中國教育年度報告多篇

【第1篇】關於2022年度中國面膜行業質量現狀調查報告

菌落總數嚴重超標說明產品達不到基本衛生要求，將會破壞精華液的營養成分，加速其變質，並危害人體健康安全。此外，銅綠假單胞菌是致病菌的一種，當肌體抵抗力低下時可致病，並引起病人死亡。

美即和俏十歲企業在調查樣品後，出示證據證明被抽檢出問題的3款面膜都是冒牌假貨，並向電商平臺投訴了錦華護膚品和羽凡生物科技旗艦店2家售假網店。隨後這2家網店被封。

面膜有價美麗無價，如果選擇網購,消費者可先到專櫃購買正品，然後再到網上購買該產品，從外觀，香型，材質，功效等方面自行進行對比，掌握辨別真僞的方法。在實體店購買時，一定索要正規的發票、憑證、票據。另外，還可以在購買之前，通過品牌商品的官方服務熱線打電話驗證。

【第2篇】最新中國公共關係行業2022年度調查報告

2022年中國公共關係業營業規模達380億元

中國國際公共關係協會常務副會長兼祕書長趙大力

發佈會上，首先由王虎就《中國公共關係業2022年度調查報告》進行詳細的發佈和重點解讀。

公關公司工作委員會2022年度主任委員、哲基傳播執行董事王虎

2022年公共關係市場的另外一個顯著特點是，國際公關公司在中國的業務保持了穩定增長。與國內公司不同，國際公司的主營業務基本上是顧問諮詢服務。國際性公司網絡公關客戶的主要需求爲輿情監測、危機處理、產品推廣及企業傳播業務。

另外，新媒體環境對公共關係市場影響越來越大。隨着新媒體時代的來臨，一些從事傳統業務的公關公司不斷轉型，逐步涉足數字化傳播及營銷、大數據營銷等領域。調查顯示，網絡公關、傳播代理及媒體執行爲行業內主營業務，而傳統的顧問諮詢類業務大幅下降。在整個市場中，新媒體業務佔公關總體業務的30.3%，網絡公關的收入佔總營業收入的26.6%。

報告指出了中國公關業面臨的挑戰。

第一，行業競爭加劇，行業併購成爲常態。2022年，隨着傳播環境和方式的變革，營銷模式和手段已悄然進入公關領域，而廣告和營銷行業也藉助公關的特點，富有創意性地宣傳和推廣產品，並藉此爲企業樹形象、創品牌，這一變化導致行業之間的邊界越來越模糊、競爭越來越激烈。

跨行業以及行業內部的併購將成爲常態。2022年6月，華誼嘉信以發行股份和支付現金相結合的方式購買迪思傳媒100%股份，估值4.6億元;同年9月，深圳市聯建光電股份有限公司發佈公告，以現金及發行股份方式收購上海友拓公關顧問有限公司交易作價爲4.6億元;未來公關行業的格局將是實力強大的公關傳播集團開始形成，而中小型公關公司則將利用自身優勢，走上更加專業化的道路。

第三，大數據挖掘和應用更加深入。互聯網時代，大數據深刻影響行業變革，微博、微信、微視頻等傳播手段以及營銷模式層出不窮。網上信息的精準抓取滿足了客戶個性化的需求，也讓大數據開發和應用能夠大展拳腳。公關行業與傳播手段聯繫最爲緊密，如何應對、如何轉型、如何創新，關係着行業的生存和發展。

第四，隨着傳播環境的變化，公關模式的變化，行業內部、行業之間出現了激烈的競爭態勢。變革將伴隨公關行業未來相當長一段時間，變革將給行業帶來巨大挑戰。另外，隨着廣告、營銷等行業的介入，企業對公關公司服務質量的要求將會越來越高，因此，公關行業必須要在創新中求發展。

發佈會後，趙大力和王虎還就公共關係行業人員流動、薪資水平、主營業務特點、服務市場變化等問題，回答了記者提問。

趙大力表示，在當前的傳播媒介變革形勢下，公共關係行業正在面臨新的挑戰，需要抓住一切機遇，不斷探索新的模式。公關公司在開展主營業務的同時，始終在爲整個公共關係行業培養人才。雖然本年度行業營業規模增速放緩，但對於中國公共關係的未來發展，持樂觀的態度。

【第3篇】中國人壽主管年度述職報告

2022年本人作爲應用小組的主管，和ys一起負責應用小組的工作計劃制定、日常事務組織等工作。日常工作主要圍繞以下四個方面展開:

1. 制定應用小組的每週、每月工作計劃，並落實追蹤。

2. 做好項目性的管理工作

3. 根據404的要求推進日常規範化工作

4. 根據年初制定的信息技術部考覈指標，對地市信息進行績效輔導。

回顧2022年，應用小組的年度重點項目有以下十個方面:

1. 協助各個部門完成核心繫統運維23888件，平均每個月2179件，這是我們小組成員日常化的一項工作。通過這項工作讓我們瞭解了公司的經營管理、理解了客戶和內部員工的需求、瞭解了風險管控對於公司的重要性。

2. 3-6月份我和cf參加總部服務檯項目開發，同時擔任該項目的現場經理。通過這個項目我瞭解了it部門的基礎管理的先進理念，這對我進一步從事it方面的工作影響深遠。

3. 我們完成了業務受理系統在新契約方面的上線工作，這是一項非常具有開拓性意義的項目，它承載了我們三個方面的理念：第一將中國人壽集中處理的優勢轉變爲集中管理的優勢，將網點的優勢轉變爲服務的優勢；第二實現受理和處理分離提高工作效率，提升公司的服務形象；第三這是對新一代核心系統“瘦核心”的一項有益的嘗試。

4. 協助個險部門完成收展系統全省上線，同時實現全省孤兒保單的區域化劃分，利用現有的資源，深度開發，拓展業務；建立新的銷售渠道，培育新的增長點。在高效利用客戶資源的同時做好差異化的經營準備。

5. 協助總部完成統一收付費項目開發和上線工作，這個項目包括統一收付費、統一轉賬、銀聯收付費等，提升了公司的市場服務能力。其中銀聯收付費項目，不旦可以爲櫃面零現金工作作出巨大的貢獻，並且我們構建的銀聯前置系統，在整個保險行業也屬於領先的水平，這從這個意義上來說我們構建了一套保險公司和銀聯交易系統的交換標準，爲將來進一步的應用打下堅實基礎.

