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品質管理報告多篇

品質管理報告多篇

【第1篇】製造部品質管理部實習報告

實習環境:

實習期間,我在實習公司wh第二製造部品質管理部門工作,該部門重要從事於對汽車生產線束進行檢查,該部門有部長一名,班長數名,流動班長數名,有多條生產線,每條線有工人數名,每個工人有自己的工作臺。

四、實習過程

(1)瞭解過程

起初,剛進入車間的時候,車間裏的一切對我來說都是陌生的。車間裏的工作環境也很好,看着一臺臺陌生的機器,心中不免有些茫然。第一天進入車間開始工作時,所在生產線的班長安排了專門的師傅知道我工作,我按照師傅教我的方法,運用操作工具開始慢慢學着對產品檢查,在檢查的同時注意操作流程及有關注意事項等。畢業實習的第一天,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環境。

作爲初次到社會上去工作的學生來說,對社會的瞭解以及對工作單位各方面情況的瞭解都是甚少陌生的。一開始我對車間裏的各項規章制度,安全生產操作規程及工作中的相關注意事項等都不是很瞭解,於是我便閱讀實習單位下發給我們的員工手冊,向小組裏的員工同事請教了解工作的相關事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及加工產品,檢查線束等有了一定的瞭解。車間的工作實行兩班制(a、b班),兩班的工作時間段爲:早上8:30至晚上8:30,晚上8:30至早上8:30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程

對車間裏的環境有所瞭解熟悉後,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待班長集合員工開會強調工作中的有關事項,同時給我們分配工作任務。明確工作任務後,則要做一下工作前的準備工作,於是我便到我們班長櫃裏找來一些工作中需要用到的相關用具(比如:秒錶、亞克力板、檢查日報等)。在機臺位置上根據員工作業指導書上的操作流程進行正常作業,我運用工作所需的用具將機器生產出的產品檢查,並將檢查完的產品裝箱存放在指定的位置。另外在工作中,生產出的產品有時會出現不良(比如:欠膠帶,大頭劃傷,部品錯等)。出現上述情況時,要及時告知班長,讓他們幫助解決出現的問題,班長通過對生產環節的調節讓生產出的產品恢復正常,符合檢驗的要求。

在工作期間有些產品的檢查難度較大。剛開始檢查起來還真棘手的,檢查效率不高,讓人苦惱的,於是我便向小組裏的員工同事交流,向他們請教簡單快速的檢查方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學習,從中體會檢查產品的效果。同時在檢查中選擇適合的檢查工具,也有利於提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出檢查產品的有效方法和技巧。

(3)實際操作

經過一段時間開機生產、加工包裝產品的學習,我對車間產品的生產、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細的瞭解與熟悉。對有些常加工的產品也比較熟悉了,對不良產品的識別力也有所提高了,生產、加工產品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務,在自己的工作區認真地進行作業。當出現一些小的問題和困難時,先自己嘗試着去解決,而當問題較大自己獨自難以解決時,則向小組長、技術員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現的問題很快就被解決了,我有時也學着運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強,對工作的積極性也有所提高。

在所開的機器不出現大的故障的情況下,在確保產品質量的基礎上儘自己的努力提高工作的效率。儘量讓生產出的產品數量達到班產要求的數量,以便完成生產任務。每次下班之前,將自己工作區域內的衛生打掃乾淨,垃圾放入垃圾袋中並放到相應的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內容也就完成了,嘿!這工作任務也較艱鉅的啊!

五、實習期工作總結和收穫

實習期間,我對實習工廠的注塑車間(部門)生產、加工包裝產品的整個操作流程有了一個較完整的瞭解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業沒有很大的關係,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學習了很多學校以外的知識,甚至在學校難以學到的東西。

在實習的那段時間,讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。

此次畢業實習,我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關係問題的經驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛鍊了下意志力,訓練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經驗,爲以後工作也打下了一點基礎。

六、致謝

感謝廣東德豪潤達電氣股份有限公司珠海製造中心給了我這樣一個實習的機會,能讓我到社會上接觸學校書本知識外的東西,也讓我增長了見識開拓眼界。感謝我所在部門的所有同事,是你們的幫助讓我能在這麼快的時間內掌握工作技能,感謝我們生產小組組長、技術員,你們幫助我解決處理相關問題,包容我的錯誤,讓我不斷進步。此外,我還要感謝我的實習指導老師韓丹老師,在實習期間指導我在實習過程中需要注意的相關事項。我感謝在我有困難時給予我幫助的所有人。

【第2篇】“農機產品質量認證技術與管理”考察報告

“農機產品質量認證技術與管理”考察報告

1、基本情況

爲了解德國農機產品質量認證運行特點,學習其先進的認證技術與管理經驗,農業部“農機產品質量認證技術與管理考察團”一行13人,於11月30日至12月14日赴德國進行了考察。考察團先後對德國農業協會(dlg)農機檢測中心、德國機械設備製造業協會(vdma)農機分會、德國亞馬鬆有限公司(amazone)和德國技術監督協會(tuv)等幾家在同行業中具有相當權威和代表性的單位進行了訪問交流和實地考察。

