安全閉環管理制度 安全隱患閉環管理制度（新版多篇）

關於安全閉環管理制度(精 篇一

一、領導重視，組織健全，是安全生產知識培訓取得成功的保證。安全生產知識培訓作爲落實公司年度安全會議精神，廣泛開展學習活動的一個重要組成部分，是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視，專門在辦公會議上強調了各部門責任，質量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃，並與公司各部門進行了協商溝通，同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開，督促各部門及生產一線員工參加培訓，責任到人，培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個培訓過程中，員工積極響應，培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求，授課人認真編寫了相關教案，質量安全部彙編了相關資料發放到各個學員手中，培訓採取集中培訓和自學相結合的形式，員工培訓過程歷時兩天半，共有39名員工參加，基本實現了停泊待工項目部安全責任人、船長培訓率達到98%。

二、培訓內容實在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風險及施工實際，這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案，針對公司施工實際情況，突出了海上施工相關安全方面的內容。同時質量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作爲補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細的介紹相關的法律法規，並結合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發生。

三、嚴格考覈，獎懲分明 培訓過程中，質量安全部對學員進行了嚴格地考勤，每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試採用人力資源部擬定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤，並對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%，合格率達到88%。

四、深入調查，收集意見 在培訓過程中，質量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進行了問卷調查，共發放問卷調查表27份，收回27份，反饋率達100%，職工積極踊躍的提出了各自的看法和建議，質量安全部對意見和建議進行了歸納總結。(見附件)

通過此次培訓學習，員工在安全理念、安全意識、安全風險防範和職業責任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離公司的目標還有差距。總結過去是爲了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產知識培訓工作中，主要存在的問題如下： 1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極，培訓時間短，公司各部門經理、職員及項目經理參與度不高，內容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今後的安全生產知識培訓中，增強對員工實際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性，強化培訓紀律要求。

安全生產培訓工作是一項長期、艱鉅的任務，關係到公司穩定健康的發展，任重而道遠，今後我們將持之以恆地進一步做好此項工作，使公司的安全培訓工作再上新臺階。

閉環的管理制度 篇二

防控期間校園封閉式管理制度爲深入貫徹落實黨中央國務院、省委省政府和教育廳、市、縣教育局關於疫情防控工作的部署，進一步加強我校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的防控工作，保障師生員工的生命安全與身體健康，維護校園安全穩定，結合我校實際情況，特制定本制度，具體內容如下現：

一、自xx月xx日起，校園實行封閉式管理，僅開放校園正大門，且每天晚上0:00至早晨6:00關閉校門，禁止通行；其他大門一律關閉。

正式開學後視情況開啓其他校門。

二、進校門需測體溫。

開學前師生不得提前返校，如有工作需要確需返校的教職工一律憑有效證件，保衛科登記並報當日值班校長同意後方可進入校園。

進校前必須進行體溫檢測，體溫（額溫）超37.2°C不得進校。

開學後，早晨上學時，師生員工按規定在校門口接受體溫測量，符合規定的方可進入校園，不符合規定的在隔離室等待家長接去就醫。

除救護、消防、工程搶修、配送必需品車輛外，其它無關車輛一律禁止進入校園。

三、中途不得隨意進出校門。

疫情防控期間，中午不開放校門，如有特殊情況，中途需要離開學校的須經所屬年級1部或行政部門同意、保衛科登記後放行，返校時同樣需要測溫後入校。

四、謝絕外來參觀學習。

嚴格控制外來人員進校，凡需入校辦理有關業務的'外來人員，須事先聯繫好學校有關部門，並經有關聯繫部門確認、體溫檢測無異常的出示有效證件、履行登記手續、方可戴口罩進入校園。

