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產品營銷策劃書(精品多篇)

產品營銷策劃書(精品多篇)

產品營銷活動策劃方案 篇一

一、營銷環境分析

1、市場概況:

日前,IDC發佈研究報告,預計20xx年將是中國PC市場最艱難的一年,市場銷售量爲4,061萬臺左右,增長率僅爲3%,到20xx年會觸底反彈,呈現16%的快速增長趨勢。

對此,中國計算機用戶協會理事長陳正清向《中國聯合商報》記者表示:“還沒看到這個報告具體不便評論,但有一點,金融危機確實給中國的PC市場帶來很大影響。而這從去年下半年就開始明顯顯現出來了,我認爲今年中國PC市場還會處於調整階段。”“20xx年中國PC市場將進入產品形態的快速變化階段,其中迷你筆記本、一體機、小機箱臺式機、13寸筆記本之間將會迎來更加激烈的競爭。”IDC中國區研究經理王吉平表示。根據調查顯示,自備電腦是爲了查資料和做作業者佔80%,玩遊戲或其他目的者佔到20%;91%的同學對自備電腦持支持態度,9%持反對和中立態度。

2、企業市場營銷環境中的制約因素:

(1)國內電腦品牌多,競爭慘烈程度不言而喻。

(2)組裝電腦較爲價格便宜且可以自己選擇配件,令不少大學生選擇自己去組裝而不購買一體機。

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢

①在廣藥,大部分同學都來自普通家庭,基本上都是純消費者,在購買電腦這種大型消費品時,都會存在價格不能太高的訴求。

②作爲廣藥的學生,都苦於網速慢,對電腦的性能有一定的要求。

③現在普遍使用組裝機

④作爲大學生,思想比較前衛,特別對於一些家境比較好的同學,追求的不僅僅只是性能,還有時尚的外觀,以突顯個性。

⑤大學生是電腦的主要消費羣體之一。

2、潛在消費者分析

①大一新生

②準備換電腦品牌的學生

③尚未購買電腦的學生

3、消費者分析總結

大學生是以後的主要消費人羣,讓大學生成爲聯想品牌的忠誠消費者,能讓聯想在未來的幾十年,甚至是以後都擁有較穩定的市場份額。

三、產品分析

1、聯想天驕i370(售價:6900元)

聯想天驕i370電腦的機箱只有一般電腦機箱的1/7大小,而這款的“鍵鼠”一體式鍵盤是通過無線連接的,省去了一大堆線頭線腦的麻煩。時尚的外觀和新穎的操作模式,女生見了一定會怦然心動。

一般人印象中,觸摸板似乎是筆記本纔有的專利;爲了便攜的目的,將鼠標的功能集成在鍵盤下面小小的一塊地方,可以說是一項創舉。不過在臺式機的鍵盤上放一塊觸摸板會怎樣呢?聯想天驕i370電腦就是這樣一款獨特的電腦。聯想天驕i370採用高檔拉絲工藝金屬機身,主機容量僅爲3.5升、重量更輕便,並且採用了可立臥放置的結構,方便使用者自由選擇擺放方式。聯想天驕i370採用吸入式DVD光驅、感應開關、U型底座情感燈和無線操作設備以及鍵盤邊上的觸摸板等時尚元素。同時配備15合1讀卡器,7.1音頻環繞,並且配備VGA和DVI兩種顯示器接口,爲用戶的使用提供更佳兼容性。

配置方面,聯想天驕i370採用英特爾奔騰雙核E2160處理器,核心頻率1.8GHz,2GB內存,250GB硬盤,16×DVD光驅。顯示系統方面,英特爾GMA950集成顯卡搭配22英寸寬屏液晶顯示器。預裝WindowVistaHomePremium操作系統。

2、聯想ideaCentreKx6520

聯想的家用娛樂系列一直在市場中倍受青睞,作爲聯想的子品牌,IdeaCentre是定位在家用娛樂系列,該系列的外觀設計個性時尚,性能上非常不錯,很適合年輕用戶的選擇。

