地鐵優秀員工事蹟(精選多篇)

第一篇：地鐵優秀員工事蹟

地鐵優秀員工事蹟

我在進入公司的近兩年中，組織實施了上海地鐵6號線5個站，2號線3個實驗站，上海月星環球港和蘇州地鐵2個實驗站的能源管理平臺安裝調試及驗收的工作。

在上海地鐵6號線的組織實施工作中和業主的主動溝通，技術方案的討論，控制方案的定型，在實施工作中的安全生產，施工工藝的完成的工作上得到了業主的一致好評，也得到業主的充分信任與尊重，爲以後該部分的工作開展會產生積極的示範效應。

在上海月星環球港項目的組織實施工作的前期準備工作就長達半年，在期間與業主的技術溝通，其他供應商的交流中得到較好的工作氛圍，在實施工作長達3個月的工作中，能爲業主解決技術上的困惑，幫助業主解決中央空調系統施工中的問題，經領導批准和業主的信任，也爲儘快推進我公司的合同履約工作，領導組織了業主及各設備供應商對裙房中央空調水系統的調試工作，調試達到該項目情況的最好狀態，使我公司的設備調試工作按期順利完成。該部分工作得到業主領導的肯定，能使我公司在該項目上得到較好的聲望。在該項目的上與業主的暖通工程師，設計院以及機電顧問的討論中，也讓我學到了很多的暖通知識。對中央空調水系統有更深如的認識，對組織中央空調水系統的調試也能夠提供比較好的建議和調試方案。

在蘇州地鐵2個實驗站的組織實施工作中和業主的主動溝通，技術方案的討論，在實施工作中的安全生產，施工工藝的完成的工作上得到了業主的一致好評，在對中央空調風系統的技術改造中，對地鐵中央空調通風系統有更深入的認識，爲以後該部分的工作開展提供更爲寶貴的經驗。

我工作取得的成績，感謝公司領導對我的信任，公司平臺給我的大力支持。感謝公司的各位同事的辛苦工作，換來了客戶對我們在一線工作中的較好評價。

第二篇：優秀員工事蹟

優秀事蹟

我在無錫航空組散航部門擔任運作員，參加工作已有一年半，在這一年半的時間裏，我與順豐共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割捨的感情早已深埋心中。

2014年我懷着忐忑不安的心加入到順豐的大家庭中，在我加入之時，我就被公司的文化所深深地吸引了。公司一向很注重人才的發展和培養，給我們員工很大的發展空間。爲了留住人才，公司更是不惜成本，“致力於爲員工提供一份值得滿意和值得驕傲的工作”。爲了降低我們的勞動強度，公司不僅引進了新近的設備，還擴大了團隊的人數。這讓我懷着一顆感恩之心，在爲公司工作者。現在我在和朋友聊天的時候，我說自己找到了一個好的歸宿，並且感到在在順豐而感到自豪。同時，也積極地向身邊的朋友們宣傳公司服務質量。從中我也明白了順豐不願大打廣告的原因，因爲我們就是公司最好的“活廣告”。

去年的八月份，爲了有效的提升公司的質量管理。我積極的投身二次包裝的一線工作崗位上。我深知顧客選擇我們，就是對我們的信任，我們決不能辜負顧客地期望。爲了順利地完成任務，我們頂着酷暑難耐、人員緊缺等種種困難，對次我沒有一句怨言。面對漏巴、錯發的問題居高不下，我又結合自身事蹟的工作經驗，實時地提出了自己的意見，受到領導的認可和高度讚揚。

現在作爲一名資歷較老的員工，我積極地輔導心得員工，與他們交流心得體會。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領導要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。作爲公司的一員，我覺得這些工作是自己應該做的。愛崗敬業應該從一點一滴做起，是公司給了我發展的平臺，今後我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創造更大的價值。最後，感謝公司，感謝領導、同事，只有不斷超越自我纔能有更多的回報！相信我們公司明天會更好！謝謝大家！xxx2014-9-24

第三篇：優秀員工事蹟

卞海林同志作爲行政管理部的後勤保障處處長，自覺遵守公司各項規章制度，工作盡職盡責、公正無私，嚴把採購審覈以及對供貨方的合格評定關，在採購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的採購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。並改變了員工飯卡的使用形式，爲公司增創了效益。

同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就爲公司節省近25000元。

丁義春同志是技術保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領班組完成上級交辦的各項工作，團結員工，善於與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產意識，預防爲主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區各項設備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修爲主，以換爲輔的原則，降低營運成本。

