供水行業基層水源站站長事蹟(精選多篇)

目錄

第一篇：供水行業基層水源站站長事蹟第二篇：供水行業基層水源站站長事蹟第三篇：供水公司歡四水源事蹟材料第四篇：競聘農村供水站站長競崗演說第五篇：農村供水站站長競聘演講辭更多相關範文

正文

第一篇：供水行業基層水源站站長事蹟

愛站如家、敬業愛崗的好站長

——記xxx同志事蹟

xxx，現年32歲、共產黨員，現任xxx水廠鑽二水源站站長，多年來她在供水行業基層水源站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘。憑着她在工作中的出色表現，幾年來，鑽二水源站在公司的各項評比中總是名列前茅，並被供水公司評爲“雙文明建設先進集體”，被勘探局團委授予“青年文明號”稱號；xxx本人也連續四年被供水公司評爲標兵，授予“以身作則、嚴細管理的好站長”榮譽稱號；同時被勘探局授予“先進女職工”稱號；在集團公司技術能手的評選中，她也榜上有名。

三座水源站是歡水廠的三根大梁，做爲一班之長的xxx爲了使自己所肩負的這根大梁堅實有力，堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全班職工，增強班組合力。

～年11月的一天，歡喜嶺地區突降暴雨，凌晨3點左右，睡夢中的xxx被一陣急促的電話鈴聲所驚醒，當時，她就感覺到事情不妙，接起電話，果然傳來壞消息：水源站被雷擊，站內全都停電了。xxx趕緊穿上衣服，拎着雨衣就衝出了房門，路上黑漆漆的一片，幾乎沒有一個行人，xxx頂着大雨，忘記了寒冷和害怕，只顧着趕緊趕到水源站。到了水源站，她對站內設備進行了細緻的檢查，原來是變壓器的接線柱被雷擊壞，3#外輸泵的變頻器也同被雷擊壞，她趕緊向廠裏彙報了情況，並找來人手和工具，將變壓器及時的修復，恢復了供電。但變頻器已損壞，外輸泵只能實行工頻運行，由於工頻運行較難控制，xxx便跟着值班人員一直堅持到了天亮。

爲了儘快的提高全班職工的整體素質，以適應新形勢的要求，她刻苦鑽研供水業務知識，熟讀了《供水知識彙編》和與供水有關的書籍，寫出了近3萬字的學習筆記和工作中的實際體會，努力使自己成爲行家裏手，並多次在公司和水廠舉辦的技術表演賽中獲得好名次，奪得供水崗位技術能手稱號。由於她技術全面，使多次複雜情況化險爲夷。在一次執行巡迴檢查任務的她，當她和值班員來到加氯間門外時，嗅到了一股很濃的氯氣味，值班人員慌張的叫到：“不好，漏氯了。”而xxx卻十分鎮定，她趕緊打開通風口，帶上防毒面具衝進了加氯間，原來是轉子玻璃管破裂，造成漏氯，她立刻取出工具和備用部件，僅用5分鐘就嫺熟的將加氯設備修好。此後，她把自己多年來學到的和在實踐中探索到的經驗和技能，不失時機的傳授給班裏的職工。班組會上，她針對水源站運行實際，提醒職工應重點把握哪些環節；啓停泵時，她手把手地教每一名職工標準操作要領；水泵正常運轉時，她告訴職工如何根據儀表指示、運轉音響正確判斷水泵故障。她還爲製作了上百張“每日一練”答題卡，將水源站日常生產中經常遇到的問題和應知應會知識印在上面，讓員工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道問。也正是她的言傳身教和一系列的崗位訓練措施，使全站職工的整體技術素質得到了全面的提高，水廠舉辦的技術表演賽上，鑽二水源站總是名列前茅，水源站的職工也多次代表水廠參加公司技術表演賽，均取得了較好成績。

爲了使自己帶的班組成爲爭先創優的優秀班組，xxx在班組管理上下了一番苦功。

爲了減少水源站生產事故的發生，加強水源站的巡迴檢查制度，xxx特意製作了巡迴檢查管理卡，將每個巡檢地點掛上管理卡片，讓職工按時巡檢，並及時撥動管理卡上的時鐘。這樣，哪個班是否按時巡檢就一目瞭然了。

