論文寫作要求及技巧(完整版)

工商本科畢業論文撰寫要求及技巧

一、寫作要求

1.本科畢業論文必須參加答辯

答辯前答辯老師都要到網上檢索學生的論文，檢查是否是原文抄襲以及抄襲的程度，因此，隨便在網上找一篇，或者胡亂拼湊一篇是不可能過關的，答辯老師將不允許參加答辯；部分同學論文勉強過關的，答辯老師可能會讓學生先參加答辯，但是答辯所提問題的難度一般要高的多，而且即使答辯過關，答辯老師也要求學生的論文必須進行整改，直到符合要求才給答辯成績。整改論文其實就是要求你把論文修改到符合要求，因此建議同學們把這項工作提前做好，交給答辯老師的論文就是符合要求的論文。指導老師的工作就是指導同學們的論文達到答辯老師的要求，一般來說，指導老師簽署意見同意參加答辯，論文一般都符合要求。

2.字數要求

本科論文要求的字數在六千以上，一般最好寫到七千左右，但最好不要超過一萬字。

3.選題要求

論文選題可以自擬，也可以參考後面附錄的選題。選題必須是工商管理專業方向的，要和會計、金融、行管等專業選題區分開來，也就是說不能撰寫應收賬款的管理之類的會計選題，也不能寫銀行貸款風險控制之類的金融選題，以及物價局或者社區管路等行管選題。選題最好侷限在企業管理的範圍內，例如管理原理、市場營銷、人力資源管理、生產管理、物流管理等等，如果選題是關於銀行或者證券公司的，我們可以把這些看成是一個企業，但是不能寫具體業務，只能涉及管理方面，例如企業戰略、企業文化、營銷策略、人力資源管理等等。

選題最好選擇自己熟悉的內容，最好和工作有所聯繫，這樣在答辯時闡述就會較爲充分，回答起來比較輕鬆一些。千萬不要出現做人力資源工作的寫倉儲管理，營銷人員寫物流管理，以前就有這樣的學生，論文挺不錯，答辯表現卻很糟糕，表現非常糟糕的，答辯老師會懷疑這篇論文不是學生自己寫的，可能會被評爲不及格。

選題最好選擇資料比較多的，這樣寫作起來比較輕鬆，沒有資料作爲支撐的寫作是非常痛苦的。最好在選題確定後論文寫作前將選題報給指導教師，指導老師可以確定選題是否符合要求，資料是否比較充分。

常見的選題主要包括以下幾個方面：品牌戰略和管理、企業文化、電子商務、民營企業管理、企業戰略管理、核心競爭力、企業信息化、激勵機制、人力資源管理、薪酬激勵、員工培訓、服務質量、企業創新和創新機制、供應鏈管理、網絡營銷、綠色營銷、關係營銷、營銷策略、公共關係、企業形象塑造等等。

4.相似度要求

由於同學們都是利用業餘時間讀書，學校對畢業論文的要求並不是很高，所以大家不要太過於緊張，但是論文是要存檔以備檢查的，因此論文撰寫必須符合最基本的要求。摘抄、借鑑別人的內容是允許的，但是要注意不能全文或者幾頁幾頁的的摘抄，（也就是說你一小段一小段的抄基本可以），如果文章裏面能加入一點自己的東西那就更好了。摘抄的資料最少來自於4篇或者5篇不同的文章，

而且文章結構要合理，整體必須流暢協調。

5.申請學位的要求

部分優秀的同學需要申請學位，畢業論文必須達到優良以上，並將論文要報送東北財經大學進行審查。如果你必修課75分以上、選修課70分以上、通過了學位英語考試（大約爲英語四級水平），畢業論文75分以上，你就可以申請學士學位，如果能順利申請下來，在其他同學拿到畢業證一年後可以獲得畢業證和學位證。如果沒有被批准同意，在其他同學拿到畢業證一年後可以獲得畢業證。對畢業證需要比較緊迫的同學建議放棄。

如果要申請學位，必須在撰寫前多和指導教師聯繫，並且事前告知自己要申請學位。申請學位的論文要求要高的多，選題上儘量結合某一具體企業進行選題撰寫，題目不要太大太空。撰寫時摘抄程度不要太高，有摘抄的內容最好標爲尾註，

6.論文結構

論文必須要求封面、承諾書、目錄、標題、內容摘要、關鍵詞、正文、參考文獻。如果要申請學位，還需要有英文摘要和關鍵詞。有專門的論文格式，請同學們按照格式進行排版。排版時，可以使用“格式刷”工具，就在“撤消鍵入”的左邊。

