安全隱患排查整改制度（精品多篇）

公司安全隱患整改制度 篇一

1、目的和內容

1.1爲了建立公司安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，制定本制度。

1.2本制度規定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。

2、適用範圍

公司全體員工

3、職責

3.1公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各分廠（車間）、處室行政一把手爲分管安全生產的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各單位班組長對所轄範圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發現事故隱患，均有權向公司安全生產主管部門、公司領導報告。

3.3安督辦負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監督、檢查、考覈；負責對事故隱患報告獎勵資金的彙總和發放等。

3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄範圍內的`事故隱患進行排查並監控治理。

3.5財務處負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。

3.6生技處對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

4、事故隱患

4.1事故隱患的含義：

本制度所稱安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行爲和管理上的缺陷。

4.2事故隱患的分類

事故隱患分爲一般事故隱患、重大事故隱患。

4.2.1一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。

4.2.2重大事故隱患

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

5、工作程序

5.1組織機構

5.1.1公司成立安全隱患排查領導小組，分別由公司總經理任組長，安督辦主任任副組長，各相關職能部門領導爲成員。安全隱患排查領導小組辦公室設在安督辦，主要負責活動開展的日常管理工作。

5.1.2各二級單位也應成立相應的領導小組，由單位第一責任人任組長。

5.2隱患的排查與報告

5.2.1隱患的排查

按照“誰主管，誰負責”的原則，各分廠（車間）、處室應對各自管轄區域內按照公司《安全檢查制度》中規定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找並上報發現的事故隱患，積極採取措施對隱患進行整改。

5.2.2隱患的報告

發現隱患一般採用逐級報告的方法，即員工報各部門、車間領導或安技員，各部門、車間報安督辦，安督辦對各類隱患進行登記分類。

報告形式

報告一般採用書面形式，特殊情況可採用口頭報告。

在書面報告中，報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬採取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交安督辦，一份部門自己留底備查。（詳見隱患報告登記表）

公司各處室進行的專業安全檢查和各部門進行的安全檢查中發現的事故隱患也應同時報告安督辦進行登記備案。

5.3隱患的整改和驗收

5.3.1各分廠（車間）、處室發現或接到員工事故隱患報告後，應立即按照分廠（車間）、處室隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業人員對隱患進行覈實，並在24小時內作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協助解決的，能自己聯繫解決的自己聯繫解決，不能自己聯繫解決的，應立即報安督辦，安督辦根據隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改並且對隱患的整改進行全程跟蹤監控。

5.3.2對於重大事故隱患，由安督辦提交公司，由公司主要負責人組織制定並實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當採取相應的安全防範措施，防止事故發生。安督辦應進行監控。

5.4檔案建立

安督辦應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。

5.5獎懲

5.5.1報告隱患的數量和質量作爲年終評先進的重要依據。

5.5.2根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發現者進行5-500元的獎勵，獎勵採用現金兌現，由安督辦申報，總經理批准後實施。

5.5.3各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發現按情節嚴重對部門和相關責任人罰款200——500元。

5.5.4對發掘事故隱患不力，而又發生事故的部門將按照公司《工傷事故管理規定》中罰款金額的兩倍進行處罰。

安全隱患整改制度 篇二

安全隱患整改制度

（一）目的：

對安全隱患的排查、整改進行規定，保證安全隱患得到徹底處理，確保生產安全。

（二）適用範圍：

哈爾烏素項目部屬下各作業隊。

（三）規定：

1、隱患排查與報告

（1）各作業隊當班負責人和操作人員進班後要對本施工區安全狀況、作業環境、施工設備、機具進行認真仔細的安全檢查與確認，發現隱患是本隊、本崗位能整改的及要立即整改，因技術和能力不能立即整改的要及時報告項目部當班調度處置。

（2）項目部調度員交接班時，要重點介紹和了解安全施工情況；當班調度要對各施工作業面、運輸線路、排渣場等地進行全面的安全巡視，如發現隱患要立即組織整改。

（3）項目部安全管理人員在施工現場要對各施工區域的安全情況進行全面的排查，發現一般安全隱患立即組織有關人員處理，重大安全隱患立即向主管領導報告。

（4）當班調度對反映的安全隱患和自查的安全隱患，要及時組織整改，對不及時整改又不能說明充分理由的要承擔相關責任。對一時不能或有其他理由暫時不能整改的隱患，要採取可靠的防範措施，對本班確實無能力和條件整改的安全隱患要立即報告主管領導和安全環保部。

