綜合事業部先進個人事蹟材料

第一篇：綜合事業部先進個人事蹟材料

xxx，男，29歲，中國共產黨黨員。2014年7月加入單位這個大家庭，至今在單位分公司任客戶專員。

思想方面：作爲一名共產黨員，xx同志能認真學習時事政策，響應黨和國家的號召。具有爲公司勤奮工作、艱苦奮鬥、敢於拼搏的精神，在工作中時時刻刻以黨員的身份要求自己，努力學習，真抓實幹，爲公司的發展做出成績。

工作方面：xx同志在入職我公司前在我們主要的客戶單位綜合事業部工作，有廣泛的甲方人際關係基礎。在單位分公司分剛成立階段，充分發揮了這種優勢，爲我們前期建設提供了很大的方便，避免走少了很多彎路。在入職兩年多來，兢兢業業，從最基本的操作做起，具體涉及社保、公積金、工資計發、僱員體檢、培訓、僱員入離職、僱員管理等一系列工作，在繁瑣的工作沒有出現任何差錯，廣受客戶和僱員的好評。在理順、消化、維護該分管項目時，xx經常加班加點，全部配合單位分公司的各項工作的推進雖然如此，xx從沒有任何怨言，還經常跟同事說，家庭雖然重要，但是公司此時更需要我，我不能爲了小家而不顧大家。這種精神是永遠值得我們學習的。

學習方面：xx同志在工作中抱着學習的態度，謹遵在工作中學習，在學習中工作的精神，孜孜不倦學習專業知識。遇到不懂的新情況，虛心向領導和同事請教，從不爲了應付而馬虎了事。正是因爲這種精神，在短短的兩年多時間裏，進步神速。在日常的基本工作中打下了紮實的基礎。在領導出差外地期間，亦能獨立應付面對各種複雜的局面。

生活方面：xx同志在生活中作風正派，爲人和善，樂於助人，跟人相處有禮有節。注意維護領導、同事之間的關係。無論是對同事還是前來辦事的僱員總是笑臉相迎、熱情接待、想方設法讓對方感到滿意。但對原則問題，從來都是嚴格把關。

xx同志在目前的崗位已經2年多，在領導的關懷、同事的幫助下，經過自身的不斷努力，認真學習，認真做事，積累、具備了豐富的工作經驗，能夠從容處理各種複雜問題。組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了顯著的提高，保證了所在崗位的正常運作，亦幫助領導處理了很多力所能及的問題。

鑑於xx同志上述的表現，我們認爲他已經具備了先進個人的條件。相信該同志在今後的工作中一定不會辜負這個光榮的稱號。因此我們單位分公司決定推舉xx同志爲單位單位2014年度先進個人。

第二篇：事業部總經理、黨總支書記先進事蹟材料

事業部總經理、黨總支書記先進事蹟材料

xx同志系xx有限公司（以下簡稱"信息集團"）下屬企業xxx股份有限公司（以下簡稱"cxx"）第三事業部總經理、黨總支書記。她從事國際工程成套業務20多年，練就了較強的市場開拓與項目管理能力，先後成功策劃了安哥拉、塞內加爾、赤道幾內亞、w國等多個國家的電網電站建設工程項目；先後組織實施了多個大型國際工程項目，施工質量和管理水平得到項目所在國業主乃至國家元首的高度讚譽。她所帶領的cxx第n事業部（以下簡稱"成n"）從小到大、奮發和諧、業績逐年增長，已成爲cxx業績一流的事業部。成n黨總支連續兩年獲得xx集團"先進基層黨組織"稱號；她本人也被授予"勞動模範"等榮譽稱號。

一、以身作則、開拓進取。

成n自2014年7月成立以來，在xx總經理帶領下，積極開拓國際市場爭取更多項目，並帶領團隊在原有的市場上不斷的深入挖潛，充分利用資源，取得了好的成效。2014年至2014年，成n共完成進出口總額約8億美元、項目簽約額約53.37億美元、實現利潤27.49億元人民幣、主營業務收入136.92億人民幣。

