應聘面試經典技巧與方法【精彩多篇】
面試的技巧 篇一
畢業生找工作向來是幾家歡喜幾家愁,在這個春暖花開的四月,有些畢業生前途已定,有些則仍處於觀望甚至是尋覓中。
XX是法學院20xx屆本科畢業生,與普華永道張陳會計師事務所簽約以後便開始了實習生活。她對找工作頗有心得,尤其是關於面試的技巧,所以在這方面談的比較細緻。她說,在面試之前填寫求職申請表時,比較重要的一點就是找準自己的個性和公司需要的共性之間的平衡點;在筆試過程中,能現場發揮的成分微乎其微,尤其是英語和智力水平考試。而這兩關通過之後的面試纔是真正拉開差距、極大發揮個人能力的一關。
談到面試的準備工作時,她深有感觸的說,工夫不光是花在瞭解該公司及其相關產業的背景知識上,更多的是用在控制個人情緒上。在接到面試通知到面試這段時間裏,最容易慌手慌腳、找錯方向、患得患失,保持心境平和是很難做到的。要克服這個問題,關鍵還是要自己找準方向,找到適當的渠道加以緩解就可以了。
面試之後應該保持什麼樣的心態呢?高欣的意見是,不要自以爲是的設想很多結果,或者從一起面試的人那裏獲取信息。 她說她自己就曾這樣做過,但效果並不好,給自己添加了很多不必要的精神負擔。如果真的急於知道面試的情況,不妨直接與面試單位的人事部門聯繫。當然把結果放在一邊,專心的準備其他面試也是一種很明智的方法。
XX的經驗對那些還在苦苦尋找工作、在求職戰場上拼殺的畢業生來說,也許意義不僅僅在於技巧,更重要的是對自己心態的調整,堅持再堅持,多一份毅力,多一份理智,多一份細心,成功就會在眼前。
關於面試技巧 篇二
1、做爲一名物業經理,你將如何與業主建立良好的互動關係。
2、你是如何看待小區業主委員會的成立。
3、做爲一名物業經理你將如何提高小區的收費率。
4、做爲一名物業經理你將如何建設你管理的團隊。
5、無私奉獻與有償回報本象是一種矛盾,在實際工作中你是如何看待與取捨。
6、ISO9001:20xx質量認證體系,在行業中被視爲公司品牌的象徵,但在實際工作中可操作性不強,甚至變的繁瑣。你是如何看待ISO質量體系在實操中的利與弊。
7、做爲一名物業經理,當年從某種途徑獲知有某些業主將在小區集中鬧事,你將採取什麼預防措施,如何處理?
8、做爲一名物業經理,你將如何提高員工的責任心與執行力。
9、你是如何看待客戶服務管理工作。
10、做爲一名物業經理你將通過什麼樣的績效考覈制度來提高員工的執行力。
11、你爲何離開現在的公司。
12、談談你曾經工作過單位的優缺點。
13、做爲一名物業經理應該具備什麼樣的素質,考覈一名物業經理通常的指標有那幾項。
14、做爲一名物業經理你是如何看待保安管理工作。
15、你是如何看待員工的工作責任心,你覺得你應該從那幾方面加強自己的工作責任心。
16、你將如何加強員工工作執行力的監督。
17、你現在原來的工作單位負責那方面的工作,工作的內容,範圍、職責有那些。
18、你分析以下自己的個性及自己的優缺點。
19、談談從事職業工作以來,認爲做的最好最成功的個案。
20、你是如何看待工程設備管理與財務管理。
經典面試題目分享
問題1:如果我錄用你,你認爲你在這份工作上會待多久呢?
A.這問題可能要等我工作一段時間後,才能比較具體地回答。
B.一份工作至少要做3年、5年,才能學習到精華的部分。
C.這個問題蠻難回答的,可能要看當時的情形。
D.至少2年,2年後我計劃再出國深造。
解答:選擇B最多,A次之。B的回答能充分顯示出你的穩定性,不過,這必須配合你的履歷表上,之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實際,有些人事主管因爲欣賞應徵者的坦誠,能夠接受這樣的回答。
問題2:除了我們公司之外,你還應徵了其它哪些公司呢?