2、考察重點與收穫

目前,德國農機產品質量認證已經形成了以完善的法律、法規及標準體系爲基礎,政府負責授權與監督,認證機構具體操作的是以企業的產品及其質量管理體系爲實施對象的高效、成熟的運行體系。此次考察,重點圍繞農機產品質量認證中的認證依據、政府作用、價值取向、認證主體、運行機制、操作技術等方面進行,取得了較大的收穫。

1)完善的法律、法規和標準體系是質量認證工作有效運行的前提

在德國,有的農機產品要實行強制認證,有的是自願認證。認證如何進行,相關各方權利義務怎樣,政府如何管理等都有明確的要求,這些要求以保證產品的安全、環保爲目的,涉及各相關環節,具有整體上的系統性、統一性和操作上的一致性。

考察發現,每種農機產品的質量認證與管理,都能找到相應的法律文件或行業規範性文件。法律文件規範的重點主要集中在三個方面,即道路交通安全、生產安全和環境保護。內容涉及農機制造企業、銷售及售後產品安全質量問題的處理方式,以及政府對相關法律法規的實施進行監控的規定等。德國農機質量認證的技術性文件主要有三大類,即國家標準、歐盟標準和iso標準,其中以歐洲標準化委員會制訂的涉及農機安全的歐盟標準作爲安全認證的技術依據,其帶有法規性質。德國與歐盟其他國家在法律和標準規定上是一致的,這對促進認證工作的有效開展起到了關鍵性作用。

2)嚴格的授權和有效的政府監管是質量認證工作有序運行的保證

在農機方面,德國聯邦道路交通局(kba)負責拖拉機產品質量認證機構的授權與監管;德國聯邦生物物理局(bba)負責植保機械產品質量認證機構的授權與監管;德國聯邦農業部負責拖拉機、植保機械以外的其它農機產品質量認證機構的授權與監管;德國聯邦經濟部(bmwl)負責農機企業質量體系認證機構的授權與監管。一個認證機構可以接受來自政府不同部門的授權,認證機構只有被授權後才能對外開展第三方認證工作。如,德國農業協會(dlg)農機檢測站是德國惟一被授權的承擔農機產品安全檢測與認證的機構;德國技術監督協會(tuv)是被授權的目前德國也是歐盟規模最大的承擔農機企業質量管理體系認證的機構。政府授權部門還負責協調被授權認證機構之間的關係,並代表德國認證組織向國內外發布被授權的農機產品認證機構和試驗室名錄。德國各級政府都有專門的機構或部門對認證機構和認證行爲進行監管。

3)重視安全,關注環保,以人爲本的現代管理理念

德國農機產品質量認證率高,企業主動申請,消費者關注認證標誌,政府支持認證事業發展,使各相關方面確信,認證是必需的、值得的。在德國及歐盟,除法律、法規和標準體系中對產品質量涉及安全、環保要求的內容有着系統、細緻的規定外,法律中還明確規定了產品強制安全檢測和認

證範圍。對實施強制性安全檢測與認證範圍內的產品和項目,又根據其產品危害程度,將其中的一部分項目規定爲必須由授權的第三方檢測與認證機構來承擔,另外的項目則可由企業自己承攬,企業缺乏檢測能力時可委託檢測機構進行。

此次考察發現,出於對安全與環保方面的考慮,歐盟在法律中特別對拖拉機、植保機械、割草機規定了必須實施第三方強制性安全檢測與認證。如拖拉機強制性檢測項目包括駕駛室、座椅的安全性檢測及動力輸出軸、制動、燈光、噪聲等赴德國“農機產品質量認證技術與管理”考察報告共47項指標。在德國,除拖拉機、植保機械外,農林業用電鋸、電梯及割草機、動力輸出防護罩等也屬於強制性認證範圍。另外,在德國道路交通法中還詳細規定了農林機械上路行駛的安全技術要求及監控程序。

4)裝備精良、技術先進、工作嚴謹、服務優質使檢測與認證機構保持權威性

總部設在法蘭克福的德國農業協會(dlg)農機檢測站創建於1887年,現有工作人員60人,佔地4hm²,主要從事拖拉機、聯合收割機、草坪機械及畜牧飼養設備的產品檢測與認證工作。站內建有拖拉機駕駛室安全框架試驗檯、座椅安全與舒適性試驗檯及負荷車、拖拉機室外試驗場、發動機測功試驗檯、液壓提升試驗檯、小型機具振動與噪聲測試臺、風機風洞試驗檯、轉動軸套耐久試驗裝置,以及牛欄飼養與擠奶設備、地面防滑與堅實度檢測設備等。這些檢測設施與設備,整體配套性強,測試系統數據採集與處理自動化程度高。每年檢測與認證業務的收入約10%-15%用於檢測站的手段建設(如兩年前耗資70萬歐元購置了高檔次的負荷車), 另外,國家對一些重點項目檢測手段建設實行補貼政策。該站從受理企業申請、確定標準、產品檢測到合格後許可企業在產品上或廣告中使用dlg質量認證標識“紅標”或“藍標”(“紅標”要求全項目檢測,檢測站出具檢測報告,須經法蘭克福總部組織檢測委員會審查同意後,方爲通過;“藍標”爲企業自己要求的部分項目檢測,產品經檢測合格,即爲通過)有一套嚴格的運行程序,並得到有效實施。

