薪酬福利管理制度多篇
薪酬福利管理制度 篇一
1 薪酬體系建立目的、原則、適用範圍
1.1 適用範圍:
本方案適用於天成資產管理運營有限公司(以下簡稱公司)各級
各類人員。
1.2 目的:
爲調動和發揮各級員工的積極性,促進公司持續健康快速發展,
本方案宗(本站☆)旨在客觀評價員工工作業績的基礎上,獎勵先進,鞭策後進,
體現以選拔、競爭、激勵、淘汰爲核心的用人機制。
2 薪酬的形式及結構
2.1 薪資形式
針對不同員工,公司採用年薪制和崗位工資制兩個形式
類別 適用人員 薪酬特性
談判工資
(年薪制)
董事會確認的高層管理者及特殊
專業人才
與年度公司經營業績指標相掛鉤
結構工資
(崗位工資制)
普通員工,基層、中層、其他高
層管理者
與月度、季度績效指標掛鉤,以日常
工資爲主的崗位工資制
2.2 職系的劃分
(一)公司員工分成 3 個職系,分別爲管理職系、專業職系、銷售/營銷職系。針對這3 個職系,薪酬體系分別採取二種不同類別:與年度績效、季度績效相關的崗位工資制(管理職系與專業職系);與年度績效、季度績效相關的銷售業績提成工資制(銷售職系)。
薪酬福利管理制度 篇二
第一章、總則
第一條、目的:爲適應醫院發展的要求,實現薪資與福利管理制度化、規範化,發揮激勵作用,充分調動職工的工作熱情和積極性,結合醫院實際情況,特制定本制度。
第二條、適用範圍:本制度適用於醫院所有職工。
第二章、薪資管理辦法
第三條、管理原則
一、以崗位爲基礎,實行崗位工資。
二、以貨幣形式支付職工薪資。
第四條、薪資形式
按月計算工資,並根據公示結束的考覈結果發放績效工資。具體考覈標準及發放形式見《績效考覈管理辦法》。
第五條、薪資結構
由崗位工資、薪級工資、績效工資、各類津補貼等構成。
崗位工資:依據職工學歷、職稱確定。
薪級工資:依據職工工齡確定。
績效工資:依據職工上月不同的工作量,確定績效工資幅度。
各類津補貼:依據國家相關規定結合醫院具體情況確定。
第六條、薪資等級及薪資標準
一、薪資等級
根據崗位不同,將崗位工資分爲專業技術崗位、管理崗位、工勤崗位三類,每個崗位均分爲初級、中級、高級三個等級。
二、薪資標準
崗位工資及薪級工資詳見《事業單位專業技術人員基本工資標準表》、《事業單位管理人員基本工資標準表》和《事業單位工人基本工資標準表》;績效工資根據醫院上月收支結餘、工作強度、賬戶餘額及全年工作安排進展情況統籌確定;各類津補貼根據上級相關文件精神確定。
第七條、薪資的確定和調整
一、一般情況下,正式職工在入職前由上級人事部門確定職工的崗位工資及薪級工資標準;臨聘職工在入職前,由聘用醫院確定職工的薪酬形式及薪資標準,並在聘用合同或協議中明確。
二、新進人員試用期期限爲一年。
三、無工齡的新進人員入職後在試用期間執行試用期工資,正式職工試用期工資由上級人事部門確定;臨聘職工試用期工資原則上按照崗位工資加薪級工資標準的80%確定。有工齡的新進人員入職後在試用期間執行標準的崗位工資及薪級工資。
四、新進人員試用期前三個月不發放績效工資;本單位在崗臨聘職工通過公招等途徑轉爲正式職工試用期前三個月仍按照臨聘職工績效工資發放。
五、職工試用期滿後,根據考覈情況確定職工的轉正定級工資。
六、職工在醫院工作期間發生崗位變動,按新崗位工資標準確定薪資。
七、因各種原因發生薪資調整,正式職工以上級人事部門批准之日(調薪生效日)爲準執行新的薪資標準;臨聘人員以院辦公會研究批准之日的次月爲準執行新的薪資標準。
八、由醫院派送到上級部門進修學習時間超過一個月的職工績效工資發放標準爲:正式職工=醫院平均績效工資x0.8;臨聘職工=醫院臨聘職工平均績效工資x0.8(公招後醫院直接送上級醫院進修人員,前三月不發放績效工資,進修學習結束後回單位的第一月若要開始發放績效工資則參照進修學習的職工績效發放標準,第二月才參照醫院在崗職工績效發放標準)。
