員工薪酬管理制度新版多篇

員工薪酬管理制度 篇一

第一章總則

第一條按照企業經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和企業其他有關規章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本企業經濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本企業勞動生產率增長幅度的原則。

第三條結合企業的生產、經營、管理特點，建立起企業規範合理的工資分配製度。

第四條以職工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考覈職工報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條構造適當工資檔次落差，調動企業職工積極性的激勵機制。

第三章年薪制

第六條適用範圍。

1、企業董事長、總經理；

2、下屬法人企業總經理；

3、董事、副總經理是否適用，由董事會決定。

第七條工資模式。

企業經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。

年薪=基薪+提成薪水（經營利潤×提成比例）

1、基薪按月預發，根據年基薪額的1/12支付；

2、提成薪水，在企業財務年度經營報表經審計後覈算。

第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業績不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考覈指標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。

第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第四章正式職工工資制

第十一條適用範圍。

企業簽訂正式勞動合同的所有職工。

第十二條工資模式。採用結構工資制。

職工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

1、基礎工資。

參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性補貼確定，在工資總額中佔%（如40%～50%）。

2、崗位工資。

（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；

（2）企業崗位工資分爲（如5類18級）的等級序列，見正式職工工資標準表，分別適用於企業高、中、初級職工，其在工資總額中佔%（如20%～30%）。

3、工齡工資。

（1）按職工爲企業服務年限長短確定，鼓勵職工長期、穩定地爲企業工作；

（2）年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、企業工齡；

（3）年功工資標準見正式職工工資標準表。

4、獎金（效益工資）。

（1）根據各部門工作任務、經營指標、職工職責履行狀況、工作績效考覈結果確立；

（2）績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相聯繫；

（3）獎金在工資總額中佔%（如30%）左右，也可上不封頂；

（4）獎金考覈標準見正式職工工資標準表；

（5）獎金通過隱密形式發放。

5、津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；

（2）各類津貼見企業補貼津貼標準。

第十三條關於崗位工資。

1、崗位工資標準的確立、變更。

（1）企業崗位工資標準經董事會批准；

（2）根據企業經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2、職工崗位工資覈定。

職工根據聘用的崗位和級別，覈定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經1年考覈，再調整等級；

3、職工崗位工資變更。

根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的後1個月起調整。

第十四條關於獎金。

1、獎金的核定程序。

（1）由財務部向人事部提供各部門、子企業、分企業完成利潤的經濟指標數據；

（2）由行政部向人事部提供各部門職工的出勤和崗位職責履行情況記錄；

（3）人事部依據彙總資料，測算考覈出各部門職工定量或定性的工作績效，確定每個職工效益工資的計算數額；

（4）考覈結果和獎金計劃經企業領導審批後，發放獎金。

2、獎金的發放，與崗位工資一同或分開發放。

第十五條關於工齡工資。

1、職工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資；

2、試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條其他注意事項。

1、各類假期依據企業請假管理辦法，決定工資的扣除；

2、各類培訓教育依據企業培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

3、職工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；

4、各類補貼、津貼依據企業各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5、被企業聘爲中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1～2級；

6、在工作中表現傑出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章非正式職工工資制

第十七條適用範圍：訂立非正式職工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式職工工資標準表。

第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式職工的工作業績、經營成果、出勤、各種假期、加班值班情況彙總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一併在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條企業每月支薪日爲日。

第二十二條企業派駐下屬企業人職工資由本企業支付。

第二十三條企業短期借調人職工資由借用單位支付。

第二十四條企業實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。

員工薪酬管理制度 篇二

第一章一般規定

1、公司實行工資制。員工工資總額由基本工資、補助津貼、加班工資、獎金組成。

2、員工工資需扣除國家規定員工個人應負擔部分的社會保險費和住房公積金以及個人所得稅。

3、公司根據本企業的生產經營狀況，綜合職工的工作能力、崗位、職務、當地生活物價水平等因素，公平合理地制定職工各人的工資標準。

公司根據公司實際情況制定職工工資標準、工資形式、津貼等勞動管理制度。公司嚴守當地政府最低工資支付標準和其他的有關規定，根據勞動合同約定的期限按時向職工支付勞動報酬的全部金額。

公司的正、副總經理及其他高級管理人員的工資待遇，由董事會決定。

4、公司將根據公司效益以及員工全年的工作表現評審結果對員工工資進行調整，具體調整幅度由公司決定。

第二章基本工資

根據公司職務等級系統，每個工作崗位都有一個相應的職務等級，每一職務等級有對應的基本工資範圍。公司根據員工的職務等級確定員工的基本工資範圍。員工崗位變動的，應執行變動後的崗位工資。