7.論文的交送

文章寫作應該是同學們做好一稿，打印出來交給指導老師，老師批改後同學們取回，然後再做第二稿，再打印出來交給指導老師，批改後再返回。如此反覆直到定稿。但由於大家工作都比較忙，指導老師一般要求通過郵箱發送郵件的方式給予指導，論文完成後，請同學們打印一稿二稿各一份，定稿2份（如果申請學位則需要三份），連同論文袋（在班主任處領取，袋內應該有一份指導進程表、三份評審表），裝有定稿的光盤或者軟盤一張，交給指導教師簽署意見，意見簽署後返回給班主任老師，然後就等待答辯。請各位同學自行保留好一稿和二稿，建議在定稿時將一稿、二稿和定稿都通過郵箱發給指導老師，讓指導老師最後再覈實一次。

8.論文完成時間

論文撰寫時間，不同的人時間不一樣，有的同學一週搞定，有的同學3個月都沒有完成。不過大部分都是在一個月左右。論文答辯一般安排在5月下旬到六月上旬，或者11月下旬到12月上旬，所以論文必須在5月5號或者11月5號之前經指導教師簽字後交到班主任手中。一般來說，最後來趕寫論文的質量都不高，容易被答辯老師打回來。請各位同學把握好時間。

二、論文撰寫技巧

（一）現成的論文

如果能夠找到一篇現成的論文，首先需要確定論文選題是否屬於工商管理專業的要求，然後上網進行檢索，看網上是否有全文或者部分轉載，如果都符合條件，論文字數不足7000字需要增加論述達到7000字，超過一萬字則需要刪除一些不重要的部分，使文章保持在一萬字以內。然後按照標準格式排版，做好後是定稿。還需要在定稿的基礎上返回去做一稿和二稿，其中一稿可以在網上找兩三篇題目相似的論文，隨便找些段落胡亂拼湊一下，字數不限、格式不限，只要不規整就行。二稿可以在定稿的基礎上刪除一些段落，使的部分層次的論述不完整，總體上看略有缺陷即可，字數不能太少，最好在6000字到8000字之間，如果字

數不夠，可以在網上找一點資料加進去，可以適當不完善。

（二）自己做論文

1.確定文章選題

一些同學不知道應該寫什麼內容，這十分正常，因爲許多同學很少撰寫文章，特別是研究型的論文。如果是自擬題目，可以到一些論文網站上，查找“工商管理”、“經濟管理”或者“管理”等欄目，查看相應的論文標題，選擇一個你感興趣的題目作爲自己的選題，然後將題目中的關鍵詞在論文網站上進行檢索，查看相關文章的數量，如果少於5篇就最好不要選這個選題。

規模較大的論文網站如下：

中國論文下載中心：http:///

找論文：http:///

論文聯盟：http:///

我愛論文：http:///

無憂論文：http:///

2．確定文章結構

論文撰寫並不是要求同學們一字一句的撰寫，重要的是需要蒐集資料，並整合爲一篇合理的文章。因此文章的結構最爲重要，一旦文章結構確定，就可以針對文章各部分來蒐集資料。

論文的撰寫其實有一定規律，絕大部分論文的體例是相似的。論文寫作主要包括三大部分，即“是什麼”、“爲什麼”、“怎麼辦”。歸結到論文格式上來看，主要是基本狀況及原理，存在的問題或者誤區，解決問題的方案或對策。

以如何構建民營企業文化爲例，論文的結構如下（僅供參考）：

引入段：介紹企業文化的發展以及在我國民營企業的應用。

一、企業文化的含義及其構成

二、民營企業構建企業文化的重要性或必要性

三、構建企業文化的原則、表現形式、特徵等（這部分也可以不要）

四、民營企業構建企業文化的現狀（可以不要，容易與第五混淆）

五、民營企業在企業文化建設中常見的誤區或存在的問題（誤區和問題選擇一個來撰寫，不要混淆）

六、企業文化建設的對策或者措施

結束語（也可不要）

一般來說，文章最好保持在4~5個部分比較合適，大的段落最好用小點來論證。

各種選題基本都可以按照這個思路來確定結構，實在不會的，也可以到論文網站上找一篇比較優秀的論文，使用它的結構。

3.蒐集資料

文章結構確定後，蒐集資料就比較簡單了。你可以在論文網站上搜索相似選題的論文，多找幾篇類似的進行拼湊，比如存在的問題，可以從A論文中找兩個小點、B論文中找兩個小點、C論文中用一個小點、D論文中用一個小點。一般說來，意義部分大約3~5個小點，問題部分大約5~7個小點，對策部分有6~8個小點。注意，同一部分個小點論述的篇幅要比較相近，不要相差過大。

還有一種更爲直接蒐集資料的方法，就是將各個部分的關鍵詞放到百度上搜

索，例如“民營企業文化對策”，如果檢索的內容不多，就更換關鍵詞爲“民營企業文化措施”、“民營企業文化完善”等，文章哪個部分缺資料就搜索那部分的內容。

4.整理資料

資料蒐集完成後，接下來就是整理資料。一般來說，資料都比較多，因此不太適合的資料可以刪除掉，然後根據重要程度安排順序。缺少的內容直接在網上搜索，實在搜索不到的，就更換資料，或者修改文章結構，避開這個問題。如果某個小點論述篇幅過長，可以刪除一些內容。如果某個小點篇幅過短且必須使用，可以再找一個資料相近的段落合併成一段，並修改小點標題。

