監察建議書格式精品多篇

監察建議書格式 篇一

__股份有限公司：

20__年10月25日，根據市安監局經市政府批准同意印發的《襄陽市安全生產監督管理局20__年安全生產監管執法工作計劃》（襄陽安監[2014]27號）要求，市安全生產監察執法支隊組織執法人員對你單位進行了安全監察，執法人員實地察看了文件資料，下達了現場檢查記錄。20__年11月2日下達了《責令限期整改指令書》，20__年3月28日對整改情況進行了複查。根據國家相關法律、法規和標準的規定，現就複查情況提出如下安全監察建議：

根據《建設項目安全設施“三同時”監督管理暫行辦法》第十條的規定，生產經營單位應當對建設項目的安全生產條件和設施進行綜合分析，形成書面報告，並按照規定報安全生產監督管理部門備案。經查你公司襄軸工業園新建項目（鄧城大道三環襄軸工業園）未認真落實建設項目安全設施“三同時”的有關規定。建議你單位按照《建設項目安全設 施“三同時”監督管理暫行辦法》的相關規定對襄軸工業園新建項目（鄧城大道三環襄軸工業園）的安全生產條件和設施進行綜合分析，形成書面報告，並按照規定報安全生產監督管理部門備案，嚴格執行建設項目安全設施“三同時”規定。

上述建議，希望__股份有限公司認真加以落實，對拒不執行國家有關法律、法規和標準的行爲，市執法支隊將依法予以處理，由此造成事故的，將從嚴追究相關責任人的責任。

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日期

監察建議書格式 篇二

一、紀檢監察必須找準定位，在本職工作上下功夫。

在實際工作中，如何來定“準”位，而不出現偏差，需要正確處理三個關係：一是處理好與上級紀檢監察機關的關係。

對紀檢監察機關佈置的工作任務，要認真貫徹落實，凡本部門的重大活動、重要措施、重要信訪舉報、大要案件的查處、年度工作計劃總結等都要及時向紀檢監察機關報告。

二是處理好與局黨組的關係。

始終堅持黨組的領導，要與黨組保持高度一致，心往一處想，勁往一處使。

做到“五個主動”：主動提出本單位反腐倡廉工作的計劃和安排，及時提交局黨組討論研究，爭取支持；主動向局黨組彙報羣衆信訪、本部門和基層單位黨風廉政建設情況，針對問題，積極諫言獻策，爲局黨組當好參謀助手；主動幫助協調解決在工作中出現的矛盾和問題，爲黨組分憂解難；主動提出反腐倡廉工作的新路子、新招數，拓寬工作局面。

主動承擔局黨組交辦的其他事項。

三是處理好與局機關各部門的關係。

要堅持在局黨組的領導下，分工負責、各司其職，不包辦代替，不超越權限。

需要紀檢監察部門牽頭的，勇挑重擔，當好主角。

需要配合的工作，恰如其分地當好配角。

在工作方法上注意防止和克服兩種傾向：一種是“欽差大臣”式，到處插手，橫加指責；一種是“聾子的耳朵”式，怕得罪人，不聞不問，明哲保身。

只有找準定位，在本職工作上下功夫，才能真正發揮紀檢監察的作用。

二、加強執法監督檢查工作，將執法檢查制度化、規範化、系統化。

執法檢查是加強監督管理，保障依法行政的重要手段，是防範和及時發現藥品監督執法過程中違紀違法問題的有效途徑。

爲了加強監察工作的主動性和創造性，切實做到“關口”前移，主動出擊，全程參與每季度一次的執法檢查。

通過對藥品監督法律法規和有關政策文件的執行情況，稽查案件的檢查、執行等情況進行檢查複覈，從中發現問題，辨症施治，有針對性地建立監督約束機制，築起權力朽敗的防火牆。