位於萊比錫市的德國技術監督協會(tüv)成立於1870年,是一個與各洲技術監督協會共同組成的集團化組織,目前已成爲歐洲極具實力的跨國性認證集團公司,其分支機構遍佈德國,在亞洲、太平洋地區也設有代辦處(我國的北京、廣州、無錫等地均有),現有工作人員9200人。主要從事建築、能源、醫療與健康、機械製造、信息技術、日常生活用

品等領域認證,從事質量、環境與安全三個方面的體系認證工作,農機企業質量體系認證是其任務之一。另外,該協會還依據國家或歐盟的法律規定和相應的標準進行車輛檢測。

我們瞭解到,產品檢測與認證機構特別注重服務,如對經過dlg檢測的產品提出改進建議,企業採納後產品質量得到改善,深受企業歡迎。

5)德國質量認證已成爲企業自覺自願的行爲

在德國,政府只有授權、調控監管的職能,而不干預具體的認證工作,企業在指定的產品範圍內自主選擇認證機構,認證機構所承擔的測試與認證業務完全根據社會所需和企業要求進行。

隨着經濟全球化進程的加快,德國企業越來越多地認識到要擴大國際貿易量就必須採用國際通行的質量管理模式對企業實施管理,並爭取獲得認證機構的認可,即拿到被世界各國普遍認可的貿易通行證。德國亞馬鬆(amazone)公司是一個創建於1883年的家族式企業,迄今已有120餘年的發展歷史。主要生產耕作、播種、施肥、植保等農業機械及綠地相關設備,產品特點是大型、複式作業、系列化,技術含量高。公司集科、工、貿於一體,現有員工1300餘人,設4個生產分部(其中之一在法國),因產品自制率較高,故生產規模較大。公司在發展中始終重視產品研發,不斷推出新產品,與科研機構、高等院校密切合作。在產品質量管理方面,設有專門機構負責由8名質檢人員依據程序文件進行質量控制;公司建有1000多hm²農機試驗田,施肥機專用試驗室、農藥噴灑機械室內試驗區及專用測試設備。試驗嚴格、細緻,如通過大量試驗總結分析出施肥機作業時不同規格的肥料對機具調整的要求,隨機提供給用戶,並反饋給制肥廠。目前公司施肥機已通過dlg質量認證,農藥噴灑機械(拖拉機帶噴杆式噴霧機)被德國聯邦生物物理局(bba)特別授權可自行承擔其質量認證中的檢測工作。該公司在德國業內綜合測評中獲世界農機企業排名第4位。公司銷

售額預計達2億歐元。目前公司正在把市場由德國、北歐轉向亞洲,特別是中國市場,現在我國內蒙、新疆等地已有該公司產品銷售。

認證機構爲了生存和發展,必須注重內部建設,不斷提高承檢能力、技術水平和服務質量。dlg、tüv因爲科學、公正受到社會認可,在爲社會提供檢測與認證服務中權威引導了消費,給產品的生產企業帶來了效益,同時也爲自己帶來了效益。在德國類似tüv這樣的體系認證機構共有40-50家,而目前德國已獲證的12000個企業中有相當比例是在tüv認證的,tüv每年業務收入約9.38億歐元,其中德國國內業務佔80%。

德國的檢測與認證機構均爲私人設立,屬營利組織,其收入主要來源於產品質量檢測和質量體系審覈,收費價格通過市場調劑,由於建立了比較完備的市場經濟體制,認證收費價格浮動不大,一般在10%左右。

6)協會組織、專家隊伍推動質量認證水平不斷提高

在德國,行業協會發揮着極其重要的作用。它們依靠自己卓越的表現,獲得了社會的認可。德國機械設備製造業協全(vdma)成立於1892年,歷經百年,目前已是歐洲最大的具有國際影響力的工業協會。現設有8個按機械產品大類劃分的分會、38個各分會下設的專業部門和若干個分會。在德國柏林、比利時布魯塞爾、中國北京及日本、埃及等地均設有辦事機構,擁有3000多家制造業企業會員,遍佈歐洲各地(德國企業會員佔80%),其產品佔有德國絕大多數市場份額。協會現有工作人員500人,除450人在總部法蘭克福外,其餘在各辦事機構,主要職能是爲會員企業提供信息與諮詢;代表該協會專業團體的利益應對任何第三方;作爲所有市場參與者的聯絡人,促進供應商與客戶的交流與溝通。支撐協會發展的經濟來源完全來自於企業會員的會費。農機分會是vdma中重要的分支機構之一,擁有會員企業150多家,其機械涉及播種和施肥技術、植保及收割技術等方面。這些企業每年的營業額達40億歐元,產品出口全球140多個國家。農機分會除積極參與行業內外交流外,提高產品質量和安全技術也是一項重要任務。該會參與安全認證法律體系建立,並代表企業參加標準的制修訂,各洲設機構有專人負責收集和反饋認證和安全質量信息。農機分會不僅在國內具有影響力,在國際上也發揮了非常重要的作用。