A.除了向貴公司這樣的計算機外設產品公司外,我還應徵了××飲料公司、××軟件設計公司及××化工公司。
B.因爲是通過人才網站,所以有很多公司與我聯絡,不勝枚舉。
C.由於我只對計算機公司較感興趣,因此除貴公司外,我還應徵了××及××公司。
D.我不是很積極地想換工作,這半年多來陸陸續續寄了一些履歷,公司名字不太記得。
解答:最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應 徵者的目標明確,對於自己的下一個工作應該在哪裏,思考得很清楚。
問題3:你希望5年後達到什麼成就?
A.做一天和尚敲一天鐘,盡人事聽天命、順其自然。
B.依我的機靈及才幹,晉升到部門經理是我的中期目標。
C.自己獨當一面開公司。
D.“全力以赴”是我的座右銘,希望能隨着經驗的增加,被賦予更多的職責及挑戰。
解答:最理想的回答是D。
問題4:如果你離開現職,你認爲你的老闆會有什麼反應?
A.很震驚,因爲老闆對我算是很信賴,我就如同他的左右手一樣。
B.還好吧,他大概心裏也有數,反正公司現在也不忙。
C.他大概習慣了,反正他手下的人來來去去已是司空見慣。
D.我想他一定會生氣地破口大罵,他是一個相當情緒化的人。
解答:最理想的回答是A。面談者想借此瞭解你和前(現)任主管的相處情形,以及你在主管心目中的地位如何? 問題5:你爲什麼想來我們公司工作?
A.主要是這份工作的內容很吸引我。
B.貴公司在業界頗出名的,聽說管理也很人性化。
C.我的大學同學在貴公司會計部工作,是他建議我來應徵的。
D.貴公司所處的產業,以及在業界的聲譽、工作性質,都很吸引我。
解答:最理想的回答是D。
面試技巧 篇三
小林是大學化工專業的畢業生,到市場報名應聘一家臺資企業,隨後接到公司面試通知。小林緊張地做起面試準備,從網上查閱這家公司的詳細資料,再根據這家公司是從事陶瓷新材料生意,設想了種種可能提問的技術難題,重溫大學裏所學的專業技術知識,還到圖書館翻閱有關方面的科技圖書資料,忙得不亦樂乎。面試那天,小林準時到達公司,公司臺灣經理親自面試。出乎他意料之外的是,經理並沒有提出什麼高深的技術難題,而是很隨便地跟他聊聊大學裏的學習情況,問他爲什麼要應聘本公司,然後,要求他背讀化學元素。照理,化學元素是國中就學過的化學最基礎的知識,再容易不過了,然而,小林由於應聘面試準備把簡單容易的基礎知識疏忽了,對化學元素中不常見常用的少數幾個化學元素忘記,出了差錯。結果,小林面試未能通過而被淘汰。
從這一應聘面試失敗的事例說明,有些大中專技校畢業生在做應聘面試準備時,往往把事情想得太複雜,把用人單位考官提出的問題想得過於難,因而在做面試準備時重“難”輕“易”,把精力都放在了高難度的理論和技術知識上,而忽視了基礎性的理論和技術知識。因而在應聘面試時,對容易的基礎知識反而會出現差錯,連自己都不能原諒自己。像上例小林那樣的大學畢業生,居然連化學元素沒背會,用人單位怎麼能聘用呢?其實,做應聘面試準備,僅靠幾天的時間,對高難度理論和技術知識進行突擊溫習是不現實的,主要還是靠過去和將來長期的學習和積累。在有限的時間裏做應聘面試準備,倒是應當通過招聘資料、網絡、諮詢瞭解自己所要應聘的用人單位的情況,有針對性地溫習和查閱有關基本知識,特別是自己所應聘職位的相關知識。
