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裝置工段長個人事蹟材料

個人事蹟材料

裝置工段長個人事蹟材料

侯全忠,男,47歲,技師,現任****公司第****裝置工段長。他有着工人的樸實和勤勞,憑着力氣、技術與汗水,以及兢兢業業、踏實肯幹的工作作風,使他早已在**公司聲名遠揚。他紮根燕化27年,早已習慣了兩點一線,適應了黑白顛倒;在**工段長崗位上堅守了7年,爲**裝置的平穩生產保駕護航。1990年入廠以來,他嚴格遵守公司的各項規章制度,各方面表現優秀,早早地加入了中國共產黨,成爲了一名優秀的黨員。他的生產操作技能更是得到同事及領導的大力稱讚,多次獲得崗位操作能手、先進個人、優秀共產黨員、道德模範等稱號,並連續兩年在裝置全年績效考覈中獲得A。

在帶領新人方面,侯全忠同志積極響應公司提出的發揮老員工傳幫帶作用,引導和幫助新員工快速成長。他以身作則,不辭辛勞,爲**公司培養出不少人的青年人才。他始終堅持着授人以魚,不如授人以漁的態度,徒弟有問必答,有求必應。每一次到裝置現場去巡檢,大到每臺設備、每條管線,小到每個閥門、每個儀表,他都耐心地爲徒弟講解,傳授自己多年積累的經驗,使徒弟能儘快瞭解裝置的生產流程及日常操作,儘快的成長起來。他利用班中空餘時間對徒弟進行教育,提升他們對本職工作的認識,加強理論知識與實際工作的相互結合,針對生產過程中的疑難問題進行現場解答,對設備運行原理、操作注意事項、常見質量問題積極開展學習討論,使他們的整體操作水平進一步提高,爲徒弟們營造了學習工作化,工作學習化的良好氛圍。

爲完善裝置工藝和操作,提高經濟效益,侯全忠同志提出了多條合理化建議,被採納後付諸實施,保證了裝置的平穩運行,提高了產品質量,方便了操作。**裝置長期存在催化劑噴嘴堵塞的風險,一旦噴嘴堵塞將對生產嚴重的影響以致於整個裝置停車,對此作爲工段長的的侯全忠經過幾個月的現場調研、可行性分析,將催化劑噴嘴沖洗進行了改造。改造後的沖洗管線不僅大大的降低了噴嘴堵塞的風險,同時有效的減少了操作人員的工作量,解決了**裝置多年來的“頑疾”。總所周知,助催化劑烷基鋁極不穩定,遇氧燃燒、遇水爆炸,然而**裝置的烷基鋁管線三通極易堵塞,清理起來不僅影響穩定生產,而且存在極大的安全隱患,爲此侯全忠段長主動請纓,將該三通從高處移至一層,並添加備用管線。從設計到施工改造的整個過程中,侯全忠對每個細節嚴格把關,對每處測量細緻入微,最終消除了**裝置最大的安全隱患,得到了領導以及同事的一致好評。例如此類的技改、建議不勝枚舉,但每個改造都體現了侯全忠同志對操作對現場的熟稔,對操作人員的體諒,最重要的是對生產安全穩定的高度熱忱與責任心。

另外,不得不提的是2016年**裝置啓動的預聚合穩定系統項目。預聚合穩定系統是**裝置穩定生產的一個重要改造項目,工期長、人員緊。侯全忠同志作爲該項目的現場負責人,全程參與項目施工和現場管理工作,以及現場監護人員的安排。在“三查四定”工作中,從安全、環保、工藝設計、生產操作等方面向施工單位提出整改建議10條,全部得到採納,並督促設計單位和施工單位迅速做出整改。同時,他積極參與《預聚合穩定系統操作規程》和《預聚合穩定系統工藝規程》的編寫,並全面負責裝置操作人員的培訓工作。預聚合系統施工完成後,他組織人員完成了開車前的吹掃、氣密、氮氣置換以及單機試車等前期工作,同時組織裝置操作人員進行開車前的學習培訓及考試。在裝置開車前制定了詳細的開車技術方案,對開車的每一步都做了周密考慮,終於按計劃在2016年12月1日預聚合穩定系統一次試車成功並穩定運行。

他作爲段長,總是身先士卒,對工作不敢有絲毫怠慢,作爲師傅,他總是以身作則,對徒弟的教導不敢有絲毫鬆懈。在侯全忠的心裏始終銘刻着責任二字,再苦再累也要工作,也要培育好裝置的接班人。他身處生產一線,在裝置的每個角落拋灑着熱血與汗水。