另外,專家隊伍在質量認證實施的許多環節被調用,在認證中發揮着不可替代的作用。如,dlg農機檢測站若遇有暫無標準的檢測,則由dlg組織相關各方專業人員經充分討論確定檢測依據;dlg執行“紅標”把關的檢測委員會也是一個完全獨立的,由科研機構、高等院校的專業研究人員和其他有實際工作經驗的人員組成的機構(目前有11個);德國法律規定的安全認證產品目錄,也是由政府組織有關各方專家參與研討共同確定的。

3 幾點建議

1)政府要加大對農機產品質量認證工作的支持力度

加快農機產品質量認證發展步伐,是提高我國農機產品質量,切實保障人民生命財產安全水平的迫切需要。目前,我國的農機產品質量認證工作還處於初級階段,生產者、消費者的認證意識不強,認證運行機制尚不健全,還無法完全靠市場運作,需要政府加以扶持和推動,在政策和資金上給予必要的支持。在產品自願性認證上,通過認證的產品,應納人到農機產品補貼目錄範圍中,調動農民購買經質量認證的產品,以促進企業提高管理水平和產品質量。

2)將拖拉機、鍘草機、微型泵等產品納入國家強制性產品認證目錄

拖拉機作爲我國主要農用運輸工具和動力機械,在各環節存在着很多質量安全問題,直接關係到人們的財產和人身安全。現在,我部正在向國家有關部門申請將拖拉機列入國家強制性產品認證範圍。從我國的實際看,是十分緊迫的。

3)農機實驗室建設宜精、不宜多

考察中瞭解到,在德國獲得認證的企業,大多數產品都是通過少數知名度很高的檢測機構進行檢測的,如dlg農機檢測中心,由於該中心具有較先進的檢驗設備和良好的服務,深得企業的信賴。因此,我國在推動農機產品質量認證工作的同時,應在基礎較好的農機實驗室中,挑選5-10個檢驗機構加大投入力度,重點建設一批具有國際水準的農機產品實驗室,提高檢測能力和水平。

4)積極促進中德農機產品質量認證檢驗工作合作與交流

德國農業機械化水平較高,農機產品大量採用工業方面的先進技術,包括農機產品檢驗設備,如產品檢驗機電一體化技術等,應加強與德國在農機產品檢測技術方面的交流,使我國的農機產品檢驗技術跟蹤目前國際前沿的技術。可以

派員到德國學習先進檢驗技術,也可邀請德國比較先進的檢驗機構人員,如dlg農機檢測站的專家來華講學,交流檢測技術及先進的管理理念。 (信息來源:摘自第7期《山東農機》)

注:赴德國“農機產品質量認證技術與管理”考察團成員 賀祖年 陳邦勳 駱 琳 李 偉 王家忠 祁福長 張漢夫 聶宇燕 向天成 吳文科 胡傳幹 胡兵文 劉丙申

【第3篇】製造部品質管理的實習報告參考

實習環境:

實習期間,我在實習公司wh第二製造部品質管理部門工作,該部門重要從事於對汽車生產線束進行檢查,該部門有部長一名,班長數名,流動班長數名,有多條生產線,每條線有工人數名,每個工人有自己的工作臺。

四、實習過程

(1)瞭解過程

起初,剛進入車間的時候,車間裏的一切對我來說都是陌生的。車間裏的工作環境也很好,看着一臺臺陌生的機器,心中不免有些茫然。第一天進入車間開始工作時,所在生產線的班長安排了專門的師傅知道我工作,我按照師傅教我的方法,運用操作工具開始慢慢學着對產品檢查,在檢查的同時注意操作流程及有關注意事項等。畢業實習的第一天,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環境。

作爲初次到社會上去工作的學生來說,對社會的瞭解以及對工作單位各方面情況的瞭解都是甚少陌生的。一開始我對車間裏的各項規章制度,安全生產操作規程及工作中的相關注意事項等都不是很瞭解,於是我便閱讀實習單位下發給我們的員工手冊,向小組裏的員工同事請教了解工作的相關事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及加工產品,檢查線束等有了一定的瞭解。車間的工作實行兩班制(a、b班),兩班的工作時間段爲:早上8:30至晚上8:30,晚上8:30至早上8:30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程

對車間裏的環境有所瞭解熟悉後,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待班長集合員工開會強調工作中的有關事項,同時給我們分配工作任務。明確工作任務後,則要做一下工作前的準備工作,於是我便到我們班長櫃裏找來一些工作中需要用到的相關用具(比如:秒錶、亞克力板、檢查日報等)。在機臺位置上根據員工作業指導書上的操作流程進行正常作業,我運用工作所需的用具將機器生產出的產品檢查,並將檢查完的產品裝箱存放在指定的位置。另外在工作中,生產出的產品有時會出現不良(比如:欠膠帶,大頭劃傷,部品錯等)。出現上述情況時,要及時告知班長,讓他們幫助解決出現的問題,班長通過對生產環節的調節讓生產出的產品恢復正常,符合檢驗的要求。

在工作期間有些產品的檢查難度較大。剛開始檢查起來還真棘手的,檢查效率不高,讓人苦惱的,於是我便向小組裏的員工同事交流,向他們請教簡單快速的檢查方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學習,從中體會檢查產品的效果。同時在檢查中選擇適合的檢查工具,也有利於提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出檢查產品的有效方法和技巧。