2、隱患整改

（1）項目部對安全隱患的排查採取的是三級檢查制度。① 作業隊和班組自檢。② 當班調度巡查。

③ 安全員日常檢查和項目部定期安全檢查。

（2）對各級檢查出現的安全隱患視危險程度制定整改措施，對當班能及時整改的隱患一般不下“隱患整改通知單”，整改完畢後報當班調度複查確認，對當班不能及時整改或需要技術支持的隱患下達“隱患整改通知單”。

（3）“隱患整改通知單”內容包括：隱患部位地點、整改責任人、整改要求、完成時間、反饋時間、檢查驗收是否合格、驗收責任人及驗收時間。此單一式二份，一份送整改單位，一份留存安全環保部。

（4）重大安全隱患由項目部技術部組織整改方案的編制，由安全環保部審覈，報項目經理批准後，由項目部相關部門共同組織落實，完成後由項目部總工組織驗收。

3、隱患整改檢查驗收與銷案

（1）作業隊、班組自查出來的隱患經報告當班調度，由調度落實整改的由當班調度負責驗收，並做好施工記錄。

（2）由專職安全員下發的“隱患整改通知單”的安全隱患完成情況，由安全環保部負責檢查驗收。

（3）重大安全隱患複查完成情況由項目部的總工負責組織相關部門人員進行檢查驗收。

（4）隱患整改實行銷案制。整改責任單位完成隱患整改後，應將“隱患整改報告書”送達安全環保部，由部長組織相關人員及時進行驗收，經檢查達到整改要求的項目，監督檢查責任人在“隱患整改報告書”上簽字認可，對未按要求完成的整改項目，在“隱患整改通報告書”上寫明理由，並根據複查完成程度重新下發“隱患整改通知單”，直至所有隱患按整改要求完成整改、並經檢查驗收合格才能銷案，經銷案的“隱患整改通知單”和“隱患整改報告書”要歸檔保存。

安全隱患排查整改制度 篇三

爲貫徹“預防爲主、單位負責、突出重點、保障安全”的安全方針，切實把預防工作和安全隱患排查整改制度落到實處，強化崗位安全責任，確保集體財產和人員安全，特制定本制度。

一、預防與排查:

1、崗位安全責任:

各單位主要領導爲本單位安全第一責任人，對本單位安全工作負全面責任；應落實崗位職責中的安全責任要求，確保各種工作的安全，保證每一位員工的安全。

2、安全大檢查:

定期（每月一次）或不定期，院安委會會同辦公室、護理部等科室對全院進行安全大檢查；各科室每月應對本科室安全隱患進行自我排查。

二、報告與整改

1、安全隱患報告:

（1）醫院的每一位職工均有發現、報告和處置（能力範圍內）安全隱患的義務。

（2）排查出來的安全隱患，應及時報告安委會或責任科室，安委會和責任科室應及時、妥善處置，消除安全隱患。

2、安全隱患通報與整改:

（1）安全隱患必要時可以通報的形式，予以通告。

（2）安全隱患通告的責任科室應及時整改被通告的安全隱患。

（3）對經常出現或較嚴重的安全隱患，安委會應對科室負責人下發安全隱患整改通知書，並督促限期整改。

三、處罰與獎勵:

1、安全隱患被通報，情節輕微，:視情節對責任人或科室按20-50元/次予以處罰。

2、安全隱患嚴重，下發整改通知，未予整改或及時整改:視情節對責任人或科室按50-200元/次予以處罰。

3、安全責任事故:視情節按200-500元/次予以處罰。嚴格執行“一票否決”制，主要責任人，責任科室及主要負責人取消當年度評先資格。

4、安全教育及安全責任落實，安全隱患排查到位並整改有力，全年未發生安全責任事故和被處罰的單位負責人，醫院將予以表彰和獎勵。