分公司主要負責人（經理）先進事蹟材料

某同志自1986年8月參加工作，一直在施工一線從事技術生產工作。從技術員到技術負責人，從經營科科長再到上海分公司經理。一路走來他始終以共產黨員的標準嚴格要求自己，吃苦在前享受在後，全身心地撲在分公司的生產經營管理工作上，特別是擔任分公司經理五年多裏，始終堅守在生產工作的第一線，爲分公司的生存與發展做出了突出的貢獻。

1、全力以赴，經營開拓

幾年來同志跑遍了上海、江蘇、安徽等省份，利用各方面的資源，積極捕捉工程信息，承攬工程業務，跑市場、摸行情。高鐵火車成爲了他的“移動辦公室”，汽車成爲了他的“休息區”。在不斷深挖上海本地市場的同時，XX公司又先後開闢了南京、蘇州、常州、淮陰、合肥、阜陽等市場。面對建築行業日益嚴峻的競爭壓力，XX公司工程承接量不降反升，實現財務利潤逐年增加。2017年新承接項目XX個，完成施工產值XX億，工程總造價達XX億。爲XX公司在“十三五”期間實現百億企業的目標做出了不可磨滅的貢獻，也爲上海分公司的穩定健康發展發揮了重要作用。

2、安全生產，嚴防死守

安全生產始終是建築行業的頭等大事，近年來全國各地安全事故頻發，這些事故的發生一直牽動着同志的心。他始終認真堅持着“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，深刻理會“安全責任重於泰山”的含義，時刻繃緊着安全生產這根弦，使得近年來上海分公司安全生產取得了良好的成績,交出了安全事故“零發生”的滿意答卷。通過每年與項目經理簽定安全生產責任書，並層層分解崗位責任，明確安全職責範圍，做到安全工作有章可循。2012年至今，XX分公司獲得區文明工地20個，省市級文明工地13個。

3、質量創優，成果顯著

在當下激烈的行業競爭下，只有切實以質量取勝，纔能有出路。同志深切的認識到企業的質量管理水平，決定了市場競爭力和公司的生命力。在同志的帶領下上海分公司以強化質量主體責任制爲主導，以全面推廣實測實量爲抓手，顯著提高了在建工程的質量水平。使得XX分公司在獲獎創優方面成績斐然，獲得區優質結構工程2個，申安杯優質工程2個，上海市綜合觀摩工地1個，省市級優質結構5個

4、重視提高職工隊伍素質

在信息化時代的大背景下，經理一直將提高員工的整體素質放在首要的位置上。從成立分公司的BIM技術小組，到全面推廣PC技術的應用，他始終堅信未來企業發展的核心在於人才的儲備。他親自制定詳細的員工培訓計劃，一是組織技術骨幹參加上級部門舉辦的各類培訓班和各類崗位人員考試。二是在施工現場組織培訓，不斷把新技術、新規範傳遞給職工，使他們及時瞭解國家及行業的新標準，有效提高了項目部職工的技能。三是不斷提高自身技術實力，先後發表了《多向穿心牛腿、環樑鋼筋混凝土柱樑節點施工工法》《複合基礎沉降調節器施工工法》兩篇江蘇省工法，國家型知識專利1項,《一種超深基坑支護方法》，另外發表了多篇省級論文。

在同志的帶領下XX公司將繼續秉持着“不忘初心，以工匠精神打造精品工程、創造現代文明”的一建精神。打贏每一場攻堅戰，主動承擔起奉獻社會、造福人民的歷史責任。勇於開拓、克難奮進，用辛勞和智慧爲泰興由建築大市向建築強市轉變做出更大的貢獻。