(3)實際操作

經過一段時間開機生產、加工包裝產品的學習,我對車間產品的生產、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細的瞭解與熟悉。對有些常加工的產品也比較熟悉了,對不良產品的識別力也有所提高了,生產、加工產品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務,在自己的工作區認真地進行作業。當出現一些小的問題和困難時,先自己嘗試着去解決,而當問題較大自己獨自難以解決時,則向小組長、技術員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現的問題很快就被解決了,我有時也學着運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強,對工作的積極性也有所提高。

在所開的機器不出現大的故障的情況下,在確保產品質量的基礎上儘自己的努力提高工作的效率。儘量讓生產出的產品數量達到班產要求的數量,以便完成生產任務。每次下班之前,將自己工作區域內的衛生打掃乾淨,垃圾放入垃圾袋中並放到相應的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內容也就完成了,嘿!這工作任務也較艱鉅的啊!

五、實習期工作總結和收穫

實習期間,我對實習工廠的注塑車間(部門)生產、加工包裝產品的整個操作流程有了一個較完整的瞭解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業沒有很大的關係,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學習了很多學校以外的知識,甚至在學校難以學到的東西。

在實習的那段時間,讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。

此次畢業實習,我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關係問題的經驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛鍊了下意志力,訓練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經驗,爲以後工作也打下了一點基礎。

六、致謝

感謝廣東德豪潤達電氣股份有限公司珠海製造中心給了我這樣一個實習的機會,能讓我到社會上接觸學校書本知識外的東西,也讓我增長了見識開拓眼界。感謝我所在部門的所有同事,是你們的幫助讓我能在這麼快的時間內掌握工作技能,感謝我們生產小組組長、技術員,你們幫助我解決處理相關問題,包容我的錯誤,讓我不斷進步。此外,我還要感謝我的實習指導老師韓丹老師,在實習期間指導我在實習過程中需要注意的相關事項。我感謝在我有困難時給予我幫助的所有人。

【第4篇】品質管理體系推行業務部優秀工作報告

品質管理體系推行業務部優秀工作報告

公司自20--年4月推行iso9001:2000品質管理體系以來,全公司從上到下都積極地投入到這一體系中。以下是業務部對推行工作以來的工作彙總報告:

一、本部門共建立了《合約審查管理程序》、《樣品管理程序》、《客戶抱怨管理程序》、《客戶財產管理程序》、《客戶滿意度管理程序》等5份與本部門直接相關的程序文件。以這些文件爲主導,使本部門的管理流程更加規範。理順了從業務員與客戶溝通、瞭解客戶需求、市場需求信息、接單、訂單評審、發出制令單、訂單跟催、包裝、出貨、報關、客戶抱怨處理、客戶滿意度調查與管理等流程,既規範業務內部作業,也使業務部門與其它部門的溝通更爲緊密有效。

二、以程序文件爲教材,對新進業務員進行培訓,使新進業務員很快就能熟悉業務作業流程,即縮短了新進業務員的培訓時間,也提高了培訓效果。

三、在作業上的規範與進步:

1.《合約審查管理程序》(qp04),外銷員在接收到客戶的訂單後,首先進行訂單的品名、價格、數量等方面初審,確認無誤後,再與生產部進行生產交期評審,與採購部進行配件採購進度的評審;如果交期不能達成時,由外銷員與客戶溝通。能達成時,由外銷員開出生產製令單分發採購、生產部等部門。通過本程序文件的推行,使業務部門與技術、生產之間的作業規範化,確保在訂單接受前都經過適當的評審,從而提高了業務的作業效率。

2.樣品、色板是公司寶貴的技術資料,如果樣品、色板出現錯誤,就會誤導生產,造成批量的不合格。針對樣品、色板,編寫《樣品管理程序》、《色板管理程序》把公司樣品、客戶提供的樣品的管理規範起來。

3.制定《客戶抱怨管理程序》(qp09),規定了對客戶抱怨的處理,要求各相關部門以嚴謹的態度對待客戶的`抱怨,出現客戶抱怨時,外銷員應及時填寫'產品問題解決報告',經部門主管審覈後交生產部分析原因、制定對策,外銷員負責追蹤整改的效果。業務部對客戶抱怨進行統計分析,如'20--年客戶抱怨推移圖'、'20**年客戶抱怨推移圖'。

4.客戶滿意度的管理:

(1)客戶滿意度的管理是業務部新制定的管理流程,以《客戶滿意度管理程序》(qp14)進行規範。

(2)根據程序文件要求,公司在20--年10月、20**年3月對主要客戶進行滿意度的調查,並對調查結果進行統計、分析。

(3)20--年10月的調查資料已遺失。在20**年3月再次進行調查,經過調查結果統計,總分爲85.1分,不能滿足品質目標的要求。並且,客戶有反映樣品的交期、產品交期常有延遲現象。業務部已提出改善措施。同時,業務部也對20--年10月的調查資料遺失的原因進行整改。

5.公司存在的客戶財產主要的是樣品、色板,樣品、色板的管理根據《樣品管理程序》、《色板管理程序》進行。爲防止將來有客戶財產時出現管理盲點,特制定《客戶財產管理程序》(qp11)予以規範。