6. 協助總部完成首期代扣流程調整的開發和上線工作新單首期代扣是我省引導客戶繳納新單保費的一種非現金收費方式，通過首期代扣可以減少現金流，提高非現金收費率，降低經營風險和管理成本；同時新的流程大大縮短代扣的週期，這一點將深受營銷員擁戴也有利於銷售部門對業績的追蹤。

7. 協助財務部門完成新一代財務系統上線工作，這個系統結合了中國人壽未來發展戰略和經營管理模式，“矩陣式經營管理體系”是整個系統設計的核心；流程設計方面，在兼顧各級業務流程差異性的基礎上，系統進一步規範“省級集中”的管理流程。

8. 協助個險部門完成amis5.0上線amis5.0是基本法的最主要載體，是營銷管理的核心制度，這次amis5.0的上線，在做好基礎應用的基礎上，我們在“利益導向”、“佣金激勵”、營銷員保障三個方面繼續保持了福建省基本法在全國的領先地位。

9. 2022年我們構建了數據質量監控系統，我們認爲治理的關鍵在於預防，通過主動發現將數據安全的隱患扼殺在搖籃中，今後這項工作將成爲我們日常工作的一個重要組成部分。

10. 協助總部完成了航意險實時出單的開發和上線工作，爲將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路

另外我們還協助相關部門完成了各個階段基礎率分析、精算、留存業務清理、數據報送等階段性工作，由於時間關係不做一一列舉。

2022年對我個人來說，有兩個方面得到了提升

1. 團隊經營的能力有所提升

2022年我們嘗試將應用小組作爲一家公司來經營，以公司運營來看待團隊管理，我們經常這樣問自己：如果我們這十多個人的團隊作爲市場競爭的一個主體，人壽保險公司憑什麼把每年的基礎運維工作交給我們來做？我們的競爭優勢在什麼地方？我們如何“盈利”？我們必須在成本分析、基礎服務、創新等方面提高市場競爭力。

2. 對於itil理念的理解加深（信息技術基礎設施庫）

我認爲公司的404教會了我們應該如何去做工作，itil教會我們如何將這些工作落地。未來it的服務是可以定價的，公司員工作爲it的客戶，能夠很清楚知道自己可以得到什麼樣的it基礎服務，以及服務的時效。現階段我們要實現這些方面還很難，從平凡到卓越的路程有很長，當前我們應該着手去構建的it基礎應該有：it服務檯（作爲it服務的透明窗口）、突發事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、版本發佈管理等。只有把這些基礎工作做好了，我們才能夠逐步實現it管理的卓越。

2022年也有兩個方面的不足

1. 團隊經營管理的能力不足，這個課程對我來說還很長，需要在工作中用心摸索實踐

2. 對於工作的追蹤落實力度不足

對公司業務發展、經營管理的合理化建議有五點（站在it的角度)

1. 加大流程再造速度

流程改造可以降低成本、節約時間、提高效率。流程的再造依據四個方面的原則：第一全流程的考慮，是多部門的事情不是一個部門的事情；第二強調運用it工具的重要性，以自動化、電子化取代人的工作；第三重新思考流程的目的性，使流程和經營管理目的相結合；第四重視逆向思考。

2. 充分利用我們職場的優勢，將服務延伸到銷售的終端，充分發揮國壽網點的優勢，制衡同業，應對競爭。

3. 繼續深入收展體制改革，完善收展基本法。將區域收展和精英化服務思想融入日常經營管理中。

4. 統一客戶的視圖，逐步建立較爲科學的客戶分析指標體系，實現客戶宏觀分析、細分分析。建立投保人保險繳費模型，被保險人保險保障模型，挖掘客戶保險需求、一般性銷售規律，輔助公司產品銷售。

5. 提供適合市場競爭的各種技術支持，從某種意義上這是一個將公司做“小”，客戶做大的過程。可以通過三種方式將公司做“小”：一個是合理外包、二是強強聯手，比如通知書郵政寄送、三是藉助互聯網。這些市場競爭的支持包括：航意險、城鎮醫療、困難家庭救助、乘意險等。

2022年部門的工作指導思想是：建立以價值爲導向的工作思路，更加關注公司管理層、應用部門以及基層公司的年度經營管理思路，通過精細化的it服務，體現it的工作價值，發揮其生產力引擎的作用，在組織流程優化和提升市場服務方面做出努力，提高公司的整體運營能力和效率、降低成本。新的一年我們仍然會圍繞這一主題開展工作。

以上是我的年度述職報告，謝謝大家。

【第4篇】2022年度中國手機app用戶調研報告

手指輕輕一點，手機上各式各樣的app爲我們打開了另一個繽紛的世界，app早已成爲人們日常生活中不可分割的一部分。比達諮詢昨日發佈的《xx年度中國手機app用戶調研報告》顯示，當下載的app存在“掛羊頭賣狗肉”現象，即簡介和使用效果不一致時，近8成用戶會選擇刪除該app;付費意願方面，用戶更願意付費下載閱讀、遊戲和生活服務類app，而能接受付費app的價位區間在5元以下的用戶居多，佔44.8%。

沉浸在app的世界中成了很多網友生活的常態。調查數據顯示，xx年中國手機app用戶中有44.8%的用戶每天使用手機時長達5小時以上，每天使用手機時長3至5小時的用戶也有21.7%。此外，57%的用戶在手機上安裝app的數量在11到30個之間，也有8.3%的用戶安裝app的數量在50個以上。由於智能手機的便捷性，再加上3g和4g網絡的普及，用戶使用app的時長以及安裝的app數量將越來越多。