職務等級基本工資範圍

第三章補助津貼

1、補助津貼由交通費津貼、獨生子女費和工作費津貼構成。

2、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌，每月一律發給交通津貼100元。

3、對於按國家有關規定，生育撫養一個子女的職工，發給獨生子女費每月2.5元。職工配偶無經濟來源的，發給獨生子女費每月5元。

4、對於正常出勤工作的職工，每月一律發給工作餐津貼200元。

第四章加班工資

1、在休息日出勤工作的職工，可在一個月以內要求調休。確因工作需要的，可延長調休期限。職工未在規定時間內申請調休或無法安排調休的，公司將向其支付加班工資。

2、加班工資以小時計算。加班工資按如下方法計算：

①每小時加班工資計算基數=（正常出勤的月工資÷21.75÷8）×0.7;

②週一至週五加班工資按加班工資基數的1.5倍計算；

③週六、週日和公司假日加班工資按加班工資基數的2倍計算；

④法定假日加班工資按加班工資基數的3倍計算。

第五章獎金

公司根據職工完成業務指標的情況和對公司貢獻的大小，發給獎金。具體計算方法、發放時期和發放次數由公司另行規定。

第六章工資計算

1、工資總額。

（1）。組成：基本工資、交通費津貼、工作餐津貼、獎金、加班工資以及帶薪假期的工資。

（2）。不列入工資總額的部分項目：有關勞動保險和職工福利方面的各項費用、勞動保護的各項支出、稿費及講課費、出差時的餐費津貼、出差補助費、獨生子女費、解除勞動合同時企業支付的醫療補助費和經濟補償金。

2、工資計算期間。

工資的計算期間力上月16日至當月15日。

3、人事變動職工的當月工資計算。

（1）。當月中途進入公司的職工，工資按覈定的工資標準和當月實際出勤天數計算。

（2）。當月中途離職的職工，按職工離職當月的工資標準和實際出勤天數一次性計發工資。

（3）。上述職工的當月工資，根據本規定中工資構成的不同類別及其計算方法分別計算。

4、月工資收入計算。

符合公司勞動合同規定的條件，需要公司按月工資收入作爲經濟補償計發基數，其月工資收入可按如下的方法計算：

①月工資收入是指列入本規定所確定的工資總額的工資；

②計算日前12個月內該職工的工資之和除以12;

③職工本人工資低於當地最低工資標準的，按當地最低工資標準計算；

④日工資收入爲月工資收入除以月工作日21.75日（每週40小時工作制）。

5、工資調整。

職工因職務或工作崗位變動，其月工資，除特殊的情況外，以變動之日爲界限分別計算。

6、病假工資。

職工患病或非因工負傷病假期間以法律規定爲準，病假期間工資的計算基數爲當地最低工資，滿1個月的按月額計算，不滿1個月的按日額計算。

7、事假工資

員工經單位批准的事假，不計算工資。工資計算期間事假超過三天的按實際出勤天數計算工資。

8、其他假期工資

員工年休假、休探親假期、婚、喪假及路程假期間，工資照發。

七、工資發放

1、公司用人民幣按月支付員工工資，於每月25日支付上月工資，如遇法定休假日或休息日，則提前到距休息日最近的一個工作日。一般情況下，每季度的第1個月的日發放上季度的獎金，每年度的第月發放上年度的獎金。

2、如遇以下情況，公司可在徵得本單位工會同意後，可暫時延期支付勞動者工資，延期時間的最長爲1個月：

（1）用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災害、戰爭等原因、無法按時支付工資；

（2）用人單位確因生產經營困難、資金週轉受到影響，在徵得本單位工會同意後，可暫時延期支付勞動者工資，延期時間的最長限制可由各省、自治區、直轄市勞動行政部門根據各地情況確定。

3、公司一般通過銀行發放員工工資。員工持個人申請的卡領取薪資。員工須於每月日前將個人準確的卡號書面呈交部。由於員工延誤或錯誤提供卡號造成的損失公司將不負任何責任。

4、任何人員不得以任何方式告訴他人（含公司同事）有關薪資情況，公司將根據情節輕重對違反此規定的員工予以相應的懲處。

八、工資的扣除

因員工本人原因給公司造成經濟損失的，公司可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從員工本人的工資中扣除。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標準，則按最低工資標準支付。