對於一個集體來說，xxx深知團結的重要性，她時刻都教育全站職工要加強團結，認真的作好每一名職工的思想工作，讓大家把水源站當成自己的家一樣去愛護，把站上的職工當成自己的姐妹來對待。站上無論誰家有困難，不但她主動去給予幫助，還動員全站職工去幫助她。

在日常的工作中，她時刻都爲改善職工工作狀況着想。爲了解決水源站小夥房問題，夏季她帶領員工開墾了一塊空地，種上各種青菜，不但免去了經常拔草的工作，還改善了職工的吃飯問題。站內門前的土地一到雨天就泥濘不堪，她就帶領職工去撿方磚來鋪墊。院內的路燈壞了，一到夜晚站內就黑漆漆的，她總是想着去換個燈泡……

對待職工的生活她如此阿護，但她也又威嚴的一面。在檢查工作中她突出一個“細”字，在制度落實上她強調一個“嚴”字，在水廠開展的“星級員工”評比上她體現一個“實”字。有一次，和她私交甚好的職工在下班時，由於有些私事，提前走了一會，被xxx發現了，事後嚴厲的批評個這名職工，並給這名職工記錄了一個“黑星”。正是由於她的嚴格管理，有效的規範了全站職工的崗位行爲，也調動了大家的工作積極性，增強了全站職工的競爭意識。

作爲一名兵頭將尾，工作中兢兢業業，無私忘我，源於她對水源站的無限熱愛，對供水事業的無限忠誠。她那種愛崗敬業的精神，令身邊職工驚歎不已。

她的愛人在井隊工作，常年不在家，她一面忙着水源站的工作，一面還要照顧這家裏7歲的女兒，有時忙不開了就將女兒“扔”姥姥家是經常的事。女兒還經常嚷着讓媽媽週末帶她去玩，可xxx總是以“媽媽忙下次在說、媽媽沒空以後在帶你去”等託詞日復一日的給拖夏來了。的確，對於xxx來說，根本就不存在週末，一年三百六十五天，天天都是她的工作日。

～年大年三十那天下午，天氣毅然寒冷，在站上忙碌了一天的她，正準備回家做年夜飯，當她在水源站做下班前檢查時發現廢水回收池內膠制排污管線上凍，這將直接影響到正常回收工作，如要不及時回收，池內廢水一旦上凍，後果將不堪設想，爲了將管線將凍，xxx二話沒說，穿上水靴，親自爬到2米深的回收池內，用雙手將回收管線伸進池內刺骨的積水中吃力的晃動，值班的員工讓她上來休息好替換她一下，她總是說：“沒事，沒事，馬上就好了”。經過十多分鐘的努力，管線終於通了，但xxx的雙手已經凍得十分僵。

大年九年級的晚上，剛剛從新民婆婆家回來的她，拖着疲憊的身體正準備休息，突然接到站上打來的電話，說是3#錳砂過濾罐反洗時，水總是不上來。她趕緊披上衣服，騎車來到了水源站，經過檢查，發現裸露的排氣管線上凍，這要不及時處理，將無法進行反洗，這樣就會影響到過濾效果，造成水質超標，可站上又沒有噴燈來解凍，急中生智的她讓值班人趕緊燒兩鍋開水，幾分鐘後，上凍的管線終於通了。本以爲解決了問題的她正準備對過濾罐進行反洗，可問題又出

現了，水還是上不來，她又向值班人員瞭解了一下情況，又根據自己以往的工作經驗，判斷出可能是因爲剛剛對4#罐反洗時用水量過大造成了3#罐反洗缺水，她趕緊加大進水閥門開度，果然，問題得到了解決。

在xxx的日記裏有這樣一句話：自從我走上站長的崗位，我的思想就不敢有絲毫放鬆，因爲我的一言一行將影響到全站職工。

一滴水，可以反映出太陽的光輝。xxx用她自己實實在在的行動，書寫着對供水工作的滿腔赤誠。

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第二篇：供水行業基層水源站站長事蹟

愛站如家、敬業愛崗的好站長

——記xxx同志事蹟

xxx，現年32歲、共產黨員，現任xxx水廠鑽二水源站站長，多年來她在供水行業基層水源站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘。憑着她在工作中的出色表現，幾年來，鑽二水源站在公司的各項評比中總是名列前茅，並被供水公司評爲“雙文明建設先進集體”，被勘探局團委授予“青年文明號”稱號；xxx本人也連續四年被供水公司評爲標兵，授予“以身作則、嚴細管理的好站長”榮譽稱號；同時被勘探局授予“先進女職工”稱號；在集團公司技術能手的評選中，她也榜上有名。