成n的成長，與xx總經理的以身作則是密不可分的。作爲一名女同志，她每年均有半年以上的時間在非洲、南美洲等地洽談業務，開拓市場，她付出了常人難以想象的艱辛。爲了開拓新市場，xx同志曾帶團組半個月跑了5個國家，與項目所在國政府有關部門會談，達成了項目意向並簽署了相關備忘錄，爲進入該地區市場打下了基礎。尤其是2014年，她拖着在m國現場摔傷的腿赴w國工作50多天，爲公司在w國市場超大型項目的簽約生效做出了重大貢獻，而她的腿卻落下了無法恢復的傷殘。除此之外，對於每一個在國外實施的工程項目，她都會親自審覈把關，運用專業的技術，通過周密的思考謀劃，嚴控項目施工進度，確保項目質量和效果。2014年10月10日，m國總統在該國電力項目竣工儀式上，鄭重表達了對cxx和xx集團的感謝，併爲xx集團副總裁、cxx總經理授予榮譽勳章。

xx同志始終把加強黨風廉政建設做爲成n長期的重要工作，要求全體共產黨員、幹部和職工，特別是項目採購人員把廉潔從業的思想貫穿於經營業務工作的全過程。xx同志始終嚴格要求自己，身先士卒，她帶頭承諾：不索取、不接受分包方及供貨商以各種名義贈送的現金、有價證券和支付憑證，不接受任何影響執行公務的宴請、紀念品、物品、娛樂及旅遊活動或其它形式的利益，堅持秉公辦事。

二、勵精圖治，狠抓管理。

"管理就是效益，管理就是生產力。"熟悉xx的人都知道，這是她經常掛在嘴上，落實在工作中的一句銘言。她經常告訴大家，隨着國家實力強大和公司業務的拓展，到更艱苦的國家支持基礎建設，既需要通過技術實力展現國家實力，更需要科學規範的管理提升公司形象，展現大國風采。

一是"抓項目，必須保安全"。施工過程中的安全是她最爲關注的問題。在她的推動下，項目現場的安全管理制度得到及時完善和更新，季度安全檢查，檢查內容細化，管理意見反饋和安全應急機制等相繼得到建立，實現了安全責任全覆蓋，安全問題零容忍，文明施工保安全的良好工作局面。

二是研判形勢，降低經營管理風險。她根據部門工程項目發展迅速的特點，組織多種形式的防範經營風險會議，建立健全風險防範制度，加強對匯率變化、通貨膨脹等直接影響業務開展的風險預警查處，及時採取措施嚴控經營風險等，有效保證了項目的順利執行。

三是大膽推進改革，收穫改革"紅利"。對m國和w國項目採用矩陣式管理模式。集中管理設備採購、包裝運輸、技術管理等環節，創新降本增效措施，通過設立統一的工程管理組、設備採購組、運輸包裝組、商務組、綜合管理組，將幾個同時執行的項目資源進行整合，有效提高了效率，降低了費用。

三、以人爲本，創造和諧。

不論工作如何繁忙，任務如何繁重，xx同志始終堅持以人爲本，把隊伍建設作爲項目管理的重要內容，着重打造一支能征善戰、精神文明的人員隊伍。經過努力，無私奉獻、密切協作、創新奮鬥、克己奉公已成爲成n職工隊伍的風貌，爲完成各項艱難險阻的工作任務提供了堅強的人力支撐和智力保障。

一是實踐磨礪提素質。敢用新人，爲年輕的技術人員提供鍛鍊成才的機會。倡導團隊精神，着力打造團結一致、奮發昂揚的工作團隊。加強學習實踐，全面提升經理隊伍的理論水平和管理能力。

二是大膽探索添動力。通過聘請專家和技術人員，使事業部的技術力量得到增強，促進業務的開展，基本形成了以電力爲特點的經營管理團隊。抓好項目評估，總結項目情況，以案例說風險，提高員工的防範意識。除此之外，密切與專業設計院所和生產企業的合作與聯繫，創新交流與合作的載體和平臺，在促進項目管理的過程中，切實提升隊伍人員實力和創造力。

我們有理由相信，在今後的工作中，xx同志一定會沿着cxx公司戰略目標指引的方向，團結和帶領自己的團隊，奮力開拓，科學管理，再創佳績。

第三篇：事業部總經理、黨總支書記先進事蹟材料

xxx同志系xx有限公司(以下簡稱"信息集團")下屬企業xxx股份有限公司(以下簡稱"cxx")第三事業部總經理、黨總支書記。她從事國際工程成套業務20多年，練就了較強的市場開拓與項目管理能力，先後成功策劃了安哥拉、塞內加爾、赤道幾內亞、w國等多個國家的電網電站建設工程項目;先後組織實施了多個大型國際工程項目，施工質量和管理水平得到項目所在國業主乃至國家元首的高度讚譽。她所帶領的cxx第n事業部(以下簡稱"成n")從小到大、奮發和諧、業績逐年增長，已成爲cxx業績一流的事業部。成n黨總支連續兩年獲得xx集團"先進基層黨組織"稱號;她本人也被授予"勞動模範"等榮譽稱號。

