職工個人事蹟材料

第一篇：五好職工個人先進事蹟材料

自2014年以來，李燕同志一直在負責公司辦公室工作。多年來，她爲人熱情，認真負責，積極工作，堅持以服務爲本的原則，努力做好本職工作，並堅持不斷創新和完善辦公室服務工作，保障了公司辦公室業務工作的順利開展。

一、努力學習好公民：李燕同志熱愛黨，熱愛祖國，擁護黨的路線，具有較的思想道德，自尊，自信，自立，自強。一專多能，勤于思考，做好企業的好管家。爲提高辦公室的服務水平，李燕狠抓日常管理工作，提高自身的業務素質，力求在規範中實現服務的最大化，並嚴格執行公司的有關規定。

二、勤奮工作好員工：李燕同志在工作中幹一行愛一行，銳意改革，開拓創新，爲促進公司生產經營和經濟發展做出了突出貢獻;愛崗敬業，忠於職守，全身心投入到辦公室保障工作中去。辦公室工作瑣碎繁雜，涉及辦公用具管理等方方面面。同時辦公室又是一個精簡效能的機構，所有的辦公室保障工作人少事多。但是，李燕同志面對現狀從不叫苦，而是埋頭苦幹，在工作中投入更多努力。在辦公室工作的幾年中，她每天都是最早到單位，她每天的工作是忙碌而繁雜的，但李燕始終告戒自己，工作是自己的，既然挑起了這副擔子就要幹好。她的工作成績得到了同事的讚揚和敬佩，用行動證明了自己的愛崗敬業。

三、爲人表率好榜樣：李燕同志在工作、生活和學習中表現突出，在羣衆中起到帶頭作用並有一定影響力辦公用品管理中講究一個“細”字。辦公用品的採購和管理是辦公室工作的一項重任務。她對常用、易耗的辦公用品列出詳細清單，批量購買，做好庫存，做到隨用隨取。在辦公室管理中，實行一把鑰匙一本帳，詳細做好購入和領取的登記，杜絕了公物私用的現象，並主動接受審計和檢查，做到帳目清晰管理有序。銳意創新，厲行節約，推動辦公室工作跨上新臺階。

四、創先爭優好模範：李燕同志模範遵守國家法律法規，遵守公司各項規章制度，無任何違紀違規記錄;辦公室工作的兩大特點就是服務性和被動性，在深入開展工作的基礎上，李燕在發現問題、解決問題的過程中勤于思考並不斷創新，實現辦公室工作變被動爲主動，進而全面提高服務水平。公司屬下養殖場3個，每年又不斷有新員工進入，舊員工離開，管理非常繁瑣。節省公費開支，厲行節約是李燕同志的一貫優良品質，李燕同志就是靠這種任勞任怨的工作態度、認真細緻的服務作風、多能高效的工作素質贏得了大家的交口稱讚和滿腔謝意，得到了領導的信任和同事的認可，在平凡的工作崗位上寫下了不平凡的光輝業績。

五、精神文明好代表：李燕同志遵守社會公德，積極弘揚家庭美德，敢於抵制不風，遵紀守法，自覺維護社會的安定，團結先進女性。共同爲公司的發展做出了顯著貢獻。

第二篇：礦業企業職工個人優秀事蹟材料

他，個頭不高，卻虎虎生威。寬厚的嘴脣，堅毅的目光，粗壯的胳膊，挺直的脊樑，給人一種昂揚向上的陽剛之氣，使之不得不向這杆大旗緊緊靠攏。他，就是萍鄉礦業集團白源煤礦採掘一區採煤大工、共產黨員、勞動模範同志，現年47歲的他自1995年參加工作起就一直奮戰在煤海第一線，以自己辛勤的汗水爲黨和人民無私地奉獻着自己全部光和熱，爲企業的改革和發展一次又一次地拼搏，他以吃苦耐勞、任勞任怨的優良品德，踐行了共產黨員先進性的楷模，他以愛崗敬業、無私奉獻的實際行爲，弘揚了新時代礦工“老黃牛”的精神。

