寬容名人故事精品多篇

寬容名人故事 篇一

託德·庫伯曼是波士頓大學藥學院的一位碩博連讀生。在讀博期間，庫伯曼要經常去一些藥物技術轉換所實習。在這裏，他見證了許多醫藥新技術轉化實際藥品投入到市場上銷售的實踐經過。這種實踐讓他感覺到藥物的研發生產以及銷售有些像廚師按照食譜做菜，其中存在着諸多如“菜未洗淨就下鍋”等食客不知道的不合格現象和潛在危害。

此外，庫伯曼在美國食品藥品管理局（簡稱FDA）實習時，還接到過多起消費者的投訴。比如，一位父親稱自己曾給5歲的兒子每天服用了一定劑量的維生素，這些劑量都是根據該維生素藥瓶上的使用說明書來的。一段時間後兒子身體卻發生了異常，到醫院一檢查才發現是由於服用的劑量超標的緣故：“每天的劑量整整超了一倍！”

一位老人稱，爲了強健身體，自己一直在服用一種人蔘片劑，後來這種片劑卻被曝光含有潛在致癌的殺蟲劑。“這讓我無比憤慨，他們居然一直在把我朝癌症的絕路上趕！”

還有一位婦女稱爲了治療失眠，自己一直在吃一種非常昂貴的失眠藥，後來發現藥里根本就沒有產品宣傳上所說的治療失眠的特效成分！

另外，關於僞劣的假藥投訴更是不計其數。

這讓庫伯曼對FDA的檢測監督職能產生了極大的懷疑，他們爲什麼坐視不管呢？

後來庫伯曼才發現由於人手和經費的缺乏，FDA對其管理制度的落實情況很差，因此只有在發現極爲嚴重危害健康的問題時纔會出動。而對藥品，尤其是膳食補養品裏的有效成分能否達到標籤上所宣傳的含量以及是否安全則很少評論和一一加以檢測，這就給了那些心術不正的生產廠家坑蒙拐騙消費者極大的機會，因爲裏面的暴利極大！

“消費者真正需要的不是更多的新技術和最新的產品，而是能夠在令人眼花繚亂而又彼此競爭、互相打壓的健康市場中有所選擇，他們除了擔心產品是否真的有效外，還要擔心它們是否安全，有無污染。”庫伯曼決定儘可能地幫助有這些顧慮的消費者們，做一個有良心的人。爲此他推掉了美國一所知名度很高的醫院的聘請，於20xx年底創辦了一家名爲“消費者研究室網絡”的公司，並聘請了世界頂尖的膳食補養品專家威廉·奧博邁椰，後者曾在FDA工作過10年，在膳食補養品方面的造詣頗深。

消費者研究室網絡的定位是爲全美的消費者們檢測多種藥品，特別是膳食補養品的安全性和功能性，並且指導消費者對產品進行取捨，而不是一味聽信廣告上的宣傳。

庫伯曼先是獨立購買了全美絕大多數品牌的藥品和膳食補養品，而後對它們進行科學的檢測，以驗證其成分含量以及安全和功效性，公司也因此成爲全世界第一家獨立的民營藥品及膳食補養品的消費監督機構，不接受任何一家產品生產商的邀請和送禮，也不理會來自任何社會上的高層的說情和干預。

到目前爲止，“消費者實驗室網絡”公司已經爲全美100個不同種類的藥品以及20xx多種膳食補養品做了檢測，膳食補養品的檢測總數達到全美市場在銷品的95%，檢測的結果顯示其中有25%不合格，有些品種的不合格率甚至高達70%！

每隔一段時間，這些檢測報告和數據就會彙編成書，面向市場銷售，目前該書每期已經擁有近20萬的固定訂戶，而其公司網站每天也有近300萬的人訪問。更讓庫伯曼高興的是，現在每天他都能收到上千份的諮詢郵件，“其中有20%是來自美國之外的國家！”

“我從不後悔自己的決定，當一名優秀的醫生，只能幫助有限的病人，而現在的我正在幫助更多的病人，不分地域和種族！”

當所有人都覺得健康保健行業是21世紀的朝陽產業，有利可圖，有漏洞可鑽，把不知情的消費者搞得眼花繚亂時，庫伯曼卻靠着自己的良心爲消費者建立了一堵防火牆！爲此他獲得的可能不是暴利，但卻得到了一份比暴利更豐厚的收入，那就是消費者們對他的信任和求助！

