通報表揚批評 通報批評的【精彩多篇】

最新通報表揚批評範文(精 篇一

各區、縣(市)人民政府，市安委會各成員單位，中直省屬在哈單位：

20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，全市各地區、各部門(單位)認真貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，通過深化安全生產專項整治，嚴厲開展“打非治違”，全面落實安全生產責任制，我市安全生產事故4項指標全面下降，杜絕了一次死亡10人以上重大事故，實現了全市安全生產形勢持續穩定好轉。

市安委會對全市18個區縣(市)和54個單位進行了安全生產工作目標考覈，共評選出20個優秀地區、部門和企業，51個達標地區、部門和企業。現將情況通報如下：

一、優秀地區和部門

(一)優秀地區10個

(二)優秀部門(企業)10個(不含市安全生產監督管理局)

二、達標地區和部門

(一)達標地區8個

(二)達標部門(企業)43個

三、對優秀地區、部門和企業，達標地區、部門和企業的表彰獎勵

按照安全生產工作目標考覈有關規定，市安委會決定：

(一)給予安全生產目標考覈優秀地區行政“一把手”獎金10000元；主管副區、縣(市)長和安監局局長參照執行；安全管理部門工作人員參照獎金額度的50%執行。

(二)給予安全生產目標考覈優秀部門行政“一把手”獎金5000元；主管副職參照執行；安全管理部門工作人員、市安委會成員單位的聯絡員，參照獎金額度的50%執行。

(三)給予安全生產目標考覈優秀企業行政“一把手”獎金5000元；主管副職參照執行；安全管理部門工作人員、安技員，參照獎金額度的50%執行。

(四)給予安全生產目標考覈達標地區行政“一把手”獎金5000元；主管副區、縣(市)長和安監局局長參照執行；安全管理部門工作人員，參照獎金額度的50%執行。

(五)給予安全生產目標考覈達標部門行政“一把手”獎金3000元；主管副職參照執行；安全管理部門工作人員、市安委會成員單位的聯絡員，參照行政正職獎金額度的50%執行。

(六)給予安全生產目標考覈達標企業行政“一把手”獎金3000元；主管副職參照執行；安全管理部門工作人員、安技員，參照獎金額度的50%執行。

最新通報表揚批評範文(精 篇二

在公司全體員工的辛勤工作及努力籌備下，我公司終於在20xx年10月25日成功成立。在公司籌備過程中，全體員工多次進行會議討論，討論公司成立的一系列準備工作，事無鉅細地完成公司成立的各項準備工作及各類文書，無論是在籌備過程中遇到了多大的困難，所有員工都迎難而上，爲公司的成功成立立下了汗馬功勞。

爲弘揚精神，表揚先進，鼓勵優秀，激勵員工，經公司總經理辦公會議討論決定：給予

公司員工：楊、陳、盧、張、陸(排名不分先後)

共計5人全公司通報表揚一次，同時每人發獎金800元並派發一份紀念品！公司號召全體員工向他們學習，向他們致敬。

特此表揚！

上海電子有限公司

行政人事(章)

二〇xx年十一月六日

最新通報表揚批評範文(精 篇三

坪寨鄉安全生產情況通報制度安全生產事關人民羣衆生命財產安全，事關改革發展和社會穩定大局，各有關部門必須堅持“政府統一領導、部門依法監管、社會監督支持”的安全生產工作格局。爲實現安全生產、安全發展，根據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》等法律法規的規定，結合本鄉實際，特制定本制度。

一、認真貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”方針，進一步認真落實安全生產責任制，結合全鄉的實際，根據不同時期的安全生產工作狀況，搞好全鄉安全生產情況通報。

二、鄉人民政府授權鄉安辦根據全鄉的安全生產工作情況，對各村、鄉直有關部門的安全生產工作情況及事故情況進行通報。每季度對上季度全鄉的安全生產工作和生產安全事故情況進行通報，公佈存在的隱患和發生的事故。

