降落傘的真實故事【通用多篇】
降落傘作文 篇一
降落傘作文
星期六,我看了一本《小實驗大學問》的書,發現裏面降落傘的製作很簡單,於是我就去哥哥幫我一起做。我們先把材料準備齊:一根8米長的。細繩、一個塑料袋、一個掛件、透明膠帶。
然後,哥哥在塑料袋上剪下一塊邊長30釐米的正方形薄膜。把它沿對角線對摺4次,再用剪刀將折成的三角形剪成弧形,我將細繩對摺了幾下,平均分成十六根。哥哥打開薄膜,在每個對摺處用膠帶粘上一根細繩。我小心翼翼地把細繩的一端收攏起來,打上一個結。立刻將掛件掛在結上,就這樣我們花了幾分鐘時間就把降落傘做成了。
我興高采烈地拿着降落傘使勁往上拋。哇,成功了,奧特曼像傘兵一樣徐徐從天而降了。
從中,我懂得了一個大學問,降落傘被拋起後受地心引力作用本應快速下降,由於傘面受到空氣的阻力,所以只能在氣流的作用下,飄飄忽忽地慢慢落下來。
・・・・・・・・・・・ 二(2) 陳嘉樂
戰降落傘的故事:如何提高降落傘的合格率 篇二
二戰期間,美國空軍降落傘的合格率爲99.9%。這就意味着從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因爲降落傘不合格而喪命。軍方要求,廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說,我們竭盡全力了,99.9%已是極限,除非出現奇蹟。軍方改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個,讓廠家負責人親自跳傘檢測。
從此,奇蹟出現了,降落傘的合格率達到了百分之百。
降落傘的真實故事 篇三
不知道那位大師曾經說過這樣的話“品質沒有折扣”,品質就是按照客戶的要求執行!
這是一個發生在第二次世界大戰中期,美國空軍和降落傘製造商之間的真實故事,在當時,降落傘的安全度不夠完美,即使經過廠商努力的改善,使得降落傘製造商生產的降落傘的良品率已經達到了 99.9%,應該說這個良品率即使現在許多企業也很難達到。但是美國空軍卻對此公司說 No, 他們要求所交降落傘的良品率必須達到100%。於是降落傘製造商的總經理便專程去飛行大隊商討此事,看是否能夠降低這個水準?因爲廠商認爲,能夠達到這個程度已接近完美了,沒有什麼必要再改。當然美國空軍一口回絕,因爲品質沒有折扣。
後來,軍方要求改變了檢查品質的方法。那就是從廠商前一週交貨的降落傘中,隨機挑出一個,讓廠商負責人裝備上身後,親自從飛行中的機身跳下。這個方法實施後,不良率立刻變成零。
一點體會:
許多人做事時常有“差不多”的心態,對於領導或是客戶所提出的要求,即使是合理的,也會覺得對方吹毛求疵而心生不滿!認爲差不多就行,
就像我們經手的日本協和的質量投訴。我當時真的認爲有些是吹毛求疵。但這是一種對待產品質量精益求精的態度和嚴謹細緻的工作作風,態度決定一切。
或許我們應該站在消費者的角度想一想:買回的酵母做的饅頭裏吃出一根頭髮,什麼滋味!?我們也許會說:10萬(或10億)袋酵母裏纔有一袋裏有一根頭髮,有什麼大驚小怪的。但是對我們來說是十萬分之一,對於吃到頭髮的消費者來說,是100%。試想,如果什麼事情只有99.9%的成功率,那麼每年有20,000 次配錯藥事件;每年15,000嬰兒出生時會被抱錯;每星期有500宗做錯手術事件;每小時有封信郵寄錯誤。看了這些數據,我們肯定都希望全世界所有的人都能在工作中作到100%。因爲我們是生產者,同時我們也是消費者。
更重要的是,我們因此而感到每天的忙碌工作有所意義,而不是庸庸碌碌的只想換一口飯吃。
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