一些app標榜自己功能豐富並強大，可用戶下載後卻發現被忽悠了，當簡介和使用效果不一致時，76%的用戶會選擇毫不猶豫地刪除，選擇置之不理和繼續使用的用戶只有10%。付費意願方面，57.8%的用戶完全不會下載付費app，38.1%的用戶偶爾會下載。若要爲下載app花錢，用戶更願意爲閱讀學習、遊戲娛樂和生活服務類的這三類app付費，而能接受付費app的價位區間在5元以下的用戶居多，佔44.8%。

【第5篇】2022年度中國廣告主調查報告

2005年度中國廣告主調查報告

2005年廣告主營銷態勢有三大鮮明特點: 一，行業震動繼續影響廣告活動走勢； 二，廣告主營銷傳播模式出現轉型；三，品牌觀念的升級和市場下滲的趨勢明顯。 廣告主和媒體與廣告公司的合作關係也有新動向，總的來說有兩大特點: 第一，廣告主與媒體逐步建立戰略伙伴關係，媒體在博弈中主導導向鮮明； 第二，廣告公司對廣告主的支持邊緣化，不穩定性和多邊性加劇。

一、廣告主廣告運作整體態勢

(一)行業振盪對廣告主營銷推廣總費用投入影響大

與2004年相比，2005年被訪企業營銷推廣總費用佔銷售額的比重呈現下滑的趨勢。與2004年的16.4%相比，2005年被訪企業營銷推廣費用佔銷售額比重有一定的下降，平均值爲10.8%。(圖1-1-1)

圖1-1-1

一方面，企業效益不斷下滑，廣告主理性看待和運用促銷活動、廣告活動; 另一方面，主要被訪廣告主分佈在房地產、藥品、食品飲料、機動車、計算機及互聯網、保健品、通訊產品及服務、醫療器械及服務等行業。其中不少行業因爲政策、競爭階段等多因素影響而發生的振盪持續影響2005廣告主或者縮減廣告投放，或者調整營銷推廣費用的分配。

(二)企業營銷推廣費用注重在各營銷環節均衡分配，廣告費用下降

隨着營銷精細化時代的到來，廣告主注重營銷合力，以應對變幻莫測的競爭形勢。在營銷推廣費用的分配情況中，被訪企業注重營銷推廣費用在廣告費用、終端推廣、公關費用、中間商推廣的協調分配; 與2004年相比較，2005年企業在廣告費用的分配上略有減少。2006年預期的投放比例與2005年比較，廣告費用的投放略有所下降，從38.9%下降到38%，而終端和公關推廣費用則有所增加。(見圖1-1-2)

圖1-1-2

(三)市場“碎片化”加速廣告主營銷傳播模式轉型

由於產品多樣化和消費者收入的差距拉大，大衆市場向分衆市場轉化，“碎片化”市場特徵明顯。2005年企業營銷傳播模式表現爲兩大特徵: 其一，企業趨於多元的媒體選擇策略並着力傳播活動創新; 其二，廣告主加大對新媒體的運用手段，把不斷涌現的新分衆媒體當作新的傳播手段。

(四)廣告策略呈現鮮明的品牌導向

企業傳播策略日趨複雜而慎重，多層級的廣告目標和多元化的廣告種類共存。

其一，廣告主希望通過廣告活動達到的主要的目的是提高或保持品牌知名度; (見圖1-2-2)

圖1-2-2

其二，企業使用的多種廣告種類中產品廣告、品牌廣告平分秋色，廣告主針對不同的目的有選擇地使用廣告種類; (見圖1-2-3)

圖1-2-3

其三，企業判斷廣告活動有效性的三大主要標準——銷量的增加、品牌知名度的提高、市場佔有率的提高。(見圖1-2-4)

圖1-2-4

(五)企業領導人依然是影響廣告決策的重要力量

在廣告專屬部門制定、執行廣告計劃的過程中，企業領導者成爲影響廣告決策的重要的力量，尤其在企業的媒體選擇環節格外明顯。

二、廣告主在廣告市場中主導力量發生轉變

2005年48.6%的被訪企業認爲媒體是廣告市場的主導力量，與2004年相比升幅較大，上升了13.5個百分點; 而42.5%的廣告主則認爲廣告主是廣告市場的主導力量，與2004年相比下降了1.4個百分比。(見圖2-1-1)

圖2-2-1

其一，媒體資源依然是壟斷資源、稀缺資源，廣告主在媒體價格制定的議價能力較弱。與2004年同期比較而言，2005年上半年多數被訪媒體在不同程度上提升媒體廣告時間/版面、廣告刊例價格和廣告實際價格，其中，廣告刊例價格和實際廣告價格的漲幅要明顯高於其廣告版面/時段的供給的增長，媒體實行時段/版面供給與價格的雙升策略，掌握廣告價格的單方定價權。

其二，創新的媒體形式、媒體組合、良好的媒體環境和品質對廣告市場有直接的影響;

其三，媒體爲廣告主提供的服務向企業營銷活動的縱深發展，媒體在廣告傳播活動中這種活躍的表現，使得2005年度的市場媒體主導導向鮮明。

其四，企業加大與媒體經營單位直接合作，企業通過廣告代理公司購買媒體呈現下滑的趨勢。2005年被訪企業通過廣告代理公司購買媒體費用的平均比例相較與2004年下降12個百分點。(見圖2-1-2)

圖2-1-2

三、廣告主與廣告公司合作的不穩定性和多邊性加劇

媒體結合自身的資源優勢，爲廣告主營銷戰略制定提供智力支持，最直接的影響就是分流廣告公司的業務，尤其是對媒介代理公司而言，其生存空間受到嚴重擠壓; 其深層影響是對廣告公司生存基礎——專業能力和服務水平的挑戰。廣告主與廣告公司合作的不穩定性主要表現在兩個方面: 一是被訪廣告主沒有固定廣告公司合作的趨勢加強; 二是合作時間逐漸縮短。