根據政席規定或法定的授權委託，下列費用可由公司在工資計算和支付時代扣。

1、政府規定職工個人應負擔的社會保險費、住房公積金、個人所得稅。

2、受職工本人委託繳納的其他費用。

3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費等。

4、其他法律、法規規定從職工工資中代扣的其他費用。

員工薪酬管理制度 篇三

第1章總則

第1條目的

爲規範集團企業及各成員企業薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。

第2條制定原則

（1）競爭原則：企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

（2）公平原則：使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位職工之間的薪酬相對公平合理。

（3）激勵原則：企業根據職工的貢獻，決定職工的薪酬。

第3條適用範圍

本企業所有職工。

第2章薪酬構成

企業薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，着重體現崗位（或職位）價值和個人貢獻。鼓勵職工長期爲企業服務，共同致力於企業的不斷成長和可持續發展，同時共享企業發展所帶來的成果。

第4條企業正式職工薪酬構成

（1）企業高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利

（2）職工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金

第5條試用期職工薪酬構成

企業一般職工試用期爲1~6個月不等，具體時間長短根據所在崗位而定。

職工試用期工資爲轉正後工資的70%~80%，試用期內不享受正式職工所發放的各類津貼。

第3章工資系列

第6條企業根據不同職務性質，將企業的工資劃分爲行政管理、生產、營銷、後勤四類工資系列。職工工資系列適用範圍詳見下表。工資系列適用範圍表工資系列適用範圍行政管理系列

1、企業高層領導

2、各職能部門經理

3、行政部、財務部、業務部所有辦公室職員生產系列生產部門、質量管理部門、採購部門所有職工（各部門經理除外）後勤系列一般勤務人員如司機、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標準的確定

第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的，該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據是上一年度的企業總體經營業績以及對外部市場薪酬調查數據的分析。

第9條年終效益獎

年終效益獎是對高層管理人員經營業績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式於年底支付，該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

第10條股權激勵

這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。

第4章

一般職工工資標準的確定

第11條崗位工資

崗位工資主要根據該崗位在企業中的重要程度來確定工資標準。企業實行崗位等級工資制，根據各崗位所承擔工作的特性及對職工能力要求的不同，將崗位劃分爲不同的級別。

第12條績效工資

績效工資根據企業經營效益和職工個人工作績效計發。企業將職工績效考覈結果分爲五個等級，其標準如下表所示。績效考覈標準劃分績效工資分爲月度績效工資、年度績效獎金兩種。

月度績效工資：職工的月度績效工資同崗位工資一起按月發放，月度績效工資的發放額度依據職工績效考覈結果確定。

年度績效獎金：企業根據年度經營情況和職工一年的績效考覈成績，決定職工的年度獎金的發放額度。

第13條工齡工資

工齡工資是對職工長期爲企業服務所給予的一種補償。其計算方法爲從職工正式進入企業之日起計算，工作每滿一年可得工齡工資10元/月；工齡工資實行累進計算，滿XX年不再增加。按月發放。

第14條獎金

獎金是對做出重大貢獻或優異成績的集體或個人給予的獎勵。

第5章職工福利

福利是在基本工資和績效工資以外，爲解決職工後顧之憂所提供的一定保障。

員工薪酬管理制度 篇四

一、總則

按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規定製度，特制定本規定。

二、目的

本着“以人爲本”原則，建立 公平、公正、合理的薪酬管理制度，充分發揮所有員工的積極性，創造性，實現公司的經營目標。

三、範圍

本制度適合於本公司員工薪酬支付與計算管理。

四、指導思想

4.1結合公司的經營管理特點，建立起公司規範合理的工資分配製度。

4.2以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標結合考覈員工報酬。

4.3構造適當工資檔次落實，調動公司員工積極性的激勵機制。

五、權責

5.1 本制度由總經理負責起草、頒佈、修訂、解釋並監督施行，各部門共同執行。

5.2 修訂由總經理根據部門意見和公司經營目標調整需要提報修改方案，經董事長覈准後，方可修訂。

5.3 此制度經董事長批准後正式生效施行。

六、薪酬構成並定義

6.1薪酬構成

6.1.1 底薪：依據崗位責任、經營風險、技術含量制定工資標準。

6.1.2 績效工資：按公司生產經營業績爲基數，以餐具數量（結算數量）爲單位設定一定標準，爲獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目。資金按係數設定。

