點點滴滴的回憶。另外我還用自己所學的電腦知識爲我班創建了一個網站,網站上收集了我班以德育課題爲主的資料、學生的照片、作文和繪畫作品等;但是學習計算機不是一兩天就能完成的事,它就像一個永遠遊不到邊跡的大海,只有在平時不斷的學習中慢慢積累知識,才能使之更加靈活的運用於我們的教育教學中,這就需要有一個好的學習心態和比較科學的學習方法。我想通過我的努力,我會做一個真正的計算機教師。

教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力!教育是藝術,藝術的生命在於創新。但我相信,只要樂崗敬業,定會有所收穫。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。我會成長起來的,願得到學校領導和同事的誠懇支持!

【第11篇】中學年終教育教學綜合檢查自查報告

一年來,在上級主管部門的正確領導下,在全校師生的共同努力下,在社會各界的大力支持下,我校教育教學工作成績突出,效果顯著。尤其是學校管理和基本建設,制度健全,措施得力,現自查如下。

一、領導重視,親力親爲,狠抓落實。

1、我校能遵循教育規律,制訂了符合實際的規章制度,各處室、教職員工職責明確,制度健全,分工具體,建立了學校工作規範良好的秩序,形成了一股濃厚的學習氛圍,校風積極向上。

2、學校規劃、計劃齊全,能按部就班,真抓實幹。學校制訂了“十一五”發展規劃和每學年每學期工作計劃,並印發給每位教職工,組織大家認真學習,貫徹實施。

3、加強學校民主,健全教代會和校務公開制度,凡重大事情都經校務會討論決定。能組織好教師審議學校工作計劃、發展規劃、改革方案、教職工隊伍建設等重要決策,討論並決定學校教育教學、教職工生活福利、學校重大財務開支等方面的問題。校務公開做到了公開細、公開實、公開早。

4、學校對各項工作計劃能及時進行認真檢查,各處室每週對上週工作安排能進行及時的小結,值周領導負責對一週來學校的各項工作進行全面檢查,並在工作例會小結通報。各處室及學校能做到期中有小結、期末有總結。

5領導帶頭學習教育法規和教育理論,能講政治、講原則、務實創新,處事公正,爲師生之楷模。

二、教師管理,全面規範,務求實效。

1、全體教師能嚴格執行教學常規,從嚴治教,認真落實備課、上課、批改作業等各環節工作,有學期教學計劃、單元教學計劃,工作有安排有記錄,務求實效。

2、全體教師能加強師德修養,爲人師表,工作時間儀表端莊,沒有穿拖鞋、染指甲、衣着暴露、課前喝酒、課內吸菸、接打電話等有違師德規範的現象。

3、全體教師以人爲本、樂於奉獻,關心愛護每一個學生,不歧視、諷刺、挖苦、體罰或變相體罰學生,學生反映良好。

4、全體教師能自覺加強業務學習和提高,認真參加各種培訓、教學研究,積極參加學歷提升教育,學歷達到上級有關要求。

5、教師隊伍管理規範,師德考覈正常,學校制訂了有關考覈細則,並將考覈結果記錄在案。

三、學生管理,有條不紊,嚴謹有序。

1、學校將品德課列入課表,有教學計劃、有教材、有作業,學校經常用各種形式對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義、理想前途教育。