數據顯示，2005年廣告主與廣告公司的合作時間在一年以下的被訪廣告主達到49.6%。同時，沒有固定合作的廣告公司的被訪廣告主達28.4%，較之2003年、2004年有大幅度提升。(見圖3-1-1)

圖3-1-1

(附: 開放題。2003年有效樣本量: 93，缺失樣本量: 48，總計樣本量: 141; 2004年有效樣本量: 91，缺失樣本量: 62，總計樣本量: 153; 2005年有效樣本量: 148，缺失樣本量: 46，總計樣本量: 194; 2006年預期有效樣本量: 135，缺失樣本量: 59，總計樣本量: 194)

(附: 2005年有效樣本數: 148; 缺失樣本數: 46; 總計樣本數: 194。填答預期2006年題目的被訪企業有效樣本數: 135; 缺失樣本數: 59; 總計樣本數: 194)

(附: 多選題。2003年有效樣本數140，缺失樣本數:1，總樣本數141; 2004年有效樣本數: 145; 缺失樣本數: 8; 總計樣本數: 153; 2005年有效樣本數: 182; 缺失樣本數: 12; 總計樣本數: 194)

(附: 2003年有效樣本數139，缺失樣本數:2，總樣本數141; 2004年有效樣本數: 147; 缺失樣本數: 6; 總計樣本數: 153; 2005年有效樣本數: 188; 缺失樣本數: 6; 總計樣本數: 194)

(附: 2003年有效樣本數137，缺失樣本數:4，總樣本數141; 2004年有效樣本數: 148; 缺失樣本數: 5; 總計樣本數: 153; 2005年有效樣本數: 189; 缺失樣本數: 5; 總計樣本數: 194)

(附: 單選題。2004年有效樣本數: 114，缺失樣本: 39，總樣本數: 153; 2005年有效樣本數: 179; 缺失樣本數: 15; 總計樣本數: 194)

(附: 2004年有效樣本數: 108，缺失樣本數: 45，總計樣本數: 153。2005年有效樣本數: 136，缺失樣本數: 58，總計樣本數: 194)

(附: 單選題。2003年有效樣本數128，缺失樣本數13，總樣本數141; 2004年有效樣本數136，缺失樣本數17，總樣本數153; 2005年有效樣本數: 127; 缺失樣本數: 67; 總計樣本數: 194)

【第6篇】2022年度中國老齡事業發展統計報告

2022年度中國老齡事業發展統計報告

今天，非常高興能和大家在這裏見面！受全國老齡辦領導委託，我在這裏向大家介紹2022年度老齡事業發展統計情況：

一、2022年老年人口基本信息全國65歲及以上老年人口達1.1883億，老年撫養比爲11.9%，較上年末上升0.3個百分點。

二、老齡事業發展狀況

1、養老保障 截至2022年底，全國有27個省、自治區的838個縣（市、區、旗）和4個直轄市部分區縣開展國家新型農村社會養老保險試點。全國參加新型農村社會養老保險人數10277萬人，其中領取待遇人數2863萬人。全年新型農村社會養老保險基金收入453億元，基金支出200億元，基金累計結存423億元。

2022年，國家進一步加強和規範了貧困老年人的社會救助工作。 農村五保供養：2022年，國家修訂頒佈了《農村五保供養服務機構管理辦法》。截至2022年底，全國農村共有農村五保供養對象534.1萬戶，計556.3萬人，分別比上年增長0.9％和0.5％。全年各級財政共發放農村五保供養資金98.1億元，同比增長11.4％。農村五保集中供養177.4萬人，集中供養年平均標準爲2951.5元/人，比上年增長14.1％；農村五保分散供養378.9萬人，分散供養年平均標準爲2102.1元/人，比上年增長14.

;<> 站內範文搜索 1％。

高齡補貼：截至2022年底，全國享受高齡補貼的老人已達576.4萬，較上年增加145.5萬，增長33.8%。

農村計劃生育獎勵扶助：截至2022年底，全年共落實資金33億元，全國農村計劃生育家庭獎勵扶助受益對象已超過361萬人。

2、醫療保障 截至2022年底，全國有2678個縣（區、市）實施新型農村合作醫療，參合人口8.36億，比上年增加300萬人，參合率達96.0%；籌資總額1308.3億元，新農合基金支出1187.8億元，補償支出受益10.87億人次。

2022年，老年衛生服務被納入醫藥衛生體制改革基本公共衛生服務項目，由各級財政投入，免費爲65歲及以上老年人開展每年一次體檢和健康諮詢指導。全國有5714萬老年人接受了健康檢查並建立了健康檔案。

3、養老服務 截至2022年底，全國納入社區管理的企業退休人員共4344萬人，比上年增加597萬人，佔企業退休人員總數的76.2%。

4、老年文體活動

2022年，全國首個“敬老月”活動期間，各地普遍組織開展了豐富多彩的老年文化系列活動。基層文化館、站和圖書館等公共文化設施逐步成爲老年人活動的重要陣地。

文化部門牽頭打造全國示範性老年文化品牌，連續12年舉辦“中國老年合唱節”。老年廣場文化、老年社區文化蓬勃開展，老年人日益成爲基層羣衆文化活動的主力軍。 2022年，老年教育事業持續發展，全國各類老年大學、老年學校已有49289所，在校人數近587萬。

2022年底，全國共有各級老年人協會40

;<> 站內範文搜索 1100個，參加人數4389萬人。共有其他各類老年社團組織共有37193個，參加人數456萬人。

三、幾點說明

1、“中國老齡事業發展年度統計公報”是由全國老齡工作委員會辦公室依託統計局等多方面數據資料組織編寫、面向社會公衆發佈的老齡事業年度報告，旨在集中反映本年度我國老齡事業各領域的工作推進情況，老齡事業各條戰線所取得的成績，提高社會公衆對老齡事業和老齡工作的認知水平，強化全社會老齡意識，形成積極應對人口老齡化的社會氛圍，積極參與、推動老齡事業發展。