四、建立內部網絡,訂單、客戶抱怨資料等,發佈在內部網絡上,進行統一管理。便於業務主管的掌控。

五、積極主動向客戶瞭解有關對產品的環保要求。主動收集客戶所在國的環保法規、標準,並傳遞給採購、技術、生產等部門

六、通過電子郵件、傳真等方式向客戶宣傳公司的環境管理體系推行情況,宣傳公司的環境方針。

七、目標達成情況:

品質目標20**年1月20**年2月20**年3月備註

合同履約率95%

客戶滿意度95%85.1%末達成

客戶抱怨003

退貨情況每年<0.3%000

根據這兩次的客戶滿意度調查,基本上沒有達成95分的品質目標要求,針對目前的客戶,95分的目標較難達成,建議適當修改客戶滿意度的品質目標,修改爲90分。

業務部

20**、03、20

【第5篇】中國飼料行業產品質量現狀及其管理調研報告()提綱

報告在大量周密的市場調研基礎上,依據國家統計局、國家商務部、國務院發展研究中心等公佈和提供的大量資料,組織課題組編輯而成。本報告是高層次、權威性,深度研究與實際應用的有機結合,具有一定參考價值。

〖 目 錄 〗

1.導言

1.1本報告研究的動機

1.2相關研究綜述

1.3數據來源

1.4相關指標/術語解釋

1.5研究方法

2.國內外飼料行業發展分析

2.1國外飼料行業發展分析

2.1.1相關數據分析2.1.3發展趨勢分析

2.2國內飼料行業發展分析

2.2.1相關數據分析

2.2.2發展現狀分析

2.2.3發展趨勢分析

2.3中國飼料行業產品質量現狀

2.3.1質量現狀分析

2.3.2質量管理動態分析

2.3.3質量標準分析

3.被調研企業的現狀

3.1被調研企業的基本情況

3.2生產車間現狀

3.2.1人員情況

3.2.2設備情況

3.2.3生產工藝流程

3.3被調研企業的飼料存在的質量問題

p 質量管理體系的建立

4.1haccp 的基本原則

4.1.1實施危害分析4.1.3確定關鍵控制點的界限

4.1.4建立監控程序和方法

4.1.5制定糾偏措施

4.1.6建立資料記錄並保存文件

4.1.7建立審覈/驗證程序

4.2建立haccp 體系的前期工作

4.2.1建立並推行基礎管理體系

4.2.2制定企業的管理目標和管理承諾

4.2.3教育和培訓

4.2.4制定haccp 計劃

4.2.5被調研企業飼料產品及其銷售範圍

4.2.6被調研企業飼料產品的用途和適用動物

4.2.7被調研企業飼料加工的流程圖

4.2.8驗證飼料加工流程圖

p 在被調研企業的應用研究

5.1飼料廠的安全性危害分析

5.2飼料生產中關鍵控制點的確定

5.3制訂關鍵點的控制限(要求或標準)

5.4建立關鍵控制點的監測程序

5.4.1原料接收點監測程序

5.4.2原料儲存點監測程序

5.4.3輸送環節的監測程序

5.4.4清理設備效率監控程序

5.4.5粉碎系統的監測程序

5.4.6配料系統配料誤差的監測程序

5.4.7混合作業的監測程序

5.4.8液體添加點的監控程序

5.4.9制粒工況的監測程序

5.4.10乾燥冷卻工段的監測程序

5.4.11成品發放的監測程序

5.4.12配方設計質量的監測程序

5.4.13檢化驗工作的監測程序

5.5建立糾偏措施

5.5.1原料接收糾偏措施

5.5.2原料儲存糾偏措施

5.5.3中間輸送環節的糾偏措施

5.5.4原料清理糾偏措施

5.5.5粉碎系統的糾偏措施

5.5.6配料誤差的糾偏措施

5.5.7混合料變異係數超標糾偏措施

5.5.8液體添加的糾偏措施

5.5.9制粒工段的糾偏措施

5.5.10乾燥冷卻工段的糾偏措施

5.5.11成品發放的糾偏措施

5.5.12配方設計糾偏措施

5.5.13檢化驗工作的糾偏措施

5.5.14原料投料點糾偏措施

5.6建立記錄和文件保存制度

5.7建立驗證/審覈程序

6.結論

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【第6篇】品質管理部述職報告的範文

尊敬的領導,您們好!

一、現將今年開展工作做如下總結:

_____*年1月至今主要圍繞品質督察工作爲主,以日檢、月檢、夜間查崗、專項檢查的方式開展檢查。

1、日檢工作從儀容儀表、行爲規範、服務禮儀、質量記錄、操作流程和規範、7s、考勤管理、計劃管理等方面進行檢查,日檢總計檢查問題數382件。

2、月檢工作從環境維護、車輛管理、消防記錄填寫情況、客戶回訪工作開展情況、優良事件等方面進行檢查,月檢總計檢查問題數210件。

3、夜間查崗開展4次,問題總計48件,均已落實責任人現場整改,有效規避問題發生。

4、專項檢查開展5次(包括公司和陪同集團),問題總計155件,均已告知管理處並落實完成整改。

通過各項檢查並責令整改,_____*年至今各管理處無一起重大投拆;無一起治安、安全事件發生。

圖片

本人入司已近一年,現擔任公司品質管理部品質督察專員一職,在職期間不斷自我摸索已基本熟悉物業行業運行模式以及護衛、維修、保潔、客服各專業版塊操作流程;在職期間工作認真負責,從無遲到早退,嚴格遵守公司規章制度;並竭我所能,全身心投入工作中。在一年工作時間,各管理處對我工作的模式已基本接受,和各管理處配合較爲默契,並多次受到上級表揚。這一年以來,我學習並感悟很多,看到公司的迅速發展,我深深的感到驕傲和自豪;根據公司編制,現品質管理部缺編“品質主管”一名,現向公司提出晉升申請。