此外,還應準備一下考官可能提出的通常問題,如:你爲什麼要應聘本公司?這是考察應聘者的應聘目的;你對你應聘的職位感興趣嗎?這是考察應聘者對應聘職位的熱愛程度;如果你被本公司錄用,你有什麼發展計劃?這是考察應聘者對自己所應聘的職位如何做好工作的打算,相當於“就職演說”。類似這些通常的問題,都是比較容易的,只要稍作準備即可應答如流。還有可能碰到的考官提出的非通常性問題,難度也不會大,可以隨機應變,巧妙回答,以取得應聘面試的成功。
面試時8個加分技巧 篇四
1、選擇最符合你個人氣質的妝容和服裝
在這個看臉的時代,顏值在某種程度上確實會影響面試官對你的第一印象。
但即便你天生麗質,也沒有什麼能比化着不合時宜的妝容、身穿與面試公司氛圍不符的服裝更讓應聘方暗自扣分的了。
符合你個人氣質的妝容和服裝,纔是最好的。
2、對於面試時的基本問題能夠對答如流
“請簡單介紹下你的工作經歷”、“你最大的缺點是什麼?”、“你對我們的公司瞭解多少?”
對於這些司空見慣的面試問題,你是否覺得面試官的水平太低?先別急着下結論,這些確實是面試時最常被問到的問題!
如果你能夠對答如流,不僅能顯得更自信,也能給對方傳遞出你的專業態度。
3、不要遲到是必須,但也別太提前
面試時不遲到當然是老生常談的問題,但也不要緊張到提前40分鐘就到了,這樣反而對面試官是種打擾。
4、真正的考驗並不是從你見到面試官纔開始
其實從你一踏入公司大樓那一刻起,面試就已經開始了——因爲你永遠不知道電梯裏所遇見的那個人,是否會影響到你的面試結果。
把手機調至靜音、表現出禮貌的態度、不要在辦公區域大聲喧譁等等,你做到了嗎?
5、別單純表決心,最重要的是讓他們知道你做了什麼
很多求職者爲了能夠得到面試官的青睞,在面試的時候,口號喊的相當響亮“我一定會認真工作的!”“我一定會努力進步的”“我這個人相當好學!”
其實,這樣的漂亮話誰都會說,但是生活中不乏語言的巨人行動的矮子,所以說,這些大而空的話面試官也是不願意聽到的。
而這時候你要做的就是跟面試官說過你做了什麼,你怎樣證明你的好學?拿出來好學的證據即可,比如你自學了什麼樣的課程,利用課餘或者業餘時間得到了什麼證書等等。
6、主動提出自己的問題
面試是種雙向選擇,因此別光顧着回答對方拋出的問題,禮貌地提出你的問題纔是聰明人的做法——這說明你很擅於思考。
7、多說對工作有助益的愛好
我個人覺得,沒有人不願意在閒暇的時間吃喝玩樂,這種放鬆的感覺足夠讓很多人沉溺其中,這也算是人的本性,雖然這也算是個人喜好,但是卻不必把它說給面試官聽,因爲沒有一個面試官是願意招一個只知道吃喝玩樂的員工的。
所以說這時候你就要知道多說點對工作有所助益的,只有這樣才能讓面試官覺得你是個有用之人,纔會對你留下比較深刻的印象。
8、強調自己的穩定的心態
你可以這樣說: “中國人最講究‘名正言順’ 或者 ‘不在其位,不謀其職’ , 所以很多人都認爲,只有給了主管的職位,才能運用主管的權利,發揮主管的作用。
我的理念和別人不同,我認爲恰恰相反,當你展示出了主管該具有的能力,能完成更多的工作,公司自然會考慮對你的職位進行調整。
在沒有足夠的權力時,要使用自己的影響力,所以我鄙視那些成天想着晉升卻沒有任何建樹的人。 ”這樣子,你的自我包裝就成功了一大半。
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