2、老齡事業的各項具體工作分散在各職能部門，故公報中所採用的數據，均來自於全國老齡工作委員會各成員單位及其他相關組織等公開發布的年鑑、公報及其它專項統計。

3、《中國老齡事業發展統計公報》是繼2022年以來的第二次發佈。在前一年工作基礎上，我們對公報的框架、內容和版式設計進行了一定調整，基本形成了相對固定的體例。作爲一份整合老齡事業多方面數據的綜合性報告，我們仍需要不斷摸索和改進。請各有關部門、社會各界人士批評指正，幫助我們不斷完善提高，做好每年例行的公報發佈工作。

此外，今年發佈的時間晚於去年，主要原因是爲給大家提供更準確的六普老年人口基本信息。由於國家六普相關數據還在覈實，80歲及以上老年人口的信息還沒辦法提供給大家，請大家諒解。

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【第7篇】關於中國公共關係行業2022年度調查報告

爲反映xx年度公共關係服務市場的運行態勢，正確評價中國公共關係業的發展狀況，爲專業機構提供積極的行業指引，xx年2月2日至3月13日，中國國際公共關係協會(cipra)對中國大陸境內主要公共關係公司進行調查活動。項目組採用問卷調查的方法對xx年度全國主要公關公司進行抽樣調查，內容涉及運營管理、業務發展和可持續發展等方面。

“報告”釋放巨大市場信號

4月15日，中國國際公共關係協會(cipra)在北京發佈了《中國公共關係業xx年度調查報告》。發佈會上，公關公司工作委員會xx年度主任委員、哲基傳播執行董事王虎就《中國公共關係業xx年度調查報告》(簡稱：報告)進行詳細的發佈和重點解讀。

報告指出，中國公共關係市場xx年繼續保持穩定增長。據調查估算，整個市場的年營業規模約爲380億元人民幣，年增長率約爲11.5%。調查顯示，top25公司的年營業額增長達到19.2%。受中國經濟增長放緩的影響，top公司大多增長勢頭放緩，但行業龍頭公司藍色光標依然保持了較快增長。

調查還顯示，xx年度中國公共關係服務市場的前五位爲汽車(26.9%)、快速消費品(14.1%)、醫療保健(10%)、通訊(7.7%)、互聯網(5.4%)。與xx年相比，汽車、快速消費品市場比例沒有太大變化，依然佔據行業的前兩位，但醫療保健(xx年佔3.3%)和互聯網行業(xx年佔3.2%)所佔比例增長較快，尤其是醫療保健發展迅猛，表明了該行業的公關支出在急劇增長。

報告對xx年中國公共關係業發展中呈現出的特點進行了分析。有分析認爲，xx年公共關係市場業務分佈較爲均衡。數據顯示，汽車、通訊、互聯網等行業均呈現穩步增長趨勢。儘管快消、it和房地產業務呈下降趨勢，但依然佔據了一定的市場份額。這表明，中國公共關係市場業務呈現均衡分佈格局。

報告同時指出，中國公關業目前正面臨來自行業內部、行業之間出現的競爭與挑戰。以及人才、大數據挖掘、傳播環境等方面成爲制約和影響行業發展的瓶頸。

值得注意的是，xx年，隨着傳播環境和方式的變革，營銷模式和手段已悄然進入公關領域，而廣告和營銷行業也藉助公關的特點，富有創意性地宣傳和推廣產品，並藉此爲企業樹形象、創品牌，這一變化導致行業之間的邊界越來越模糊、競爭越來越激烈。

轉型創新需要持續堅持

跨行業以及行業內部的併購將成爲常態。xx年6月，華誼嘉信以發行股份和支付現金相結合的方式購買迪思傳媒100%股份，估值4.6億元;同年9月，深圳市聯建光電股份有限公司發佈公告，以現金及發行股份方式收購上海友拓公關顧問有限公司交易作價爲4.6億元;未來公關行業的格局將是實力強大的公關傳播集團開始形成，而中小型公關公司則將利用自身優勢，走上更加專業化的道路。

在互聯網時代，大數據深刻影響行業變革，微博、微信、微視頻等傳播手段以及營銷模式層出不窮。網上信息的精準抓取滿足了客戶個性化的需求，也讓大數據開發和應用能夠大展拳腳。公關行業與傳播手段聯繫最爲緊密，如何應對、如何轉型、如何創新，關係着行業的生存和發展。

顯然，變革將伴隨公關行業未來相當長一段時間，變革將給行業帶來巨大挑戰。另外，隨着廣告、營銷等行業的介入，企業對公關公司服務質量的要求將會越來越高，因此，公關行業必須要在創新中求發展。

報告對xx年中國公共關係業發展中呈現出的特點進行了分析。通過梳理過去一年公共關係市場運行數據時會發現一個顯著特點是，國際公關公司在中國的業務保持了穩定增長。與國內公司不同，國際公司的主營業務基本上是顧問諮詢服務。國際性公司網絡公關客戶的主要需求爲輿情監測、危機處理、產品推廣及企業傳播業務。

新媒體環境對公共關係市場影響越來越大。隨着新媒體時代的來臨，一些從事傳統業務的公關公司不斷轉型，逐步涉足數字化傳播及營銷、大數據營銷等領域。調查顯示，網絡公關、傳播代理及媒體執行爲行業內主營業務，而傳統的顧問諮詢類業務大幅下降。在整個市場中，新媒體業務佔公關總體業務的30.3%，網絡公關的收入佔總營業收入的26.6%。

中國國際公共關係協會常務副會長兼祕書長趙大力表示，在當前的傳播媒介變革形勢下，公共關係行業正在面臨新的挑戰，需要抓住一切機遇，不斷探索新的模式。公關公司在開展主營業務的同時，始終在爲整個公共關係行業培養人才。雖然本年度行業營業規模增速放緩，但對於中國公共關係的未來發展，持樂觀的態度。