一、以身作則、開拓進取。

成n自2014年7月成立以來，在xx總經理帶領下，積極開拓國際市場爭取更多項目，並帶領團隊在原有的市場上不斷的深入挖潛，充分利用資源，取得了好的成效。2014年至2014年，成n共完成進出口總額約8億美元、項目簽約額約53.37億美元、實現利潤27.49億元人民幣、主營業務收入136.92億人民幣。

成n的成長，與xx總經理的以身作則是密不可分的。作爲一名女同志，她每年均有半年以上的時間在非洲、南美洲等地洽談業務，開拓市場，她付出了常人難以想象的艱辛。爲了開拓新市場，xx同志曾帶團組半個月跑了5個國家，與項目所在國政府有關部門會談，達成了項目意向並簽署了相關備忘錄，爲進入該地區市場打下了基礎。尤其是2014年，她拖着在m國現場摔傷的腿赴w國工作50多天，爲公司在w國市場超大型項目的簽約生效做出了重大貢獻，而她的腿卻落下了無法恢復的傷殘。除此之外，對於每一個在國外實施的工程項目，她都會親自審覈把關，運用專業的技術，通過周密的思考謀劃，嚴控項目施工進度，確保項目質量和效果。2014年10月10日，m國總統在該國電力項目竣工儀式上，鄭重表達了對cxx和xx集團的感謝，併爲xx集團副總裁、cxx總經理授予榮譽勳章。

xx同志始終把加強黨風廉政建設做爲成n長期的重要工作，要求全體共產黨員、幹部和職工，特別是項目採購人員把廉潔從業的思想貫穿於經營業務工作的全過程。xx同志始終嚴格要求自己，身先士卒，她帶頭承諾：不索取、不接受分包方及供貨商以各種名義贈送的現金、有價證券和支付憑證，不接受任何影響執行公務的宴請、紀念品、物品、娛樂及旅遊活動或其它形式的利益，堅持秉公辦事。

二、勵精圖治，狠抓管理。

"管理就是效益，管理就是生產力。"熟悉xx的人都知道，這是她經常掛在嘴上，落實在工作中的一句銘言。她經常告訴大家，隨着國家實力強大和公司業務的拓展，到更艱苦的國家支持基礎建設，既需要通過技術實力展現國家實力，更需要科學規範的管理提升公司形象，展現大國風采。

一是"抓項目，必須保安全"。施工過程中的安全是她最爲關注的問題。在她的推動下，項目現場的安全管理制度得到及時完善和更新，季度安全檢查，檢查內容細化，管理意見反饋和安全應急機制等相繼得到建立，實現了安全責任全覆蓋，安全問題零容(本站)忍，文明施工保安全的良好工作局面。

二是研判形勢，降低經營管理風險。她根據部門工程項目發展迅速的特點，組織多種形式的防範經營風險會議，建立健全風險防範制度，加強對匯率變化、通貨膨脹等直接影響業務開展的風險預警查處，及時採取措施嚴控經營風險等，有效保證了項目的順利執行。

三是大膽推進改革，收穫改革"紅利"。對m國和w國項目採用矩陣式管理模式。集中管理設備採購、包裝運輸、技術管理等環節，創新降本增效措施，通過設立統一的工程管理組、設備採購組、運輸包裝組、商務組、綜合管理組，將幾個同時執行的項目資源進行整合，有效提高了效率，降低了費用。

三、以人爲本，創造和諧。

不論工作如何繁忙，任務如何繁重，xx同志始終堅持以人爲本，把隊伍建設作爲項目管理的重要內容，着重打造一支能征善戰、精神文明的人員隊伍。經過努力，無私奉獻、密切協作、創新奮鬥、克己奉公已成爲成n職工隊伍的風貌，爲完成各項艱難險阻的工作任務提供了堅強的人力支撐和智力保障。

一是實踐磨礪提素質。敢用新人，爲年輕的技術人員提供鍛鍊成才的機會。倡導團隊精神，着力打造團結一致、奮發昂揚的工作團隊。加強學習實踐，全面提升經理隊伍的理論水平和管理能力。

