採購部工作職責（推薦9篇）

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篇1：採購部的工作職責

1.根據公司經營發展戰略，制定本部門的工作目標;

2.根據公司制定的年度、月度工作計劃制定部門年度、月度工作計劃並分解實施;

3.負責根據工程實際情況，制訂材料供應計劃和資金需求計劃;

4.負責項目所需材料、設備、成品、半成品的考察、詢價、比價及招標;

5.負責項目所需材料、設備、成品、半成品的採購合同的簽訂與執行。

6.負責工程項目所需材料、設備、成品、半成品的出入庫管理;

7.負責建立詢價、比價系統，完善材料樣品庫;

8.負責完善採購數據庫，配合造價控制部、財務部辦理工程項目材料結算;

9.負責解決材料、設備、成品、半成品的售後服務問題;

10.負責採購相關資料的檔案管理，並於工程竣工驗收之後移交至行政人事部保管;

11.負責制定本部門管理制度、職務說明書、工作流程、工作程序、工作標準;

12.定期召開部門工作例會，落實工作計劃的完成情況;

13.及時完成上級領導交辦的其他任務。

篇2：採購部的工作職責

(1) 負責部門的相關方案擬定、檢查、監督、控制與執行。

(2) 負責結合公司營銷與生產方面，來編制本部門的年、季、月度的工作目標與採購計劃。

(3) 負責按公司的中長期戰略規劃、結合生產經營計劃，制訂公司採購方面組合的策略方案與執行。

(4) 負責定期按銷售、生產等相關部門報表統計數據與公司年度發展計劃作出分析，總結經驗並制定年度採購方案與彙報工作。

(5) 參與公司的經營管理委員會工作，提出相關改制方案及建議。

篇3：採購部的工作職責

(1)組織跟蹤、研究、調查市場的相關動態，同行主要競爭對手的戰略動態，並結合公司的採購情況與投資發展戰略方案向投資中心提出建議，並上報總經理處。

(2) 負責公司整體物流、物控方面的方案建議與執行。

(3) 負責按各部門報批需要採購相關物資，及時採購到位，以免影響生產的進度。

(4)完成上級領導交辦的其他相關事務。

篇4：採購部的工作職責

一、篩選合作的供應商。

二、慎選適合本公司客戶羣的產品。

三、與供應商採購最有利的供貨條件(包括：質量、包裝、品牌、折扣、價格、進貨獎勵、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數量、交貨期限及送貨地點等)。

四、訂定最有競爭力，同時又有合理利潤的售價。

五、與各賣場做最有效的溝通，確保商品暢銷。

六、收集市場資訊，掌握市場的需要及未來的趨勢。

七、爲公司創造最高的業績及利潤回報股東，併爲全體員工謀求最佳的福利

篇5：採購部工作職責內容

1.負責組織培訓、考覈、實施公司質量方針和質量目標;

2.制定和完善企業採購制度及流程，並落實、監督執行情況;

3.負責公司採購隊伍建設，選拔、配備、培訓和評價採購人員，包括但不限於採購工作、規章制度等;

4.制定和完善部門績效考覈制度，並落實執行;

5.合理分配下屬工作，指導、監督、檢查下屬的各項工作，掌握工作情況及相關數據;

篇6：採購部工作職責內容

對採購工作的監督執行，跟進驗證性物料在廠內驗證進度;對產品成本定期分析，制定原材料降本實施計劃。

對日常採購工作的監督與執行，組織收集市場信息、建立採購信息數據並開發新供應商，優化採購渠道，控制採購成本和採購品質;

庫存物資管理，通過對儲存環境、庫存週期、出入控制保障物料安全;

對採購賬務的監督處理，並協助財務部進行月度及年度盤點工作;

做好採購的預測工作，根據資金運行情況及存貨，制定採購計劃;

領導交代的其他事宜。

篇7：採購部工作職責內容

1、主要協助部門負責人管理團隊;

2、制定、參與制定相關的政策、制度和流程;

3、分析及考察評估供應商信息;

4、分析市場確定短期和長期的供應商和供應渠道;

5、根據銷售預測和生產情況，制訂採購計劃;

6、負責供應商開發、管理和跟進，協助處理相關問題;

7、負責採購成本和費用的控制。

8、協調與生產、研發中心以及其他相關部門的內部關係。

篇8：採購部工作職責內容

1、負責材料、設備、供應商的開發、評審、合作洽談等主推。

2、負責建立制定本部門的工作管理優化和材料系統表及出樣表。

3、負責材l料的採購、清退、結算、審覈。

4、負責公司物資入、出庫管理。

4、負責市場價的調查更新。

5、工作主動，有責任心刻苦耐勞、積極配合公司相關工作要求。

6、熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資採購和質量要求負全面責任。

7、負責採購部和工程部項目木技術部的必要工作對接和本部門各項工作事項。

篇9：採購部工作職責內容

嚴格遵守公司的《採購管理制度》的各項規定和要求;

主要負責公司生產部件的外協加工、聯繫加工企業、跟蹤加工過程、監控加工質量、控制成本，生產所需設備的前期調研工作;

根據本公司產品加工要求，選擇合適的供應商，對供應商的資質進行考察和評估;根據所需材料的市場價格走勢，同供應商進行價格談判;

跟蹤採購物資的生產進度，確保採購物資按期交貨;外協日常運作保障，對所轄外協單位進行有效的日常管理及突發事件處理;

及時協調解決採購物資、生產使用和客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題;

監控物料的市場變化，採取必要的採購技巧降低採購成本;

定期進行市場調研，開拓渠道，協助供應商進行全面評價，對供應商業績實施量化考覈，得出評價結論，對不合格供應商提出處理方案;

收集檢驗部檢驗結果，及時通報供應商，與供應商確定不合格品處理辦法，並貫徹落實，要求在後續生產中規避;

對合同執行的全過程負責，對有問題的採購物資組織退貨、換貨或索賠;

執行公司採購中的審批、授權、評價、入庫、付款的過程管理和記錄管理。