據瞭解，本次調查報告由年度排行榜、行業調查分析、top公司研究、最具成長性公司研究及行業發展分析五個部分組成。與會期間，組織方發佈了中國公共關係業xx年度top25公司(綜合實力25強)和最具成長性公司榜單。

【第8篇】中國公共關係行業年度調查報告

報告釋放巨大市場信號

報告同時指出，中國公關業目前正面臨來自行業內部、行業之間出現的競爭與挑戰。以及人才、大數據挖掘、傳播環境等方面成爲制約和影響行業發展的瓶頸。

值得注意的是，2022年，隨着傳播環境和方式的變革，營銷模式和手段已悄然進入公關領域，而廣告和營銷行業也藉助公關的特點，富有創意性地宣傳和推廣產品，並藉此爲企業樹形象、創品牌，這一變化導致行業之間的邊界越來越模糊、競爭越來越激烈。

轉型創新需要持續堅持

跨行業以及行業內部的併購將成爲常態。2022年6月，華誼嘉信以發行股份和支付現金相結合的方式購買迪思傳媒100%股份，估值4.6億元;同年9月，深圳市聯建光電股份有限公司發佈公告，以現金及發行股份方式收購上海友拓公關顧問有限公司交易作價爲4.6億元;未來公關行業的格局將是實力強大的公關傳播集團開始形成，而中小型公關公司則將利用自身優勢，走上更加專業化的道路。

在互聯網時代，大數據深刻影響行業變革，微博、微信、微視頻等傳播手段以及營銷模式層出不窮。網上信息的精準抓取滿足了客戶個性化的需求，也讓大數據開發和應用能夠大展拳腳。公關行業與傳播手段聯繫最爲緊密，如何應對、如何轉型、如何創新，關係着行業的生存和發展。

顯然，變革將伴隨公關行業未來相當長一段時間，變革將給行業帶來巨大挑戰。另外，隨着廣告、營銷等行業的介入，企業對公關公司服務質量的要求將會越來越高，因此，公關行業必須要在創新中求發展。

報告對2022年中國公共關係業發展中呈現出的特點進行了分析。通過梳理過去一年公共關係市場運行數據時會發現一個顯著特點是，國際公關公司在中國的業務保持了穩定增長。與國內公司不同，國際公司的主營業務基本上是顧問諮詢服務。國際性公司網絡公關客戶的主要需求爲輿情監測、危機處理、產品推廣及企業傳播業務。

新媒體環境對公共關係市場影響越來越大。隨着新媒體時代的來臨，一些從事傳統業務的公關公司不斷轉型，逐步涉足數字化傳播及營銷、大數據營銷等領域。調查顯示，網絡公關、傳播代理及媒體執行爲行業內主營業務，而傳統的顧問諮詢類業務大幅下降。在整個市場中，新媒體業務佔公關總體業務的30.3%，網絡公關的收入佔總營業收入的26.6%。

中國國際公共關係協會常務副會長兼祕書長趙大力表示，在當前的傳播媒介變革形勢下，公共關係行業正在面臨新的挑戰，需要抓住一切機遇，不斷探索新的模式。公關公司在開展主營業務的同時，始終在爲整個公共關係行業培養人才。雖然本年度行業營業規模增速放緩，但對於中國公共關係的未來發展，持樂觀的態度。

【第9篇】中國文化產業年度報告

2016年中國文化產業年度報告

2016年是“十三五”規劃的開局之年，也是供給側結構性改革的深化之年。在宏觀經濟下行壓力加大的背景下，中國文化產業逆勢增長，不僅發展速度保持快速增長，而且“文化+”融入相關產業發展之中，提升了經濟發展質量，促進了經濟轉型升級。更爲重要的是，文化產業的內容生產有了文化自信的支撐和引領，開始在凝聚民族精神、倡領道德新風、激發向上力量等方面釋放出強大的精神力量，讓中國人更有時代的精氣神。

1.文化自信的新高度

山影綽約、美輪美奐、詩情畫意，2016年9月4日，g20杭州峯會文藝晚會《最憶是杭州》在西湖上進行。這場50多分鐘的藝術盛宴，是一臺飽含江南風韻的文藝演出，更是一張彰顯中西合璧、文化交融的中國名片，向世界傳遞着人類共通的情感力量，傳達着融合共處的美好願景，更傳遞着中國的文化自信。

文化自信在2016年上升到和道路自信、理論自信、制度自信同等重要的高度，而且文化自信還是更基礎、更廣泛、更深厚的力量。“我們要以更高的站位、更寬的視野、更務實的舉措，在國家發展的大戰略、大背景中深入思考和精心謀劃文化改革發展。”文化部部長雒樹剛表示，要以文化產業轉型升級爲突破口，推動文化產業成爲國民經濟支柱性產業。

在文化自信的指引下，2016年文化產業有哪些可圈可點的新航標?

2016年11月，財政部新設立“文化司”，是文化體制改革的又一個里程碑。把原來財政部教科文司的“文化處”與“中央文化企業國有資產管理辦公室”職能進行合併，形成“大文化司”，既體現了對文化的重視，是財政部踐行文化自信的具體體現，更順應文化改革發展的新形勢，從體制機制上提高文化治理能力、激發文化創造活力。

文化自信悄然改變着中國文化產業生態，文化產業人士油然而生的自豪感和由內向外迸發的創造力讓2016年的“走出去”和“引進來”都有了濃墨重彩的“大手筆”。世界文化產業巨頭美國迪士尼進來了，在上海開設首個主題樂園。有人說是“引狼入室”，但業內人士卻自信地說“與狼共舞方顯英雄本色”，倒逼國內主題公園提高質量，走“差異化”路線，在競爭中找到立身之地。