二是大膽探索添動力。通過聘請專家和技術人員，使事業部的技術力量得到增強，促進業務的開展，基本形成了以電力爲特點的經營管理團隊。抓好項目評估，總結項目情況，以案例說風險，提高員工的防範意識。除此之外，密切與專業設計院所和生產企業的合作與聯繫，創新交流與合作的載體和平臺，在促進項目管理的過程中，切實提升隊伍人員實力和創造力。

我們有理由相信，在今後的工作中，xx同志一定會沿着cxx公司戰略目標指引的方向，團結和帶領自己的團隊，奮力開拓，科學管理，再創佳績。

第四篇：油田綜合辦主任先進個人事蹟材料

****同志，199*年參加工作，****年7月加入中國共產黨，同年，畢業於中央黨校(經濟管理專業)大專班，曾先後在**、**作業區等地擔任基層副隊長等職務，現任**作業區綜合辦主任。一年來，他以“三個代表”重要思想爲指導，在作業區黨總支的領導下，認真圍繞“三基”工作，迎難而上，真抓實幹，取得了一些進步，贏得了領導和黨員幹部的信任和支持。

一、在抓好黨支部爲核心的班子建設中，主要做了如下工作：

一是以提高幹部素質爲重點，加強基層幹部能力的培養。針對新肇油田邊遠、分散，管理難度大的實際，今年，他把提高幹部素質當成重點，組織(黨建、宣、企)內部培訓班三期，共有35人次參加。爲了增強學習效果，他共對基層幹部進行了四次考試(黨建、組織工作制度，支部工作細則內容);四次測評，主要內容是黨建和經營管理知識。通過考試和測評，增強了幹部的危機感和緊迫感。

二是以完善組織工作制度爲重點，規範基層組織活動。今年以來，他一方面根據廠“基層黨組織工作制度”的要求，建立完善了“黨支部考覈”和“黨員考覈細則”，規範了基層黨支部的各項工作，使支部的“三會一課”、“組織發展”、“民主評議”等工作走向了規範化，避免了由於支部書記經驗少，可能出現的偏差和失誤;另一方面他根據油田公司《基層建設指導意見》的要求，按採油隊、技術隊、聯合站工作性質的不同分別制定了“六好”考覈標準，目前已開始試運行。

三是深入開展保持黨員先進性教育活動。他根據廠黨委提出的要求，通過深入開展調查研究摸底工作和建立“幫扶”責任體系，促進各基層支部、黨員整改不足，迎頭趕上，做好整頓工作。爲了使黨員保持黨的先進性，他還在全體黨員中開展了“雙增雙爭雙創”活動，並創造性的提出了“對照典型照鏡子，對照先進找差距”的具體要求，激發了廣大

黨員“創新創效”意識。

二、加強黨風廉政建設，防止違法違紀現象發生

針對我廠2014年暴漏出的幾起違法違紀案件，爲了杜絕違法違紀現象的發生，他加強了小隊班子成員及(管錢、管物)要害崗位人員對“兩個條例”內容的學習;完善了重要崗位的廉潔自律規定，通過加強對化學藥劑、運輸、修理、作業、材料費用結算程序的監督，使每一筆費用的驗收做到了責任明確，結算程序清晰;通過加大了公開力度，對員工關心的諸如獎金髮放、誤餐費使用、困難補助、聘幹、入黨等涉及員工切身利益和員工關心的敏感問題進行公示，增加了工作透明度，消除了員工的疑慮。全年公司沒有發生黨員幹部違法、違紀事件，受到紀檢監察部門領導的好評。

三、深入做好員工隊伍的穩定工作，爲企業發展保駕護航

針對當前不穩定的形勢，他認真貫徹和落實廠黨委關於穩定工作的部署和安排，建立了幫扶責任體系、統計了職工及相關人員的買斷和退養情況建立成冊、通過走訪、下發員工意見調查問卷等形式，及時瞭解了員工的意見和想法，並幫助其解決;通過定期對員工隊伍進行分析，及時瞭解和掌握員工的思想動態和傾向，做好了員工隊伍穩定工作。2014年，我公司員工隊伍穩定，沒有出現任何上訪事件發生。

四、營造文化氛圍，打造過硬團隊

爲了提升作業區企業文化建設水平，他針對基層對企業文化概念模糊的實際，聘請油田報社的主編和記者，進行了企業文化相關知識的培訓，參加人數20人。通過學習培訓和完善創效—永遠的追求，加深了基層對企業文化建設的理解和認識，明確了企業文化的概念，促進了文化氛圍的形成。