三座水源站是歡水廠的三根大梁，做爲一班之長的xxx爲了使自己所肩負的這根大梁堅實有力，堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全班職工，增強班組合力。

～年11月的一天，歡喜嶺地區突降暴雨，凌晨3點左右，睡夢中的xxx被一陣急促的電話鈴聲所驚醒，當時，她就感覺到事情不妙，接起電話，果然傳來壞消息：水源站被雷擊，站內全都停電了。xxx趕緊穿上衣服，拎着雨衣就衝出了房門，路上黑漆漆的一片，幾乎沒有一個行人，xxx頂着大雨，忘記了寒冷和害怕，只顧着趕緊趕到水源站。到了水源站，她對站內設備進行了細緻的檢查，原來是變壓器的接線柱被雷擊壞，3#外輸泵的變頻器也同被雷擊壞，她趕緊向廠裏彙報了情況，並找來人手和工具，將變壓器及時的修復，恢復了供電。但變頻器已損壞，外輸泵只能實行工頻運行，由於工頻運行較難控制，xxx便跟着值班人員一直堅持到了天亮。

爲了儘快的提高全班職工的整體素質，以適應新形勢的要求，她刻苦鑽研供水業務知識，熟讀了《供水知識彙編》和與供水有關的書籍，寫出了近3萬字的學習筆記和工作中的實際體會，努力使自己成爲行家裏手，並多次在公司和水廠舉辦的技術表演賽中獲得好名次，奪得供水崗位技術能手稱號。由於她技術全面，使多次複雜情況化險爲夷。在一次執行巡迴檢查任務的她，當她和值班員來到加氯間門外時，嗅到了一股很濃的氯氣味，值班人員慌張的叫到：“不好，漏氯了。”而xxx卻十分鎮定，她趕緊打開通風口，帶上防毒面具衝進了加氯間，原來是轉子玻璃管破裂，造成漏氯，她立刻取出工具和備用部件，僅用5分鐘就嫺熟的將加氯設備修好。此後，她把自己多年來學到的和在實踐中探索到的經驗和技能，不失時機的傳授給班裏的職工。班組會上，她針對水源站運行實際，提醒職工應重點把握哪些環節；啓停泵時，她手把手地教每一名職工標準操作要領；水泵正常運轉時，她告訴職工如何根據儀表指示、運轉音響正確判斷水泵故障。她還爲製作了上百張“每日一練”答題卡，將水源站日常生產中經常遇到的問題和應知應會知識印在上面，讓員工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道問。也正是她的言傳身教和一系列的崗位訓練措施，使全站職工的整體技術素質得到了全面的提高，水廠舉辦的技術表演賽上，鑽二水源站總是名列前茅，水源站的職工也多次代表水廠參加公司技術表演賽，均取得了較好成績。

爲了使自己帶的班組成爲爭先創優的優秀班組，xxx在班組管理上下了一番苦功。

爲了減少水源站生產事故的發生，加強水源站的巡迴檢查制度，xxx特意製作了巡迴檢查管理卡，將每個巡檢地點掛上管理卡片，讓職工按時巡檢，並及時撥動管理卡上的時鐘。這樣，哪個班是否按時巡檢就一目瞭然了。

對於一個集體來說，xxx深知團結的重要性，她時刻都教育全站職工要加強團結，認真的作好每一名職工的思想工作，讓大家把水源站當成自己的家一樣去愛護，把站上的職工當成自己的姐妹來對待。站上無論誰家有困難，不但她主動去給予幫助，還動員全站職工去幫助她。