二、擔任品質主管後從以下方面開展工作:

1、月檢:月檢工作的人員組織、行程安排、檢查內容、月檢報告的製作、專題會的召開、落實完成整改。

2、月度品質例會:月度品質例會的人員組織、時間地點會議通知、會議內容、會議主持、會議紀要的發佈。

3、檢查標準的制定:

(1)、“品質”即產品質量:滿足業主及法律法規要求的服務(iso9000:2001標準條文裏明文規定“產品一詞等同於服務”)

(2)、組織人員進行業主調研,現公司制定相關標準均根據同行業標準或自我經驗,不俱說明力(品質特性:以事實和數據說話)

(3)、在既滿足業主要求又不違反法津法規要求的情況下制定新標準(1、通規;2、各管理處現狀做規定)

4、客戶滿意度:

(1)、客戶滿意度的工作開展

組織人員進行月度、季度、年度對業主進行客戶滿意度調查(取代以往自行填寫行式)

(2)、客戶滿意度的達成

根據初次客戶滿意度戶數,依客戶要求責令管理處整改相關問題,以5%、10%的要求逐步提高客戶滿意度,預估_____*年年底客戶滿意度達到80%,_____*年上半年客戶滿意度達到85%,_____*年下半年客戶滿意度達到90%。

5、歷史欠費(半年以上):

(1)、收集並整理各管理處歷史欠費明細

(2)、調查、瞭解業主背影,欠費原因

(3)、採取措施,收取物管費

6、業主投拆

接待並受理業主投拆(現場或電話),並責令管理處落實整改。

7、每月走訪一次同行公司樓盤,瞭解和學習新的品質理念和品質管理模式,並酌情融入我司。

8、公司“檔案管理”較爲薄弱,現缺乏專業型人才;本人因從事過質量管理體系,對“檔案管理”較爲熟悉,會定期對各管理處進行“檔案管理”培訓。

9、其他協作工作。

三、個人的不足:

1、物業前期相關管理工作不熟:在實際工作中逐步熟悉。

2、開盤、交房等相關流程和工作開展不熟:在實際工作中逐步熟悉。

3、相關法律法規不熟:制定學習計劃,學習並考取相關證件。

4、物業協議和招投標工作不熟:在實際工作中逐步熟悉。

以上,望領導批覆!

【第7篇】製造部品質管理的實習報告範文

實習環境:

實習期間,我在實習公司wh第二製造部品質管理部門工作,該部門重要從事於對汽車生產線束進行檢查,該部門有部長一名,班長數名,流動班長數名,有多條生產線,每條線有工人數名,每個工人有自己的工作臺。

四、實習過程

(1)瞭解過程

起初,剛進入車間的時候,車間裏的一切對我來說都是陌生的。車間裏的工作環境也很好,看着一臺臺陌生的機器,心中不免有些茫然。第一天進入車間開始工作時,所在生產線的班長安排了專門的師傅知道我工作,我按照師傅教我的方法,運用操作工具開始慢慢學着對產品檢查,在檢查的同時注意操作流程及有關注意事項等。畢業實習的第一天,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環境。

作爲初次到社會上去工作的學生來說,對社會的瞭解以及對工作單位各方面情況的瞭解都是甚少陌生的。一開始我對車間裏的各項規章制度,安全生產操作規程及工作中的相關注意事項等都不是很瞭解,於是我便閱讀實習單位下發給我們的員工手冊,向小組裏的員工同事請教了解工作的相關事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及加工產品,檢查線束等有了一定的瞭解。車間的工作實行兩班制(a、b班),兩班的工作時間段爲:早上8:30至晚上8:30,晚上8:30至早上8:30。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程

對車間裏的環境有所瞭解熟悉後,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定地點等待班長集合員工開會強調工作中的有關事項,同時給我們分配工作任務。明確工作任務後,則要做一下工作前的準備工作,於是我便到我們班長櫃裏找來一些工作中需要用到的相關用具(比如:秒錶、亞克力板、檢查日報等)。在機臺位置上根據員工作業指導書上的操作流程進行正常作業,我運用工作所需的用具將機器生產出的產品檢查,並將檢查完的產品裝箱存放在指定的位置。另外在工作中,生產出的產品有時會出現不良(比如:欠膠帶,大頭劃傷,部品錯等)。出現上述情況時,要及時告知班長,讓他們幫助解決出現的問題,班長通過對生產環節的調節讓生產出的產品恢復正常,符合檢驗的要求。

在工作期間有些產品的檢查難度較大。剛開始檢查起來還真棘手的,檢查效率不高,讓人苦惱的,於是我便向小組裏的員工同事交流,向他們請教簡單快速的檢查方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學習,從中體會檢查產品的效果。同時在檢查中選擇適合的檢查工具,也有利於提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出檢查產品的有效方法和技巧。