寬容名人故事 篇二

許廣平在《魯迅回憶錄》一書中，記述了很多關於魯迅的小事。

在上海時，魯迅家裏用了一個善良而又淳樸的老女工。凡工人有錯誤，魯迅是不加呵斥的。老女工對魯迅的兒子周海嬰很慈祥，魯迅要海嬰叫她姆媽，從來不許直呼其名。

每逢魯迅和許廣平去飯廳吃飯的時候，姆媽就來到魯迅寫作兼臥室的一間大房間裏，做清潔工作，或帶着海嬰在這裏玩耍。有一天，魯迅吃完飯回到房裏一看，她和海嬰玩得正歡，在朝馬路的三樓陽臺上和海嬰一頁頁地吹紙片，說是放風箏。海嬰看到紙片飛舞，忽上忽下，高興極了，總是要求再來一個。

看到二人如此歡樂，魯迅走了過來。可走近了，卻發現那紙片正是自己書架內的一本書，被撕去大半本做蝴蝶和風箏放飛。魯迅連忙攔阻，才把後小半本收回。姆媽是文盲，不懂得魯迅視書如命的脾氣，又想博得小海嬰的歡喜，就沒顧得那麼多。但魯迅體諒她，沒有加以責備，只告誡以後不可再做了。

另一次，魯迅寫完稿子還沒來得及收起就去吃放了，稿子就攤放在桌子上。姆媽來打掃房間，擦桌子時順手把稿子掃到地下，當廢物掃掉了。魯迅回到房間一看：稿子爲什麼不見了？追問起來，才知是當廢物掃掉，倒在樓外放垃圾的垃圾箱裏了。許廣平趕緊跑到樓下，打開垃圾箱的門，幸好還沒有別人倒下污溼的東西，就拾了回來。魯迅也是笑笑，嘆息了事。

不過，不認字的姆媽也曾幫魯迅找到過一本好書。1931年的某一天，魯迅東邊的鄰居搬走了，姆媽照往常習慣，仍然領着小海嬰去玩，回來手內帶着一本人家遺下不要的破書，準備給海嬰玩。魯迅接過來一看，被那精美的萊勒孚50多幅插圖和原作者馬克·吐溫迷住了，愛不釋手地翻了又翻。後來，魯迅又託人翻譯了全書，那就是《夏娃日記》。

寬容名人故事 篇三

一天，畢加索的一個學生忍不住問他：“老師，市面上有許多您的假畫，嚴重影響你的聲譽，你爲何不去制止一下？”

畢加索微微一笑道：“爲什麼要去制止呢？畫假畫的人，不是畫技很高的窮畫家，就是非常熟悉我畫風的老朋友。前者天賦很高，但生活不易，應該給予他們寬容和幫助，他們今後方有出頭之日；而如果是後者，則更不應去計較，因爲西班牙人是不能和朋友爲難的！”

接着，畢加索又繼續說道，況且那些鑑定真跡的專家們也要吃飯，如果我去制止作假畫的人，那麼他們也將無飯可吃，“因爲我，有更多的人能吃上飯，何樂而不爲呢？”

由於畢加索不追求造假者，導致他的假畫如日劇增，有的假畫甚至連他自己也都難以分辨。有一天，有一個畫商拿着一幅簽有畢加索名字的畫，前來找畢加索，詢問是不是他的真跡。畢加索簡單看了一眼，便說道：“冒牌貨！”

不久後，那個畫商又興致勃勃地拿來另一幅畫，請畢加索鑑定真僞，這次畢加索看都沒看，便說道，冒牌貨！畫商一聽急了，他大聲地嚷道：“這畫可是您不久前親筆畫的呀，當時我就在現場！”

畢加索聽後，尷尬了一會，然後聳了聳肩，笑嘻嘻地說道：“當我靈感不在，心情不佳時，有時自己也畫‘冒牌貨’！”

一個藝術家能否真正稱得上是“德藝雙磬”，不僅要看他在藝術上的造詣，更要看他在德行上的境界，畢加索無疑是有藝又有德之人。

寬容名人故事 篇四

大學畢業後，何維揚回到家鄉，他想自己創業，但苦於沒有合適的項目和資金。

何維揚的家鄉小鎮上有一種叫五香燒餅的小吃，風味獨特，很受大家喜愛。這天，何維揚走進五香燒餅店，對店老闆蔡長生說：“蔡叔，我有個創意，能幫你把生意做大。”蔡長生看他一眼，冷冷地說：“你幫我？真是大白天說鬼話！”