在日常的工作中，她時刻都爲改善職工工作狀況着想。爲了解決水源站小夥房問題，夏季她帶領員工開墾了一塊空地，種上各種青菜，不但免去了經常拔草的工作，還改善了職工的吃飯問題。站內門前的土地一到雨天就泥濘不堪，她就帶領職工去撿方磚來鋪墊。院內的路燈壞了，一到夜晚站內就黑漆漆的，她總是想着去換個燈泡……

對待職工的生活她如此阿護，但她也又威嚴的一面。在檢查工作中她突出一個“細”字，在制度落實上她強調一個“嚴”字，在水廠開展的“星級員工”評比上她體現一個“實”字。有一次，和她私交甚好的職工在下班時，由於有些私事，提前走了一會，被xxx發現了，事後嚴厲的批評個這名職工，並給這名職工記錄了一個“黑星”。正是由於她的嚴格管理，有效的規範了全站職工的崗位行爲，也調動了大家的工作積極性，增強了全站職工的競爭意識。

作爲一名兵頭將尾，工作中兢兢業業，無私忘我，源於她對水源站的無限熱愛，對供水事業的無限忠誠。她那種愛崗敬業的精神，令身邊職工驚歎不已。

她的愛人在井隊工作，常年不在家，她一面忙着水源站的工作，一面還要照顧這家裏7歲的女兒，有時忙不開了就將女兒“扔”姥姥家是經常的事。女兒還經常嚷着讓媽媽週末帶她去玩，可xxx總是以“媽媽忙下次在說、媽媽沒空以後在帶你去”等託詞日復一日的給拖夏來了。的確，對於xxx來說，根本就不存在週末，一年三百六十五天，天天都是她的工作日。

～年大年三十那天下午，天氣毅然寒冷，在站上忙碌了一天的她，正準備回家做年夜飯，當她在水源站做下班前檢查時發現廢水回收池內膠制排污管線上凍，這將直接影響到正常回收工作，如要不及時回收，池內廢水一旦上凍，後果將不堪設想，爲了將管線將凍，xxx二話沒說，穿上水靴，親自爬到2米深的回收池內，用雙手將回收管線伸進池內刺骨的積水中吃力的晃動，值班的員工讓她上來休息好替換她一下，她總是說：“沒事，沒事，馬上就好了”。經過十多分鐘的努力，管線終於通了，但xxx的雙手已經凍得十分僵。

大年九年級的晚上，剛剛從新民婆婆家回來的她，拖着疲憊的身體正準備休息，突然接到站上打來的電話，說是3#錳砂過濾罐反洗時，水總是不上來。她趕緊披上衣服，騎車來到了水源站，經過檢查，發現裸露的排氣管線上凍，這要不及時處理，將無法進行反洗，這樣就會影響到過濾效果，造成水質超標，可站上又沒有噴燈來解凍，急中生智的她讓值班人趕緊燒兩鍋開水，幾分鐘後，上凍的管線終於通了。本以爲解決了問題的她正準備對過濾罐進行反洗，可問題又出

第三篇：供水公司歡四水源事蹟材料

務實創新，向精細管理要效益

——供水公司歡喜嶺水務工區歡四水源站 在油田公司開展的“全員精細管理 杜絕百種浪費”活動中，歡喜嶺水務工區的歡四水源站走在了公司的前列，爲公司的節能減排、降本增效做出了應有的貢獻。歡四水源站負責歡采地區的生產和生活用水，現有職工11人。一年多來，該站員工在站長付(請您支持)偉的帶領下，以油田公司開展的“全員精細管理，杜絕百種浪費”活動爲契機，立足崗位，精細管理，務實創新，以零浪費管理爲目標，以全員參與爲基礎，樹立正確的理念、明確節約的概念、形成固化的行爲，通過立足崗位查擺浪費現象、整改浪費行爲、固化整改成果的往復循環，優化措施，創新管理，探索出一套精細管理的長效機制。

一、提高素質，向操作技能要效益

歡四水源站的員工有着良好的自身素質，對於班組來說，爲了進一步加強養成好的學習習慣、在班組內形成良好的學習氛圍，該站十分注意每名職工的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前會後學習理論知識和崗位操作技能。一方面，努力提高班組成員思想政治覺悟、理論文化水平和業務操作技能；另一方面，注重加強安全教育培訓。該站堅持以人爲本，以現場爲陣地，以管理爲重點，注意引導職工從思想上、行爲上提高控制不安全因素的能力。通過學習、考試、技術問答等多種手段提高職工的技能。歡四水源站將原站長室改造成了小練兵室，將日常用工具類、電料類等相關器具有序的擺放放進去，供職工學習。將實際操作考覈標準裝訂上牆，包括拆裝 1