同志家住農村，1995年32歲的他報名當上了白源礦一名農民協議工，在農村長大的他練就了一身強健的骨骼，剛一進礦他就虛心學習採煤技術，細心觀察大工師傅的操工，師傅見他爲人誠實，能吃苦、力氣大，有意培養他，並手把手地向他傳授採樑、架棚、放頂、護頂等工作，邊做邊學、還經常幫師傅打風鎬、打頂子，在實踐中他很快就掌握了操作技術，三個月後就幹起了採煤大工。他熱愛礦山事業，堅持以礦爲家，以煤爲業，以苦爲榮，用他那雙不同尋常的手，通過誠實勞動，履行着一個普通礦工的自我價值觀，他把主人翁的責任感和艱苦創業的精神，高昂的勞動熱情和勇於奉獻的精神，強烈的開拓進取意識和創新求實精神，良好的職業道德和愛崗敬業精神，化作了巨大的物質力量，在平凡的工作中做出了不平凡的業績，汗水澆開了光榮花。自他進礦的第二年起，他連續十五年被評爲礦先進生產者，連續十三年被評爲礦勞動模範，特別是在至連續八年被評爲萍礦集團公司勞動模範，獲江西省煤炭集團公司勞動模範，江西省煤炭集團公司優秀共產黨員，榮獲江西省優秀農民工。然而，在鮮花和榮譽面前，總是淡淡一笑，說：“成績只能說明過去，成績永遠是個起點，榮譽給我的只是動力。”他依然默默地忘我工作，依然保持他勞模的風采。因爲，他還不滿足，作爲一個跨世紀的有理想、有抱負的青年，他繼續在圓他的夢，發誓要擁抱這美麗的年代，摘下閃閃滿天星，向新世紀奔跑，向着新的高峯攀登，讓火紅的青春和着地下的烏金一起燃燒，放射出更加絢麗奪目的光彩。

這樣說，也這樣做。他認爲，做一個新時代的礦工，不僅要能吃苦，而且還要有文化、有知識、懂技術、會管理。爲此，他把學習技術作爲大事，虛心向一切內行的人們學習，他積極參加礦上舉辦的“逢五”安全活動和“逢九”技術課程學習，業餘時間經常挑燈夜讀，他刻苦攻讀了《採煤概論》、《地質學》等書籍和煤礦安全質量標準化知識。有一次，工作面遇到斷層滑口，一下垮冒了二十多米，是什麼原因呢？他請教技術員、請教工程師。回家還在苦苦思索，以致吃飯還在用筷子比劃着如何支護。終於，他用力學的原理，悟出了關鍵的操作技術要領，在以後的工作中多次有效地控制了頂板垮冒現象。

在工作中膽大心細，在實踐中積累了一套生產技術和管理經驗，不知避免了多少次大小事故，從而奪得了一次又一次高產成績。大年三十，正當閤家團圓的時候，帶領他的戰友們又來到了井下。他們過繞道，爬“上山”，一路興高采烈，再上一個天眼子就進工作面了。走在前面的他突然發現一塊小石頭掉了下來。他停了腳步，靜耳一聽，發現上面似乎有撤着小石子的微弱響動。憑他的技術和經驗，判斷前面出現了險情，他趕緊把上前的同志一把拽回來。那同志腳跟沒站穩，只聽“轟”的一聲，行人的“天眼子”眨眼就被堵埋得嚴嚴實實。在這個每天過往行人的不起眼的地方，憑他的知識和責任感，避免了一場惡性事故。十一年來，以高超的技術不知闖過多少地質條件複雜的危險關口，不知解決了多少生產難題，他每年排除各類安全隱患200餘起，14次奪得全礦採煤選手第一名，在全礦採煤選手技術比武中他力挫羣雄，摘取桂冠，多次獲萍礦集團公司“最佳採煤選手”、“安全技術標兵”稱號。