把朽敗問題解決在萌芽狀態，增強了紀檢監察工作的前瞻性，有利於提高執法和監督水平，增強工作的實效性。

同時，還可以通過執法檢查，找準管理上、制度上的薄弱環節，針對問題研究分析原因，提出切實有效的解決辦法和改進措施，逐步建立一套既切合實際又行之有效的監督制約機制。

要採取“防、堵、查”三位一體的綜合整治方法，標本兼治，加大建章立制和從源頭上治理的力度。

對那些情節嚴重、影響惡劣的人和事，必須堅決查處，毫不留情；而對於一時失足，犯一般性錯誤，尚能挽救解脫的幹部應給予機會，要將以禮服人，以情感人，以制度管理人貫串日常工作中。

三、加強自身建設，提高紀檢監察工作水平。

爲了適應新形勢的需要，紀檢監察幹部要增強責任感和緊迫感，從以下四個方面加強自身建設：一是拔高起點，做複合型幹部。

認真學習，刻苦鑽研，要增強理論功底，提高分析解決問題、組織協調、文字語言表達能力。

要主動介入機關的各項監督檢查業務活動，增強感性認識和實踐經驗，使自己成爲既是紀檢監察業務的專家，又是熟悉藥品監督檢查的能手，只有充分熟悉業務才能使監督工作有針對性，而不盲目；有前瞻性，而不短視。

二是求真務實，做有工作實績的幹部。

紀檢監察不能被動完成上級交辦任務，而應結合全局中心工作主動出擊，做出紮實有效的工作實績，使紀檢監察部門的作用和地位不能代替、不可缺少，用有“爲”來達到有“位”和有“威”。

三是嚴於律己，做廉政勤政的幹部。

紀檢監察工作由於有其自身的特殊性，因此，紀檢監察幹部必須嚴格要求自己，規範言行，注意維護和塑造紀檢監察幹部形象，充分發揮表率作用，展示紀檢監察幹部風采。

四是注重調研，做研究型的幹部。

要做到“三勤”：腦勤、腿勤、手勤。

“腦勤”即勤于思考，善於從平時的工作中總結、發現和提煉具有規律性的東西，不就事論事：“腿勤”即勤下基層，潛下心多作調查研究，不做蜻蜓點水式的幹部：“手勤”即結合實際儘可能多地作一些理論方面的探討和分析，注意捕捉有特色、有價值的工作方法和經驗。

四、增強創新意識，創造性地開展工作。

創新是推進事業發展的動力和源泉。

要做好紀檢監察工作，就要不斷增強創新意識，創造性地開展工作。

一是要把本單位工作經驗系統化。

要根據形勢和任務的變化，不斷研究、總結本單位工作經驗，形成新的較爲完善的工作思路、措施和方法，並不斷總結提高，創造出更加系統、更高層次的新經驗。

二是要把上級精神具體化。

貫徹上級精神不能簡單照搬照抄，當傳聲筒、收發室，要吃透上級精神，將上級要求與本單位實際有機結合起來，在貫徹落實中創新。

三是要把外地經驗本地化。

現代信息的快捷，使我們足不出戶就能看到、學到很多外地和外單位的新思路、新方法，但我們要結合實際，去粗取精、去僞存真，在學習的基礎上樹立新觀念、開闢新領域、提煉新方法。

四是要使本單位工作特色化。

抓創新就是抓特色，要善於思考，積極探索，形成獨具特色和優勢的`工作經驗和風格。

五、加強隊伍建設，努力提高幹部隊伍素質。

新的歷史條件下的紀檢監察工作，給隊伍素質建設提出了更高的要求。

目前，紀檢監察隊伍結構不合理，整體素質有待進一步提高，是紀檢監察隊伍存在的普遍問題。

因此，要努力充實紀檢監察隊伍力量，加大紀檢監察幹部提拔、交流、調配力度，利用各種機會、多種渠道選拔、交流年富力強、剛正不阿、勇於創新、整體素質較高的紀檢監察幹部。

切實搞好紀檢監察幹部的教育培訓工作，按照實用、提高的原則加強對紀檢監察幹部的培訓，同時，要適時、適地組織幹部到外地或在本市開展考察調研活動，以交流經驗、開闊眼界、提高素質，努力培養和塑造“可親、可信、可敬”的紀檢監察幹部新形象。