6.1.3獎金：爲表彰員工在某工作方面做出特殊成績或貢獻而設定一定金額作爲獎勵。

6.2 員工薪酬模式：

6.2.1管理人員：固定底薪+生產績效工資=月薪

6.2.2配送司機 固定月薪

6.2.3質檢員：固定底薪+生產績效工資+獎金=月薪

6.2.4一線工人：固定底薪+生產績效工資=月薪

6.2.5營銷人員：底薪+營銷績效工資及其他補貼=月薪

營銷績效工資見業務考覈與獎勵管理辦法。

6.3獎金及提成相關績效考覈說明

根據各部門工作任務，經營指標，員工職責履行狀況，工作績效考覈結果確立。

績效考評由公司安排統一進行，與回款收入總額，特殊業績，貢獻相聯繫。

七、扣除項目

7.1按公司相關處罰條例需要扣除項目。

7.2其它必要扣款。

八、支付方式

現金支付。

九、公司每月支付薪酬日爲下月12號。

十、薪金作業流程

10.1財務部按照本制度標準進行測算。

10.2計算結果呈報總經理批准後財務部發放。

10.3財務部將過程中的文件存檔。

附1：員工薪酬標準

員工薪酬管理制度 篇五

一、總則

第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用於公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。

二、工資結構

第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中佔40%。

第六條績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中佔0-60%。

第七條員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定後報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考覈，確定績效工資發放比例並報人力資源部審覈、總經理審批後予以發放。

第八條員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三、工資系列

第九條公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用於公司總經理、副總經理。

第十一條職能管理工資系列適用於從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。

第十二條項目管理工資系列適用於各項目經理及項目部成員。

第十三條生產工資系列適用於生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用於銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執行）。

四、工資計算方法

第十六條工資計算公式:

應發工資=固定工資+績效工資

實發工資=應發工資-扣除項目

固定工資=工資總額×40%

績效工資=工資總額×60%×績效工資計發係數(0-1)

第十七條工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務，依據<崗位工資一覽表>確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1<試用期員工工資標準表>。

第十八條績效工資與績效考覈結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2、

五、工資計算方法

第十六條工資計算公式:

應發工資=固定工資+績效工資

實發工資=應發工資-扣除項目

固定工資=工資總額×40%

績效工資=工資總額×60%×績效工資計發係數(0-1)

第十七條工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務，依據<崗位工資一覽表>確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行；試用期員工工資參照附件1<試用期員工工資標準表>。

第十八條績效工資與績效考覈結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。

六、關於員工工資

第二十三條員工工資標準的確立、變更。(1)公司員工工資標準經董事長批准；(2)根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。

第二十四條員工工資覈定。員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的崗位和職務，覈定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間，由用人部門提議，經人力資源部審覈，報總經理審批後確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對於特殊人才的工資標準，由總經理提議，報董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區間下限起薪，經年終考覈後，再調整薪級。

第二十五條銷售員的薪酬按<銷售工作管理辦法>執行。

第二十六條工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發工齡工資50元，每年年初增發，5年封頂。

第二十七條員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。

第二十八條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫<工資調整申請表>，由直接主管建議調整薪級，並報人力資源部按有關審批流程辦理。

七、工資發放

第二十九條工資計算以月爲計算期。月平均工作日爲20.92天，若需計算日工資，應按以下公式計算:日工資額=當月工資/20.92。

第三十條公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進行彙總統計在考勤扣款中體現。

第三十一條公司員工固定工資發放日爲每月15日，績效工資在次月15日合併發放。關於加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發放日恰逢節假日，工資在節假日前一天提前發放。

第三十二條加班工資:在法定節日加班的員工，遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20、92天，每天7小時計算。

第三十三條帶薪休假工資:員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資，即當月績效工資扣發額=當月績效工資÷20、92×休假天數，其它福利待遇不變。

第三十四條員工請假、休假時工資標準，按<考勤管理制度>的相關規定執行。

第三十五條員工試用期滿後的轉正工資，均於正式轉正之日起計算。

第三十六條辭職（辭退、停職、免職）人員，於辦理完交接手續正式離開公司（或命令到達）之日起停發工資。

第三十七條工資誤算、誤發時，當事人（部門）必須在發現後立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。