五、宣傳報道工作取得新成果。

全年共完成廠閉路電臺稿件60篇，綜合排名列廠七個作業區第二;報社任務完成18篇，超額廠下達任務13篇;熱油洗井技術在華油聯播節目播出;取得的各項成績及時報導，擴大了****的出名度。

第五篇：綜合素質評價先進個人事蹟材料

悉心走進學生全面提升素質

——前進國小綜合素質評價先進個人材料

張增來

爲了激勵和引導學生全面提高自身素質，我們學校2014年全面啓動了學生綜合素質評價體系，爲學生提供了一個全方位的平臺，這將對學生全方位考察。爲此學校給我們教師進行了系統的培訓，以及提供相應的幫組。我根據體育素質評價內容，本學期我主要針對學生的作業、課堂表現和學習態度方面進行了學習和指導，並做好每位學生的平時記錄。本學期我教一年級體育，在新的教學模式下，我在學生綜合素質評價方面經驗還少，所以在日常生活中我要不斷學習，讀懂綜合素質評價體系，查閱相關資料，並虛心請教有經驗的教師，努力提高自己的業務水平，進而提高自身的教師素養，增加教師的人格魅力。進而使學生在作業、課堂表現和學習態度方面有一定的提高。

1、作業

我加強作業設計把關，根據學生的能力差異，選取難易適當的作業；控制作業總量的時間，一般我留的作業都不會超過20分鐘；作業我選取了有趣味性，讓學生在快樂中學習，理論與實踐有機地結合。書面作業我要求學生一定要乾淨、整潔，筆記要清晰、完整，並做到給每一個學生都認真批改作業，做到全批全改，在批改作業中做到復批改錯，及時讓學生糾正再批。作業中有批改日期，有各種激勵符號，能通過批語和學生交流，語言親切自然，能增強學生的自信，激發學生學習的樂趣。

2、課堂表現

首先，國小生在課堂上經常出現亂說話等不好的表現，針對這些表現，我不斷反思，請教有經驗的教師，私下和同學談心走進學生的生活世界，總結爲什麼會出現這些狀況。其中一個原因就是老師的課沒有激起學生的興趣來，沒有讓學生有種繼續聆聽的慾望。所以，作爲教師的我要解決這種情況，在備課時我做到精心準備。只有引起學生的共鳴，纔會讓孩子有繼續聽下去的慾望。其次，作爲教師要擴大自己的知識視野，在課堂上能夠旁徵博引，侃侃而談，無論涉及到哪方面的知識，都能介紹給學生。這樣就會在學生心目中樹立強大的威信。一個知識淵博的老師，肯定會受到學生歡迎。只有這樣才能激發學習興趣，學生才能上

課認真聽講，積極發言。培養學生大膽質疑和交流合作的學習習慣。

3、學習態度

上課我十分注重學生的學習態度，因爲學習態度能對學生產生肯定或否定的反應傾向。基於國小生學習態度形成和轉化的規律的特點，我引導學生分清什麼是正確的學習態度，什麼是不正確的學習態度，對照榜樣找到自己的不足，樹立正確的學習觀。上課之前我會讓學生提前準備好上課用品，準時到上課地點集合等待上課，課中我鍛鍊學生積極主動地學習，培養他們團結協作的精神。所以，要讓學生有一個好的學習態度，我要讓學生明白爲什麼而學習，樹立遠大的理想，多給學生看一些優秀的名人成長經歷，也有利於激勵他們認真學習，對一些不好的學習態度要嚴厲批評，養成良好的學習習慣。

總之，一切都是爲了學生能夠健康快樂的成長，讓學生真正地瞭解自己。因此實施綜合素質評價就是要給學生三面鏡子，第一面鏡子就是讓他們徹底看清楚自己，讓他們從自己的眼中看到審視自己，評價自己。第二面鏡子留給自己的同學，同學眼中的你要客觀公正的多。第三面鏡子留給老師和家長，教師和家長相對孩子來說，畢竟有了一定的閱歷積累，分析學生的各項素質也自然會比較深刻，學生也易於接受。同時也要給自己一本書，讓理念得以豐富。要真正用評價促進學生素質的發展，光有滿腔熱情是遠遠不夠的，它還要靠豐富而先進的理念做後盾。因此，教師必須經常充電，優化自己的知識儲備，使評價更準確，更合理，更有理論依託。相信自己多加學習，多加反思，多加積累和記錄，多加驗證，風雨過後始終見到彩虹的美麗。