領導 領導留言板（多篇）

領導 領導留言板 篇一

一般來講，領導講話稿可分爲五部分，即標題、稱謂、開頭、主體、結尾。需要重點研究的是它的主體部分。其主體部分通常又具有三種結構形式：

(一)板塊式

即分爲幾個板塊。具體講又有幾種不同情況：

1、以小標題分板塊以3個小標題分3個板塊：⑴形勢與任務；⑵實現四個現代化必須堅持四項基本原則；⑶思想理論工作的任務。

2、以順序號分板塊。改革》講話，以一、二、三、四、五將全文分爲五塊。

3、兩塊式。多見於黨代會、人代會的報告。一塊是上屆(次)以來的工作總結，一塊是以後的工作方針和任務。一般每一大塊中又分若干小塊。

4、縱深式。即前後幾個板塊的內容是由淺入深發展的關係。治問題；⑵民-主是解放思想的重要條件；⑶處理遺留問題爲的是向前看；⑷研究新情況，解決新問題。四個部分明顯地表現出層層遞進、步步深入的關係。

5、並列式。即幾個板塊之間沒有遞進關係，只是並列關係。，講了三個問題：⑴高級幹部的生活待遇；⑵認真選拔接-班人；⑶切實關心羣衆生活。這三個問題之間顯然是並列關係。

(二)自然式

即講話不分板塊，只分若干個自然段，多數是依照內容的邏輯關係來安排的。又即席作了《一靠理想二靠紀律才能團結起來》的講話，記錄整理出來的講話分四個自然段，具有很強的邏輯性。第一段提醒大家要做到“四有”，並強調理想和紀律特別重要；第二段專門講理想；第三段主要講紀律，談理想和紀律的關係；第四段強調共產黨員一定要嚴格遵守紀律。也有的講話內容是按時間順序安排的。

(三)提綱式

即像列提綱那樣，在一篇講話中講多個問題，每個問題開頭有一個主題句，每個問題的篇幅都很簡陳雲1985年9月23日《在中國共產黨全國代表會議上的講話》，通篇2600個字，講了6個問題，共分了46個自然段，每個自然段用一兩句話講一層意思。

以上所講的多種結構形式，用哪一種，要從五個方面考慮。

第一，從講話既定的場合、作用考慮。如果是在黨代會、人代會上作報告，那自然要用板塊式。

第二，從講話既定的主題考慮。講重大的政治問題，一般要用板塊式；講一般性的工作，則可以靈活掌握。

第三，從講話既定的時間、篇幅考慮。如果安排的時間長、篇幅大，可以考慮用板塊式；如果要在很短時間內講完，則可考慮用提綱式或自然式。

第四，從講話既定的對象考慮。如果是對基層幹部羣衆講，一般不適宜採用過於簡略的提綱式而應用板塊式加以詳勁通俗的說明。

第五，從講話者的個人風格考慮。不同風格的領導在講話中往往習慣於運用不同的結構形式，要充分考慮這一點。

另外要注意領導講話稿的觀點提煉

講話的觀點，就是講話人通過講話所表達的看法或主張。實際上，講話的主題思想也是觀點，是這一講話的“大觀點”。這個“大觀點”主要是由講話者來定的。一篇講話稿有了大觀點，還要有與之相配套的中觀點、小觀點。正如構築房屋除了要有大梁，還要有檁、有椽一樣，搭起骨架，再配之以材料，才能完成工程。一般地說，以“板塊式”構思的講話，每一板塊要有一個“中觀點”，每一板塊中的每一段落又要有一個“小觀點”。錘鍊觀點是起草講話稿的關鍵戰，又是攻堅戰。錘鍊出了觀點，組合了觀點，講話稿的起草就完成了一大半。

(一)觀點要正確

這是最基本的要求。什麼叫“正確”?就是要符合“兩情”。一是要符合“上情”令。二是要符合“下情”，即符合當地實際情況，符合人民羣衆的利益。強調這一點並非多餘，因爲在實際工作中，確有一些地方領導同志常常講出一些與上相違背、與下？脫離的觀點。