作爲採煤大工工作比較辛苦，勞動強度大，所在的採區工作面路程遠，溫度高，滴水大，運輸線長，生產條件差。面對困難，他從不退縮，總是迎難而上。去年七月初，3183工作面碰到斷層，要打圍巷，打補切，工作面棚上爛，底板硬，巷道矮，加上採區打掘進單價低，費好大的勁，經濟收入還不高，許多同志不願去。正當班長派工感到爲難時，主動請戰。他帶上幾位小工，連續15天呆在這又爛又矮的地方，一個班5架棚子的計劃，他架12架，15天完成了一個月的任務，提前貫通了巷道，保證了正常生產。人們不得不服，豎起拇指說：“到底是黨員、勞模，還是不一樣。”

艱苦的條件，困難的環境，越能顯示出共產黨員的本色，顯示出勞模的風采，顯示出工人階級的博大胸懷。由於的採煤技術優秀，自然拉他到小井做事的人也不少，面對各種誘惑，他選擇拒絕。去年他一個親戚開了一個小煤井，專門登門邀他到小井做事，並許諾他目前雙倍的工資，但憑着他那良好的職業道德和敬業精神，想到組織多年對他的培養教育和關心，想到自己那奮鬥不息的理想和追求，想到那些與自己深厚感情的戰友，他婉言謝絕了親戚的好意，毅然回到自己的工作崗位，與同志們手把手，心連心地創下一個又一個高產記錄。

工作十五年月月出滿勤，不僅從沒病、事假，而且還有300多個星期天在井下度過。家裏的責任田妻子從不讓他插手，兄弟建房屋從不讓他分心，在“小家”和“大家”的天平架上，他默默地把砝碼放在後一頭。今年四月春忙時節，妻子患病臥牀在家，打電話讓他第二天請一天假忙農活，他當時答應了。可當聽說工作面遇到斷層，工作面困難，班裏人手又少，第二天他又主動請戰，硬是撂下家裏的農活而不顧，帶領3名職工又下到工作面去了，他既當大工，又當小工，既開溜子，又拖料，4人硬是完成了10個人的工作量。這就是的追求，但他追求的不只是小家庭，腦子裏裝的是大家、企業。

在特殊困難的條件下，以他那無私奉獻的老“黃牛”精神和高度的主人翁責任感，創造一流的工作。他進礦十五年來，放棄輪休680多天，累計拖班加點620多天，採樑11萬餘塊，落煤17萬噸，15年幹了20年的工作量。數字是枯燥的，但數字能記下閃光足跡，編出動人的旋律，奏響宏偉的樂章。工人們讚揚他是“迷於礦山的一顆鉚釘，注入煤海的一杆鋼錨。”十五年如一日，這絕不是一時的衝動，那爲何能持之以恆，他的動力來自何處？

就來自身上所展現的新時代礦工的主人翁責任感和無私奉獻的老“黃牛”精神。

第三篇：供電所職工個人先進事蹟材料

供電所職工個人先進事蹟材料—個人事蹟

同志是縣供電公司城區供電所所長他自從1985年從事農電工作以來懷着對農電事業的滿腔熱情勤於學習勇於創新甘於奉獻樂於助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業績連續兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優秀農電工”稱號多次獲得濰坊農電、供電系統技術比武“技術能手”稱號被國家電網公司授予勞動模範。他的事蹟先後在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數十家新聞媒體宣傳報道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學習的決定。

一、學好真本事惠及衆鄉親 高中畢業便被村裏推薦幹上了村電工他勤學苦練努力鑽研農電方面的技術和知識。看到村民拿着出了毛病的漏電保護器找不到人修時他心急火燎咱是乾電的連這點事都幹不了咋對得起電工這稱號於是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學習還自費參加了電校的中專函授學習很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務大夥最滿意電價全縣最低。當時附近村電價高的每千瓦時度達一元以上而他管的村從沒超過限價每千瓦時度還低兩三毛錢成爲全縣農電管理的樣板村。 由於工作出色1998年農電體制改革後擔任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄着11個用電村47家廠礦企業服務於3675家農村用電客戶擔負着礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺配電變壓器的運行維

