工程部主管崗位職責精彩多篇
工程主管崗位職責 篇一
1、負責項目現場施工管理工作;
2、負責編寫施工組織,編制現場施工計劃,監督進度計劃實施情況,完成施工進度目標;
3、負責做好進場材料、設備及人員的管理工作記錄,對項目資料分類存檔;
4、協調項目甲方、監理、總包和其他相關單位的關係,安排施工班組的日常工作;
5、參與施工圖紙會審和技術交底工作,按規範、標準和規程施工。瞭解工程特點,掌握施工規律;
6、加強項目質量控制和現場安全文明施工,負責工程施工現場管理到竣工驗收的全過程;
7、完成公司領導安排的其它工作。
工程部主管的崗位職責 篇二
1、確保動力、電力系統的正常運行,對所屬設備系統和人員全面負責。
2、按照設備維修保養制度的規定,提出對所屬設備系統維修保養的計劃,每月定期上報工程部經理審定,並負責組織實施。
3、對運行故障及時組織人力進行搶修,並制定有效的預防措施。
4、貫徹執行崗位責任制、安全責任制,督促檢查下屬員工嚴格執行安全操作規程,確保設備及人員不發生安全事故。
5、做好下屬員工的技術培訓、考覈及督導檢查工作。
6、做好技術檔案的建立、管理和設備維修、檢查、保養記錄工作,善於總結經驗教訓,逐步用新技術、新工藝對設備進行改造,使設備系統更加完善。
7、做好所需材料和零配件的採購計劃,保證常用材料和零配件的備用量。
工程主管崗位職責 篇三
1、制定和完善各類設備的操作規程及維護保養制度,監督檢查轄區公共設備設施維修養護工作,並做好巡視記錄;
2、建立各類設備設施資料的檔案;
3、制定本部門各項工作計劃,並組織實施;
4、負責裝修申請方案的審覈,並與業主溝通,使其裝修方案符合相關規定的要求;
5、負責對裝修現場的控制,組織人員做好裝修巡檢工作;
6、熱情接待業主的工程投訴,並跟進協調處理,做好記錄;
7、負責本轄區的維修工作,監督檢查維修完成情況,對列入計劃的維修實施跟蹤管理。
工程部主管個人崗位職責 篇四
1、在工程經理的監督和領導下,協助負責部門日常運作。
2、確保公寓內部所管轄的系統及附屬設備的正常高效運轉,切實執行上級指示,認真貫徹落實崗位職責
3、監督下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則,在工程經理不在的情況下負責部門的正常運轉。
工程部主管的崗位職責 篇五
一、在經理下完成本系統工作。
二、負責未完弱電系統工程方案的設計工作,按要求對安裝工程進行驗收。
三、負責公司消防啓動報警系統,聯動控制系統,氣體滅火系統。緊急廣播系統,電訊程控機系統,保安監控系統,聯網報警系統等設備方面的全面工作,確保責任範圍內的設備安全運行。
四、每天檢查設備運行技術狀態,發現誤差立即糾正、發現問題及時處理,檢查下屬人員崗位紀律和工作態度,發現不良現象立即糾正。
五、制定本系統電子設備安裝,檢修的技術質量標準,並監督執行、參加本系統的驗收和移交工作,對質量問題提示技術上的意見。
六、編制、審訂各類電子設備檢修計劃和操作規程,報部門課長、部長、總(付)經理批准,並組織實施監督執行。在設備發生故障時及時組織搶修。
七、負責本系統設備的技術資料收集整理工作,繪製系統圖,完善本系統設備技術檔案資料。
八、負責編制專業培訓計劃並組織編寫或收集學習材料。
九、掌握本系統技術、對系統設備的更新故造、改裝提示可執性方案,督促和指導施工,驗收施工質量。
十、經常檢查和監督系統值班人員崗位制度規定的執行情況,督促下屬做好設備維修,故障處理,零部件更換記錄每月整理歸檔。
十一、負責本系統的安全和防火工作,落實廣場關於安全,保衛消防工作的計劃和規定,是本系統的防火責任人。
工程主管的崗位職責 篇六
1、負責帶領班組人員完成管轄範圍內生活給水,排水、供暖、製冷、燃氣、消防水系統及通風等設備設施的日常操作、檢查維修及養護的管理工作;
2、負責編制所管系統的操作、保養、檢修計劃和技術操作及檢查標準,組織實施並監督執行;
3、負責制定、修訂所管轄設備設施的運行規範和安全操作規程、維護保養制度,並對其執行情況進行監督、檢查、評定;
4、負責按所管設備的實際技術狀況制定大中小修計劃,確定維修方案,並監督、指導維修計劃的實施過程和驗收工作;
5、負責制定所管系統的運行方案並審閱運行記錄,保證設備的正常運行;
6、負責制訂所管系統節能降耗的工作計劃,並帶領相關人員做好(水、電、油、氣、汽等)節能降耗工作;
7、負責組織本系統設備設施臺帳的建立,以及相關圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作;
8、負責協助行政部和部門經理完成對本系統技工人員的考覈工作,完成上級領導交辦的其他工作。
工程部主管個人崗位職責 篇七
1.管理所有技術人員完成整個項目的日常工作量要求,並檢查出勤情況。以正確的質量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。
2.與不同的利益相關者或部門協調,確保不同的技術人員有足夠的日常工作,並確保他們的高效率符合EHS要求。
3.評估所有技術人員的工作表現並提升他們的能力。
4.維護車間設備、機器和設施。通過內部或外部的教育和培訓課程,確保技術人員獲得必要的能力和技能。
5.確保技術人員執行工程部的工作流程。確保車間的6S。
6.根據公司的使命、願景和價值觀管理、發展和激勵技術人員。與下屬進行員工對話。
7.計劃和管理裝配和包裝工具,測量工具的管理和校準,以及技術人員日常工作所需的貨架。
8.根據工程經理的指示,管理車間的佈局組織,協調不同項目的空間資源分配。
工程主管崗位職責與工作 篇八
(1)負責公司技術管理和技術標準體系的建立與維護;
(2)根據公司維修能力開發流程,組織並管理新能力項目開發、審覈工作;
(3)組織設備選型、開發、生產製作、調試及鑑定驗收工作;
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