泵、啓停泵、水質化驗、更換填料、離心泵故障排除等項目，爲日常組織員工動手、訓練和工區組織技術比賽提供了場地。該站定期組織職工在練兵場進行實際演練，職工通過小練兵，實際操作技能有了進一步的提升。同時，該站通過互學互助結“對子”、導師帶徒等靈活多樣的崗位培訓活動，營造了一個崇尚學習的良好氛圍，全面提升了水源站職工的技術水平。該站採取對崗位操作進行應知應會的培訓及現場模擬設備事故處理等形式，使設備操作人員在日常工作中業務素質得到不斷的提升。通過培訓，該水源站職工均能達到自行維護保養站內設備的能力。原來該站電動閥每年維修費用均高達到幾萬元以上。今年，在維修班同志的配合下，歡四水源站自行維護電動閥18臺次，及時發現設備故障隱患6處，節省維修費用2萬餘元。

二、嚴格管理，向設備維護要效益

歡四水源站的4臺外輸泵均使用10餘年，老化的設備要維持正常的生產運行，就要付出雙倍的勞動。在設備的日常管理中，他們始終堅持“檢查及時，保養到位，維修合格”十二字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點，他們嚴格執行“清洗、潤滑、緊固、調整、防腐”十字作業法，做到日常保養與專項保養相結合，不拖不欠，設備承包到個人，實行專人管理和目標考覈。一是加大修舊利廢力度，節約維修費用。從源頭抓起，利用自身技術力量，加強設備的維護及巡檢工作，提高設備完好率，延長設備經濟使用壽命。正是由於巡查處理及時，避免了歡403#、407#兩口單井深井泵燒壞。二是成立技術攻關小組，解決設備運行過程中出現的各種問題，

推廣使用新技術，新成果，改進工藝流程。爲了熟練掌握二氧化氯發生器加氯這套新技術設備的完好、維修及使用，站長付偉帶領員工，積極向工區技術人員詢問，並多次進行了實際操作演習。要求班班定點、定時加藥，人人都會加藥，並且建立臺帳制度。通過不斷的學習，站上10名職工都能達到獨自熟練操作該臺設備的水平，並能自行維修設備的小型故障，全年節約維修費用5000餘元。三是嚴格執行獎懲制度，對因操作不當或保養不到位而引起設備故障的，將從嚴從重處罰；對於責任心強、設備維護保養做的好的職工，給予獎勵。

三、科學組織，向經濟運行要效益

歡四水源站通過創新管理辦法，嚴抓責任落實，狠抓成本控制，靠改革創新，用措施降耗，增收節支取得較好效果。該站在水源站平穩運行基礎上採取“調整管網、變頻調控”等方法，有效達到經濟運行，節能降耗。通過加強對各單井的管理、定期測量動靜水位、科學調配深井泵運行功率等節能技術、更換高耗能深井泵、啓用低耗能單井、合理調整高低峯運行時段外輸泵頻率及外輸壓力等辦法，減少運行費用。冬季站內12口單井全部取消電熱帶，採用迴流方式保溫，一年可以節省電費3.44萬元。該方法在全工區進行了推廣，一年可節省電費12.58萬元。根據季節不同，及時調整集水管網運行方式並且在409#、403#安裝變頻器調控水量，每天可減少單井運行1.5口，年可節約電費10.2萬元。截止目前剔除水量減少原因外，減少電費支出30萬元。同時，歡四水源站將工區下發的節能指標通過屬地管理、直線責任層層分解，做到人人有專責。根據生產實際，該站自行

制定了《耗能設備及能源管理制度》、《單耗分析管理制度》等各種節能管理制度，站內每週均進行一次詳細的節能檢查，實行“強考覈、硬兌現”，爲員工戴上節能減排“緊箍咒”，不斷提升員工對節能減排工作重要性的認識，從體制上確保節能減排任務的完成。