2、學校加強對學生進行日常行爲規範的教育和文明禮貌的教育,在開學初大張旗鼓地搞好了入學教育,在期中轟轟烈烈地開展了期中整風,使全體學生養成了良好的文明行爲習慣。

3、留守孩管理正常有序,能按上級要求,認真建立教育管理檔案,落實工作機制。

4、全體學生學習目的明確,態度端正,遵規守紀,積極向上,一年來未有任何違法亂紀的人和事。

5、學校每週安排了勞動社會實踐課,有兼職教師指導,有活動計劃活動材料活動記錄,讓每位學生掌握了一定的勞動技能。

6、學校按要求認真做好對每位學生的素質評價和操行考覈,實行“等級+特長+鼓勵性評語”的科學評價方法,建立表彰、批評機制。

7、學校認真做好了保學控流有關工作,嚴格控制學生休、流失和留級,沒有開除或勸退一名學生,使學校輟學率保持在規定的範圍內。

四、教育教學,方向明確,管理科學。

1、學校教育教學質量有目標有措施,堅持其他工作服務於教育教學工作的原則。學校爲更好的提高教育教學質量,制訂了教育教學質量獎罰制度(如教學質量獎罰辦法、班主任月常規考覈辦法),同時堅持穭項工作全面推進的原則。

2、學校認真執行教育部和省教育廳課程計劃、課程標準,嚴格按照y教發[xx]10號文件精神和要求開設課程。

3、學校教師在教育教學過程中能面向全體學生,因材施教,按照新課標精神,重視培養學生的創新意識和實踐能力,使學生做到德智體美勞全面發展。

4、學校作息時間安排科學,教學秩序正常有序,節假日未有組織學生集體上課或上新課。

5、學校加強對教師落實教學各環節的督查、檢查和指導。全體教師對學生作業的佈置科學合理,內容適度,難易適當。

6、學校按上級有關規定使用教材、教輔教材、地方教材。

7、學校制訂了教師教學常規實施細則,要求教師認真落實聽課制度,能保證每位教師每學期聽課15節以上,大部分教師聽課大大超額完成任務,年級組長、教研組長、學校領導帶頭聽課,聽課節數符合要求。

8、學校教學質量評價機制科學合理,將過程考覈和結果考覈相結合,不以單純的考試成績作爲衡量教師教學工作的唯一標準。

10能按規定開設體育課,保證學生充足的體育活動時間,保證學生參加“三操”活動,每學年舉行一次田徑運動會,重視培養學生的審美意識和能力。

11、因地制宜地安排學生的課外活動,並加強指導,課外活動的陣地建設較好,資料齊全,記錄較詳,效果顯著。

12、學校積極鼓勵和支持學生參加經教育行政部門批准舉辦的各種競賽、文藝演出及其它藝術已展演活動,並取得了不錯的成績和名次。

13、認真抓好了學校各科的教研活動,教研活動開展正常,有計劃,有記錄,講求教研效果,堅持集體備課。每到學期結束,學校都要求每位教師認真撰寫教學論文或教學體會,並保證質量,上交學校,方可離校。

14、認真執行學生學籍管理規定,做到學生入學、轉學、休學、畢業等手續齊全,學校基本未有留級學生。

五、校園管理,協調統一,文明美觀。

1、學校一直按規定使用校舍、場地、從未改變其用途。

2、學校致力於校園建設的文明美觀,做到了整體規劃,合理佈局,各種教學設備及設施的配備簡樸、實用、美觀,加強了學校的淨化、美化和文化建設,爲師生創造安靜、和諧、健康的學習、生活環境。

3、做到了校園整潔美觀,圍牆完整,校門端莊,校牌得體,校訓校風體現了辦學特點並書寫在校園醒目位置,學校張貼了中國小生守則、日常行爲規範、世界版圖、中國版圖和教育方針,校園綠化較好,地面乾淨,溝渠暢通無積水,牆壁無污漬,天花板無蜘蛛網,走廊過道無凌亂雜物,門窗得到及時修補,教室、寢室、食堂、廁所等公共場所幹淨整潔。

4、學校重視對全體師生的愛國主義教育,嚴格執行升降國旗制度,國旗合乎規範

5、維護學校良好教育教學環境,校園內的校門口沒有擺攤設點的現象存在,校內沒有打場堆物和放養的牲畜,更沒有從事有毒污染環境的生產經營活動和在校內建造廟宇及從事封建迷信活動。