(二)觀點要響亮

(三)觀點要修辭

建議寫之前，先簡單看會新聞報紙或領導前面的講話稿，要緊跟形勢也要保持連貫性；要掌握領導講話的特點規律，有的喜歡排比句有的喜歡古詩典故；要善於移花接木、張冠李戴、標新立異。

領導 領導留言板 篇二

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：

大家好！

在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們紙品有限公司迎來了公司週年慶典，能夠說是好事成雙，可喜可賀。

在此，我謹代表公司董事會向一向給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友，向兢兢業業，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝！

回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結，辛勤創業，克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業經營實現了從不熟悉到熟悉，從不規範到規範，從初級到現代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那裏我能夠自豪的告訴大家：我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人，月產值從當初的幾十萬到這天的500多萬，產品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原先的少而小的幾個到此刻的多而大的十餘家，成績有目共睹，收穫歸功大家。這些成績既是在座各位衷於職守，辛勤努力的結果，也是我們艱苦創業，頑強拼搏的寫照，也必將載入**公司發展的歷史。

應對當前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產品由於貼合國家產業政策，貼合節能減排的發展方向，不在污染治理範圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領導多次到公司視察，指導工作。有關部門也紛紛出臺優惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時帶給服務，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下，公司管理開始規範，每月產量穩步上升，產品質量越來越好，業務品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好。能夠說，我們企業發展的後勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應看到不足。由於企業成立時間較短，不論是管理經驗，還是市場開拓；不論是制度建設，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續攻堅克難，繼續拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業做大做強。

展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績，也面臨很多挑戰，但是作爲公司管理團隊，頭腦是清醒的，態度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足；我們對服從管理，敬業愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑，對我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領大家應對一切挑戰，從勝利走向勝利。在此，我也期望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚鬥志，進一步精誠團結，爲把**公司建成一流企業，爲公司產值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業發展了，我們的崗位纔有保障，收入纔會提高，生活纔會更加完美。

最後，預祝**公司週年慶典取得圓滿成功！

謝謝大家

領導 領導留言板 篇三

尊敬的各位領導、各位專家，

大家下午好！

今天在我院隆重舉辦20xx年縣5311工程項目科研鑑定會，來自市內的專家教授和同仁歡聚一堂，共敘友誼，共同交流學術成果， 這對於我們是一次極爲珍貴的學習機會。我代表醫院領導班子及全體幹部職工對各位專家、領導的到來表示最熱烈的歡迎！並向一貫支持、關注我院發展的各位領導、各位專家表示最衷心的感謝！

我院是一所綜合性國家二級甲等醫院和國家愛嬰醫院，是全縣醫療、教學、科研、康復保健中心。醫院編制牀位400張，年住院病人3.5萬人次，年門急診量20萬餘人次。隨着新住院綜合大樓的全面建成啓用，將全面提升我院的綜合服務能力和診療水平。

多年來，我院始終堅持“人才強院，科技興院”的發展戰略，堅持以學科建設爲龍頭，以人才培養爲重點，凝心聚力，積極作爲，科教和人才工作都取得了較快發展。先後與江蘇南通大學附屬醫院、西交大一附院、漢中市中心醫院等醫院建立了醫療協作關係，20xx年我院《前次剖宮產相關因素對術後腹壁盆腔粘連及子宮切口情況影響》臨牀研究 通過市科技局鑑定獲陝西省科技成果，今年將申報市縣科技進步獎，今年又完成了《漢中市城市與農村縣區近20xx年5歲以下兒童死亡對比分析研究》縣5311工程項目，今天將進行縣級科研鑑定，歡迎各位專家指導。

多年來我院始終以全員教育爲基點、以技術發展爲目標、以強化管理爲手段，承擔多項省、市、縣繼續醫學教育項目，均圓滿完成課時教學。他山之石可以攻玉，大家通過這次難得的交流對話平臺，可以就醫學實踐中的體會和困惑求教於專家學者，彼此之間開展真誠而務實的多視角暢談，零距離接觸。我們基層衛生技術人員可以學到更多新理論、新知識，新技術、新方法，希望大家都能珍惜這次學習機會，積極參與，力爭達到融會貫通，並在以後的工作中堅持理論聯繫實際，學以致用。

最後，預祝本次科研鑑定會圓滿成功！祝各位專家、各位領導身體健康、生活愉快！

謝謝大家！