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車展策劃方案通用多篇

車展策劃方案通用多篇

車展策劃方案 篇一

活動主題:

主標題:“中國人口健康援助工程”系列活動

副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啓動儀式

橫 幅: 了百姓心願 圓人類夢想

關愛時時有 援助處處在

爲天下家庭減輕負擔 讓天下百姓快樂健康

活動宗旨:

爲天下家庭減輕負擔,讓天下百姓快樂健康。

活動目的:

讓各級計生與衛生系統充分了解“中國人口健康援助工程”,瞭解其獨特的宣導和服務,以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有,援助處處在”的服務人口健康事業的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。

活動目標:

1、參會人數:2人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素,限2人規模較爲理想)。

2、預期收穫:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

3、塑造形象:以各項產品和服務讓受益百姓記住“援助工程”,並樹立強勢品牌形象。

4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優化複製。

爲了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現場管理及會場佈置等做了精確設計,精確到從現在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:

時間 事項

7: 盤點清查各種物品的準備情況。

7:1 確定能夠到會的嘉賓,並建立與會代表數據庫、打印表格。

7:2 相關人員帶齊各種物品從組委會出發。

7:5 到達會場,開始會場外的佈置。

8:3 開始會場內的佈置,調試各種設備及網絡。

9:1 會場佈置完成,相關人員待命。

9:2 與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

9:3 開始入場,禮儀、檢票、護衛、主持、與會代表、專家、領導等就位。

9:5 播放視頻

9:55-1: 幕後音

1:-1:5開場白

1:5-1:7 護衛領導一入場,播放“拉德茨基進行曲”

1:7-1:2 領導一講話

1:2 鮮花

1:2-1:22 護衛領導一退場 播放“退場音樂”

1:22-1:25 主持

1:25-1:27 護衛領導二入場 播放“拉德茨基進行曲”

1:27-1:35 領導二講話

1:35 鮮花

1:35-1:37 護衛領導二退場 播放“退場音樂”

1:37-11:1 專家演講:《擁抱健康時代》

11:1-11:3 演示產品

11:3-11:4 試點代表受贈,領導授匾/授牌

11:4-12: 受贈代表講話(4位)

12:-12:5 領導退場 播放“會後音樂”

12:5-12:15 代表入席午餐宴會

12:15-12:2 組委會領導:祝酒詞

12:2-13:3 午餐宴會/產品演示區及體驗區開始活動

13:3-14: 歡送嘉賓出場

14: 會場清理

車展策劃方案 篇二

前言

現代社會,轎車作爲時尚、效率、地位的象徵,在人們生活中越來越不可或缺。隨着國家積極財政和信貸政策的實施,汽車市場得到了快速發展,汽車質量不斷提高,價格越來越低,各項新技術得到採用,售後服務日趨完善,營造了良好的車市氛圍,轎車消費已被許多家庭列入了生活消費計劃之中。

車展,一向是衡量一個地區汽車消費現狀和市場潛力的“晴雨表”。爲滿足人們對各品牌汽車的瞭解及需求,促進__汽車消費市場的發展,推進汽車進入普通家庭,增進我市汽車流通行業間的交流與合作,__廣播電視臺聯合__擬舉辦20__廣播電視臺春季大型戶外車展活動,本次車展整合了我市主要汽車經銷商,通過汽車文化與汽車服務等活動的結合,突出汽車經濟的時代元素。

一、展會背景

進入20__年第一個季度,(__省購車比例繼續上升,每100輛汽車中,就有68輛是私家車。)年初,銷售速度雖稍有下降,但銷量仍然在以兩位數的態勢上升。以本市去年9月舉辦的某車展爲例,在爲期兩天的展會中,參觀人數達到3萬,100多輛車被當場賣出,100多輛車被預定,達成意向客戶近300人,總交易額超過20__萬元。

不難看出,汽車消費的市場仍有着巨大的潛力尚待挖掘,而本次“啓程之旅”大型戶外車展活動,爲消費者搭建的不僅僅是一個優惠購車的平臺,更是一個聯合汽車文化、汽車服務的多渠道、多方位、一站式立體平臺,旨在爲江城百姓的購車意願,配以的營銷模式,促進消費者與汽車產業的雙向發展。