原來，蔡、何兩家是鄰居，當年因爲爭奪一塊宅基地的歸屬權而結下疙瘩，已有十幾年沒來往了。何維揚接着說：“蔡叔，你每天忙得腳不沾地，一年能賺5萬嗎？如果用我的創意，我保證你賺到50萬。”

50萬！蔡長生見何維揚不像是開玩笑，讓他具體說說看。其實，何維揚的創意很簡單，就是採用現在時興的加盟連鎖方式，然後賺取加盟費。何維揚說完，蔡長生的女兒小婉走過來說：“爸，我看這個創意可行，你就答應吧。”小婉剛參加完大學聯考，但沒考上，她正拿不定主意，是繼續復讀呢，還是回家幫父親料理生意。

在小婉的軟磨硬泡下，蔡長生決定採納何維揚的創意。創意這麼好，他會不會獅子大張口索要報酬？蔡長生一問，何維揚的話讓他大吃一驚：“報酬我一分錢不要。”蔡長生瞅了女兒一眼，心裏一翻個，對何維揚警告道：“你小子可別打我女兒的歪主意。”何維揚笑了笑：“蔡叔，你想哪兒去了。當年是我爸對不住你，今天我幫你賺錢，就算向你賠個禮吧。”

這話蔡長生聽着舒服，但他不完全相信，於是暗中留意何維揚的行動。幾天來，何維揚和小婉一直在張羅加盟連鎖的事，兩人並沒有談情說愛的跡象。蔡長生一顆心這才放回肚子裏。

爲了擴大宣傳，何維揚和小婉在互聯網上發了個帖子，他們把加盟門檻定得很低，只要交上20xx元加盟費，花3000元購買一個專用電烤爐，租個門面就能營業。因此消息一發出，響應者衆多。看着加盟費源源不斷地流進腰包，蔡長生樂得眼眯成一條縫。同時，他心中的疑團更大了：何維揚到底圖個什麼呢？

就當蔡長生想找何維揚好好談談時，何維揚卻早已不見了。

這時，問題出現了：各處相繼出現了仿冒的五香燒餅。小婉急忙打何維揚的手機，問他怎麼辦？何維揚果斷地說：“以亂治亂，在網上公開叫賣五香燒餅的製作祕方。記住，把價格定得低一點，就賣200元。”小婉說：“五香燒餅是我家祖傳的手藝，賣200元太少了，我爸不會同意的。”何維揚說：“五香燒餅現在火得不得了，各地跟風者趨之若鶩，別看只賣200元，保證比收取加盟費不少賺。”

還真讓何維揚說着了，20xx元的東西突然花200元就能買到，能不搶着買嗎？於是，一張張匯款單源源不斷地落到蔡長生手裏。半年後，蔡長生一撥拉算盤，收取的加盟費加上在網上賣祕方的錢，已超過了50萬！

等何維揚回來時，蔡長生擺了一桌豐盛的酒菜答謝何維揚。何維揚說：“蔡叔，我還要感謝你呢，是你給我提供了一個創業的項目，並讓我淘到了100萬。”蔡長生越聽越糊塗：“可我什麼都沒做啊。”何維揚一笑：“我做的項目很簡單：製作五香燒餅用的電烤爐，全國一共有5家生產廠家，我做了他們的總經銷代理。你的加盟連鎖越火，我的電烤爐賣得越多。尤其出了仿冒的五香燒餅，你在網上公開叫賣製作祕方以後，我把電烤爐的價格提高了30％，照樣供不應求……”

寬容名人故事 篇五

林肯小時候家境困難，他12歲的時候不得不終止學業，去做了一個伐木工人。那時候伐木工人工資很低，而且是手工勞作，工作效率很低。伐倒的木材，工人們就在木頭的尾部用墨水寫上自己名字的第一個字母，表示這根木頭是自己所伐的，然後再去向老闆要錢。但是有一天他發現自己辛苦砍伐的十多根木頭被別人寫上了字母。林肯生氣極了，回家對繼母黛絲說：“一定是那個叫亨德爾的傢伙乾的。我去他們家找他理論去。”

繼母看着林肯說：“孩子，你先別急。聽我給你講個故事。”