第八條、薪資計算
一、職工事假及其他各類休假期間待遇,按照《機關事業單位人員假期及待遇》執行。
二、新進職工薪資從其報到之日起按計算,若在上半月則按照全月發放;若在下半月則按照半月發放。
三、辭退、離職人員的薪資以批准離職並辦完交接手續之日止,按日工資計發。
第九條、薪資編制與發放
醫院辦公室將全體職工當月應扣款項統計明細表,於次月3日前交財務科;職工績效工資根據考覈結果發放,具體考覈和發放辦法見《績效考覈管理辦法》;職工的住房公積金、社會保險等個人應承擔部分從薪資中代扣代繳。
第十條、發薪日期
一、崗位工資、薪級工資、各類津補貼發放日期爲當月20日。
二、績效工資發放日期爲次月8日。(因爲個別特殊原因,發放日期會有所變動,具體有院財務科解釋)
第十一條、薪資管理權限
一、人事科是醫院薪資管理的職能部門,負責醫院薪資管理體系的規劃和維護。
二、財務科對全院職工的薪資進行計算,並對績效工資總額發放的數額有建議權。
三、院辦公會對職工薪資的確定和變動有決定權。
第三章、福利管理辦法
第十二條、伙食補貼
醫院按5元/人。餐的標準給予職工伙食補貼,每月按實際誤餐數發放。
第十三條、通訊補貼
醫院根據職工工作需要,按標準給予通訊補貼。
第十四條、其他補助
一、學歷提升補助:針對提高在職學歷的人員,醫院給予一定的經費補助。具體標準爲:函授(成人)教育在職專科、本科學歷按照學費的10%補助;自考教育在職專科、本科學歷按照學費的30%補助;在職研究生學歷按照學費的50%補助。補助要求:
國家承認的正規學歷、正規發票,申請補助時需跟醫院簽訂協議(畢業以後在醫院連續服務三年才能解除勞動關係)。
二、困難補助:凡在醫院滿1年以上的正式員工,因突發事件造成生活困難,可由本人提出書面申請臨時性困難補助,由院辦公會批准後,可獲500-1000元的補助。
第十五條、文體活動
醫院本着豐富職工業餘文化生活的目的,將不定期組織安排職工的文體活動。
第四章、附則
第十六條、本制度未盡事宜,在實際執行過程中修訂、補充和完善。
第十七條、本制度由院辦公室負責解釋,自批准發佈之日起執行。
薪酬福利管理制度 篇三
1 薪酬體系建立目的、原則、適用範圍
1.1 適用範圍:
本方案適用於天成資產管理運營有限公司(以下簡稱公司)各級
各類人員。
1.2 目的:
爲調動和發揮各級員工的積極性,促進公司持續健康快速發展,
本方案宗旨在客觀評價員工工作業績的基礎上,獎勵先進,鞭策後進,
體現以選拔、競爭、激勵、淘汰爲核心的用人機制。
2 薪酬的形式及結構
2.1 薪資形式
針對不同員工,公司採用年薪制和崗位工資制兩個形式
類別 適用人員 薪酬特性
談判工資
(年薪制)
董事會確認的高層管理者及特殊
專業人才
與年度公司經營業績指標相掛鉤
結構工資
(崗位工資制)
普通員工,基層、中層、其他高
層管理者
與月度、季度績效指標掛鉤,以日常
工資爲主的崗位工資制
2.2 職系的劃分
(一)公司員工分成 3 個職系,分別爲管理職系、專業職系、銷售/營銷職系。針對這3 個職系,薪酬體系分別採取二種不同類別:與年度績效、季度績效相關的崗位工資制(管理職系與專業職系);與年度績效、季度績效相關的銷售業績提成工資制(銷售職系)。
說明:1)實行崗位工資制的員工是公司內從事例行工作且非銷售業
薪酬福利管理制度 篇四
爲規範公司薪酬管理工作,建立科學、合理的薪酬體系,充分發揮薪酬的激勵作用,依據國家法律法規並結合公司實際情況,特制定本制度。
B、負責薪酬管理工作的組織、協調、監督、檢查、申訴和調解;
4.1.1每年7-8月由綜合部人力口組織人員針對企業各崗位工資制定薪酬調查方案並對調研結果進行分析評估。