二、展會名稱

20__年__廣播電視臺春季大型戶外車展

三、展會主題

車展以“新生活,新方式”爲主題,以“結識優配車系,繁榮汽車市場,傳播汽車文化,引導汽車消費,發展汽車經濟”爲宗旨,充分展示汽車文明和大氣秀美新__的美好城市形象。

四、主辦、承辦及協辦單位

主辦方:__廣播電視臺、__傳媒有限公司

承辦方:

協辦方:

五、展出陣容和展覽內容

展品主要有雪弗蘭、別克、北京現代、東風日產、廣州豐田、一汽大衆、福特、馬自達、比亞迪、奔騰、長城、帝豪

展品範圍:

1、國內外知名汽車(各種轎車、越野車等)。

2、汽車裝飾美容、音響、百貨精品。

3、汽車信貸及保險機構:銀行、汽車信貸公司、保險及保險代理公司。

4、汽車相關服務業:汽車俱樂部、報紙、雜誌、廣播電視。

5、互聯網公司、汽車及相關產業。

六、車展開幕式活動安排

時間:20__年4月日—4月日

地點:待定

表演內容:一段吸引人眼球的表演開場,音效、視頻、現場表演相結合。

(中國風舞蹈)在後續的汽車品牌代表介紹、有獎參與中穿插小提琴表演、沙畫表演、街舞表演、DJ表演,汽車經銷商代表歌曲聯唱,烘托活躍現場氣氛。

七、展會活動:

1、中心廣場集中布展。

4月日開始,參加車展的單位集中在各個展示區展出各品牌的主流汽車,省市各級領導、各新聞單位都將光臨本次活動,廣大市民及汽車愛好者均可自由觀看。

2、汽車購銷現場服務。

車展期間組織市車管所、養路費徵稽、車購稅、保險公司、汽車流通協會等單位,進行現場諮詢、政策講解、辦理相關業務等“一條龍”服務。

3、汽車知識專業諮詢。

爲更好的調動觀衆積極性和吸引媒體目光,工作小組還將協同有關部門和汽車廠商聯合爲市民提供專業的諮詢服務,使車展更具專業性,讓觀衆在觀賞衆多新車的同時,瞭解到專業的汽車知識,體驗到濃郁的汽車時尚文化。充分體現出本次車展以人爲本的全新展覽服務理念,詮釋汽車文化的真正含義。

車展期間將邀請各行業部門領導及專業人士到會參觀、洽談和採購,並在報刊、雜誌、電臺、電視臺等多方位媒體進行立體式宣傳。力求爲各汽車經銷商提供一個集中展示推介、樹立品牌形象、低成本、高效率的展示交易平臺,使本次車展成爲南丹東市一大有品位、有收穫的汽車文化盛會。

4、現場活動:

八、資金預算

預算內容:

1、場地(場地租用)。

2、會場佈置(展臺設計佈置、展位佈置、會展道具等)。

3、宣傳(廣告媒體、宣傳展板、懸掛條幅、車展資料、宣傳單等)。

4、人員(車模、禮儀小姐、在場工作人員等)。

5、現場演出人員(模特、歌手、樂隊、街舞、B—BO_現場說唱)。

6、現場中桌椅以及互動小禮品。

中小型車展總費用估計:萬元

九、展會優勢

__廣播電視臺作爲本市的主流媒體,每一年都舉辦大型戶外車展,參展商達到20餘家,得到了商家與消費者的一致好評,真正實現了商家與品牌的互贏。

1、電視:新聞頻道、文明生活、影視頻道、信息頻道前期黃金時間同步廣告宣傳;《__新聞》、《__傳媒》、《__》等欄目跟蹤報道。

2、電臺:交通頻率、新聞頻率、都市頻率、評書頻率將展會的盛況行同步直播,通過電波,傳遞給__的每一位父老鄉親。

3、利用__廣播電視臺視達傳媒有限公司短信平臺,提前一週對重點人羣進行短信宣傳,將活動的詳細信息發送至手機。

4、利用電視臺人防山洞處的戶外LED大屏幕,立體滾動呈現車展快訊,商家信息。

通過前期的宣傳,吸引廣大市民積極參與,不少其他縣市羣衆將會慕名趕來參觀。參觀人數衆多,車輛成交量將較爲可觀,提高此次展出車輛品牌的知名度。

注﹕建議商家就目前購車市場消費現狀,結合小排量、低油耗、高安全性、高舒適性、高質量、可操控性、精美外觀設計、卓越的內部空間、良好性價比、品牌號召力、優惠方式、銀行貸款等方面,推出本品牌吸引力及購買力的車型。