六、安全管理,常抓不懈,警鐘長鳴。

1、學校建立和落實了安全衛生管理工作制度,責任明確,分工具體,網絡健全,加強了領導。

2、堅持安全工作月查有報制度,及時排除安全隱患,從未發生過任何安全事故。

3、學校不斷加強對學生進行《未成年人保護法》及安全知識教育,學生有較強的安全保護意識和安全自救能力。

4、學校安全堅持了羣防羣治,學校與公安、交通、衛生等部門組成了安全防範體系,共同營造了一個良好的育人環境。

5、學校一直認真做好衛生保健工作,堅持每天對食物進行嚴格的衛生檢查,把好食品採購、清洗、製作關,杜絕食物中毒,食堂工作人員有健康證,能定期進行體格檢查,加強了對殘疾學生的心理健康指導,做好了近視、弱視、齲齒、沙眼、寄生蟲等學生常見病的預防教育和治療工作。同時學校還做好傳染病的預防治療工作,把健康教育納入學校教學計劃。

6、紮實做好了安全教育、防範工作,每學期都安排了對學生進行防火、防資、防騙、防震、防爆、防交通事故、防溺水、防食物中毒等教育,學校組織學生到外地參觀遊覽和校外集體活動,都嚴格執行上級上級有關安全要求,落實安全措施。學校還加強了對住宿生的管理,建立了住宿生公約等管理制度,同時經常教育學生不得私自接電源和隨意使用電器,加強學生防火監管。

七、加強後勤財務監管,嚴守財經紀律。

1、學校堅持每週召開後勤人員專門會議,研究和佈置後勤工作。後勤人員能牢固樹立爲教育教學服務、爲師生服務的思想,忠於職守,師生反映較好。

2、學校認真貫徹落實“一費制”管理使用辦法,各種代收費上交及時,沒有新增債務。

3、每學期學校都對經費進行預決算,經費的使用嚴格按照上級規定的財務審覈報批制度,能隨時接受上級財務和審計部門的檢查監督。

4、學校收費公開透明,堅決執行上級制訂的收費政策,在開學時做到了公開收費項目和標準,在學校醒目處還掛有永久性“收費公示牌”。

5、學校校園、校舍檔案管理規範科學。

八、校舍建設,積極穩妥,保質保量。

學校按時按要求進行改危、改水、改廁任務,主動積極爭取資金改善辦學條件,認真管理好現有校舍場地,本學期引進了學生飲用水淨化系統,保證每位學生能喝上健康乾淨的放心水,學校廁所堅固衛生。

九、教學設備,較爲齊全,管理使用,科學規範。

1、學校每學期一方面修復破損的課桌凳,一方面及時添置新課桌凳,保證了學生人人有完好的課桌椅;教室的黑板、講臺完好無損,能滿足正常的教學需要;破損的門窗得到了及時的修補。

2、學校能按上級要求管理使用好現有各類圖書資料,並及時進行補充更新;實驗教學的建配管用符合有關要求,遠程教育的項目即將建成使用。

3、學校基本配齊了音體美器材,管理使用正常規範。

十、特色和變化

1、加強學生安全監管,特別是今年秋開學以來,國小六年級學生在我校就讀,在校學生人數又創新高,面對新情況,新形勢,學校認真研究,嚴密佈署,空前強化安全管理,加大了對整個校園方方面面的監管力度和密度,比如強化門衛管理,配備了兩個門衛,實行24小時值班制,星期六星期

【第12篇】幼兒園教師學年教學管理述職報告範文

讓幼兒園日常保教工作不斷完善,讓教師專業水平不斷提高,這是我xx年年度工作的重心。回顧緊張、忙碌的一年,爲自己經過不懈努力,取得的一些成績感到欣慰,更爲我園教師們經過艱辛的勞動,所獲得的豐碩成果,感到無比自豪。現從政治態度、思想品質、工作思路、組織協調、依法辦事、精神狀態、工作作風、履行職責等幾個層面,向全體職工述職述廉述學如下:

一、注重思想建設,增強依法辦事意識

我堅持以“三個代表”重要思想爲指導,認真學習十七大報告精神,堅決執行黨的路線,服從黨的紀律,把政治思想建設與本職工作有機結合,力求做到務實、抓實、落實,突出人文化管理,堅持中心組學習制度。認真學習、反思,端正工作態度,樹立全局觀念,帶頭講學習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不符合規定的人或事敢於當面指出,身爲副園長,我有責任、有義務去幫助、指導教師,特別是年輕教師健康成長,找準自己前進的方向。在教師職稱晉級、考覈上,標準公開、結果公開。我把自身思想建設,廉潔自律,作爲做好各項工作的基本立足點。

在努力作好分管工作的同時,我以飽滿的熱情、積極的心態配合張曉紅園長工作,時時事事以大局爲重。工作中,我們三位園領導分工、合作,形成了一支開拓、創新、配合默契的領導集體。帶領出了一支勇於探索、不甘落後的教職工羣體,先後在各級各類接待、觀摩、檢查、評比、驗收中,均獲得了一致好評。

二、加強自身學習,積極承擔對外教學觀摩

1、以身作則,給予教師正確的引領

只有保持先進的思想和超前的教育意識,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人爲本的教育思想爲指導,力求用先進的教育理論指導教育實踐。注重在實踐中發現和尋找問題,不斷自我調整,加強自身學習。自成爲名教師培養對象後,堅持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業發展》、《中國古代教育精粹》、《教學設計》等書籍,寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中,我注意觀察教師行爲,發現問題,幫助教師學會判斷教育行爲的合理性及有效性,及時給教師提供恰當的指導、支持。

2、培養徒弟,承擔對外教學研究工作

我既是“太原市第四屆中國小導師團”的導師,又是名教師培養對象,兼於這兩種身份,力求在加強自身學習、積極承擔教學公開的基礎上,儘可能指導好徒弟。經常與他們討論《綱要》心得、研究教學。同時作爲一名省級示範園的教學園長。xx年年度我在“太原市骨幹教師培訓班”、“太原市申報高級教師職稱培訓班”、“山西省教學觀摩培訓班”上做了專題講座及現場點評教學。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區下鄉支教等。

3、精心指導,爲教師提供成長平臺

本年度,我園先後承擔了19人次同行的參觀、觀摩。中有美國士立大學judy教授來訪、省大學學生見習觀摩(2次)、市教科研中心教研活動觀摩、市幼小銜接基地園教學觀摩、杏花嶺教學觀摩、送教下鄉到鬆莊幼兒園等。凡是代表我園的教學,我都要反覆與教師認真推敲、研究教學的每個細節,教師們在一次次地試講中,學會了如何發揮主導作用,把握教學的每個環節。每一個教學展示,教師都把它看成是鍛鍊自己、提高業務能力的一次最好的機會。活動中,教師關注幼兒發展,從興趣入手,把新的幼教理念,毫無保留地傳授給同行,同時我園教師也在一次次的活動中,增長了見識,師資水平上升了一個臺階。

【第13篇】幼師學年教學述職報告範文總結

懷揣着學生時代的熱情,年從市第一職業高級中學幼師專業畢業來園工作至今已四年多了。四個春秋,四年多的青春腳印,有我的酸甜,也有我的收穫。在這裏,我用辛勤的汗水,真摯的愛心澆灌着一株株的幼苗,陪着一屆又一屆孩子們的成長,度過了青春歲月中的四年多。

通過這四年多的歷練,讓我從一個稚嫩的“學生老師”變成一爲“老師阿姨”。這四年多的工作經歷,讓我逐漸的走向成熟。

一、政治思想方面:

熱愛祖國、熱愛人民的教育事業、熱愛教師職業。堅持擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,並通過看電視、看報紙、幼教雜誌等多種形式來學習和全面貫徹黨的教育方針,瞭解國內外的時世政治。與時俱進,忠誠人民的教育事業,用社會主義道德規範約束自己的行爲,努力培養高尚的人格和道德情操。教師被喻爲人類靈魂的工程師,教師的政治思想會直接影響到孩子。我在思想上高標準的嚴格要求自己。積極參加園內的各項活動,並認真做好記錄,做到不遲到、不早退,樹立爲人師表的形象。