四、強化水質，向優質供水要效益。

爲了確保優質供水，歡四水源站在努力提高職工素質和責任心的同時，不斷深化精細管理，細化生產過程，在保證過濾和消毒的前提下，堅持班班化驗，保證水質檢測準確到位，保證客戶對水質水量的要求。爲確保水質，水源站在人員少、工作量大的情況下，調動一切力量定期對清水池、濾池進行清洗，嚴格操作，保證處理後的生活用水不受二次污染。日常生產中，該站每週對濾池池壁和配水槽清洗兩次，每月浸泡濾池一次，既有效地控制了紅線蟲的滋生，提高了水質，又減少了雙氧水和漂白粉使用量，降低成本。在各小區建立了6個水質監測點，定期與用戶進行溝通，及時發現問題、解決問題。定期清洗水池、水罐，定期沖洗礦區管網。11年，水源站先後組織對三座清水池、四座濾池、一座曝氣塔進行了清洗、消毒。同時還積極協調物業公司，對礦區管網進行了二次沖洗，保證處理後的生活用水不受二次污染。同時，該站加強停水施工作業的管理與協調，減少停水時間、頻次和縮小影響範圍。今年歡採和物業處對礦區進行改造。爲減少停水時間，水源站對整個礦區的改造工程進行了詳細瞭解，提前與施工方協商施工方案和停水時間，施工過程全程監護。

五、全員參與，向崗位挖潛要效益

在工作中他們提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵職工多提合理化建議、多搞節約挖潛。在加強修舊利廢和節約工作中，開展了節約一度電、一滴水、一張紙、一把笤帚、一件料爲內容的“五個一”活動。爲了做好機泵的保養工作，每年水源站都要消耗一定數量的抹布。在站長付偉地帶領下，大家自動將廢棄的抹布帶回家，利用閒暇時間用去油液清洗乾淨再拿回水源站利用，就是靠這種勤儉精神，全年節約材料費用3000餘元。對從工區領回的材料處理後再進行使用，例如笤帚、拖布等都會用布包一下，這樣可以增加材料使用壽命。每天下班前開始回收破損的手套、閥門、笤帚等，把這些送回辦公室進行修補，然後一一收到庫房內放好以便於下次再用。僅修舊利廢工作每年就爲工區節約材料費上萬元。水源站外輸泵用電佔全站用電的90％以上，班長付偉通過研究、摸索，在工區領導的大力支持下，採取用水高峯時外輸頻率調到43hz，用水低峯時外輸頻率調到38hz的方法，一個月可節電0.5萬度。今年6月份，該站外輸管線總閥門（dn400）掉閘板，付偉同志根據現場實際情況，提出了採取同型號的兩個閥門調換閘板的方式進行施工，既縮短了維修時間保證了正常供水同時又節約了材料費近萬元。

歡四水源站通過倡導“管理出效益，節約就是利潤”的成本理念，讓該站的每名職工形成了靠精細管理創造新效益、靠精細管理增強凝聚力、靠精細管理挖掘創造力、靠精細管理提升競爭力的共識，牢固樹立精細化管理的觀念，節約每一張紙、每一方水、每一度電，讓“節約即是創益”的觀念深入到每一位職工心中，實現企業效益最大化。

第四篇：競聘農村供水站站長競崗演說

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：

大家好！

今天，我能夠登上公開競選農村供水站站長的講臺，我感到非常榮幸，也十分的激動，在此，我感謝處領導給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！

農村安全人飲工程項目的啓動，給我們增添了新的活力。我們應當積極響應黨的政策，儘快解決灌區絕大多數羣衆的飲水狀況，解決農村羣衆飲水中存在的安全隱患，解決農村羣衆呼聲越來越高的吃水難問題，另一方面，通過水廠的建設爲灌區的水費收入、增加就業崗位、提高職工生活水平、實現可持續發展邁出了可喜的一步。灌區飲水安全工程前期準備工作已經就緒，隨着該項目工程的逐步建設、逐步實施將徹底改變灌區羣衆吃水難的歷史，對構建和諧社會創造良好的發展環境，爲建設經濟發展、生活寬裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主的社會主義新農村建設具有十分重要的意義。