護和管理工作轄區年供電量達2400萬千瓦時度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個別村競達到30以上也就是農民用7千萬時度的電需要交千萬時10度的錢。面對這種情況他根據用電村的負荷情況他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂迴線路等現象進行了改造根據各條線路負荷情況對錶計容量進行了調整校驗使轄區內的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可爲轄區內的農民減輕負擔30多萬元。成爲全縣的樣板電工組和服務排頭兵。 二、當好先行官熱心搞服務 同志爲把服務工作做細做實借鑑兄弟縣供電公司經驗適時推出了“四靠緊”和“四零”優質服務即靠緊農民利益靠緊熱點難點問題靠緊企業發展需求靠緊重點項目建設服務時間“零空檔”、服務質量“零缺陷”、供用電關係“零距離”、安全管理“零事故”開闢了電力彩虹服務的新局面。冶源鎮是虹鱒魚養殖區僅礦山電工組轄區內就有大大小小的養魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環若斷電半小時魚將缺氧致死。爲保障漁民利益他帶領全組人員24小時輪流值班加強對養殖區的用電巡視發現問題及時解決保證了養殖區的正常供電。 2014年被破格選拔爲五井供電所副所長。一上任他加強了供電所客戶服務室建設合理佈局收費網點實行“一條龍”服務客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時得知通往井下的600多米高壓鎧裝

鉛包油浸電纜發生故障被迫停運後果不堪設想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。 三、探索新路子服務新農村 從農電工到電工組長再到供電所長無論在什麼崗位上他都是千方百計想點子、闖路子努力把服務工作做得讓羣衆滿意。在東城供電所時他針對新上企業多用電需求量大管理服務水平要求高的實際大膽進行農電工管理改革本着求實、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創新成立了營銷管理班和生產服務班使各項管理有條不紊優質服務不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。 特別是去年以來他圍繞服務新農村建設根據企業、村戶的要求和建議先後幫助13個村新建改造配電室12個架設延伸低壓線路100公里爲客戶解決難題上百個使農村電力資產得到優化爲新農村建設提供了可靠的電能支撐。 同志是縣供電公司城區供電所所長他自從1985年從事農電工作以來懷着對農電事業的滿腔熱情勤於學習勇於創新甘於奉獻樂於助人在平凡的崗位上做出了不平凡的業績連續兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優秀農電工”稱號多次獲得濰坊農電、供電系統技術比武“技術能手”稱號被國家電網公司授予勞動模範。他的事蹟先後在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數十家新聞媒體宣傳報道濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學習的決定。 一、學好真本事惠及衆鄉親 高

中畢業便被村裏推薦幹上了村電工他勤學苦練努力鑽研農電方面的技術和知識。看到村民拿着出了毛病的漏電保護器找不到人修時他心急火燎咱是乾電的連這點事都幹不了咋對得起電工這稱號於是他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安虛心向電校老師學習還自費參加了電校的中專函授學習很快成了全縣出名的“能電工”他管理的村用電井井有條服務大夥最滿意電價全縣最低。當時附近村電價高的每千瓦時度達一元以上而他管的村從沒超過限價每千瓦時度還低兩三毛錢成爲全縣農電管理的樣板村。 由於工作出色1998年農電體制改革後擔任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄着11個用電村47家廠礦企業服務於3675家農村用電客戶擔負着礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路28條低壓線路85臺配電變壓器的運行維護和管理工作轄區年供電量達

2400萬千瓦時度以上。在這之前所轄的10kv線路線損在2.0以上低壓線損平均在18.5以上個別村競達到30以上也就是農民用7千萬時度的電需要交千萬時10度的錢。面對這種情況他根據用電村的負荷情況他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂迴線路等現象進行了改造根據各條線路負荷情況對錶計容量進行了調整校驗使轄區內的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可爲轄區內的農民減輕負擔30多萬元。成爲全縣的樣板電工組和服務排頭兵。 二、當好先行官熱心搞服務 同志爲把服務工作做細做實借鑑兄弟縣供