在班組建設管理上，每位員工都落實了責任區，建立健全了班組臺帳，實現人機相符，從而達到有效的班組管理。堅持學習和鑽研園區各項遊樂設備的技術資料，在實際操作中，解決了許多問題，也爲公司節省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發充滿熱情、兢兢業業，爲2014年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心繫市場，堅持每天和旅行社保持電話聯繫。非典解禁後，第一批返回上海，爲九月上海市場的重新啓動獻計獻策，出色地完成了銷售任務。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包後，乘車輾轉數小時，終於找到失主並將錢包歸還，體現了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術保障部處長劉文昌同志一年中帶領全體技術保障處的全體員工，對一、二期工程設備進行了全面維修整改工作，對一些設備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列卞海林同志作爲行政管理部的後勤保障處處長，自覺遵守公司各項規章制度，工作盡職盡責、公正無私，嚴把採購審覈以及對供貨方的合格評定關，在採購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的採購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。並改變了員工飯卡的使用形式，爲公司增創了效益。同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就爲公司節省近25000元。

丁義春同志是技術保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領班組完成上級交辦的各項工作，團結員工，善於與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產意識，預防爲主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。在對園區各項設備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修爲主，以換爲輔的原則，降低營運成本。

在班組建設管理上，每位員工都落實了責任區，建立健全了班組臺帳，實現人機相符，從而達到有效的班組管理。堅持學習和鑽研園區各項遊樂設備的技術資料，在實際操作中，解決了許多問題，也爲公司節省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發充滿熱情、兢兢業業，爲2014年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心繫市場，堅持每天和旅行社保持電話聯繫。非典解禁後，第一批返回上海，爲九月上海市場的重新啓動獻計獻策，出色地完成了銷售任務。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包後，乘車輾轉數小時，終於找到失主並將錢包歸還，體現了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術保障部處長劉文昌同志一年中帶領全體技術保障處的全體員工，對一、二期工程設備進行了全面維修整改工作，對一些設備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列的改革，解決了很多問題。在重大設備的大修工作中，前期採用自己設計、自己製作的方法，解決了一些技術難題，也降低了返修率，爲公司節約成本數萬元。

在園區設備每個月的月檢中，一絲不苟地檢查所有設備，發現問題，馬上整改，使重大遊樂設備天天處在良好的狀態中。

吳阿平同志工作認真負責，兢兢業業，任勞任怨，獨立承擔了恐龍園和園博園的花草養護工作。尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會期間，對恐龍園和園博園相關部分進行綠化調整，累計栽種各類樹種2萬多株，鋪設主、次入口草坪5000多平方米，爲配合園博園的延期開放，克服時間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時組織了20萬盆草花，按時完成了任務，園博園工程中累計爲公司節省近20萬元。

2014年度苗圃累計生產各類草花41萬盆，20多個品種，並有計劃地引種了一批新品種，以豐富園區草花品種，在此基礎上加強常規管理，使用有機肥料，改造土壤環境，使草花有效花期延長。施嬌莉同志進入恐龍園工作至今，進步顯著，服務意識強，常得到遊客的讚揚。注重導遊技巧的運用，針對不同層次的遊客，採用不同的講解方法，同樣受到良好的效果。工作之餘，常閱讀和摘抄相關旅遊資料，以豐富自己的專業知識和講解內容，已取得全國導遊人員資格證書，並被評爲新北區“巾幗建功”先進個人。

秋遊時，有一位女學生把鞋弄溼了，凍得渾身發抖，施嬌莉同志看見後，主動把自己的工作鞋借給她，並和她一起把鞋烘乾。平時看到年紀大的老人，也會上去扶他一把，提醒他們看清路面。張武威同志在平凡的崗位上做着平凡的工作，面對工作環境的艱辛，絲毫沒有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地爲每一位進園遊客服務。每天開園之後，總是站在收銀房前，看見遊客主動上前介紹遊玩項目。在高空滑索，遇到遊客因爲恐懼而拼命抓住欄杆不敢滑行的時候，張武威同志會以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給遊客勇氣和信心，也因此得到了遊客的廣泛讚賞，許多遊客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。

錢偉同志身兼商業管理部業務拓展處、綜合財務處處長職務，針對園區禮品品種單一、款式陳舊的特點着重對園區禮品進行了調整和開發，並根據每個時段不同的消費羣體開發和增加了不同的品種，同時還在降低禮品成本的問題上痛下工夫，根據園區特點自己設計開發了一批新品。在下半年參與園區的禮品超市改造，通過改造極大的拉動了園區禮品的銷售，取得了良好的經濟效益。