第三十八條公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規定付給員工工資。

員工薪酬管理制度 篇六

第1章總則第1條目的

爲規範集團公司及各成員企業薪酬管理，充分發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。

第2條制定原則

（1）競爭原則：企業保證薪酬水平具有相對市場競爭力。

（2）公平原則：使企業內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

（3）激勵原則：企業根據員工的貢獻，決定員工的薪酬。

第3條適用範圍

本企業所有員工。

第2章薪酬構成

企業薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，着重體現崗位（或職位）價值和個人貢獻。鼓勵員工長期爲企業服務，共同致力於企業的不斷成長和可持續發展，同時共享企業發展所帶來的成果。

第4條企業正式員工薪酬構成

（1）企業高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利

（2）員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金

第5條試用期員工薪酬構成

企業一般員工試用期爲1~6個月不等，具體時間長短根據所在崗位而定。

員工試用期工資爲轉正後工資的70%~80%，試用期內不享受正式員工所發放的各類津貼。

第3章工資系列

第6條企業根據不同職務性質，將企業的工資劃分爲行政管理、生產、營銷、後勤四類工資系列。員工工資系列適用範圍詳見下表。工資系列適用範圍表工資系列適用範圍行政管理系列

1、企業高層領導

2、各職能部門經理

3、行政部、財務部、業務部所有辦公室職員生產系列生產部門、質量管理部門、採購部門所有員工（各部門經理除外）後勤系列一般勤務人員如司機、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標準的確定

第7條基本年薪是高層管理人員的一個穩定的收入來源，它是由個人資歷和職位決定的。

該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會確定，確定的依據是上一年度的企業總體經營業績以及對外部市場薪酬調查數據的分析。

第9條年終效益獎

年終效益獎是對高層管理人員經營業績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式於年底支付，該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

第10條股權激勵

這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。

第5章

一般員工工資標準的確定

第11條崗位工資

崗位工資主要根據該崗位在企業中的重要程度來確定工資標準。企業實行崗位等級工資制，根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同，將崗位劃分爲不同的級別。

第12條績效工資

績效工資根據企業經營效益和員工個人工作績效計發。企業將員工績效考覈結果分爲五個等級，其標準如下表所示。績效考覈標準劃分績效工資分爲月度績效工資、年度績效獎金兩種。

月度績效工資：員工的月度績效工資同崗位工資一起按月發放，月度績效工資的發放額 度依據員工績效考覈結果確定。

年度績效獎金：企業根據年度經營情況和員工一年的績效考覈成績，決定員工的年度獎金的發放額度。

第13條工齡工資

工齡工資是對員工長期爲企業服務所給予的一種補償。其計算方法爲從員工正式進入企業之日起計算，工作每滿一年可得工齡工資10元/月；工齡工資實行累進計算，滿XX年不再增加。按月發放。

第14條獎金

獎金是對做出重大貢獻或優異成績的集體或個人給予的獎勵。

第6章員工福利

福利是在基本工資和績效工資以外，爲解決員工後顧之憂所提供的一定保障。

第15條社會保險

社會保險是企業按照國家和地方相關法律規定爲員工繳納的養老、失業、醫療、工傷和生育保險。

第16條法定節假日

企業按照《勞動法》和其他相關法律規定爲員工提供相關假期。法定假日共11天，具體如下。

元旦（1月1日）1天

春節（正月七年級）3天

勞動節（5月1日）1天

清明節（4月5日）1天

端午節（五月初五）1天

中秋節（八月十五）1天

國慶節（10月1日~10月3日）3天

第17條帶薪年假

員工在企業工作滿一年可享受×個工作日的帶薪休假，以後在企業工作每增加一年可增加×個工作日的帶薪休假，但最多不超過×個工作日。

第18條其他帶薪休假

企業視員工個人情況，員工享有婚假、喪假、產假和哺乳假等帶薪假。

第19條津貼或補貼

（1）住房

企業爲員工提供宿舍，因個人原因未能享受企業宿舍的員工不予補貼。

（2）午餐

公司爲每位員工提供午餐。

（3）加班津貼

凡制度工作時間以外的出勤爲加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及八小時工作日的延長作業時間。加班時間必須經主管認可，加點、加班時間不足半小時的不予計算。其加班津貼計算標準如下。加班津貼支付標準加班時間加班津貼工作日加班每小時加點工資=正常工作時間每小時工資×150%支付休息日加班法定節假日加班每小時加班工資=正常工作時間每小時工資×300%支付（4）職務津貼

爲鼓勵員工不斷學習，提高工作技能，特設立此津貼項目，其標準如下。津貼類型支付標準第7章附則第20條本制度由企業人力資源部制定經總經理覈准後實施，修改時亦同。