電公司經驗適時推出了“四靠緊”和“四零”優質服務即靠緊農民利益靠緊熱點難點問題靠緊企業發展需求靠緊重點項目建設服務時間“零空檔”、服務質量“零缺陷”、供用電關係“零距離”、安全管理“零事故”開闢了電力彩虹服務的新局面。冶源鎮是虹鱒魚養殖區僅礦山電工組轄區內就有大大小小的養魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環若斷電半小時魚將缺氧致死。爲保障漁民利益他帶領全組人員24小時輪流值班加強對養殖區的用電巡視發現問題及時解決保證了養殖區的正常供電。 2014年被破格選拔爲五井供電所副所長。一上任他加強了供電所客戶服務室建設合理佈局收費網點實行“一條龍”服務客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話就可辦完所辦的事。一天他在煤礦變電站檢查時得知通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發生故障被迫停運後果不堪設想。事不宜遲和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所迅速處理了故障。 三、探索新路子服務新農村 從農電工到電工組長再到供電所長無論在什麼崗位上他都是千方百計想點子、闖路子努力把服務工作做得讓羣衆滿意。在東城供電所時他針對新上企業多用電需求量大管理服務水平要求高的實際大膽進行農電工管理改革本着求實、公平、合理、因才用人的原則率先打破原有的電工組管理模式創新成立了營銷管理班和生產服務班使各項管理有條不紊優質服務不斷推進。他這一做法在公司其他供電所

推廣鋪開。 特別是去年以來他圍繞服務新農村建設根據企業、村戶的要求和建議先後幫助13個村新建改造配電室12個架設延伸低壓線路100公里爲客戶解決難題上百個使農村電力資產得到優化爲新農村建設提供了可靠的電能支撐。

第四篇：供電所職工個人先進事蹟材料

××*同志是××*縣供電公司城區供電所所長，他自從1985年從事農電工作以來，懷着對農電事業的滿腔熱情，勤於學習，勇於創新，甘於奉獻，樂於助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，連續兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優秀農電工”稱號，多次獲得濰坊農電、供電系統技術比武“技術能手”稱號；被國家電網公司授予勞動模範。他的

事蹟先後在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數十家新聞媒體宣傳報道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學習的決定。

一、學好真本事惠及衆鄉親

××*高中畢業便被村裏推薦幹上了村電工，他勤學苦練，努力鑽研農電方面的技術和知識。看到村民拿着出了毛病的漏電保護器找不到人修時，他心急火燎：咱是乾電的，連這點事都幹不了，咋對得起電工這稱號！於是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學習，還自費參加了電校的中專函授學習，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務大夥最滿意，電價全縣最低。當時，附近村電價高的每千瓦時（度）達一元以上，而他管的村從沒超過限價，每千瓦時（度）還低兩三毛錢，成爲全縣農電管理的樣板村。

由於工作出色，1998年農電體制改革後，××*擔任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄着11個用電村，47家廠礦企業，服務於3675家農村用電客戶，擔負着礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運行維護和管理工作，轄區年供電量達2400萬千瓦時（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個別村競達到30%以上，也就是農民用7千萬時（度）的電，需要交千萬時（10）度的錢。面對這種情況，他根據用電村的負荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂迴線路等現象進行了改造，根據各條線路負荷情況對錶計容量進行了調整校驗，使轄區內的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可爲轄區內的農民減輕負擔30多萬元。成爲全縣的樣板電工組和服務排頭兵。

二、當好先行官熱心搞服務

××*同志爲把服務工作做細做實，借鑑兄弟縣供電公司經驗，適時推出了“四靠緊”和“四零”優質服務，即：靠緊農民利益，靠緊熱點難點問題，靠緊企業發展需求，靠緊重點項目建設；服務時間“零空檔”、服務質量“零缺陷”、供用電關係“零距離”、安全管理“零事故”，開闢了電力彩虹服務的新局面。冶源鎮是虹鱒魚養殖區，僅礦山電工組轄區內就有大大小小的養魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環，若斷電半小時，魚將缺氧致死。爲保障漁民利益，他帶領全組人員24小時輪流值班，加強對養殖區的用電巡視，發現問題及時解決，保證了養殖區的正常供電。

2014年，××*被破格選拔爲五井供電所副所長。一上任，他加強了供電所客戶服務室建設，合理佈局收費網點，實行“一條龍”服務，客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發生故障被迫停運，後果不堪設想。事不宜遲，××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務新農村