你來我往，有進有出。以萬達集團爲代表的中國文化企業也闊步“走出去”。萬達集團旗下美國amc院線併購歐洲第一大院線odeonuci院線通過歐盟批准並完成交割，萬達由此完成全球電影院線佈局。2016年11月1日，文化“走出去”成爲中央深改小組第二十九次會議的議題，審議通過了《關於進一步加強和改進中華文化走出去工作的指導意見》，強調要加強頂層設計和統籌協調，創新內容形式和體制機制，拓展渠道平臺，創新方法手段，增強中華文化親和力、感染力、吸引力、競爭力，向世界闡釋推介更多具有中國特色、體現中國精神、蘊藏中國智慧的優秀文化，提高國家文化軟實力。

2.自信文化的新力度

像故宮一樣，2016年謹慎保守的博物館都邁開步子，勇於嘗試，把自己的“鎮館之寶”開發成生動鮮活的創意產品，推出“萌萌噠”的吉祥物，加大宣傳推廣力度，努力“讓收藏在禁宮裏的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍裏的文字都活起來”。2016年5月，《關於推動文化文物單位文化創意產品開發的若干意見》發佈，提出進一步加大文化創造、文化創新和文化創意的力度，鼓勵衆創、衆包、衆扶、衆籌，以創新創意爲動力，開發文化創意產品，打造文化創意品牌。文化文物單位的文創產品研發迎來了前所未有的歷史機遇。

在我們生活的這片土地上，5000多年文明發展中孕育的中華優秀傳統文化，黨和人民偉大斗爭中孕育的革命文化和社會主義先進文化，積澱着中華民族最深層的精神追求，代表着中華民族獨特的精神標識，是文化自信的源泉，更應是當代文化產業要大力開掘的內容富礦。

傳統文化通過產業的力量，延續歷史文脈，永葆民族特性，愈加枝繁葉茂，而當代中國精神也通過文化產業得到彰顯和弘揚。2016年，從電影《湄公河行動》的熱映到《我在故宮修文物》的廣受關注，一批文化精品進入文化市場，取得社會效益和經濟效益的“雙豐收”。爲了讓“中國故事”叫好又叫座，既有傳統文化企業重新煥發勃勃生機，又有文化新業態異軍突起;既有國有文化企業的價值引領，也有民營文化企業的全力參與;既有骨幹文化企業的“頂天立地”，也有小微文化企業的“鋪天蓋地”，各有各的本領和精彩。

文化產業爲文化自信帶來物質條件，而文化自信又反過來促進文化產業的繁榮與發展。2016年，旅遊、文化、體育、健康、養老五大產業有了一個新的名字“幸福產業”。在世界經濟復甦乏力和國內經濟運行面臨下行壓力的大環境下，“五大幸福產業”有助於改善民生、拉動消費、促進消費升級，被賦予了全新的使命。

據國家統計局服務業統計司司長許劍毅介紹，2016年服務業不負衆望，快速發展，持續發力，在創新發展中繼續“領跑”我國經濟增長。18月規模以上服務業企業調查顯示，旅遊服務業營業收入同比增長7.5%，文化及相關產業服務業同比增長14.7%。

3.“文化+”的新深度

2016年12月19日，一個關係中國未來五年發展質量的'規劃《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》出臺，人們發現“數字創意產業”赫然在列。規劃提出，以數字技術和先進理念推動文化創意與創新設計等產業加快發展，促進文化科技深度融合和相關產業的相互滲透。

動漫遊戲、網絡文學、網絡音樂、網絡視頻等數字創意產品已成爲羣衆文化消費的主要內容。2016年前三季度，文化及相關產業10個行業的營業收入均實現增長，以“互聯網+”爲主要形式的文化信息傳輸服務業一馬當先，營業收入達到3917億元，增速高達30.8%。兩位數的逆勢高增長充分顯現出數字文化產業的活力和前景。到2020年，我國將形成文化引領、技術先進、鏈條完整的數字創意產業發展格局，相關行業產值規模達到8萬億元。

除了“文化+互聯網”加深融合，2016年“文化”開始向其他產業滲透、融合。從創意農業到特色小鎮，從文化節慶到城市品牌，從故事挖掘到創意策劃，從產品的種類到品質，都體現出文化的內涵和精神的溫度。在很多地區，文化旅遊成爲發展新引擎，特色文化產業成長爲新的支柱性產業。走出“吹拉彈唱”的“小文化”，融入國民經濟的“大文化”，看不見、摸不着的“軟實力”，正成爲拉動一方經濟的“硬實力”。

不管是文化產業自身的提質增效，還是“文化+”的融合發展，說到底還是取決於文化產業人才的素質和能力。要講好中國故事，通過創意策劃和運營推廣提高產品競爭力，也需要“文化情懷”和“工匠精神”。中國文化產業要把更多精美的文化產品、精細的文化服務呈現給消費者，培育更多“百年老店”，深入詮釋文化自信，全面提升中國文化軟實力。

【第10篇】13年度中國銀行實習報告格式

13年度中國銀行實習報告格式

1.關於中國銀行

1.1關於中國銀行

中國銀行全稱中國銀行股份有限公司，總行位於北京市復興門內大街1號。是中國(不包括香港、澳門、臺灣地區)五大國有商業銀行之一，規模在中國五大銀行位列第三。中國銀行的業務範圍涵蓋商業銀行、投資銀行和保險領域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險等控股金融機構，在全球範圍內爲個人和公司客戶提供全面和優質的金融服務。按核心資本計算，2022年中國銀行在英國《銀行家》雜誌“世界1000家大銀行”排名中列第10位。