二、工作表現:

“努力成爲孩子們喜歡的老師”,是我的工作目標。有這樣一句

名言:“教育者沒有情感,沒有愛,如同池塘裏沒有水一樣。”實際工作中,我努力爲孩子們創設一個充滿愛的“池塘”。當孩子有困難時,我會隨時關注給予幫助。尤其對有特殊情況的孩子,我更是給予了格外的愛護,幫助每一位孩子樹立起自信心,教會他們尊重別人,培養他們良好的生活和學習習慣,教會他們自己動手尋找答案。這些對於他們來說,一輩子都是受益的。

人們都說“孩子是父母的作品”,作爲我門老師,幼兒有何嘗不是我們的作品呢?讓孩子進步、成長,是我們共同的心願。也因此,我深刻的體會到家長工作的重要性。老師和家長通過交流,可以瞭解幼兒在家和幼兒園的情況,所以,家長和老師的交流顯得尚爲重要,每天放學後,我都及時向家長反映該幼兒當天的紀律與學習的情況,做好的給予及時的鼓勵和表揚,做得不夠的請家長配合,助幼兒糾正。如發現缺席的幼兒,我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況,切實做好家園同步工作。及時和家長交流,及時反饋信息。得到了家長的認可和信任。

幼兒園教育是一個複雜的教育,不是家庭、幼兒園可以單獨勝任的,它需要兩者接個才能取得好的成效。讓家長了解孩子在園的情況,同時也讓我們瞭解孩子在家的情況,相互瞭解,同時吸取家長對幼兒園教育和管理工作的意見和建議,努力使孩子得到更全面的發展。

爲了適應提高自身的教育質量,跟上時代的步伐,我利用休息時間參加自學考試,取得了大專學歷。我還參加了幼兒園每期對教師的各種技能考覈,通過看一些專業書籍,不斷更新知識,不斷提高教育理論水平和業務能力。

三、教育教學方面:

對於班級各項工作,我是積極主動地承擔,在教學中刻苦鑽研業務,認真備課,精心選擇教學方法,充分準備教具,勤勤懇懇,踏踏實實。工作這幾年,我帶過託班、大、中、小班的孩子,對於不同年齡階段的孩子,其表現出的特點也是不同的。從幼兒的實際情況出發,設計好主題活動,精心安排好每週計劃活動的內容,認真組織好每節活動。設計教學活動時,我注意做到有針對性。設計活動目標時,以孩子爲主體,以孩子的終身發展爲前提,讓幼兒在實際操作中學習,使幼兒真正成爲學習的主人,在獲得全面、和諧發展的同時也得到個性的發展,讓孩子能跳一跳摘到屬於自己的那顆果實。

從生活抓起,培養幼兒良好的常規習慣,促使班級常規良好的形成,對進步的幼兒及時表揚,對落後的幼兒給予鼓勵,在活動中有針對性的對個別幼兒進行教育。每天保持幼兒的戶外活動時間,帶領幼兒認真開展各項戶外活動鍛鍊身體。根據幼兒的情況,合理設計好每日的戶外活動內容。爲幼兒創設良好的學習環境,精心選擇適合幼兒的教學方法,在每一次活動中,注意發掘每次活動的遊戲價值,讓幼兒在遊戲活動中得到自我發展。注重環境創設,讓幼兒在環境中學習,通過與環境、材料的互動,使幼兒得到發展。

四、工作實績

在付出的同時,我也收穫了希望。年我設計的活動方案《小狗汪汪的生日》在市“幼兒教師優秀教學活動方案”評選中榮獲三等獎。年我設計的作品《故事講述板》在市中國小優秀自制教具和幼兒園教玩具評選活動中榮獲三等獎。年我設計的活動方案《麪條娃娃》在市“幼兒教師優秀教學活動方案”評選中榮獲三等獎。年至年參加市幼兒美術作品展評活動中榮獲指導教師一、二等獎。