××*從農電工到電工組長再到供電所長，無論在什麼崗位上，他都(請繼續關注)是千方百計想點子、闖路子，努力把服務工作做得讓羣衆滿意。在東城供電所時，他針對新上企業多，用電需求量大，管理服務水平要求高的實際，大膽進行農電工管理改革，本着求實、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創新成立了營銷管理班和生產服務班，使各項管理有條不紊，優質服務不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞服務新農村建設，根據企業、村戶的要求和建議，先後幫助13個村新建改造配電室12個，架設延伸低壓線路100公里，爲客戶解決難題上百個，使農村電力資產得到優化，爲新農村建設提供了可靠的電能支撐。

供電所職工個人先進事蹟材料

第五篇：供電公司職工個人先進事蹟材料

同志是縣供電公司城區供電所所長，他自從1985年從事農電工作以來，懷着對農電事業的滿腔熱情，勤於學習，勇於創新，甘於奉獻，樂於助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，連續兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優秀農電工”稱號，多次獲得濰坊農電、供電系統技術比武“技術能手”稱號；被國家電網公司授予勞動模範。他的

事

跡先後在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數十家新聞媒體宣傳報道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學習的決定。

一、學好真本事惠及衆鄉親

高中畢業便被村裏推薦幹上了村電工，他勤學苦練，努力鑽研農電方面的技術和知識。看到村民拿着出了毛病的漏電保護器找不到人修時，他心急火燎：咱是乾電的，連這點事都幹不了，咋對得起電工這稱號！於是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學習，還自費參加了電校的中專函授學習，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務大夥最滿意，電價全縣最低。當時，附近村電價高的每千瓦時（度）達一元以上，而他管的村從沒超過限價，每千瓦時（度）還低兩三毛錢，成爲全縣農電管理的樣板村。

由於工作出色，1998年農電體制改革後，擔任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄着11個用電村，47家廠礦企業，服務於3675家農村用電客戶，擔負着礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運行維護和管理工作，轄區年供電量達2400萬千瓦時（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個別村競達到30%以上，也就是農民用7千萬時（度）的電，需要交千萬時（10）度的錢。面對這種情況，他根據用電村的負荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂迴線路等現象進行了改造，根據各條線路負荷情況對錶計容量進行了調整校驗，使轄區內的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可爲轄區內的農民減輕負擔30多萬元。成爲全縣的樣板電工組和服務排頭兵。

二、當好先行官熱心搞服務

同志爲把服務工作做細做實，借鑑兄弟縣供電公司經驗，適時推出了“四靠緊”和“四零”優質服務，即：靠緊農民利益，靠緊熱點難點問題，靠緊企業發展需求，靠緊重點項目建設；服務時間“零空檔”、服務質量“零缺陷”、供用電關係“零距離”、安全管理“零事故”，開闢了電力彩虹服務的新局面。冶源鎮是虹鱒魚養殖區，僅礦山電工組轄區內就有大大小小的養魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環，若斷電半小時，魚將缺氧致死。爲保障漁民利益，他帶領全組人員24小時輪流值班，加強對養殖區的用電巡視，發現問題及時解決，保證了養殖區的正常供電。

，被破格選拔爲五井供電所副所長。一上任，他加強了供電所客戶服務室建設，合理佈局收費網點，實行“一條龍”服務，客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發生故障被迫停運，後果不堪設想。事不宜遲，和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子服務新農村

從農電工到電工組長再到供電所長，無論在什麼崗位上，他都是千方百計想點子、闖路子，努力把服務工作做得讓羣衆滿意。在東城供電所時，他針對新上企業多，用電需求量大，管理服務水平要求高的實際，大膽進行農電工管理改革，本着求實、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創新成立了營銷管理班和生產服務班，使各項管理有條不紊，優質服務不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞服務新農村建設，根據企業、村戶的要求和建議，先後幫助13個村新建改造配電室12個，架設延伸低壓線路100公里，爲客戶解決難題上百個，使農村電力資產得到優化，爲新農村建設提供了可靠的電能支撐。