目前，擺在我們面前的任務是水廠的建設、主管道鋪設和進村入戶等一系列問題。好何建設好、管理好水廠，選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經驗，但我相信只要勤奮學習、踏實工作，在工作中磨練自己，增長才幹，不斷借鑑、探索、創新、完善，就會建設好，管理好，使灌區羣衆早日吃上安全衛生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。

如果這次我能競聘成功，我將牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。就是服從上級領導決策，在工作中率先垂範，努力工作，樹立良好的工作作風。作爲一名基層管理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力爲職工排憂解難；遇到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦幹；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家後小家，帶頭在自己的崗位上幹出特色，養成“艱苦奮鬥，迎難而上”的工作作風。

實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變，即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成爲行業一流生產點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面着手：

首先要優化管理流程和業務流程。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善後，設置的運作流程纔是通暢的、高效的。有效的運作流程實際上是規範化的內部運作機制。

其次是提升職工的整體執行技能。要提升職工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考覈來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考覈計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考覈指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升職工的執行力。

再次就是提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高職工的滿意度，調動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人爲本的文化氛圍。

二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關係，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關注職工心聲，密切聯繫羣衆，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與職工、職工與職工的關係；要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設，提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：腦勤、腿勤、嘴勤，把工作做實做優。

各位領導、各位評委、各位同事，今天，我站在這個演講臺上，既是競爭站長這個崗位，也是學習鍛鍊的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經驗體現自身價值，爲灌區振興和發展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到灌區人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且成爲我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。作爲這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不迴避失敗，無論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，一如既地往勤奮學習，努力工作！

我的演講完了，謝謝大家

第五篇：農村供水站站長競聘演講辭

文章標題：農村供水站站長競聘演講辭

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：

大家好！

今天，我能夠登上公開競選農村供水站站長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝處領導給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣

和力量！

農村安全人飲工程項目的啓動，給我們增添了新的活力。我們應該積極響應黨的政策，儘快解決灌區絕大多數羣衆的飲水狀況，解決農村羣衆飲水中存在的安全隱患，解決農村羣衆呼聲越來越高的吃水難問題，另一方面，通過水廠的建設爲灌區的水費收入、增加就業崗位、提高職工生活水平、實現可持續發展邁出了可喜的一步。灌區飲水安全工程前期準備工作已經就緒，隨着該項目工程的逐步建設、逐步實施將徹底改變灌區羣衆吃水難的歷史，對構建和諧社會創造良好的發展環境，爲建設經濟發展、生活寬裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主的社會主義新農村建設具有十分重要的意義。本站-

目前，擺在我們面前的任務是水廠的建設、主管道鋪設和進村入戶等一系列問題。好何建設好、管理好水廠，選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經驗，但我相信只要勤奮學習、踏實工作，在工作中磨練自己，增長才幹，不斷借鑑、探索、創新、完善，就會建設好，管理好，使灌區羣衆早日吃上安全衛生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。

如果這次我能競聘成功，我將牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。就是服從上級領導決策，在工作中率先垂範，努力工作，樹立良好的工作作風。作爲一名基層管理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力爲職工排憂解難；遇到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦幹；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家後小家，帶頭在自己的崗位上幹出特色，養成“艱苦奮鬥，迎難而上”的工作作風。

實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變，即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成爲行業一流生產點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面着手：

首先要優化管理流程和業務流程。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善後，設置的運作流程纔是通暢的、高效的。有效的運作流程實際上是規範化的內部運作機制。

其次是提升職工的整體執行技能。要提升職工的整體執行技能水平，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考覈來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考覈計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考覈指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升職工的執行力。

再次就是提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高職工的滿意度，調動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人爲本的文化氛圍。

二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關係，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關注職工心聲，密切聯繫羣衆，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與職工、職工與職工的關係；要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設，提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：腦勤、腿勤、嘴勤，把工作做實做優。

各位領導、各位評委、各位同事，今天，我站在這個演講臺上，既是競爭站長這個崗位，也是學習鍛鍊的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經驗體現自身價值，爲灌區振興和發展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到灌區人事制度改革當中。面對大家

信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且成爲我戰勝困難、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。作爲這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不迴避失敗，

無論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，一如既地往勤奮學習，努力工作！

我的演講完了，謝謝大家！

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