第四篇：優秀員工先進事蹟

##同志是xx縣建設局市政管理中心的一名普通的綠化管護工人，54歲的他看上去已顯得有些蒼老，但是自從1997年原紙廠下崗後便參加綠化管護工作就一直做着不普通的工作，至今已足足10年，他一直兢兢業業，任勞任怨，爲縣城綠化工作的發展默默工作，發揮着自己的光和熱。xx同志是一名有着多年工作經驗的老工人，1971年參加工作就到更戛供銷社，1984年工作調動至翁堵供銷社，1994年至1997年又到原縣紙廠工作，後因紙廠改制下崗，他參加縣城綠化管護工作後，深知每一份工作都得來不易，所以非常熱愛和珍惜自己的工作崗位。爲了幹好工作，他注重加強自身的學習，提高自己的政治素質和業務水平。在政治上，他嚴格要求自己，認真學習黨的各項方針政策，認真的學習黨的基本理論和重要著作，使自己在政治上和黨中央保持高度一致;在工作中，他注重學習各種綠化和植物養護知識，並學以致用，潛心研究各種綠化植物的生長規律，並做好筆記，爲以後的工作提供可以借鑑的經驗。

“雖然只是做着平凡的工作，但也是在爲美化建設家園添磚加瓦”，他常常這樣想。是的，綠化管護工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作比較繁瑣，而且一是時間性強。如春季種花栽樹的大忙季節，有時一次購進上千棵樹苗、有時購進幾千盆花卉，要在一兩天或更短的時間全部栽種完畢，難度很大，他主動放棄自己的休息時間，和同志們一起加班加點完成工作任務;二是技術性強。別看只是樹木花草，如何種好它們，並保證它們的成活率，在栽種的過程中都有一定的講究，必須在專業人員的指導下進行。如根鬚埋的深與淺，對它的生長都有很大影響，作爲一名老工人，他能夠掌握專業技術，幹好工作，並能夠爲其他同志提供技術指導，確保所種各種植物的成活率;三是需精心管理。做好綠化植物的管理是一件比較麻煩的事情，修枝、澆水、施肥、防治病蟲害，他就像照顧自己的孩子一樣，每件事都耐心、細緻地按時完成。看着親手養護的花草一天天成長起來，成爲一處景觀，他心裏有一種成就感。

從事綠化工作，他覺得苦中有樂。他被單位安排在縣城中心地段街心花園管護綠化，他覺得那是領導對他的信任，是同事對他的信任，把縣城最主要地段綠化的管護工作交給他。爲此，他時時處處嚴格要求自己，模範遵守各項規章制度和工作紀律，工作中遇到了困難他先上，不怕苦、不怕累、不攀比。同時，他關心、愛護其他同事，誰家裏有事或者是生病了，他就主動承擔起他們的工作，讓他們安心照顧家庭或者是養病。

xx年，縣城綠化管護實行了個人承包責任制，他負責的仍然是街心花園的花草樹木。這裏車流量大、人流量多、垃圾數量多，花草樹木又是新栽不久，還都十分幼小，是一個比較難收拾的地方。夏天是花草樹木的養護季節，雨水多，雜草生長快，他每天都冒着酷暑，忍着蚊蟲的叮咬，一遍又一遍的撥草，撥掉的雜草都能堆成一座小山，由於樹木比較幼小，需要增施有機肥，於是他從自家背來雞糞、豬糞來追施到灌木草坪中，他從來沒有對單位要求過什麼。就這樣日復一日的勞動，苦嗎?真苦!累嗎?很累!可換來的是潔淨的環境，是街心花園整齊、優美的綠地，他的心裏是滿足的。在完成自己工作的同時，他還積極幫助其他的同志共同完成撥草、修剪等任務。

xx年，他的女婿因車禍住院將兩個多月，孫女也因病住進了醫院，他既要上班又要照顧女婿和孫女還要承擔家務，但他從來沒有因爲此事請過假，也沒有耽誤自己的管護工作，天天都按時到他那一畝三分“責任田”裏辛勤“耕種”，親戚朋友問他“你一個月只領300多塊錢的工資，卻那樣子苦法累法，家人都趕不上照顧，值嗎?”，“值”他說“能爲縣城的綠化美化工作出一份力，是我作爲一名綠化工作者的心願，單位給了我一份工資，就應該盡心盡職把工作努力地幹好”。