於是黛絲平靜地講了起來：“從前有一大片森林，那裏有一個善良的人，名叫斑卜，他以打獵爲生，經常在密林中安裝捕獸套子。由於他安裝的地方是野獸們經常出沒的路線，所以幾乎每天都有收穫。有一天他又去收套子，卻發現套子上只有動物脫落的毛，動物已經被別人取走了。斑卜、很生氣，但又不知道是誰幹的，他想留個條子，可是不會寫字。於是他就在紙上畫了一張很生氣的臉，放在套子上。第二天他又去收套子，發現套子上有一大片樹葉，樹葉上畫着一個大圈，圈裏有房子，房子旁邊還有一隻狂吠的狗。斑卜、不知道是什麼意思，他想：爲什麼別人拿走了我的動物還要畫圖呢？他覺得應該和這個人見面說理，於是他就畫了一個正午的太陽，還有兩個人站在捕獸套邊。第三天中午他又來到了這裏，看到有一個渾身插滿了野雞毛的印第安人在那裏等他。他們彼此語言不通只能通過手勢來對話，印第安人用手語告訴斑卜、這裏是我們的地盤，你不可以在這裏裝捕獸夾。斑卜、也打手勢說：這裏是我裝的捕獸夾，你不能拿走我的果實。兩個人的模樣都很古怪，相互看得直樂，斑卜想，與其多個敵人，還不如多一個朋友，於是他就大方地將捕獸夾送給那個印第安人了。

”這樣大家就相安無事了。後來有一天斑卜、打獵時遇到了狼羣追趕，被迫跳下了懸崖，等他醒來的時候，發現自己正躺在印第安人的帳篷裏，傷口上還有印第安人給他擦的藥。此後他就成了印第安人的'好朋友，和他們生活在一起，共同打獵。“

黛絲講完了故事，微笑着看着林肯說：”你說斑卜做得對嗎？“

”他做得很好，這樣就少了敵人，多了朋友。“

”那麼你寧願要朋友還是要敵人呢？“

”當然是朋友了。“林肯毫不猶豫地說。

”對呀，孩子。你要學會寬容別人，這樣才能使自己的路越走越寬廣。要不然，你在社會上就會到處樹敵，很難成功。“

林肯很懂事的點點頭。

林肯總統的辦公室裏掛着這樣的條幅：”寬容比批評更能改變人。“而這種寬容的精神，正是源自繼母的教導。

寬容名人故事 篇六

陶行知先生的四塊糖果

早在半個多世紀之前，陶行知先生就把民主與寬容的思想滲透到自己的教育實踐中，讓它們發揮奇妙的作用。

陶行知先生當校長的時候，有一天看到一位男生用磚頭砸同學，便將其制止並叫他到校長辦公室去。當陶校長回到辦公室時，男孩已經等在那裏了。陶行知掏出一顆糖給這位同學：“這是獎勵你的，因爲你比我先到辦公室。”接着他又掏出一顆糖，說：“這也是給你的，我不讓你打同學，你立即住手了，說明你尊重我。”

男孩將信將疑地接過第二顆糖，陶先生又說道：“據我瞭解，你打同學是因爲他欺負女生，說明你很有正義感，我再獎勵你一顆糖。”

這時，男孩感動得哭了，說：“校長，我錯了，同學再不對，我也不能採取這種方式。”

陶先生於是又掏出一顆糖：“你已認錯了，我再獎勵你一塊。我的糖發完了，我們的談話也結束了。”

寬容的智慧：

陶行知先生的四顆糖的故事體現了寬容的魅力，閃耀着教育者的智慧。寬容是一種美好的教育情感，教育需要寬容，更需要給寬容一個生存的空間，讓寬容“復活”。俗語說：過猶不及，有時候制約太多、束縛太緊，反而不利於發展。

六尺巷傳奇

清朝康熙年間，桐城人張英官至文華殿大學士兼禮部尚書。鄰居是桐城另一大戶葉府，主人是張英同朝供職的葉侍郎，兩家因院牆發生糾紛。張老夫人修書送張英。張英見信深感憂慮，回覆老夫人：“千里家書只爲牆，讓人三尺又何妨？萬里長城今猶在，不見當年秦始皇。”於是，張老夫人令家丁後退三尺築牆。葉府很受感動，命家人也把院牆後移三尺。從此，張、葉兩府消除隔閡，成通家之誼。

七擒孟獲

劉備去世以後，蜀國丞相諸葛亮準備北伐中原。當時蜀國南部，就是雲南貴州交界處，少數民族的大酋長孟獲發動叛亂，諸葛亮決定親自領兵平息叛亂，先解除這後顧之憂。有人建議，派一員大將南下足以消滅孟獲，丞相就不必深入那“不毛之地”了。但是諸葛亮考慮得更長遠，他要對孟獲恩威並施，以收服人心。

