康寶萊獎金制度（新版多篇）

工資獎金制度範本 篇一

直銷獎金制度

1.合法收入要多提

直銷公司要利用各種機會，傳播自己的事業是合法的，職業是合法的，當然收入來源是合法的。不但要對執法機關講，還要對媒體講，要喚起千百萬人來支持這個行業，認同這個行業的價值。直銷行業收入來源的合法性表現在：一是條例承認；二是優化了分銷體系，實現了商品的流通價值，因此，收入是合法的。

2.合規收入要多提

直銷公司要加強內部收入的規範性教育，使體系內部充分認識到，只有合規的`收入機制和基礎，纔可能長久，才能做長。大家來做直銷業，既要注意當前，更要兼顧長遠，使公司內部能夠認同計酬方式合規的價值和意義。

3.混合獎金制度要多提

在現行的背景下，直銷行業合理的計酬模式實際上是混合模式。直銷公司總部及分支機構，包括分公司、辦事處等機構，其合法的計酬獎金制度應該走的是工資+獎金制度；直銷公司的服務網點體系的計酬模式分兩塊：一塊走分銷折扣的收入模式；另一塊走總部支付服務費的模式；而直銷員走的是佣金制度，核心是在銷售收入實現後，從回款中拿到不超過規定比例的提成。

4.獎金制度透明度要多提

傳統的直銷企業給人的印象是獎金制度透明度不高。因此，在未來，直銷總部、分支機構、服務網點、直銷員等環節的獎金制度透明度要逐步提高，這是大勢所趨。因爲你越提自己的獎金透明度高，別人認爲你越規範，你獲得的支持越多。

5.依法納稅要多提

守法經營、照章納稅是直銷企業自我保護的重要措施。由於直銷公司的網絡大、人員多，因此，要利用各種機會，要強調總部在支付獎金、服務費及佣金過程中，代扣代繳稅款的必要性，這是公司爭取合法、合規經營的社會基礎。

無限極獎金制度 篇二

直銷資訊網提示：

此類公司涉嫌網絡傳銷，不宜投資

1：投資額度爲：100、200、500、1000、2000、5000（美金）

2：進場配套：公司按照每個投資額度送給會員相應的配套，即：

A：廣告空間點，可用其在mface刊登廣告或者留着後續增值

B: 綜合獎金，也就是分紅點，公司一年19次分紅

（根據公司經營的所有產業：房地產、海鮮碼頭、服飾、電子、農業、連鎖便利店、mface 3G交友、遊戲網、電子商務等收益的%）

每月一次，一年12個月，共計12次；

每季度一次，一年有4季，共計4次；

每半年一次，一年共計2次；

年終一次，共計1次；合計：12+4+2+1=19次（一年）

分紅規則：每次分紅，公司會計算出每個分紅點得好多錢（設爲a，如果你有b個分紅點，那你所得分紅爲ab美金。

如果公司上市，內部會員優先通過分紅點認購公司內部原始股份。

C: 遊戲代幣，這是我們會員收益的主要來源。舉例說明：你是5000美金進場，由上圖可知，公司配送3000GRC（相當於3000美金），然後你利用3000GRC以市場價（比如0.2/幣）購入代幣，則可買：3000/0.2=15000個幣，然後代幣增值，你就可以開始利用代幣賺錢了。 如果你是做靜態的，看到這裏就行了，你只要明白進場後公司會送給你什麼配套、福利，以及最主要的，在代幣增值拆分的過程中，我們利用3出3進交易模式實現利複利，錢生錢的強大機制就行了。以下爲動態收益

3：廣告獎金，也就是我們說的推薦獎。每個配套推薦獎的比例是不一樣的`，100美金最低爲6%，5000美金最高爲10%，不管你是100美金還是5000美金進場，公司是肯定會把10%給完的。舉例：你的夥伴是100美金配套，他直接推薦了一個5000美金，他可得廣告獎金：5000*6%=300美金=2100元，那還有4%哪去了呢？這個4%就會壓縮給你，意思是你還可得：5000*4%=200美金=1400元。當然，如果你的夥伴是5000美金，他自己就可以直接吃完10%。

4：娛樂獎金，也就是我們常說的對碰獎。我們有兩邊市場（左和右），

凡是你下面的夥伴（不管是不是你直接推薦的），公司都會贈送相應

的PV（100美金是贈送60PV,以此類推），我們通過PV對碰來結算

對碰獎金。

舉個例子：你是5000美金配套，如果你左邊有10個夥伴，每個都是500美金，則共計：300PV*10=3000PV；右邊是20個夥伴，每個都是500美金，共計：300PV*20=6000PV，左右對碰，就消除了左邊的3000PV，右邊還剩下3000PV等下次左邊有業績了再繼續碰。你這次可得對碰獎金爲：3000*10%=300美金=2100元。市場大了，每天你即使不做市場，每天的對碰獎金都是很給力的了。

5：遊戲獎金，就是團隊管理獎。你能夠享受你夥伴對碰獎金的提

成，你的配套決定了你能夠享受到提成的代數。5000配套最高爲6代。

康寶萊獎金制度 篇三

康寶萊獎金制度

康寶萊獎金制度

1 獎金制度

產品銷售收入

100元加入，成爲業務代表。

一、銷售提成：當月完成銷量 提成

1000元 15%

5000元 19%

10000元 23%

25000元 27%

40000元 30% 成爲員工(或業務主任)

員工有什麼待遇：三險，產品銷售提成(自己+小組)保持30%

怎樣成爲員工？ 1、自己上(自己+小組業績=4萬/當月)

2、連續兩個月(自己+小組業績=2.5萬/月+2.5萬/月)

3、合作(打包)上員工【(3萬+人數×1萬)/人數】

二、業務補貼：成爲員工， 小組成員提成， 補貼(級差)

30% 15% 15%

30% 19% 11%

30% 23% 7%

30% 27% 3%

30% 30% 0%

三、績效管理獎：

小組成員成爲員工，你 員工1 員工2 員工3 員工4

第一代 第二代 第三代 第四代

以產品銷售爲導向，獲得1----3代銷售額的5%

具體維持標準(個人與小組業績)及獎金比例：

5000元 1%

10000元 2%

15000元 3%

0元 4%

25000元 5%

※自用、銷售、業務代表、新員工的銷量

四、行政管理獎：

1、1—3代完成20萬，成爲經理

獲得：1—3代銷售額的5%

舉例：第一代 第二代 第三代

10名 100名 1000名 ，每個員工完成1萬的`銷量，那麼，你獲得：

(10+100+1000)×1萬×5% = 55.5萬

具體維持標準(個人與小組業績)及獎金比例：

※自用、銷售、業務代表、新員工的銷量

2、1—3代完成80萬，成爲總監

獲得：1—3代銷售額的5%+4%+無限代4%+全國分紅1%

3、1—3代完成200萬，成爲總裁

獲得：1—3代銷售額的5%+6%+無限代6%+全國分紅1%+全球1%

※行政管理獎考覈三個月，當月算當月的。

4你是總裁，培養了總裁，1—3代銷售額的5%+7%+無限代7%+全國分紅1%+全球1%

績效管理獎： 篇四

**成員成爲業務主任，你

業務主任1 業務主任2 業務主任3 業務主任4

***代 第二代 第三代 第四代

以銷售爲導向，獲得1----3代銷售額的5%

具體維持標準（個人與**業績）及獎金比例：

5000元 1%

10000元 2%

15000元 3%

20000元 4%

25000元 5%

※自用、銷售、業務代表、新業務主任的銷量