1.2關於中國銀行的歷史

中國銀行於1912年1月24日由孫中山總統下令批准成立。1912年2月5日正式開業。故中國銀行爲中國歷史最悠久的銀行之一。

1950年4月，中國銀行總管理處劃歸中國人民銀行總行領導。改革開放以來，中國銀行的各項業務得到了長足發展，跨入了世界大型銀行的前列。

2022年被國務院確定爲國有獨資商業銀行股份制改造試點銀行之一。

2022年8月26日，中國銀行股份有限公司掛牌成立，標誌着中國銀行的歷史翻開了嶄新的篇章，啓動了新的航程。成爲了國內首家h股和a股全流通發行上市的公司。

1.3關於中國銀行的業務

商業銀行業務是中國銀行的傳統主營業務，包括公司金融業務、個人金融業務及金融市場業務。

1) 公司金融業務

公司金融業務爲中國銀行業務利潤的主要來源。包括存款業務、貸款業務、

金融機構業務、國際結算及貿易融資業務、其他公司金融業務。

2) 產品服務創新

中國銀行配合公司客戶最新業務需求，組合和創新公司金融產品；加大與金融同業的產品合作，積極開展同業間公司信貸資產的轉讓業務；推出融易達（基於應收賬款的融資服務）、通易達（應收賬款質押開證）、融信達（基於投保出口信用險的應收賬款的融資服務）和融貨達（貨物質押融資）等產品，進一步豐富了“達”系列貿易融資產品種類。

3) 個人金融業務

個人金融業務爲中國銀行戰略發展重點之一。包括儲蓄存款業務、個人貸款業務、個人中間業務、“中銀理財”服務、私人銀行業務、銀行卡業務、渠道建設。

4) 產品服務創新

依託全球服務網絡和多元化服務平臺，中國銀行爲客戶提供全方位金融服務，不斷創新推出本外幣理財新產品。繼續推動海外財富管理專櫃業務，爲客戶跨境資產配置提供了便利。

5) 金融市場業務

中國銀行金融市場業務主要包括：本外幣金融工具的自營交易與代客業務、本外幣各類證券或指數投資業務、債務資本市場業務、代客理財和資產管理業務、金融代理及託管業務等。中國銀行主要通過在北京、上海、香港、倫敦及紐約設立的五個交易中心經營資金業務。

6) 產品服務創新

新產品的設計與報價能力是中國銀行金融市場業務主要競爭優勢之一。中國銀行始終秉持以客戶需求爲導向的創新理念，憑藉在外匯業務方面的豐富經驗及戰略投資者的專業知識，致力於通過開發創新及度身訂造的資金產品及服務吸引客戶。

2.實習的目的

【第11篇】2022年度中國農業銀行實習報告

2022年度中國農業銀行實習報告

根據學校畢業實習要求，本人於2022年2月底到4月底期間在中國農業銀行xx縣支行城關分理處進行了爲期8周的畢業實習。實習期間，在學校和單位指導老師的幫助下，我熟悉了金融機構的主要經濟業務活動，系統地學習並較好掌握了銀行會計實務工作，理論水平和實際工作能力均得到了鍛鍊和提高。現將畢業實習的具體情況及體會作一系統的總結。

一、實習單位簡介

中國農業銀行是四大國有銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。在國內，中國農業銀行網點遍佈城鄉，資金實力雄厚，服務功能齊全，不僅爲廣大客戶所信賴，已成爲中國的銀行之一。在海外，農業銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽，被《財富》評爲世界500強企業之一。中國農業銀行xx縣支行城關分理處是xx縣支行直屬的一個營業網點，一直鼎立支持寧海經濟的發展，在地方經濟建設中發揮着極其重要的作用，以優美的環境、豐富的金融產品，竭誠爲各類企事業單位和城鎮個人客戶提供安全、快捷的全方位優質金融服務。

二、實習過程

此次實習的目的在於通過在農業銀行的實習，掌握銀行業務的基本技能，熟悉銀行日常業務的操作流程以及工作制度等。實習過程主要包括以下幾個階段：

(一)瞭解實習單位基本情況和機構設置、人員配備等。

(二)學習銀行的基本業務流程與交易代碼，主要包括以下方面：銀行業務基本技能訓練，如點鈔、珠算、五筆字型輸入、捆紮等;銀行的儲蓄業務，如活期存款、整存整取、定活兩便等;銀行的對公業務，如受理現金支票、簽發銀行匯票等;銀行的信用卡業務，如貸記卡的開戶、銷戶、現金存取等。

(三)瞭解銀行會計覈算方法，科目設置與賬戶設置，記賬方法的確定等。區別與比較銀行會計科目賬戶與企業的異同。

(四)總結實習經過，並完成實習手冊、實習報告。

三、實習內容

在正式學習銀行業務前，我在實習指導老師的指導下首先學習銀行工作必需的基本技能，包括點鈔、捆鈔、珠算、五筆字型輸入法、數字小鍵盤使用等。這似乎給了我一個下馬威，本來自以爲銀行業務相當的簡單，卻沒發現我原來有這麼多基本的技能不會操作。看着同事熟練的點鈔，真是又佩服又羨慕，而我只能笨拙的從一張一張數起。對於珠算，剛開始我一直無法理解爲什麼不用計算器，這不是更方便嗎?後來慢慢才瞭解，原來銀行櫃員經常需要查點現金，看是否能賬實相符，而人民幣有多種卷別，在點鈔時需要累加，這時使用算盤就要比計算器方便，因爲計算器顯示的結果超過一定時間便會消失。

經過一個星期的“苦練”，我雖然還不能熟練操作銀行的基本技能，但大致也掌握了其中的技巧，所謂熟能生巧，主要是靠以後勤加練習了。於是接下來，實習指導老師便讓我學習儲蓄業務。該分理處的儲蓄業務實行的是櫃員負責制，就是每個櫃員都可以辦理所有的儲蓄業務，即開戶、存取現金、掛失、解掛、大小鈔兌換、受理中間業務等。對於每一筆業務，我都學習了其abis系統的交易代碼和操作流程，業務主要可分爲單摺子系統和信用卡字系統兩類。此外我還學習了營業終了時需要進行的abis軋賬和中間業務軋賬，學習如何打印流水、平賬報告表、重要空白憑證銷號表、重要空白憑證明細覈對表，審查傳票號是否連續，金額是否準確，憑證要素是否齊全等。