孟獲有萬夫不當之勇，豪俠仗義，在少數民族中很有威望。諸葛亮命令部下，遇到孟獲，千萬不要傷害他，要抓活的。

第一次戰鬥，蜀軍在諸葛亮的指揮下逮住了孟獲。當士兵押孟獲進營時，諸葛亮親自給他鬆綁，還叫人擺酒席款待他。

第二天，諸葛亮陪他參觀蜀軍營地後，問孟獲：“我們的軍營怎麼樣？”孟獲不僅不讚揚，反而說：“不過如此。以前我不知道你的虛實，所以戰敗了。現在我看到了你們的部署，如果放我回去，再戰定能戰勝你們。”

諸葛亮笑着，把孟獲放走了。幾天後，孟獲果然帶兵來挑戰，結果又戰敗被俘。孟獲還是不服輸，諸葛亮又放了他。

孟獲又連續和諸葛亮一戰再戰，一連打了七次，被擒七次。最後一次，孟獲又被押解到蜀軍營帳。士兵傳下諸葛亮的將令說：丞相不願意再見孟獲，下令放孟獲回去，讓他整頓好人馬，再來決一勝負。

孟獲想了很久說：“七擒七縱，這是自古以來沒有過的事情，丞相已經給了我很大的面子，我雖然沒有多少知識，也懂得做人的道理，怎麼能那樣不給丞相面子呢！”說完跪在地上，流着眼淚說：“丞相天威，我們再也不反叛了！”

諸葛亮很高興，趕緊把孟獲攙扶起來，請他入營帳，設宴招待，最後客客氣氣地把孟獲送出營門，讓他回去。

自那之後，孟獲死心塌地歸順蜀漢，直到諸葛亮死，他都沒有叛亂。這在客觀上爲蜀漢出兵中原掃清了後顧之憂，而且對西南少數民族的生活安定和經濟發展有很大促進作用。寬容的智慧：

諸葛亮七擒孟獲，把智慧和寬容演繹得淋漓盡致，贏得了一方長治久安。

彭德懷度量寬宏

紅軍三軍團總指揮彭德懷等30多人前沿察看地形，傳令兵手執紅旗邊跑邊喊讓路。只有一個戰士坐着不動。彭德懷見人擋路便喊了幾句。戰士站起來朝彭總就是兩拳。彭總讓過他匆匆趕路。事後，傳令兵捆來那個戰士見彭總。彭總立即讓他回去戰士自知闖禍，心裏害怕，見彭總毫不在意，深受感動，後來逢人就說：“總指揮真是度量寬宏呀！

鮑叔薦管仲

春秋時，齊襄公被殺後，公子小白和公子糾爲爭奪王位而戰。鮑波助小白，管仲助糾。雙方交戰中，管仲曾用箭射中了小白衣帶上的鉤子，小白險遭喪命。後來小白做了齊國國君，即齊桓公。

齊桓公執政後，任命鮑叔爲相國。可鮑叔心胸寬廣，有智人之明，堅持把管仲推薦給桓公。他說：“只有管仲能擔任相國要職，我有五個方面比不上管仲：寬惠安民，讓百姓聽從君命，我不如他：治理國家，能確保國家的根本權益，我不如他；講究忠信，團結好百姓，我趕不上他；製作禮儀，使四方都來效法，我不如他；指揮戰爭，使百姓更加勇敢，我不如他。”齊桓公也是寬容大度的人，不記射鉤私仇，採納了鮑叔的建議，重用管仲，任命他爲相國。管仲擔任相國後，協助桓公在經濟、內政、軍事方面進行改革，數年之間，齊轉弱爲強，成爲春秋前期中原經濟最發達的強國，齊醒公也就了“九合諸候，一匡天下”的霸業。

周總理理髮

有一次，周總理去一個理髮店理髮。理髮師理完頭髮，正在給周總理刮鬍須時，總理突然咳嗽了一下，鋒利的鬍鬚刀立刻在總理的臉上劃開了一道小口子。理髮師見到把周總理的臉刮破了，十分緊張，又感到很愧疚，雙手都不知道放在哪裏好了。令人沒想到的是，周總理邊讓人處理鬍鬚刀劃出的傷口邊和藹地對理髮師說：“沒事沒事，這不怪你，是我的問題，我咳嗽沒有提前跟你講，你在給我刮鬍須，也不知道我要動啊。”

這件周總理理髮的小事讓我們看到了周總理寬容他人的品德。越是小事越能反映一個人的品德，這也不奇怪爲什麼周總理會受到那麼多人的愛戴了。