(3)實際操作

經過一段時間開機生產、加工包裝產品的學習,我對車間產品的生產、加工包裝的整個流程已有了一個較詳細的瞭解與熟悉。對有些常加工的產品也比較熟悉了,對不良產品的識別力也有所提高了,生產、加工產品的效率也在不斷提高。上班期間,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務,在自己的工作區認真地進行作業。當出現一些小的問題和困難時,先自己嘗試着去解決,而當問題較大自己獨自難以解決時,則向小組長、技術員反映情況,請求他們幫助解決。在他們的幫助下,出現的問題很快就被解決了,我有時也學着運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題,慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強,對工作的積極性也有所提高。

在所開的機器不出現大的故障的情況下,在確保產品質量的基礎上儘自己的努力提高工作的效率。儘量讓生產出的產品數量達到班產要求的數量,以便完成生產任務。每次下班之前,將自己工作區域內的衛生打掃乾淨,垃圾放入垃圾袋中並放到相應的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內容也就完成了,嘿!這工作任務也較艱鉅的啊!

五、實習期工作總結和收穫

實習期間,我對實習工廠的注塑車間(部門)生產、加工包裝產品的整個操作流程有了一個較完整的瞭解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業沒有很大的關係,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學習了很多學校以外的知識,甚至在學校難以學到的東西。

在實習的那段時間,讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。

此次畢業實習,我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關係問題的經驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛鍊了下意志力,訓練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經驗,爲以後工作也打下了一點基礎。

六、致謝

感謝廣東德豪潤達電氣股份有限公司珠海製造中心給了我這樣一個實習的機會,能讓我到社會上接觸學校書本知識外的東西,也讓我增長了見識開拓眼界。感謝我所在部門的所有同事,是你們的幫助讓我能在這麼快的時間內掌握工作技能,感謝我們生產小組組長、技術員,你們幫助我解決處理相關問題,包容我的錯誤,讓我不斷進步。此外,我還要感謝我的實習指導老師韓丹老師,在實習期間指導我在實習過程中需要注意的相關事項。我感謝在我有困難時給予我幫助的所有人。

【第8篇】醫院藥品質量管理自查報告

醫院藥品質量管理自查報告

根據上級相關文件精神和規定,我院立即進行醫療質量大檢查並作出如下總結:

一、嚴抓醫療質量,確保醫療安全

1、嚴格按照流程和診治指南開展臨牀工作,確保醫療質量和醫療安全。

2、嚴格執行醫生查房制度,並需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄:病情分析、醫療處理和下一步的診療計劃記錄等。

3、嚴格落實執業醫師管理制度。

4、嚴格執行醫生值班制度。

5、做好“晚查房”的工作。“晚查房”包括對新收患者、危重患者、白天的醫療處理後的結果跟進、驗單結果的分析和處理、特殊檢查結果、知情同意的溝通(特別是將要進行手術或者有創檢查患者)、明天將要出院的患者安排、會診患者的處理等。並跟值班醫師進行交接班工作。

6、做好交接班工作。上午的交 班和下午的下班前的交接班特別重要,危重患者必須牀邊交 班。每天值班的醫師在接班後必須把本科的患者的驗單詳細查閱一次,並對異常結果進行處理和複查。

7、落實會診制度的執行。

8、科室設立專門的病歷質控檢查負責醫師,隨機抽查病歷並做好質量控制工作,及時修改錯漏地方。

9、針對查房的各項回饋信息,並提出的意見,發現的問題,及時做好整改,避免犯同樣的錯誤。

10、每月由科主任牽頭,進行業務學習,更新診治方面的新知識和新進展。

11、對科進行不定期、不提前通知的質量檢查,發現問題,限期整改、幫助落實。

12、設立疑難病例會診討論制度,目的是在解決疑難病例診療的同時,提高各科的整體學術水平並同時對醫師進行培訓和提高他們的臨牀業務能力和水平。

二、落實各項制度,加強醫患溝通增進醫患理解

1、溝通是非常重要的環節。

(1)做好入院時的溝通:讓患者及其家屬瞭解患者目前的病情,危重患者要醫師詳細交代病情,必要時簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬瞭解醫師和護士的名字,並知道病情溝通的時間。

(2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結果、治療方案;特別是診斷和治療出現重大更變化時,更要及時溝通。對於白天不能及時來院瞭解病情的患者,必須把病情交 班給值班醫師,讓患者家屬跟值班醫師瞭解病情。

(3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結果,門診隨診的時間和藥物可能出現的副作用,病情可能出現變化時的處理方法,需要複查的檢查項目等。

(4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。

(5)醫護之間的溝通:落實醫療行爲的及時到位,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫療隱患或者糾紛。

2、認真落實知情同意書的簽署。

對於有關治療,必須由經治人員與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應症、可能出現的風險和併發症、醫療費用、醫療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,並簽署知情同意書。

3、對於存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,並取得患者家屬的配合和理解,必要時設立專職陪護人員,並做好交接班工作。

4、合理調配科室加牀,在提高醫療質量和保證醫療安全的前提下,對科室的可持續發展必須有明確的目標和方向。