三、對不同時期全鄉發生的各類傷亡事故和影響較大的生產安全事故以及受到責任追究的相關人員進行通報。

四、對羣衆關心的、影響較大的安全生產情況和安全隱患情況進行通報。

五、排查出的重大安全事故隱患，對未按規定整改落實的村、相關部門，按安全生產隱患掛牌督辦制度的要求進行通報。

六、對全鄉開展的安全專項整治、安全生產大檢查工作以及上級部門要求督辦的安全生產工作情況進行通報。

七、各村、鄉直有關部門要結合各自安全生產工作實際，制定安全生產情況通報制度。

八、情況通報以會議、文件方式公佈。

最新通報表揚批評範文(精 篇四

全體：

20xx年底、20xx年初，正是大家最忙碌的時刻。然而院內多數空置房間灰塵四起、房內衛生長期處於死角狀態；庫房物品凌亂、擺放無序，爲恭和苑帶來了巨大的安全隱患，這讓院長非常擔憂。爲了下一步工作的順利進行，院長決定委派對樓層房間進行開荒，對院內所有一級庫房進行整理。

從樓層房間開荒到一級庫房整理，這些工作是他不曾接觸過的，過程中的困難和辛苦都是不可預知的，再加上經驗不足，也使整個開荒工作在一定程度上提高了操作難度，有很多工作是在過程中不斷重複才得以完成。然而，僅帶領一名員工不但在三個月內完成了全部工作，且工作質量經得起考量。

他的個人魅力和嚴謹的工作作風是值得每個人學習的，他對工作的認真態度和敬業精神是值得每個人深思的，他足以證明了“愛崗敬業、以院爲家”的高尚職業操守，他爲恭和苑所有的員工樹立了良好的榜樣。

經公司領導研究決定，現對行政部物業主管予以通報表揚並獎勵該員工人民幣1500元人民幣以資鼓勵。

希該員工再接再厲，同時望全體同仁積極向他學習，使正能量的光和熱散發在恭和苑的每一個角落，照耀在我們的心中

特此通報！

行政部

二○xx年四月十一日

最新通報表揚批評範文(精 篇五

一、定製管理 從公司 6s 管理項目啓動至今我們接觸最多的也就是定 制管理了。

在定製管理中，我們共完成了包括物料、工具、衣櫃、消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內的 8 餘項工作。

在此 過程中，我分廠員工緊跟公司 6s 精神，在分廠領導的帶領 下，通過物資分類，整齊擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡 相符的原則進行改善。

改善過程中， 分廠兼職推進員付小軍， 專職推進員韋志輝多次爲製作標識加班至夜晚兩三點；

液氯 工段在王衛東工段長的帶領下中午不休息晚上還加班加點； 一次鹽水工段長鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的 做着備件室的改善； 常寶丰上下兩個工段一起抓， 嗓子啞了， 衣服溼透了；機修工段李學纔等人放棄調休時間爲各工段制 作物架，拖把池；

在大家的共同努力下，我們共 清理不要物 40 餘種，回庫物品 400 餘件，節約空間 70 多平米；劃分區 域 39 個，增加區域線 89 米，增加通道線 314 米，對 259 個 滅火器定位；製作區域標識 39 個，物品標識 793 個，隱形 標識 114 個，滅火器標識牌 184 個，其餘標識 133 個，共計 1130 個。

付出纔有回報，通過大家不懈的努力，分廠上下煥然一 新，特別是廠區環境和員工的工作環境有了很大改變，工作 效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恆，共同努力的 結果。

二、現場目視化管理 在現場目視化管理中我們共做了四項改善：閥門標識、壓力錶標識、管道流向標識、罐體注字。

完成 5892 個閥門 標識，469個儀表標識，管道注字 6341 個，大罐噴字 137 個。

在製作閥門及壓力錶標識前，我們面臨的問題是閥門及 壓力錶數量多，種類多，如果採用組建小組成員專門進行此 項改善，則需要相當長的時間；經過分廠內部協商，我們召 開全體工段長會議，在會議上我們向大夥介紹了閥門及壓力 表標識的製作方法，並要求各工段抽調專人進行本工段閥門 及壓力錶標識製作，工段長帶隊併爲第一責任人。