四年多的幼教工作,使我和孩子們結下了難以割捨的情誼。幼兒園的孩子已成爲我生活中不可缺少的一部分,我摯愛這份職業,對它,我一往情深,因爲它——託着明天的太陽。

【第14篇】英語教師學年教學述職報告範文總結

本學期,我適應新時期教學工作的要求,認真學習總書記關於教學工作的講話。從各方面嚴格要求自己,積極向老教師請教,結合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。立足現在,放眼未來,爲使今後的工作取得更大的進步,現對本學期教學工作作出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結檢驗教訓,繼往開來,以促進教訓工作更上一層樓。

一、認真備課,不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定採用的教學方法,並對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。每一課都做到'有備而來',每堂課都在課前做好充分的準備,並製作各種利於吸引學生注意力的有趣教具,課後及時對該課作出總結,寫好教學後記,並認真按蒐集每課書的知識要點,歸納成集。

二、增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕鬆,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得儘量少,學生動口動手動腦儘量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。

三、虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極徵求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足。

四、真批改作業:佈置作業做到精讀精練。有針對性,有層次性。

五、做好課後輔導工作,注意分層教學。在課後,爲不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了後進生的輔導力度。對後進生的輔導,並不限於學習知識性的輔導,更重要的是學習思想的輔導,要提高後進生的成績,首先要解決他們心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發興趣。要通過各種途徑激發他們的求知慾和上進心,讓他們意識到學習並不是一項任務,也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣,後進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。使學習成爲他們自我意識力度一部分。在此基礎上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。並認真細緻地做好查漏補缺工作。後進生通常存在很多知識斷層,這些都是後進生轉化過程中的拌腳石,在做好後進生的轉化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕鬆,進步也快,興趣和求知慾也會隨之增加。

六、積極推進素質教育。把傳受知識、技能和發展智力、能力結合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發揮學生的創新意識和創新能力。讓學生的各種素質都得到有效的發展和培養。

【第15篇】中學年終教育教學綜合檢查自查報告範文

一年來,在上級主管部門的正確領導下,在全校師生的共同努力下,在社會各界的大力支持下,我校教育教學工作成績突出,效果顯著。尤其是學校管理和基本建設,制度健全,措施得力,現自查如下。

一、領導重視,親力親爲,狠抓落實。

1、我校能遵循教育規律,制訂了符合實際的規章制度,各處室、教職員工職責明確,制度健全,分工具體,建立了學校工作規範良好的秩序,形成了一股濃厚的學習氛圍,校風積極向上。

2、學校規劃、計劃齊全,能按部就班,真抓實幹。學校制訂了“xx”發展規劃和每學年每學期工作計劃,並印發給每位教職工,組織大家認真學習,貫徹實施。

3、加強學校民主,健全教代會和校務公開制度,凡重大事情都經校務會討論決定。能組織好教師審議學校工作計劃、發展規劃、改革方案、教職工隊伍建設等重要決策,討論並決定學校教育教學、教職工生活福利、學校重大財務開支等方面的問題。校務公開做到了公開細、公開實、公開早。

4、學校對各項工作計劃能及時進行認真檢查,各處室每週對上週工作安排能進行及時的小結,值周領導負責對一週來學校的各項工作進行全面檢查,並在工作例會小結通報。各處室及學校能做到期中有小結、期末有總結。