四、營銷策略

(一)每學期開學的第一個月,進行校園團購促銷。凡在此期間購買某品牌電腦即可享受團購價格,每位購機的同學將擁有某品牌特送嘉賓卡,其作用是可參加定期的幸運抽獎,還可憑此卡推薦五位朋友購機,不但朋友可享受優惠,本人也可獲得禮物,如U盤等。還有就是進行情感營銷,所謂情感營銷呢?就是對消費者進行經常性聯繫和問候,這些情感上的體會對培養顧客忠誠非常重要,另外有助於建立良好的品牌口碑。根據調查,聯想在與其他電腦的優勢結果如下:第一是性價好,第二是口碑好。還有其他方面因素,但比重不大。據調查,在被調查的人羣裏,大多數人會建議親戚、朋友或同事購買聯想電腦。加上“聯想隊”和校園形象代言人鼎力配合收效將會很好。

(二)參與有影響力的活動,如贊助學校舉辦的賽事、晚會;提供勤工助學崗位或實習機會等企業贊助學校舉辦的賽事、晚會可以讓品牌走近消費羣體,讓消費者感受品牌的真誠,樹立一個良好的品牌和企業形象。有時學校的賽事、晚會都會製成視頻在學校的網站上,這樣有利於給企業推銷,樹立良好的企業形象,並把產品介紹給其他消費羣體。

(三)加強與其他機構的合作對不急於購機的同學可填寫購機意向卡,將來購機時可憑檔案中的記錄享受特殊優惠。與中國移動,中國聯通進行商業合作,凡擁有手機校園卡的同學以後購買聯想的電腦都可享受優惠並獲贈話費。

(四)針對潛在消費者對不急於購機的同學可填寫購機意向卡,將來購機時可憑檔案中的記錄享受特殊優惠。對“購機意向檔案”進行整理,經常短信問候,提供優惠消息和新聞給這些潛在消費者,以達到限度的預售效果。

(五)贈送有個性的帶有品牌標誌或品牌名稱的、時尚的、流行的衣服、帽子等物品一定的贈品會適當提升消費者的購買,心理上得到了滿足感,就會覺得物有所值。而且可以給人留下深刻的印象。這些物品的發放也可作爲每個月幸運抽獎者的附加獎品。

(六)在校內張貼海報、噴繪和發放宣傳單海報和噴繪在視覺上有很大的衝擊和吸引力,同時還會增強產品在目標受衆心中的印象。加上派發傳單會讓目標受衆對產品有進一步的認識,同時還能提高宣傳力度。

(七)電子媒介:利用互聯網(特別是學生點擊量比較大的網站),校園廣播及校園電臺滾動播出產品和活動的廣告信息;建立聯想qq羣等,供大家交流切磋。

(八)平面媒介:利用宣傳板,張貼海報,發放傳單和校園專用廣告牌。利用校園報紙,學生期刊刊登聯想你基本促銷信息。

(九)利用校園相關協會:與學校的社團,特別是計算機社團合作,聯合推出校園計算機知識競賽等等活動;

(十)利用校園促銷活動,優惠活動擴大影響(節假日優惠,團購優惠活動等等);

(十一)冠名支持贊助公益活動,校園精品欄目,團日活動,加深其影響力。

(十二)人際傳播:良好的口碑是一種免費的廣告。大多數都會或多或少的受到周圍影響,特別是身邊親近的人,一個人的行爲至少會影響5-8個人,有口皆碑。

(十三)及時做好市場調研,積極做好校園信息的及時反饋,增強售後服務,做好“無形”廣告。

五、成本控制

通過對校園市場的科學分析資本投資在5000—50000之間不等,在整個實施中做好資本的合理利用,做到資金流的節流。

產品營銷方案策劃 篇二

一、目的

滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發生媒體曝光事件、保障市場穩定,確保順利渡過20xx年度消費者權益保障日。

二、活動內容

(一) 重點用戶的排查及處理:

定義:

1) 用戶的背景特殊性。

2) 用戶直接致函、電至新聞媒體。

3) 用戶因同一性故障投訴xx熱線兩次以上且問題未處理完畢。

4) 重大責任事件,但遲遲未完全處理完畢。

5) 服務網點因技術類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

6) 保修期內同一輛車單月索賠次數在x次以上的。

7) 三包期內非正常損壞的同一故障,在二個月內更換過二次以上的。

8) 用戶將車放置服務站內拒絕維修的。

級別分類:

1) aaa級用戶,定爲急需處理,處理週期不得超過x天。

2) aa級用戶,定爲協商處理,處理週期不得超過x天。

3) a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定爲協商、穩定和安撫,處理週期不得超過x天。

排查:

銷售服務經理對網點填報的真實和有效性進行審覈後,報大區經理和協理,同時於x月xx日前統報一次,xx日之後出現的重點用戶另行當日申報,以e-mail方式申報。

本通知將納入服務站日常考覈頂,如逾期不報的,公司將根據考覈結果給予處罰。

(三)售後服務活動的實施

必須督促服務商根據xx汽車“xx”服務活動進行仔細作業,(具體操作按照服務活動通知執行),達到以下目的:

1) 作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

2) 提前發現重點用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

3) 篩選出忠實用戶,進行正面宣傳。

4) 爲服務商增加客戶保有量,防止用戶流失。

產品營銷方案策劃 篇三

一、期限

自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止,爲期3個月。

二、目標

把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷xx公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。

三、目的

(一)把握聖誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購xx產品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,藉此活動將進口家電,重點引向xx國市場。

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者爲對象,以f14產品的優異性能爲主要誘因,引導購買xx公司家電,並利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1、性能訴求:

真正世界第一!

xx家電!

2、s.p.訴求:

買xx產品,現在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現

(一)爲配合年度公司“xx家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。

(二)以xx公司產品的優異性能爲主要誘因,接力大搬家s、p、活動爲助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,爲贏得國際消費者,促銷欣賞角度並重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作爲電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經銷商說明會”

爲配合國際市場開發策略,並增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。

七、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定於聖誕前後,理由有二:

1、聖誕前後正是購貨高潮期,應予把握。

2、聖誕前後,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區

在xx國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1、“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分佈:區別 次別、a地b地c地

① 首次抽獎100名70名70名

② 二次抽獎100名80名80名

③ 合 計200名150名150名

(2)以戶爲單位,每戶限時相同,均爲10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

2、“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈xx品牌家庭影院一套,超抽籤決定。

(四)活動內容說明

1、收件期間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣爲宣傳外,並加以錄像拍制現場,節目於xx月xx日8點檔播放,藉以宣傳於觀衆瞭解活動內涵,同時剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣爲宣傳,刺激銷售,增加回收件數。

產品營銷方案策劃 篇四

一、營銷產品:

1、產品賣點:經濟、無線WIFI(無需佈線),遠程訪問、有事信息提醒、雲存儲;

2、目標客戶:個人用戶

二、推廣(2大類人羣):

1、分銷類人羣:裝修公司:針對個人用戶多的特點

網絡社區:QQ羣 微信圈。

人員流動適中的商鋪或其它場所;

2、直接用戶: 個人家 商鋪 別墅等

三、運營:

1、部門組織構架:業務員 對銷售終端客戶

① 業務員 開發分銷人或商戶或公司(重點分銷類人羣) (獨立建立分店歸業務員所有)

② 產品運營經理 負責區域內的產品統籌工作

③ 產品總監 負責產品運營監督管理工作

2、培訓:定期組織培訓,產品操作方法,營銷經驗交流

四、前期策劃方案:

1、xx商場外組織營銷活動;

2、活動時間5月1日—5月3日

3、地推包申請:帳篷、橫幅、展架、易拉寶、文化衫、宣傳視頻、產品單頁c2w產品、小禮品等

4、參與人員 發傳單2人 ( )

演示技術講解1人 ( )

現場負責人1 名 ( )

5 設備需求 桌子1套 椅子 3把 演示電視設備 1套 宣傳音響系統一套 插排。

6 場地支持 :設備運輸車輛一部 協調現場使用電源 1套

產品營銷活動策劃方案 篇五

一、活動主題:

國慶紅禮樂翻天

二、活動時間:

10月1日——10月7日

三、活動目的:

提升客單價,促進銷售目標達成。

四、主題活動內容

消費者在9月23日——10月11日期間,只要購物滿56元即可加1元換取我們精心爲消費者準備的15種商品中的任意一件。

備註:

1、單張小票不累計。

2、前場聯營、團購、菸草不參加此活動

贈品要求:挑選十五種(或十五種以上)商品作爲活動商品。要求商品售價在3元以上的商品,也可對部分毛利損失較大的商品進行限量,但每天需保證在8個商品以上。

五、氣氛佈置

廣場氣氛:包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼;

社區氣氛:社區條幅、社區海報;

店內氣氛佈置:入口展板、活動現場的氣氛營造、店內海報、廣播稿。

六、活動執行與分工

企劃部:負責活動宣傳、策劃、操作及跟進。

採購部:負責商品的組織、到位。

財務部:負責資金的到位。

門店店長:活動操作的總負責人、負責督促各部門的工作。

門店店辦:負責活動方案的具體執行與工作協調,負責對整個活動進行統計、分析、總結。

門店客服部:負責活動商品發放和統計活動。活動廣播、諮詢、解釋。

門店美工:負責店內廣告及pop的宣傳,活動氣氛佈置。

廣告氣球:門店前店內懸掛印有店標和廣告語的小氣球,並在店門口大量派發。增加節日氣氛,吸引孩子進入。

產品營銷方案策劃 篇六

一、前言

隨着社會文明的發展進步,人們更加關注健康、自然的話題,“綠色、健康、環保”已然成爲現代社會的基本理念。基於這樣的理念,江蘇紅豆公司特推出以竹纖維爲原材料的系列天然紡織品。本着“締造健康優雅生活”的宗旨,以獨特的全方位營銷方式和多渠道經營體制,逐步實現竹纖維紡織品在鄭州乃至河南市場的發展、壯大。

紅豆竹纖維紡織品涵蓋了童裝、家居用品、工藝品、男女內衣等中高檔產品,以“綠色、天然、可持續”的生態文明宗旨,走自己的特色道路。以天然、健康、可循環的產品,用心關愛消費者的點滴生活,用詩意把健康融入生活。“你們的健康,我們的快樂”,本着這樣的宗旨,開拓鄭州市場。

二、環境分析

竹纖維生態紡織具有巨大的市場潛力和燦爛的前景。作爲一種新型紡織面料,竹纖維的出現,它的意義是針對整個紡織產業而存在的,而不是某一個單一的產品體系。中國紡織品市場每年高達15000億元的市場份額,竹纖維則全面切入到這一龐大的市場領域,它所對應的下游市場涵蓋了所有紡織行業,透過竹纖維我們可以看到的是一個立體化的、多層次的、多板塊的市場空間。

從來沒有一個創新技術,能夠像竹纖維這樣,以健康和抗菌作爲切入點,將內衣市場、文胸市場、牀上用品市場、巾品市場、襪品市場、家居服市場、孕嬰幼市場等幾大市場歸爲一體,實行縱向和橫向的多元化開發。因爲健康特性,在上述任何一個領域,都能引起足夠的市場衝擊力。

竹纖維的產品價值塑造了消費者的身份與檔次,它是一個空白的市場,它具有兆億的商機。

三、SWOT分析

(一)產品優勢

1、特殊的保健功能:竹纖維中負離子濃度高達6000個/立方厘米,

相當於郊外田野的負離子濃度含量,使人體倍感清新舒適

2、調節溼度平衡:竹纖維的多孔結構,具有良好的吸溼、放溼功能,環

境溼度大時能快速吸收並儲藏水份,環境溼度小時能迅速釋放水份,從而自動調節人體溼度平衡

3、抗菌抑菌功能:將原先培植好的大腸桿菌、葡萄球菌等有害細菌放在

竹織布上一小時,細菌消失了48%。同樣數量的細菌在顯微鏡下觀察,細菌在棉、木纖維製品中能夠大量繁衍,而竹纖維製品上的細菌在24小時後被殺死75%左右,竹纖維的抗菌能力是其它紡織原料所不可比擬的。