5.其他內容

文章還需要內容摘要、關鍵詞和參考文獻。如果同學們能夠自己寫最好自己寫，如果實在不信，可以借鑑別人的內容，也可以把幾篇相似文章的摘要糅合在一起，字數控制在200~350字之間。參考文獻也可以借鑑其他文章的，實在找不到，就到中國知網中（）檢索一篇相同主題的文章，點擊彈出新窗口後，使用“相似文獻”顯示的內容作爲參考文獻。如果有同學一次就把論文做的很完善，就請按照“現成的論文”裏面的方法返回去做一稿和二稿。

三、論文選題（以下選題僅供參考）

知識員工的薪酬管理

中國工業發展戰略研究

跨國人力資源管理

中小企業發展戰略與管理體制研究

企業集團的國有資產管理研究

企業組織設計探討

企業庫存管理優化問題的探討

企業管理信息系統研究

企業無形資產管理問題研究

知識經濟時代的企業管理模式

企業管理信息系統的發展方向

企業品牌價值評估宣傳的前提條件

論知識經濟時代的企業管理改革

企業可持續發展戰略初探

論企業家的修養

論現代企業的信息化與知識化

企業人力資源開發研究

企業激勵制度的構建

企業獎勵制度設計

企業人員績效考評問題研究

企業組織制度設計

企業素質問題研究

構建知識經濟相適應的企業組織結構

現代企業生產方式發展趨勢

知識經濟時代企業人力資本研究

當代企業戰略聯盟研究

企業制度創新研究

新產品開發的戰略決策

企業實施多元化經營戰略的條件分析 虛擬經營研究

中小企業如何實施名牌戰略

論合作營銷戰略與研究

論企業知識時代與信息化的客觀必然性 國有企業激勵機制的建立

企業戰略聯盟問題研究

民營企業二次創業問題研究

企業知識管理問題研究

員工持股計劃問題研究

企業核心能力提升問題研究

產業競爭力問題研究

企業培訓研究

績效管理研究

知識企業人力資源管理研究

企業文化研究

團隊管理研究

知識員工人力資源管理流失研究

核心員工的報酬研究

員工忠誠度研究

中小企業戰略管理問題研究

戰略管理理論的發展趨勢研究

管理者的角色定位與認知

組織文化的建設

知識經濟時代的企業組織結構與設計 組織文化與人力資源管理

企業組織結構的柔性化研究

組織中的有效溝通

企業管理溝通中的誤區及對策

人力資源管理當前面臨的問題

人力資源的招聘與選拔研究

如何留人——企業薪酬與福利設計 管理機制的變革及創新

如何實現有效地激勵

員工激勵及企業激勵機制的建立

由動機理論談員工激勵

企業高效團隊的開發與管理

企業價值鏈管理與核心競爭力建設 品牌延伸的問題與對策

客戶關係管理的應用研究

網絡營銷的應用研究

電子商務的應用與模式研究

品牌策略探討

關於關係營銷與建立客戶忠誠

關於營銷行爲中的職業道德

知識經濟時代的企業營銷

企業戰略變革驅動力及其方式研究 中小企業戰略變革研究

國有企業高層管理人員的薪酬問題分析 家族式企業企業文化建設研究

家族式企業人力資源管理的探討

企業多元化發展戰略的選擇分析

企業信用缺失的成因與治理

商業企業選址存在問題及對策分析 網絡廣告的現狀及發展趨勢分析

我國第三方物流發展現狀及趨勢分析 我國中小企業集羣化問題研究

我國中小企業品牌策略研究

民營企業如何吸引留住人才研究

企業併購後的人力資源整合分析

社會責任對企業競爭力的影響分析 企業文化的營銷功能探討

淺論網絡營銷

淺論營銷策略與營銷技巧

淺談建設企業文化對民營企業的重要性

傳統營銷渠道與網絡營銷渠道的整合研究.竄貨的本源及其有效控制.

兒童消費者行爲研究.

分銷渠道的衝突與激勵.

服務市場營銷.

廣告代言人的選擇及其效果研究.口碑營銷初探.

老年旅遊市場分析與營銷對策.

論中小企業營銷戰略.

名人廣告對消費者心理及行爲的影響.女性消費者行爲研究.

品牌塑造與廣告關係分析.

企業多元化問題研究.

企業價格競爭戰略研究.

企業文化研究.

淺析消費者品牌忠誠.

青少年消費者行爲研究.

渠道創新戰略研究.

全球化背景下的品牌策略.

試析關係營銷.

試析客戶關係管理.

試析營銷風險管理.

試析整合營銷.

體育營銷初探.

網絡購物行爲研究.

我國連鎖經營的現狀問題及其對策.營銷危機的防範與補救.

中國老年市場營銷初探.

中國企業綠色營銷戰略研究.

中國特許經營企業營銷策略設計.中國消費者消費心理與行爲特徵研究