六、堅持黨組統一領導，形成黨政齊抓共管紀檢監察工作局面。

紀檢監察工作必須要堅持黨組統一領導、黨政齊抓共管、部門協調配合，才能形成反朽敗的強大合力。

當前，尤其要在三方面下工夫：一是當好參謀助手。

紀檢監察機關要主動向黨組彙報工作，爭取領導的重視與支持。

要主動想全局，對上級指示精神提出符合本局實際的貫徹意見，對每個時期的黨風廉政建設和反朽敗工作進行總結分析，提出意見和建議，經黨組研究後搞好部署；對工作中出現的苗頭性、傾向性問題，及時出主意、想辦法。

二是搞好任務分解。

各職能部門抓反朽敗能否做到各負其責，工作任務能否認真完成，很大程度上取決於如何分解任務。

只有把反朽敗任務分解到各有關部門，明確職責，提出要求，並加強檢查指導，才能確保責任制落到實處。

三是加強監督檢查。

對反腐倡廉任務落實情況進行監督檢查，是紀檢監察機關的重要職責。

我們要加強監督檢查和責任考覈，把考覈結果作爲對領導幹部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，強化責任制的權威性。

總之，我們紀檢監察機關和紀檢監察幹部只有更新觀念，牢固樹立起與市場經濟相適應、與建設社會主義和諧社會相適應的執紀執法思想和觀念，適應新的形勢和變化，注重研究新的方式、方法，更好地發揮組織協調作用，推動反腐倡廉任務的落實，才能適應新形勢新任務的要求，發揮好職能作用，開創藥監繫統紀檢監察工作新局面。

最新監察建議書 篇三

______：

__對你單位______行效能監察。通過檢查，發現你單位在____X的情況下，存在____，針對此情況，建議你單位制定《______》，望你單位密切配合，給予支持。

請你單位於201X年X月__日前將辦理結果函告本部門。

______X

二O一X年X月X日

本監察建議書一式(兩)份

______ 201X年X月X日印發 (__X)監字第__號

監察建議書 篇四

XXXX：

通過對你單位進行效能監察，認爲你部在工作中存在以下問題：

1、

2、

請於 年 月 日前將辦理結果函告本部門。對本建議如有異議，請自收到本監察建議書之日起30日內向本部門提出。

XXXX

20xx年X月X日

本監察建議書一式（兩）份

XXXX 20xx年X月X日印發 （XXX）監字第 1 號

監察建議書 篇五

不合格項：

（1）項目部內部控制風險識別、評估與防範方面沒有相關制度（吳超）

（2）爲保證內控目標實現而制定政策、制度方面，未書面獲取國家基本政策，有項目部的物資管理制度，沒有明確的程序手冊。（張陽）

（3）未制定年度物資管理目標（葛會雲）

（4）採購原則符合性方面，查採購前市場調研資料，市場調研無標準規定和程序，無標準制式和格式。（葛會雲）

（5）合同執行方面，供料對賬不及時。（張陽）

（6）進場驗收方面，報檢數量與進場驗收數量存在計量單位不一致的情況，換算數量出現誤差。（楊鑽）

待定項：

（1） 業務流程三個層面崗位設置方面，制度中沒有對監督層的明確規定。（吳超）

（2） 內控目標設定方面，查無物資類的控制目標。(葛會雲）

（3） 人力資源政策、培訓、崗位能力要求方面，查無相關制度。(葛會雲）

（4） 崗位配置方面，查無崗位編制計劃，項目部沒有組織過物資類專業技能培訓。(葛）

（5） 對物資管理的員工道德要求和行爲規範方面，項目物資管理辦法中有對從業人員的道德要求內容，但沒細化至激勵約束、流程控制方面，沒有針對具體崗位的道德要求標準。（葛）

（6）查無根據實際情況對項目部物資管理辦法的修訂與修改。

（7）各級機構職責分工方面，未對作業隊的物資管理權責有相關規定。（楊鑽發）

（8）資源調查方面，實施了資源調查，但無標準格式。（葛）

（9）管理層對業務流程內部控制認識、管理風格。（葛）

（10）對供方已進行評價工作，因新開工項目，未進行供方再評審考覈工作。

（11）對賬管理方面，存在沒有及時對賬的情況。（張陽）

（12）物資檢查方面，因新開工項目，未進行過項目部物資檢查。