五、不舉辦大型集會活動，停止大課間活動及升旗儀式，停辦奧賽等各類輔導班。

六、師生一律在校內用午、晚餐，不得外出或接受外賣食品。

在食堂就餐的人員嚴格遵守相關規定（佩戴口罩直到最後用餐時）。

七、加強消毒通風。

加強公共區域管理。

食堂每餐消毒，衛生間每課消毒，教室、宿舍要每天消毒、通風。

體育館、圖書館等場館一律不開放。

個人要講衛生，不串門，勤洗手。

八、凡外地歸xx教師，應主動隔離並向學校所在的部門或年級電話報備。

九、加強宿舍管理。

全體住宿學生在學校確定的開學時間前不得提前返校入住。

有回家條件的同學儘量不住校。

每天進入宿舍區均須測體溫，體溫異常的按規定就醫或回家隔離觀察。

十、上級有關部門如有補充意見隨時補充。

以上規定，請遵照執行。

各部門在接此通知後，請立即向全體師生員工進行傳達，要求大家自覺遵守相關管理規定。

有特殊情況可聯繫學校行政部，聯繫電話xxx。

閉環管理制度 篇三

一、目的

爲了促進審計發現問題及提出的建議及時整改落實，提升管理執行力和執行效率，問題整改工作規範化、程序化，結合公司的閉環管理制度，建立從問題發現到整改、從立項到銷項的全過程的管理閉環。

二、適用範圍

各中心、區域、部門管理及以上人員。

三、審計問題整改閉環管理系統

所有針對審計中發現問題提出的審計建議，業務部分接受以後，或者未接受但提出了變通形式的整改計劃並與審計部門達成一致之後，納入問題整改閉環管理機制，被審計部門將整改計劃量化爲行動目標。

閉環管理主要包含：問題發現(立項)→責任確定→整改實施→整改驗收→評價考覈(銷項)

四、職責與分工

整改部門及責任人，審計問題相關業務部門(職能部門)經理爲整改落實第一責任人，審計問題與某中心相關，需有中心總監界定整改落實責任人的，中心總監作爲第一責任人，審計問題與兩個以上中心相關的，按審計部門建議的中心或部門作爲第一責任人。

督辦部門：公司監察中心監察部

驗收部門：公司監察中心審計部

整改任務完成時間：由整改部門責任人在《落實審計建議計劃表》中提報，並與審計部門達成一致。

驗收標準：根據審計整改建議確定。

五、閉環管理程序

1.問題立項

審計部門在正式發佈的內部審計報告或管理建議書中，確認的、並針對性地提出審計整改建議的問題，報告或建議書發佈日，作爲問題立項時間。

2.責任確定

被審計部門或人員，須在問題立項後7日內，提交《落實審計建議計劃表》，以文字形式反饋整改計劃，或者提交不能按審計建議整改的原因以及變通形式的改進計劃；發送至公司審計部門，審計人員就書面反饋的合理性進行評價，通過審計部門評價的整改計劃，由審計部發監察部正式備案，作爲被審計部門或人員的責任確定承諾。未通過審計部門評價的整改計劃，需在3日內重新提交。

3.整改實施

整改計劃須按計劃表中對應的開始時間及完成時間，列入整改部門相關責任人的對應月份工作目標，分解量化爲數據性指標，指標權重不得低於5%，確保按計劃落實。

4.整改驗收

問題整改完畢，由責任部門或人員提出驗收申請，審計部門組織驗收，責任部門應提交整改證據。驗收通過後，審計部門將證據歸檔並登記審計臺賬，整改計劃期內未通過驗收的，追究相關人員責任，並作爲新的問題重新立項進行整改。如遇不可抗力等特殊情況需延期整改的，或因經營情況變化，整改計劃應作出調整的，由整改責任人提出申請，經中心總監書面審批，報審計部備案。

5.評價考覈

整改計劃完成時間對應月份，整改責任人關於計劃落實情況的考覈數據，由審計部提報。審計問題整改完成率，作爲相關部門經理、中心總監的年度考覈數據，由審計部門提報。

六、閉環管理規範要求

在《落實審計建議計劃表》填寫的整改措施，須符合smart原則(具體的、可以衡量的、和目標是相關的、可達成的、有明確時間限制的)

七、閉環管理工作的執行紀律

1.問題立項後即納入監察部檢查監控範圍，對整改落實各環節未按期取得進展的檢查並予以通報，重點監控整改計劃表及時提報的情況，按計劃完成驗收的情況。

2.對於整改計劃應列入月度目標的，須將該月工作目標檢視表通過oa報監察部備案。

3.未按期提交《落實審計建議計劃表》的，中層每次100元成長贊助，高層每次200元成長贊助；未將整改計劃列入工作目標檢視表的，中層每次100元成長贊助，高層每次200元成長贊助；整改計劃期內未通過驗收的，中層每次200元成長贊助，高層每次400元成長贊助。