4.1.2薪酬調查數據可參考各大薪酬調查網近年發佈的各行業、各崗位的薪酬評估數據或各招聘網同行業企業發佈的招聘薪酬。
4.2.1綜合部人力口依照薪酬調研結果根據企業實際運行情況組織各部門負責人進行會議討論,制定具有行業競爭水平的薪酬表交由總經理薪酬審批。
4.2.2公司按組織結構,根據實際工作需要將各崗位劃分爲不同的薪酬等級,分別爲一級、二級、三級。不同等級的崗位薪酬標準參照《定崗定薪表》。
4.2.3各部新入職人員由部門經理評估綜合技能及水平並參照標準直接定薪,超出崗位薪資標準的,由部門經理提交申請書至綜合人力口複覈,申請書需詳細註明新人具體薪酬及超出標準的原因,經總經理審批同意後方可執行。
4.3.1薪酬結構包含崗位基本工資、個人績效獎、團隊績效獎、安全生產獎及保密補貼;
4.3.2薪酬詳細構成及薪資發放相關事宜參照《薪資準則》。
4.3.3綜合部人力口每月提交人力成本分析表至總經理處審批,每月人力成本率控制在6%。
4.4.1根據公司年度經營效益、市場工資水平和員工績效表現,以半年爲週期對員工工資進行調整,一年2次調薪(每年6月和12月),各崗位薪酬以不超過定薪上限爲準。
4.4.2綜合部人力口應於每年12月根據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調整預期等因素,制定下一年度薪酬總額及人力成本預算,經總經理審批後執行。
4.4.3員工調薪需提交調薪申請,經部門負責人簽字後統一報至綜合人力口評估審覈(部門經理還需提供調薪人員每月的績效評估表),審覈通過至總經理審批後執行。
4.4.3員工因晉升、降級、調動等人事活動造成職級、薪酬等級發生變化時,綜合部人力口應及時變更人事信息。並於次月進行工資調整。
4.5.1企業福利分爲法定福利及專項福利,綜合部人力口在每年12月擬定下一年度福利預算報總經理審批。
4.5.2法定福利包括社會保險(五險)、帶薪年假、婚假、生育假、陪產假及喪假。法休假參照《考勤管理制度》裏面的休假標準報總經理審批後方可執行。
4.5.3專項福利:公司爲所有員工提供的福利,包括健康檢查、員工活動、節日禮品、生日禮品、員工培訓、員工宿舍。
A、健康檢查:公司爲員工提供基本常用藥品(醫藥箱),滿足日常需求。同時每年組織一次員工體檢;
B、員工活動:根據公司經營效益,由綜合部人力口組織每年1次的集體員工活動;
C、節日禮品:端午節、中秋節、春節等節日公司分別發放節日禮品慶賀,三八婦女節,女員工放假半天(當天未休假者可衝抵事假、病假)。節日禮品具體發放標準根據公司經營情況由綜合人力口擬定方案報總經理定奪。
D、生日禮品:員工生日當天綜合部人力口代表公司爲過生日的員工發送生日禮品或舉辦集體慶祝活動等,參考標準爲每人50元。
4.6.1公司員工僅限於查詢本人工資。如有異議,先在部門經理處查詢。部門經理無法解決的可在工資發放後三個工作日內到綜合部人力口查詢紙質文件。過期未進行查詢,視爲默認發放結果,後期綜合部不受理任何薪資爭議事件。
4.6.2總經理、綜合經理有權查詢所有員工工資,部門經理僅有權查詢本部門所有人員薪資。
4.6.3每位員工都有義務爲自己的工資保密,不允許打探其他員工的工資,也不允許將自己的工資情況告訴其他人員。
4.6.4涉及工資覈算、複覈、審批等工作的人員對工資信息有保密義務。
4.6.5對於違反工資保密規定的員工,將依據公司《保密協議》規定,扣除公司支付的100元保密費。
4.7綜合部人力口負責薪酬資料的保管,細則參照公司《檔案管理制度》執行。
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