車展策劃方案 篇三

日前,我參與了一項“中國人口健康援助工程”系列活動的項目策劃。作爲該項目的主要策劃人和執行督導,我深深感到,要成功舉辦大型的會議活動,必須讓全體工作人員和與會代表明確該項活動的目的和意義。於是,我對本次會議的活動主題、活動宗旨、活動目的及活動目標都進行了反覆提煉,現分享如下:

活動主題:

主標題:“中國人口健康援助工程”系列活動

副標題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啓動儀式

橫 幅: 了百姓心願 圓人類夢想

關愛時時有 援助處處在

爲天下家庭減輕負擔 讓天下百姓快樂健康

活動宗旨:

爲天下家庭減輕負擔,讓天下百姓快樂健康。

活動目的:

讓各級計生與衛生系統充分了解“中國人口健康援助工程”,瞭解其獨特的宣導和服務,以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫療費的恐懼心理。樹立“關愛時時有,援助處處在”的服務人口健康事業的品牌形象,從而促進“援助工程”的全面推進。

活動目標:

1、參會人數:200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數、現場氣氛營造等因素,限200人規模較爲理想)。

2、預期收穫:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

3、塑造形象:以各項產品和服務讓受益百姓記住“援助工程”,並樹立強勢品牌形象。

4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優化複製。

爲了控制風險和提升會議效果,我又對會議流程、現場管理及會場佈置等做了精確設計,精確到從現在起的每人、每天、每事,甚至精確到會議當中的每人、每事、每分鐘。如:

時間 事項

07:00 盤點清查各種物品的準備情況。

07:10 確定能夠到會的嘉賓,並建立與會代表數據庫、打印表格。

07:20 相關人員帶齊各種物品從組委會出發。

07:50 到達會場,開始會場外的佈置。

08:30 開始會場內的佈置,調試各種設備及網絡。

09:10 會場佈置完成,相關人員待命。

09:20 與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

09:30 開始入場,禮儀、檢票、護衛、主持、與會代表、專家、領導等就位。

09:50 播放視頻

09:55-10:00 幕後音

10:00-10:05 開場白

10:05-10:07 護衛領導一入場,播放“拉德茨基進行曲”

10:07-10:20 領導一講話

10:20 鮮花

10:20-10:22 護衛領導一退場 播放“退場音樂”

10:22-10:25 主持

10:25-10:27 護衛領導二入場 播放“拉德茨基進行曲”

10:27-10:35 領導二講話

10:35 鮮花

10:35-10:37 護衛領導二退場 播放“退場音樂”

10:37-11:10 專家演講:《擁抱健康時代》

11:10-11:30 演示產品

11:30-11:40 試點代表受贈,領導授匾/授牌

11:40-12:00 受贈代表講話(4位)

12:00-12:05 領導退場 播放“會後音樂”

12:05-12:15 代表入席午餐宴會

12:15-12:20 組委會領導:祝酒詞

12:20-13:30 午餐宴會/產品演示區及體驗區開始活動

13:30-14:00 歡送嘉賓出場

14:00 會場清理

車展策劃方案 篇四

現場佈置:

一。會場佈置

整個休閒廣場周邊插上彩旗,彩旗上寫着車展的主題,每句主題字體的顏色不同。觀衆席上掛上橫幅,上面寫上主題“汽車走進生活,爲所有車友省錢”。兩隻氫氣球,每隻球下都掛着橫幅寫着主題。夾在氫氣球中間的是用氣囊橫幅組成的“彩虹門”,上面寫上車展活動名“汽車車展”。

