財政供養人員報告多篇

【第1篇】財政供養人員吃空餉自查自糾報告

財政供養人員吃空餉自查自糾報告

爲了全面落實省、市、縣紀委全會精神，認真執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，切實解決羣衆反映強烈的突出問題，根據縣紀委《關於在全縣開展財政供養人員“吃空餉”問題專項治理的通知》文件精神，我辦紮實開展專項治理工作，整個清理工作嚴密把關，不漏任一環節，順利完成自查自糾階段工作任務，確保專項治理、清理、清查工作不走過場。現將工作開展情況做以總結報告。

一、開展學習動員和宣傳教育

我辦及時組織召開黨員會議和全體幹部職工會議，認真學習縣紀委《關於在全縣開展財政供養人員“吃空餉”問題專項治理的通知》，《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》文件精神，積極宣傳動員，採取適當渠道和方式，給每位幹部職工講清政策，做到人人皆知，使全體幹部職工充分認識開展專項治理工作的重要意義，統一思想認識，增強參與、支持、配合專項治理工作的自學性和主動性，在全辦營造一個良好的輿論氛圍。

二、成立機構，加強領導

爲了確保自查自糾工作順利實施，我辦成立了由主任爲組長，副主任爲副組長，辦公室主任爲成員的扶貧辦財政供養人員“吃空餉”問題專項治理領導小組，自查清理工作由一把手負責牽頭，副主任安排，辦公室組織實施。各股室主要負責人做好工作的協調配合。

三、嚴格把關，排查清理對象

辦公室按照清理對象，對照編制大，每位幹部職工的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴格把關，存在漏洞和有問題的環節，嚴肅清查，做到不遺留任何角落。依照“五查三對照”，即查每個人的身份、查調入調出關係、查工資底冊、查手續、查在崗情況;身份證與本人檔案照片對照，工資審批手續與工資底冊對照，在崗情況與職工反映對照。

四、紮實開展自查，確保工作實效

通過這一階段自查自糾工作的大力開展，我辦按照清理要求和任務分工認真清查，無一“吃空餉”人員，無一違規人員，自查自糾工作取得了階段性的實施。順利推動財政供養人員“吃空餉”問題專項治理工作有效開展。

【第2篇】縣財政供養人員吃空餉問題自查報告

根據中共縣紀委、縣組織部、縣編辦、縣人社局、縣財政局《關於在全縣開展財政供養人員吃空餉問題專項治理的通知》文件精神，我局首先成立了清理吃空餉領導小組辦公室，統一組織領導全局清理工作。採取定向覈查、明察暗訪等形式，對局屬各單位進行了覈查，現將覈查情況報告如下：

一、基本情況

局下設共計2個局屬事業單位(和)。根據覈查情況，行政機關共有人員13人，其中在職10人，離退休人員3人;爲全額事業單位，共有人員14人，均爲在職;爲全額事業單位，共有人員18人，均爲在職。經過認真自查，不存在長期在編不在崗、僞造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不註銷及其他形式的吃空餉問題。

二、主要做法

一是規範管理，建立機制。有效防止和杜絕吃空餉現象發生，根本在機制，關鍵在責任。我局領導高度重視，自覺加強管理制度建設，成立了由局長任組長，局領導成員任副組長，局屬各單位領導任成員的清理在編不在崗吃空餉人員工作領導小組，統一組織領導全局清理工作。

二是多管齊下，防患未然。我局從制度入手加強管理，落實部門職能責任，建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制、幹部檔案管理、工資情況統計、完善社保手續、人員合同管理等入手，各個環節嚴格監管。

三、建議意見

一是加大管理力度。設置日常監督舉報電話，歡迎並鼓勵舉報人員，接受社會監督，確保此項工作常抓不懈。

二是抓住關鍵環節。堅決杜絕拿着工資福利不幹事的行爲，從嚴管理打着學習、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考覈監督。

三是科學建章立制。根據相關幹部人事政策和工作紀律處分有關規定，修改完善綜合性幹部人事管理制度，進一步規範幹部人事管理，從制度上嚴防吃空餉現象發生。

【第3篇】關於開展財政供養人員“吃空餉”問題的自查報告

根據《西安公路管理局關於印發開展財政供養人員“吃空餉”問題專項治理實施方案的通知》(西公路發„xx‟247號)文件要求，現將具體情況彙報如下：

一、基本情況

我站首先成立了以站長爲組長的財政供養人員“吃空餉”問題專項治理工作領導小組，辦公室設在站辦公室，負責全站“吃空餉”問題專項治理工作的組織、領導、協調和督導工作，對“吃空餉”問題進行了認真自查，經過認真自查，沒有發現“吃空餉”問題。不存在長期在編不在崗、僞造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不註銷及其他形式的“吃空餉”問題。

二、主要做法

(一)規範管理，建立機制。爲有效防止和杜絕“吃空餉”現象發生，根本在機制，關鍵在責任。我站領導高度重視，自覺加強管理制度建設，制定《耿鎮超限運輸檢測站關於清理財政供養“吃空餉”人員方案》，成立了由站長高建平任組長，副站長王佐毅任副組長的清理財政供養“吃空餉”領導小組，抽派專人辦公，做到清理目標明確，機構健全，人員到位，措施得力。

(二)多管齊下，防患未然。我站從制度入手加強管理，積極落實部門職能責任，建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制，檔案管理，劃撥財政經費，完善社保手續，人員合同管理等入手，各個環節嚴格管理。

三、建議意見

(一)加大管理力度。我站設置日常監督舉報電話，歡迎並鼓勵舉報人員。接受社會監督，確保此項工作常抓不懈。

(二)抓住關鍵環節。堅決杜絕拿着工資福利不幹事的行爲，對於長期曠工的人員，切實加強考覈監督。

耿鎮超限運輸檢測站

二〇xx年八月二十三日