分別經過 一週的努力，所有閥門及壓力錶標識全部完成。

由於管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們採用組建 噴字小組的方式開展此項工作。

管道注字伊始，因爲有了標 準書，似乎注字應該是一件水到渠成的事，然而，由於個別 標準在現場並不適用，且部分在室外的管道雖然同室內規格 相同然而效果與室內的確有天壤之別，在所有的事前計劃沒 有做好情況下，形成了各分廠各自爲戰互不統一的局面，造 成了有標準沒有執行標準，有的根本就沒有標準也沒有形成 統一的認識，導致在隨後的領導巡查當中出現了一個個互相 不理解的矛盾。

好事多磨，經過一段時間的實踐和商討現在在注字規格 及注字位臵上已經有了統一的標準和共識；同時，我們採用 水平尺，水平管，拐角尺等工具打中線，划水平，現在的噴 字越來越規範。

如今，我們的管道注字基本結束正在進行罐 體噴字。

在經過了管道噴字之後，由一次鹽水盧強、一期合 成李建利、二期處理範文軍組成的噴字小組不但噴字經驗豐 富，相互之間也更加默契起來…… 三、安全隱患的排查和現場改善 在 6s平推第二階段由李明老師導入了 6s 安全隱患識別 項目。

在查找隱患過程中，我們將隱患的發生時間(曾經發 生、正在發生、可能發生)、存在狀態(正常、異常、緊急)、影響對象、是否重大隱患分別做了記錄。

共識別隱患 56 項， 整改 48 項，8 項正在實施中； 在現場改善中，針對員工水杯、清潔用品隨意放臵的問 題，我們利用廢舊物資爲全分廠統一製作了拖把池、掃把插 筒、水杯架等物品；針對牆壁張貼物張貼不規範的問題我們 設計製作了牆壁張貼欄將張貼物統一管理。

如今， 水杯上架； 掃把插進插筒；拖把整齊的放臵在拖把池內；通知、通報、通訊錄整潔規範；舊貌換新顏。

最新通報表揚批評範文(精 篇六

物業公司各部門、屬下各客戶服務中心：

爲全力配合及支持•樣板房開放，20xx年3月7日-3月8日，中山客服中心環境衛生部全體員工不辭辛勞、加班加點對樣板房進行開荒清潔，利用班前、午休及班後直至深夜的時間對4套精裝樣板房、大堂及銷售路線進行了全面、徹底的清潔開荒。在整個加班過程中員工毫無半分怨言及懈怠，始終保持積極樂觀、任勞任怨的工作態度，最終圓滿完成樣板房開荒清潔工作，使得•樣板房如期開放。

上述事件反映出中山客服中心環境衛生部員工團結協作、一切行動着眼公司利益的良好工作精神及作風，爲公司其他員工樹立了良好的學習榜樣。爲表彰先進，樹立楷模，經公司研究決定：

給予中山環境衛生部全體員工通報表揚。

希望全體員工以中山客服中心環境衛生部爲榜樣，愛崗敬業，團結協作，勇於拼搏，爲公司奉獻自己的力量。

特此通報

年月日

最新通報表揚批評範文(精 篇七

各部門、各車間：

關於x年x月x日晚x點左右公司、在宿舍發生爭執、打架事件以及車間員工崔強強私自帶外來人員入廠的調查和處理通告如下：

一、事件調查

x年x月x日中午，員工未經保安同意私自將外面朋友帶進公司宿舍，此員工的朋友由於是酒後入廠，態度惡劣，非要爬牆出廠，與保安發生口角，最終在多方調解下安全送出廠區。當天晚上下班以後藉由此事在宿舍與、邊喝酒邊進行批評教育，就在去保安室拿水杯的時間，在宿舍喝了點酒的、約21點左右雙方因今天的事情言語產生糾紛，動起手來，後來經勸架拉開。

二、處理結果

根據公司管理制度相關規定，對相關責任人處理如下：

1.嚴重違反公司規定，私自帶外人進廠、挑釁鬧事是此事件的主要原因， 給予立即開除出廠處理。

2.、在宿舍喝酒鬧事動手打人，嚴重違反公司規定，給予二人開除出廠處理。

3.由於管理下屬不利，負有連帶責任，給予通報批評。

希望全廠人員以此爲戒，切實遵守公司相關規定，特此通報！

x年xx月xx日