5領導帶頭學習教育法規和教育理論,能講政治、講原則、務實創新,處事公正,爲師生之楷模。

二、教師管理,全面規範,務求實效。

1、全體教師能嚴格執行教學常規,從嚴治教,認真落實備課、上課、批改作業等各環節工作,有學期教學計劃、單元教學計劃,工作有安排有記錄,務求實效。

2、全體教師能加強師德修養,爲人師表,工作時間儀表端莊,沒有穿拖鞋、染指甲、衣着暴露、課前喝酒、課內吸菸、接打電話等有違師德規範的現象。

3、全體教師以人爲本、樂於奉獻,關心愛護每一個學生,不歧視、諷刺、挖苦、體罰或變相體罰學生,學生反映良好。

4、全體教師能自覺加強業務學習和提高,認真參加各種培訓、教學研究,積極參加學歷提升教育,學歷達到上級有關要求。

5、教師隊伍管理規範,師德考覈正常,學校制訂了有關考覈細則,並將考覈結果記錄在案。

三、學生管理,有條不紊,嚴謹有序。

1、學校將品德課列入課表,有教學計劃、有教材、有作業,學校經常用各種形式對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義、理想前途教育。

2、學校加強對學生進行日常行爲規範的教育和文明禮貌的教育,在開學初大張旗鼓地搞好了入學教育,在期中轟轟烈烈地開展了期中整風,使全體學生養成了良好的文明行爲習慣。

3、留守孩管理正常有序,能按上級要求,認真建立教育管理檔案,落實工作機制。

4、全體學生學習目的明確,態度端正,遵規守紀,積極向上,一年來未有任何違法亂紀的人和事。

5、學校每週安排了勞動社會實踐課,有兼職教師指導,有活動計劃活動材料活動記錄,讓每位學生掌握了一定的勞動技能。

6、學校按要求認真做好對每位學生的素質評價和操行考覈,實行“等級+特長+鼓勵性評語”的科學評價方法,建立表彰、批評機制。

7、學校認真做好了保學控流有關工作,嚴格控制學生休、流失和留級,沒有開除或勸退一名學生,使學校輟學率保持在規定的範圍內。

四、教育教學,方向明確,管理科學。

1、學校教育教學質量有目標有措施,堅持其他工作服務於教育教學工作的原則。學校爲更好的提高教育教學質量,制訂了教育教學質量獎罰制度(如教學質量獎罰辦法、班主任月常規考覈辦法),同時堅持穭項工作全面推進的原則。

2、學校認真執行教育部和省教育廳課程計劃、課程標準,嚴格按照y教發[xx]10號文件精神和要求開設課程。

3、學校教師在教育教學過程中能面向全體學生,因材施教,按照新課標精神,重視培養學生的創新意識和實踐能力,使學生做到德智體美勞全面發展。

4、學校作息時間安排科學,教學秩序正常有序,節假日未有組織學生集體上課或上新課。

5、學校加強對教師落實教學各環節的督查、檢查和指導。全體教師對學生作業的佈置科學合理,內容適度,難易適當。

6、學校按上級有關規定使用教材、教輔教材、地方教材。

7、學校制訂了教師教學常規實施細則,要求教師認真落實聽課制度,能保證每位教師每學期聽課15節以上,大部分教師聽課大大超額完成任務,年級組長、教研組長、學校領導帶頭聽課,聽課節數符合要求。

8、學校教學質量評價機制科學合理,將過程考覈和結果考覈相結合,不以單純的考試成績作爲衡量教師教學工作的唯一標準。

10能按規定開設體育課,保證學生充足的體育活動時間,保證學生參加“三操”活動,每學年舉行一次田徑運動會,重視培養學生的審美意識和能力。

11、因地制宜地安排學生的課外活動,並加強指導,課外活動的陣地建設較好,資料齊全,記錄較詳,效果顯著。

12、學校積極鼓勵和支持學生參加經教育行政部門批准舉辦的各種競賽、文藝演出及其它藝術已展演活動,並取得了不錯的成績和名次。

13、認真抓好了學校各科的教研活動,教研活動開展正常,有計劃,有記錄,講求教研效果,堅持集體備課。每到學期結束,學校都要求每位教師認真撰寫教學論文或教學體會,並保證質量,上交學校,方可離校。