工作是辛苦的，也是平凡的，但他覺得工作是快樂的，生活是充實的，一株株樹木在他的精心養護之下茁壯成長，一片片草坪在他的細心呵護之下鬱鬱蔥蔥，一朵多鮮花在他的認真撫育之下相競開放，用無數的汗水換來花園綠地的乾乾淨淨、整整潔潔和鬱鬱蔥蔥，時刻都帶給人們春天的景象與氣息。他就是這樣一個人，沒有豪言壯語，沒有豐厚的待遇，卻靠自己勤勞和樸實的雙手，譜寫着一曲愛崗敬業、無私奉(小編推薦你關注好範文 網：)獻的新篇章。

第五篇：優秀員工事蹟材料

××，於7月份畢業，先後參加了秦沈客運專線、宣杭鐵路增建二線的建設，10月份從宣杭經理部調到××經理部。在宣杭經理部獲得宣杭工指評選的“西湖之星”稱號，被局工指評爲“優秀共產黨員”。作爲一名黨員，他時時刻刻告戒自己，黨員就應該有黨員的樣子，就應該有黨員的作風。

在經理部五一期間評選的二十佳“優秀員工”評選中，他以經理部最高分當選.

在××經理部，開始他負責變更設計原始資料的收集工作。爲了掌握變更第一手資料，他深入現場，逐個瞭解工程施工情況，dk44+085涵，因排洪問題，當地政府要求移位。他通過查閱圖紙和現場調查，發現該涵處在一個小山坳裏，鐵路修通後將形成一個封閉的凹地，洪水無法排出，此涵不能移位。他把實際情況和當地村民作了耐心的解釋，從涵的作用以及涵移位帶來的危害和對當地農業的影響一一作了闡述，徵得了他們的理解，涵洞得以順利施工。通過和監理、設計的及時溝通，又及時解決了幾個影響施工的變更，使現場施工生產順利實施。

由於表現突出，12月份，因工作的需要，××擔任工程部部長，全面負責工程部的技術管理工作。由於施工線長，開工的工作面多，技術管理跨度大，技術人員的不足加上工作量很大。作爲工程部長的他，深感自己的責任大、擔子重，因此他時刻提醒自己一定要高標準嚴要求，一定要走在最前面，一定要對施工隊伍熱情服務，急人之所急。好多人都說：哪裏需要哪裏就有他的身影，工地上的每個角落都留下了他的足跡。

新莊特大橋是經理部關鍵控制工程，又是形象工程，橋長1.2公里，技術含量高，工藝複雜，施工難度大，施工週期短，各級領導非常關注，爲了做好特到橋的技術工作，他每天都要跑整天泡在現場，幫助隊上技術人員指導技術工作，有時難點的地方，他親網自去認真做好技術交底，有的施工人員看不懂，他就現場手把手的教，仔細講解，直到別人能清清網楚楚地表述給他，他才放心。爲了連續樑一次灌注成功，他仔細察看沒有到施工工序，甚至連拼裝的碗扣件他都要親手去摸一摸，看是否穩固牢靠。

他還將培養剛來參加工作的年輕技術幹部作爲自己的重要工作。項目一隊技術人員在一次涵洞帽石的技術交底中，因圖紙未看透，導致帽石尺寸有誤。他及時發現問題後，耐心的給他講解如何看圖，特別是一些複雜的小型結構物，線條多，要平縱橫相結合，這樣就能全面瞭解構造物的幾何尺寸。爲了防止此類情況的出現，他召集經理部全體工程技術人員進行學習，以後此類事件再未發生過。工程部人員少，且爲剛剛畢業的學生或女同志，因沒有現場施工經驗，幹起活來無從下手，他就親自教他們如何幹，讓他們儘快熟悉工作，同時主要通過自己的加班加點，來彌補人員缺少。

工程技術是工程施工企業的龍頭，搞好工程，技術先行。××客運專線設計時速200km/h，並預留250km/h，對技術要求高。爲把工作幹好，從前期的施網工調查、施工圖紙審覈、施工組織設計帶領技術人員對管段情況逐一調查，他親自參加並着手編寫。爲優化施工組織設計，他翻閱有關書籍，向有經驗的老工程技術人員多請教學習。技術無止境，只有更好，沒有最好。在工作中××也如此要求自己，爲把工作做細、做精，他先把施工圖紙、驗標和施工規範認真閱讀，領會設計意圖，結合驗標要求，把設計和驗標要求向各項目隊技術人員進行了交底，爲工程安全優質的完成奠定了基礎。

在××鐵路工程建設中，××通過自己的言行舉止，自己的所作所爲，來帶動身邊的人，來感動身邊的人。在經理部五一期間評選的二十佳“優秀員工”評選中，他以經理部最高分當選，××說他將會更加努力，讓共產黨員先進性得以體現、昇華。