4、超強吸附能力:竹纖維內部特殊的超細微孔結構使其具有強勁的吸附能力,能吸附空氣中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物質,並消除不良異味

5、蓄熱保暖功能:竹纖維遠紅外發射率高達0。87,能蓄熱保暖,日照

升溫速度大大快於傳統纖維面料

6、更柔軟更舒適:竹纖維具有單位細度細、手感柔軟;白度好、色彩亮麗;韌性及耐磨性強,有獨特的回彈性;有較強的縱向和橫向強度、且穩定均一,懸垂性佳。

(二)產品劣勢

在加工工藝上,再生竹纖維生產工藝過程過長,對環境污染也有不同程度的影響,環保問題成了發展再生竹纖維的最大弊端,且其加工過程對竹材原料特性的破壞也是不可忽視的。因此,再生竹纖維的加工工藝也有待完善。對於天然竹纖維的製取主要有兩個難點:一是竹子單纖維太短,無法紡紗;二是纖維中的木質素含量很高,難以除盡。常規的化學脫膠方法工藝流程長,週期長,需消耗大量的能量,且設備腐蝕較嚴重,對環境污染極爲嚴重,加工出的纖維質量不夠穩定。而生物脫膠法也有相當大的難度,由竹材自身結構緊密,密度很大,而且細胞組織中又有大量空氣存在,浸漬液很難浸透,勢必延長脫膠時間,且竹子本身具有多種抑菌物質,菌種的選擇也有一定的困難,因此有待於進一步的研究和探索。在織造過程中,由於竹纖維易吸溼、溼伸長大以及塑性變形大的特點,極易脆斷。成衣製造中100%的竹纖維還沒有很好地解決縮水性問題,手感與懸垂性也有待改善。纖維鑑別和檢測技術相對滯後,目前仍然找不到行之有效的方法區分出竹纖維和麻類纖維,因此,市場上不乏有以麻代竹的現象。如何克服以上的不足,進一步推進竹纖維的產業化,將是今後研究的重點。竹纖維製品不耐用是最大的缺點,價格高與加工工藝複雜有關,關注竹纖維製品的發展!

竹纖維製品屬於新興產品,由於消費者認識瞭解程度不高,對其特有的功能和特點不是很熟悉,加之生產技術不夠成熟,導致成本和價格略高,一時不能與傳統紡織品相抗衡,前期宣傳費用相對較高,並具有一定的風險。

(三)機會

當全球市場被越來越多的產品細分以後,諸多產業市場便呈現出了與日俱增的白熱化競爭狀況;而且隨着科學技術的發展、全球經濟一體化,各種產業市場空間也日漸受到擠壓,因此如何尋找市場“新大陸”、如何成功的運用新技術建立壟斷性的“原生態市場”已經成爲全球企業孜孜以求的現實。誰能夠在該領域佔有先機,誰就能夠在未來市場上首執牛耳。正如比爾·蓋茨所言:創新一個標準,擁有整個世界。

紅豆竹纖維秉持生態健康新理念,充分整合新技術手段,成功開發以竹纖維爲代表的生態家紡產品,開創了人類文明發展史上繼棉\麻\絲\毛後的紡織品新生代;推動了人類家紡產業的一場新革命。這場革命所誕生出的市場也真正開啓了一個全新的與人們生活息息相關的空白市場。這個空白市場日國純粹從數字上估算,它將擁有兆億的市場容量;如果再從時空概念上看,它是全球性的、延伸百年的。

紅豆竹纖維運用國際領先技術,通過成熟的工藝,成功開發出了包括服飾、服裝、衛浴、牀上用品、內衣、家居等竹纖維系列成品;創新的設計使產品獨具時尚、品味高雅。產品一投放市場,立即引起搶購熱潮,這種現象正充分印證了市場空白後的無限市場前景。