二。展臺佈置

展臺上的佈置可以按各個公司的要求或能體現該車的性能特色來規劃擺放。

三。舞臺佈置

搭建一個舞臺是爲了讓參觀者時時能感受到活動的濃烈氣氛。以各類各樣的汽車,最好是概念車爲背景。上面寫上車展的主題,主題下是活動時間、意義、主辦單位、協辦單位和承辦單位等。舞臺左右各放音響,舞臺前左角擺活動的獎品。(現場購買會有什麼樣的一個獎勵需具體商討)

活動流程:

開展前一晚:佈置儀式臺,儀式臺及音響設備安裝到位;

展會期間:

6:00  清潔打掃;

6:20  全面保安工作;

6:30  各參展汽車等設備到場,並開始擺放工作;

7:20  參展設備擺放完畢;

7:30 (播放音樂)禮儀小姐請嘉賓、記者到主會場;

7:50  參加開幕儀式人員全部到位;

8:00  主持人宣佈開幕儀式開始介紹來長嘉賓,以及主辦方,協辦方和贊助單位

8:10 (音樂停止)請供應商代表講話;

8:20  請東方資訊負責人講話

8:30  開幕式結束,車展活動正式開始;

8:35開始舞臺表演;

車模亮相,T臺走秀

目的:吸引羣衆眼球,聚集人氣

9:00表演結束;

9:05  現場互動,有獎問答

10:00 --12:00  汽車駕駛及保養知識宣傳,邀請專業人士爲大衆宣傳解答有關汽車駕駛,保養中的知識,同時分發一些汽車駕駛保養小知識傳單、汽車知識問答

目的:活躍展覽會場氣氛,增加參展廠商與大衆的互動性,提高參觀人羣的積極性,聚集展會人氣。

13:30汽車試駕活動開始;

17:00當天車展結束,檢查清理現場;

活動分工安排:

1、祕書部:負責活動總體進展,確定嘉賓名單(人員配置:2人)

2、策劃部:協調現場各工序間工作。(人員配置:2人)

3、組織部:負責購買活動所需材料及用品,活動結束的清理會場 (人員配置:2人)

4、宣傳部:負責宣傳,聯繫司儀、新聞媒體等。(人員配置:2人)

5、公關部:負責嘉賓簽到,發放資料,爲嘉賓佩戴貴賓花,引導車輛停放,活動結束後,負責送客。 (人員配置:2人)

6. 保安部:會場警戒工作,協助企劃會場佈置工作。 (人員配置:2人)

備案:

一。宣傳和條幅

拉贊助商,並籌備海報(由贊助商提供)。

車展策劃方案 篇五

所謂會議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風險的基礎上,使會議效果最佳。要想會議開得好,風險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現的失誤,在不同的會議階段有不同的表現。

比如:

1、會前準備:會議主題和日程及任務分配不明確,參會人員毫無針對性,參會人員也準備得不充分。

2、會議開始:會議程序太過繁複冗長,主持人能力有限,主題變動隨意,而且參會人員的層次參差不齊。

3、會議進行:會議討論消極沉悶,甚至超出議題範圍,會議過程拖沓,常常表現爲議而不決。

4、會議總結:會議效果不明顯,工作安排沒有針對性,也沒有條理清晰的會議總結。

5、跟蹤執行:經常是那完那了,根本沒有及時有效的後續工作跟進和信息反饋。

會議本身是一個很重要的管理工具和手段,通過會議策劃,可以很好地對會議中的各個細節嚴格把關。猶如項目管理一樣,需要進行不斷地監控、不斷地調整、不斷地跟進,以確保項目及時、出色地完成。比如會議準備方面的策劃,涉及到會議目標的設立、與會者的選擇、會議時間的選擇、會議地點的選擇、會議議程的擬定、會議通知的派發等等。

不僅如此,會場佈置檢查的重點、預訂會議地點的重點考慮項目、簽訂書面合同時的注意事項、烘托良好的會議氛圍的技巧、會務管理人員分組、與會人員分組需注意的事項、會議證件的製作、會議紀念品、獎品的製備、會議名冊的編制、開會前24小時的驗收項目、開會前12小時的檢查工作細則,以及會務物品準備的名細等等,都非常重要。